antena territorial de defensa y … · comprende la exploración , de una manera sistemática , de...
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Vigilancia Tecnológica y Prospectiva Herramientas para la toma de Decisiones y la Planificación
Cnl Ing Mil Juan Carlos Perez Arrieu (jparrieu @hotmail.com)
E S G A
13 de Marzo 2018
ANTENA TERRITORIAL DE DEFENSA Y SEGURIDAD
TEMARIO
• Introducción
• Conceptos de Vigilancia Tecnológica y Prospectiva
• VT y Prospectiva en Defensa
• Herramientas para la VTeIE
OBJETIVO :
Brindar conocimientos y herramientas básicas
sobre VTeIE y Prospectiva , disciplinas que
contribuyen a la toma de decisiones y la
planificación , …
Acercamiento al mundo de la información
Monitoreo del entorno
Anticiparse y Observar
Investigar el contexto
¨La VT es el esfuerzo sistemático y organizado por
las instituciones, de observación, captación,
análisis, difusión precisa y recuperación de
información sobre los hechos del entorno
económico, tecnológico, social o comercial,
relevantes para la misma por poder implicar una
oportunidad o amenaza para está, con el objeto de
poder tomar decisiones con menor riesgo y poder
anticiparse a los cambios¨ .
Palo, F. y Vicente, J. (1999)
Vigilancia Tecnológica
Si no conoce los
últimos avances
tecnológicos, jamás
podrá combatir en la
guerra del futuro para
la cual se prepara.
(EA MFD51-05 Ed Prof Mil Art 1.023)
LA TECNOLOGIA
MODIFICA LA DOCTRINA
Para cualquier organización
Dos necesidades :
Conducir el presente
Planificar el futuro
Para que?
CONDUCIR
el presente
PREVER
el futuro E
J
E
C
U
C
I
O
N
Meta VITAL Meta
ALTERNATIVA
Conocer ,
saber,
comprender
para actuar
racionalmente
Estructura Recursos
Información Voluntades :
-afines -opuestas
De que se trata ?
IDEA Intención
Análisis
Reflexión
Planificación de las acciones
comunicación
a los ejecutores
F I N E S
DECISION EJECUCION
Coordinar y Controlar Ajustar y modificar planes
PLANEAMIENTO
INPUT OUTPUT FLUJO
RESULTADO
Reasignar recursos Asignar nuevos recursos
CONCEPCION PREPARACION DE LA ACCION PRAXIOLOGIA
De transformar ideas en acciones
Transformando Ideas en Acciones
META VITAL
RESULTADO PRAXIOLOGIA
POLITICA ESTRATEGIA ESTRATEGIAS
PARTICULARES
Objetivos Operativos
REC
UR
SOS
H
UM
AN
OS
Y M
ATE
RIA
LES
ÉXITO
STATU QUO
FRACASO
IDEAS
• Como surgen las ideas?
https://www.rand.org/multimedia/video/2017/09/27/hypersonic-
missile-nonproliferation.html
THINK TANK
LABORATORIO DE IDEAS
Como mantener a sus lideres y decisores
en la modernidad ?
https://www.csis.org/analysis/science-
technology-and-us-national-security-
strategy-0
Ejemplo de una simple investigación bibliográfica de VT
Proyectos de BIOMIMESIS en Defensa ?
http://www.ceptm.iue.edu.ar/pdf/Listado
TecnologiasAplicadasDefensa2.pdf
PENSAMIENTO - IDEAS / ACCION - ORGANIZACIÓN
• Las ideas forman el conocimiento , son las que orientan el porvenir y las instituciones son las que lo estructuran, lo cambian, lo preservan, las que lo construyen y dan vida.
“…el hombre sabe que el saber , cuando se convierte en mercancía informacional, es una fuente de ganancias y un medio de decidir y de controlar“. (J.F.Lyotard )
LAS IDEAS FORMAN EL CONOCIMIENTO
EL CONOCIMIENTO ES PODER
QUE ES PODER ?
• FUERZA
• RIQUEZA
• CONOCIMIENTO
Capacidad de hacer o de SER .
Capacidad de dominio, influencia , autoridad .
“Por poder se entiende cada oportunidad o posibilidad existente en una
relación social que permite a un individuo cumplir su propia voluntad .”
Max Weber , Conceptos Básicos de Sociología.
Poder es capacidad de SER , es tener futuro
ACTITUD SOBRE EL FUTURO PREVISION CLASICA :
Pasiva o adaptable
FUTURO SOPORTADO
PROSPECTIVA :
Activa
FUTURO DESEADO
La preocupación por el futuro • El futuro como destino (Moura, 1994):
– El fatalismo: El futuro no se puede conocer, sólo acontece.
