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  • Anlisis de Precios Unitarios de Referencia para la Construccin

    Obras civiles en edificaciones en el rea urbana Caminos y puentes en el rea rural

    Redes de agua potable y alcantarillado

    Cochabamba Bolivia 2010

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    PARTE I. ANALISIS DE INCIDENCIAS Y CONSIDERACIONES EN LOS PRECIOS UNITARIOS PARA LA CONSTRUCCION

    1. INTRODUCCION 2. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU ESTRUCTURA 3. MATERIALES 4. MANO DE OBRA

    4.1 Beneficios sociales 4.1.1 Incidencia de la inactividad 4.1.2 Incidencia de los beneficios 4.1.3 Incidencia de los subsidios

    4.1.3.1 Prenatalidad 4.1.3.2 Natalidad 4.1.3.3 Lactancia 4.1.3.4 Sepelio

    4.1.4 Aportes a entidades 4.1.5 Antigedad 4.1.6 Seguridad industrial e higiene 4.1.7 Resumen de incidencias por beneficios sociale s

    5. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS 5.1 Equipo y maquinaria 5.2 Herramientas

    6. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS 7. UTILIDAD 8. IMPUESTOS

    8.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA) 8.2 Impuesto a las Transacciones (IT)

    9. DATOS Y CONSIDERACIONES APLICADAS EN ESTE DOCUM E NTO

    PARTE II. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE REFERENC IA PARA OBRAS CIVILES EN EDIFICACIONES EN EL AREA URBANA

    PARTE III. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE REFEREN CIA PARA

    CAMINOS Y PUENTES EN AREA RURAL PARTE IV. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE REFERENC IA PARA

    REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

  • Cmara Departamental de la Construccin de Cochabamba

    AANNAALL IISSIISS DDEE IINNCCIIDDEENNCCIIAASS YY CCOONNSSIIDDEERRAACCIIOONNEESS EENN LLOOSS

    PPRREECCIIOOSS UUNNIITTAARRIIOOSS PPAARRAA LLAA CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN

    1. INTRODUCCION El presente documento lleva por ttulo ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE REFERENCIA PARA LA CONSTRUCCION y contempla el anlisis de las incidencias empleadas en la estructura de costos en la construccin, consideraciones aplicadas en este documento y precios unitarios de referencia para obras civiles en edif icaciones en el rea urbana, caminos y puentes en el rea rural y redes de agua potable y alcantarillado en el departamento de Cochabamba. El mismo ha sido elaborado en base a documentos anteriores desarrollados en la Cmara de Construccin de Cochabamba- Precios unitarios de Edif icaciones (2005-dcima edicin), Caminos y puentes (2002-tercera edicin) y Agua potable y alcantarillado (1995-primera edicin)- as como gracias al aporte y apoyo de otras instituciones, empresas constructoras, profesionales del sector, proveedores de mater iales y otros colaboradores. Sin embargo, es necesario remarcar el carcter REFERENCIAL de este documento , en consideracin a la diversidad de factores intervinientes que pueden hacer que varen los precios unitarios, tales como por ejemplo:

    En el material: fecha de cotizacin, proveedor, marca, calidad, sistema tecnolgico,

    disponibilidad, volumen de compra, presentacin, condiciones de entrega, manipuleo, forma de pago, impuestos de ley, tasa de cambio, extraccin/elaboracin a cuenta propia, transporte entre el centro de ventas/produccin y la obra, etc.

    En la mano de obra: grado de especializacin, disponibilidad, carga horaria/turnos de trabajo, bonos de produccin, regulaciones de incremento salarial, alimentacin, consideraciones especiales si el proyecto ejecutado requiere de campamento, etc.

    En el equipo y maquinaria: propiedad del equipo, marca/tipo/modelo, capacidad, potencia, rendimiento, accesorios, uso de combustible/lubricantes, traslado a obra, cantidad de trabajo a ejecutarse, impuestos de ley, etc.

    En los gastos generales: costos de propuestas y contratos, gastos administrativos, gastos profesionales y especiales, aportes a entidades o costos f ijos, riesgos e imprevistos; que estarn en funcin del tipo, monto, ubicacin y exigencias especf icas de la obra (campamento y otros), as como de las caractersticas inherentes al funcionamiento y tamao de la empresa.

    En la utilidad: la expectativa de ganancia de la empresa.

    La suma de todos estos factores, as como de otros ms, hace que pueda existir gran variacin en los precios de un proyecto de construccin, por tanto, es responsabilidad entera del profesional del rea de costos y presupuestos el hacer una adecuada estimacin de los precios y rendimientos de los insumos, de las incidencias que intervienen en los precios unitarios y finalmente del presupuesto total, valorando los factores antes sealados y las caractersticas y condicionantes especficas de cada proyecto y empresa. Finalmente, como seala el Ing. Ral Lanza Ordoez en su libro de Clculo de Costos de Construccin, un presupuesto es el valor total estimativo del Costo que tendr una construccin al ser terminada. No debe perderse de vista que un presupuesto establecido por cualquier sistema de clculo no es definitivo ni representa un valor inalterable, que permita afirmar que su valor es exactamente el mismo al que se llegar al cabo de la f inalizacin de la obra; por el contrario, es solamente aproximado y este grado de aproximacin depender en gran parte de los sistemas de clculo empleados.

