DESARROLLO DE LA GUIA No 3

Diseñado por:

Ángel Antonio Carvajal

y

Jesús Antonio Hoyos Perdomo

PRESENTACION

Para determinar el tamaño óptimo del software serequiere conocer con mayor precisión tiempospredeterminados o tiempos y movimientos delproceso, o en su defecto, diseñar y calcular esos datoscon una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas.

Es imposible desarrollar un método estandarizadopara determinar de manera óptima la capacidad delsoftware, dada la complejidad del proceso.

Para determinar y optimizar la capacidad del software,es necesario conocer al detalle la tecnología que seempleara.

La cantidad de software que se desea producir, la cual,a su vez, depende de la satisfacción de la necesidad.

La intensidad en el uso del software.

La optimización del software.

La capacidad individual de cada persona queinterviene en el proceso de ejecución.

La optimización de la capacidad intelectual de losdiseñadores.

Factores que determinan o condicionan el tamañodel software. Determinar el tamaño depende de larelación reciproca entre los requerimientos de losusuarios y la satisfacción de las necesidades de laempresa.

El tamaño del proyecto y la demanda. El tamañosolo puede aceptarse en caso de que la necesidad seaclaramente satisfecha.

El tamaño del proyecto y los suministros einsumos. El abasto suficiente en satisfacción de lanecesidad y calidad de la información es un aspectovital en el desarrollo del software.

El tamaño del proyecto, la tecnología y losequipos. El lenguaje de programación utilizado y lacapacidad analítica e intelectual de los desarrolladorestienden a limitar la calidad del software.

El tamaño del proyecto y el financiamiento. Si losrecursos financieros son insuficientes para atender lasnecesidades de programación es claro que larealización del proyecto es imposible.

El tamaño del proyecto y la organización. Cuandose haya hecho un estudio que determine la cantidad denecesidades a satisfacer, es necesario asegurarse de quese cuenta con el personal suficiente y apropiado paracada uno de los cargos requeridos.

Consideraciones sobre el tamaño cuando serealiza un estudio de reemplazo de equipo.Cuando se realizan estudios de sustitución delsoftware, cambia el concepto y cálculo de satisfacciónde las necesidades.

LOCALIZACION ÓPTIMA DEL PROBLEMA

Definición: Es el que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de satisfacción y obtener el costo mínimo de trabajo.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Su objetivo es resolver todo lo concerniente a lasdificultades y funcionamiento del software, desde ladescripción del proceso, adquisición de recursosadecuados, distribución optima de funciones hastadefinir la estructura jerárquica y organización delsoftware.

Identificar y definir el, donde, cuanto, cuando,como y con que producir lo que se desea.

Donde: Es necesario tener en cuenta varios factorespara luego decidir el más apropiado. Aquí se conjuganfactores de lugar que puede depender de la cantidad delas necesidades de la empresa, de la cantidad deempleados, de factores organizacionales, físicos, etc.

Cuanto producir: Se recomienda realizarpreviamente un estudio del problema, un diagnosticode necesidades, para luego definir la cobertura delsoftware a elaborar.

Cuando producir: Cuando las condiciones de laempresa lo requiera.

Como producir: Se requiere ante todo tener clarootros factores relacionados:

Como determinar el precio: El precio está influidopor la cantidad de horas invertidas, la calidad deltrabajo realizado y los recursos utilizados.

Con que producir lo que se desea: Es necesariorealizar un equilibrio entre cantidad y calidad, es decir,con el mínimo de recursos producir el máximo posiblesin descuidar la calidad del producto. Además se debetener en cuenta los recursos necesarios: humanos,materiales, económicos, etc.

COMPETENCIASCapacidad de evaluar y definir los requerimientostécnicos para el funcionamiento y operatividaddel proyecto.

Si un proyecto de software para empresa privada(lucrativo) se diera a evaluar a dos gruposmultidisciplinarios distintos, es seguro que susresultados no serian iguales. Esto se debe a queconforme avanza el estudio, las alternativas deselección son múltiples en el tamaño, la localización,el tipo de tecnología que se emplee, la organización,etc.

Algo parecido sucedería con un proyecto deinversión gubernamental (no lucrativo) evaluadopor los mismos grupos de especialistas.

En el análisis y evaluación de ambos proyectos seemitirán datos, opiniones, juicios de valor,prioridades, etc., que harán diferir la decisión final.

La evaluación, aunque es la parte fundamental delestudio, dado que es la base para decidir sobre elproyecto, depende en gran medida del criterioadoptado de acuerdo con el objetivo general delproyecto. En el ámbito de la inversión privada, elobjetivo principal no es necesariamente obtener elmayor rendimiento sobre la inversión.

Por lo tanto, la realidad económica, política, socialy cultural de la entidad donde se piense instalar elsoftware, marcara los criterios que se seguirán pararealizar la evaluación adecuada,independientemente de la metodología empleada.Los criterios y la evaluación son, por tanto, la partefundamental de toda evaluación de proyectos.

ESTUDIO TECNICO

Con el estudio técnico de factibilidad técnica yoperativa, se determinara gran parte de lavaloración de recursos tanto humano comotécnico. Esto con el propósito de definir si losrecursos actuales pueden ser mejorados oañadidos o en general si una tecnología particularse encuentra disponible y es capaz de satisfacerlas peticiones del usuario.

Los objetivos del análisis técnico-operativo de unproyecto son los siguientes:

Verificar la posibilidad técnica del diseño y desarrollodel software que se pretende.

Analizar y determinar el tamaño optimo, lalocalización óptima, los equipos, y la organizaciónrequeridos para realizar la producción.

especificaciones precisas.

En el estudio técnico de factibilidad es donde másse requiere de ingenieros, en el sentido de laspersonas que utilizan su ingenio para resolver losproblemas.

Todo proceso productivo conlleva una tecnologíaque viene a ser la descripción detallada, paso apaso, de operaciones individuales, que, de llevarsea cabo, permiten la elaboración de un artículo conespecificaciones técnicas.