“Que sea lo que Dios quiera”
– El desciframiento: Se puede predecir el futuro, pero es inevitable:
la adivinación y la profecía. • Grecia: Oráculo Delfos
• Perú: Oráculo Pachacámac
• China: I Ching
• Cercano y Medio Oriente: Astrología
• Europa: Tarot
• Mayas: Cosmogonía
La preocupación por el futuro
– La Utopía: sociedad perfecta con paz
perpetua, plena satisfacción de las necesidades humanas, una extrema igualdad, participación de los ciudadanos en las decisiones, etc.
– La Ciencia Ficción: esperanza en la capacidad científica y el ingenio humano para construir civilizaciones más evolucionadas, que naciendo de lo fantástico puedan crear un futuro mejor.
El futuro como porvenir (Kateb, 1977):
podemos imaginar cómo sería :
La previsión humana
Que nos depara el destino?
MEGATENDENCIAS
• “… influidos por los medios de comunicación masiva , padecemos una necesidad de acontecimientos coyunturales que siempre se trasladan de un evento al siguiente , teniendo rara vez una conciencia mas amplia del proceso latente, oculto bajo la superficie. “
EL CAMBIO SE ACELERA
Afirma Alvin Toffler :
“ … En un mundo en cambio acelerado el próximo año estará más cerca de nosotros de lo que estaba el próximo mes en una época más tranquila.
… A mayor velocidad es necesario estar atentos a todas las cosas que suceden más lejos.”
CICLO DE VIDA DE UNA TECNOLOGÍA - CURVA EN “S”
FUTURO
Hacia donde va el mundo ?
Necesidad de determinar acontecimientos científico tecnológicos portadores
de futuro
Como jugamos ?
Hay necesidad de anticipación ?
CUALES SON LOS CONOCIMIENTOS
NECESARIOS Y LAS TECNOLOGIAS
“EMERGENTES - CLAVES - BASICAS -
ESTRATEGICAS
PARA SOBREVIVIR Y COMPETIR “
Cual es mi actitud sobre el futuro?
Como pensar el futuro?
La flecha del Tiempo
• Con el pasado explicamos el presente.
• Sobre el pasado no se tiene dominio.
• El presente es el pasado del futuro.
• Vivimos en el presente , tenemos memoria y esperamos que ocurra el futuro .
• Sobre el futuro se tiene mayor libertad , se puede ejercer mayor dominio de la voluntad.
Como hacemos para anticiparnos ?
Hay una multitud de futuros posibles ,
que asociados con las probabilidades
pueden ser estimados , seleccionados
y con el arbitrio del planeamiento , manipulados.
Alternativas complementarias para aproximarse al futuro
Vigilancia Tecnológica
Inteligencia Competitiva
Forecasting
Prospectiva – Foresight
QUE PODEMOS VER , ANALIZAR, PENSAR, DISEÑAR, PROYECTAR , HACER
VIGILANCIA INTELIGENCIA PROSPECTIVA
Vigilancia
Tecnológica
Monitorización
y pronóstico
Estudios prospectivos de
escenarios futuros
Desarrollo
Científico y
Tecnológico
Escenarios
Pasado HOY Futuro
1
2
3
4
Fuente: Clarke, Modet & Co.
Forecasting
Prospecitva
ESTUDIOS DE VT y PROSPECTIVOS
Disciplinas claves para afrontar
las amenazas y desafíos futuros
Integrador de conocimiento experto.
Crea visión estratégica .
El futuro como razón de ser del presente .
Define escenarios u hojas de ruta hacia el
futuro.
Materializa el compromiso compartido de
alcanzarlo.
Permite la detección y conocimiento temprano
de sucesos “potadores de futuro”.
IDEAS FUERZA DE LA VT Y PROSPECTIVA
Acercamiento al mundo de la información
Monitoreo del entorno
Anticiparse y Observar
Investigar el contexto
¨La VT es el esfuerzo sistemático y organizado por
las instituciones, de observación, captación,
análisis, difusión precisa y recuperación de
información sobre los hechos del entorno
económico, tecnológico, social o comercial,
relevantes para la misma por poder implicar una
oportunidad o amenaza para está, con el objeto de
poder tomar decisiones con menor riesgo y poder
anticiparse a los cambios¨ .
Palo, F. y Vicente, J. (1999)
Vigilancia Tecnológica
Tecnologías en que esta investigando (publicado y patentado) en una área.
Soluciones tecnológicas disponibles.
Tecnologías emergentes que están apareciendo.
Nichos de mercado existentes.
Dinámica de las tecnologías (que tecnologías se están imponiendo y cuales están quedando obsoletas).
Líneas de investigación y las trayectorias tecnológicas de las principales empresas que compiten en el área.
Centros de investigación, equipos y personas líderes en la generación de nuevas tecnologías, capaces de transferir tecnología.
etc.
La V T permite conocer:
Quienes utilizan estas disciplinas?
Quienes la emplean ?
Institute for Soldier Nanotechnologies is a
team of MIT, Army and industry partners
working together to discover and field
technologies that dramatically advance
Soldier protection and survivability
capabilities.
http://isnweb.mit.edu/
The Millennium Project GLOBAL FUTURES STUDIES & RESEARCH http://www.millennium-project.org
Deliberates parliamentary documents referred to it and, when requested to do so,
makes submissions to other committees on futures-related matters, which are
included in their spheres of responsibility and have a bearing on development factors
and development models of the future. The Committee conducts research
associated with futures studies, including their methodology. The Committee also
functions as a parliamentary body that conducts assessments of technological development and the effects on society of technology.
FINLANDIA
The Committee for the Future of the
Finnish Parliament
http://web.eduskunta.fi/Resource.phx/parliament/committees/future.htx
WHY AND HOW LATIN AMERICA SHOULD THINK ABOUT THE FUTURE
INTERAMERICAN
DIALOGUE
GLOBAL TRENDS AND THE FUTURE OF LATINAMERICA
http://www.thedialogue.org/
ESTADOS UNIDOS
ICT Industry Analysis PREDICT Project
Prospective Insights on R&D in ICT
Mapping and analysis of the dynamics of ICT R&D
http://is.jrc.ec.europa.eu/pages/ISG/ictI.html
UNION EUROPEA
VERA WP 3 VERA – 2030 ERA Scenarios
UNION EUROPEA
http://eravisions.eu/
THE WORLD IN 2030
REPORT TO PRESIDENT OBAMA
ESTADOS UNIDOS
Plan Estratégico para la Planificación de Buenos Aires hasta el año 2060, GCBA
Buenos Aires 2030: Los desafíos de la ciudad futura
http://www.buenosaires.gob.ar/noticias/la-ciudad-de-los-proximos-50-anos
El Modelo Territorial de la Ciudad 2010-2060 es un diagnóstico diseñado por el
Gobierno porteño para el análisis científico y el planeamiento territorial que
guiará las políticas públicas de las próximas décadas.
CIUDAD DE BUENOS AIRES - ARGENTINA
Publicaciones
MINCYT
Secretaria de Planeamiento y Políticas
Dirección Nacional de Estudios
Programa Nacional de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
Competitiva (VINTEC)
Programa Nacional de Prospectiva Tecnológica (PRONAPTEC)
Programa Nacional de Gestión de la Propiedad Intelectual y de
la Transferencia Tecnológica
Subsecretaría de Estudios y Prospectiva
Programa Nacional para aumentar
la competitividad en las organizaciones
Creado en mayo del 2010, brinda herramientas
claves para transformar datos en información
útil para la toma de decisiones estratégicas.
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
(VTeI)¨
ESTRATEGIAS PARA LA VIGILANCIA Y LA INTELIGENCIA COMPETITIVA
123 Novedades por
día aprox. por sector
7.380 Novedades por
bimestre aprox. por
sector
Antena Territorial de
Defensa y Seguridad
ESTUDIOS DE VT y PROSPECTIVOS EN DEFENSA
Disciplinas claves para afrontar
las amenazas y desafíos tecnológicos futuros
ESTUDIOS EN DEFENSA
Los estudios de VteIE y prospectivos en defensa contemplan tres ejes que se complementan :
Eje geoestratégico
Eje tecnológico
Eje operativo
Eje Estratégico
Abarca el campo de la conflictividad , donde los escenarios son muy amplios
Lucha ideológica,
conflictos religiosos,
terrorismo,
materias primas,
demografía,
cambio climático, …
Eje Operativo
Comprende las características de los futuros conflictos armados y los actores que podrían verse implicados .
Como será el campo de batalla?
Como se gestionará?
Como impactará en los ejércitos el derecho a la libertad religiosa.
…
Eje Tecnológico
Comprende la exploración , de una manera sistemática , de avances científicos y tecnológicos .
poder contraatacar con rapidez los cambios.
aprovechar las nuevas oportunidades que se presentan.
Para tomar una decisión, hay que conocer cual es el estado de desarrollo
tecnológico y la innovación en el área de actuación, con perspectiva
global…
Necesidad de
Monitorear
información Hay que estar alertas!!!
QUE NOS INTERESA CONOCER?
Cómo evoluciona nuestro entorno Tecnológico ?
Cuáles son los saberes que debemos dominar?
Que se está enseñando en las Academias Militares de …?
Cuáles son las tecnologías utilizadas hoy en Siria ,…?
Cuales son las principales líneas de investigación militar ?
En que estado se encuentran nuestras tecnologías?
…
Nos interesa saber sobre:
Surgen una serie de
preguntas…
¿De qué hay que estar enterados?
¿Dónde buscar la información?
¿Con qué frecuencia?
¿Cómo organizar, procesar y analizar la información?
¿Cómo presentar y comunicar los resultados? ¿Cuándo? ¿A quién?
Fuentes de Información
Publicaciones Científicas y Artículos Técnicos
Patentes
Proyectos I+D
Mercado
Ferias, exposiciones, congresos, seminarios, etc.
Noticias de Prensa
Legislaciones y
Normas Técnicas
Financiamiento
Otras Fuentes
Informales internas de
la organización:
antiguos compañeros
de trabajo, experiencia
adquirida por el
personal a lo largo de
su vida laboral,
contactos personales
con clientes,
proveedores y
competidores de la
empresa,
universidades, centros
tecnológicos...
Redes Sociales
Recursos Web 2.0
UNIVERSIDADES
¿Cuáles son los retos tecnológicos del futuro?
¿Proyectos de I+D que han sido y están siendo financiados x
instituciones de C+T+I en países y regiones líderes?
¿Temáticas emergentes de investigación? Tendencias…
¿Grupos de investigación e Investigadores relevantes?
¿Universidades y centros líderes y emergentes?
¿Países líderes y emergentes?
¿Redes de colaboración entre Grupos de Inv. y
Universidades?
A partir de las demandas ¿nuevas carreras a implementar?.
Nos interesa saber sobre…?
EMPRESAS
¿Cómo evoluciona nuestro entorno Tecnológico?
¿Cuál es la estructura y el tamaño de nuestro mercado?
¿Perfiles estratégicos: Persona, Cliente, Organización, Sector,
País?
¿Perfil de los competidores líderes? ¿Principales ventajas?
¿Cuáles son los competidores emergentes? ¿Tecnologías
utilizadas?
¿Qué estrategia tecnológica adoptan nuestros competidores?
¿Qué tecnologías están desarrollando?
¿En qué estado se encuentran nuestras tecnologías?
¿Cuáles son los retos tecnológicos del futuro?
Nos interesa saber sobre…?
Información actual
INFOXICACION Saturación y Ruido informativo
Crecimiento exponencial
información
Globalización de la información
Heterogeneidad de las fuentes
de información 60.000 revistas técnicas
1.000.000 patentes/año
7.000.000 páginas nuevas web/día
2.000.000.000 de páginas existentes
15.000 artículos científicos/día
10.000.000 investigaciones en el mundo
Y si no hago nada?
EL CONFORMISMO NUNCA
CONDUCE AL PROGRESO
Cuál es el costo de NO Vigilar o Monitorear
el entorno nacional o internacional?
Perdidas de poder
Perdidas en costo de oportunidad, al no
estar al tanto de la frontera del
conocimiento
Perdidas de cuotas de mercado.
Malas decisiones
…
KODAK y AGFA no reaccionaron a tiempo ante la irrupción de la fotografía
digital.
Selección de las Herramientas de VeIE Obtención de novedades científicas, tecnológicas, competitivas, de mercado, instrumentos de financiamiento, legislaciones, normas,
eventos, etc.
Herramientas gratuitas
Herramientas de bajo costo
Mix entre bases y herramientas gratuitas y de bajo costo
Plataforma SOFT integral de alto costo
20% Web superficial. Acceso a través de
buscadores tradicionales (google, yahoo,
etc)
80% Web Invisible o
Profunda. Tecnología
perfeccionadas como Bases
de datos, Minería de datos,
Minería de textos, etc.
El 90% de la información
necesaria para una institución
(patentes, publicaciones, mercado, etc.)
es de LIBRE DISPOSICIÓN.
Hay que Aprender a Buscar
PREGUNTAS?
LA ACCION EN LA COYUNTURA TIENE
POCO SENTIDO SI NO ES EN FUNCIÓN DE
UN PROYECTO FUTURO , UN PROYECTO
A LARGO PLAZO
Coronel OIM Juan Carlos Perez Arrieu (jparrieu @hotmail.com)
URL CEPTM http://www.ceptm.iue.edu.ar/ Secretaría [email protected]