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    2. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU ESTRUCTURA Los anlisis de precios unitarios, que se calculan para cada uno de los tems de una obra en base a las especif icaciones y planos, juntamente con los correspondientes volmenes de obra sirven para determinar el presupuesto de una obra. Los elementos que componen un Precio Unitario son:

    1) Materiales 2) Mano de obra 3) Equipo, maquinaria y herramientas 4) Gastos generales y administrativos 5) Utilidad 6) Impuestos

    La estructura de un anlisis de precios unitar ios- componentes y la manera en que se organizan y calculan- para la construccin de una obra pblica, hace unos aos atrs no estaba normada y por tanto se encontraba sujeta al formato que el proponente manejase, tal cual sucede en las contrataciones privadas. Actualmente, el Modelo de Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras en la modalidad de Licitacin Pblica, aprobado por el Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas mediante Resolucin Ministerial N 262 de fecha 15 de julio de 2009 en el marco del Decreto Supremo N 181 de Normas Bsicas del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios de fecha 28 de junio de 2009, normativa que es aplicable a contrataciones con f inanciamiento nacional por montos de Bs. 1.000.001.- adelante, establece un formato de anlisis de precios unitarios (formulario B-2), de uso obligatorio, que permite homogeneizar la forma de presentacin de las propuestas y coadyuvar en el cumplimiento de las obligaciones sociales y tributarias. Este formato de anlisis de precios unitarios, cuya estructura se reproduce en la siguiente pgina, es el adoptado en el presente trabajo. Las planillas de precios unitarios (formulario B-2) que son llenadas de manera individual para cada tem en conformidad a las especif icaciones tcnicas, planos, metodologa constructiva propuesta y aplicacin de leyes sociales y tributarias, deben cuidar adems de guardar consistencia con los Formularios B-3 de Precios Unitarios Elementales y B-4 de Costo de Trabajo de los Equipos. Los precios unitarios establecidos en el Formulario B-2 y el detalle de trabajos ejecutados, consignados en las planillas o certif icados de avance de obra, adems de los respaldos tcnicos y factura correspondiente emitida por la empresa contratada a nombre del contratante, servirn tambin para efectuar los pagos paralelos al desarrollo de la obra.

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    FORMULARIO B-2

    ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

    DATOS GENERAL ES

    Pro yecto :

    Actividad :

    Cantidad :

    Unidad :

    Moneda :

    1. MATERIAL ES

    DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRODUCTIVO

    COSTO TOTAL

    1 2 N

    TOTAL MAT ERIAL ES

    2. MANO DE OBR A

    DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRODUCTIVO

    COSTO TOTAL

    1 2 N

    SUBTOTAL MANO D E OBRA CARGAS SOCIALES = (% DEL SUBTOT AL DE MANO DE OBRA) (55% al 71,18%)

    IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA = (% DE SUMA D E SUBTOT AL DE MANO DE OBRA + CARGAS SOCIALES)

    TOTAL MANO DE OBRA

    3. EQUIPO, MAQUIN ARIA Y HERR AMIENTAS

    DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRODUCTIVO

    COSTO TOTAL

    1 2 N * HERRAMIENTAS = (% DEL T OTAL D E MANO DE OBRA)

    TOTAL EQUIPO, M AQUIN ARIA Y HERR AMIENTAS

    4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTR ATIVOS

    COSTO TOTAL

    * GASTOS GENERALES = % DE 1 + 2 + 3 TOTAL GASTOS GEN ERALES Y ADMINISTR ATIVOS

    5. UTILIDAD

    COSTO TOTAL

    * UTILIDAD = % DE 1 + 2 + 3 + 4 TOTAL UTILIDAD

    6. IMPUESTOS

    COSTO TOTAL

    * IMPUESTOS IT = % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5 TOTAL IMPUESTOS

    TOTAL PRECIO UNITARIO (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6) TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO (Con dos (2) decimal es)

    (*) El proponente deber sealar l os porcentajes pertinentes a cada rubro NOTA.- El Proponente declara que el presente F ormul ario ha sido llenado de acuerdo con las especificaciones tcnicas, aplicando l as leyes soci ales y tributarias vigentes , y es consistente con el For mulario B-3.

    (Firma del Representante Legal del Proponente)

    (Nombre completo del Representante Legal)

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    3. MATERIALES Es el primer componente de la estructura de precios unitarios, en el cual se debe tener especial cuidado en la estimacin del rendimiento y del precio. En este ltimo aspecto, que puede variar sustancialmente, se debe considerar de manera individual para cada material, algunos o todos los siguientes factores: fecha de cotizacin, proveedor, marca, calidad, sistema tecnolgico, disponibilidad, volumen de compra, presentacin, condiciones de entrega, manipuleo (carguo/descarguo), forma de pago (crdito/contado), impuestos de ley, tasa de cambio, extraccin/elaboracin a cuenta propia, transporte entre el centro de ventas/produccin y la obra, etc. Algunos ejemplos de la importancia que pueden tener los factores antes sealados son:

    En la fecha de cotizacin, por ejemplo el caso del acero de construccin que entre fechas noviembre de 2007 a julio 2008 increment su precio en un 100%, hacindose necesario en esa poca la actualizacin diaria de su precio y de todos los derivados de la industria de la siderurgia, adems de requerir el anlisis de la disponibilidad del material y la previsin en cuanto al comportamiento futuro que podra tener su precio para tomar en cuenta los plazos que transcurren entre presentacin de propuestas, adjudicacin y ejecucin.

    En el sistema tecnolgico, por ejemplo el caso del codo de 90 de PVC de 2 que segn la solucin de uniones sea de junta soldada o rosca pueden existir diferencias del 27%.

    En el volumen de compra, por ejemplo el caso de algunas tuberas que al ser compradas en grandes cantidades podran presentar descuentos de hasta un 20% con referencia a los precios lista, siendo el tratamiento diferente en los accesorios de la misma lnea de productos.

    En la presentacin, el caso del cemento asfltico que puede presentar diferencias en precios en el orden del 20% segn el producto sea a granel o en tambores. Existiendo otras diferencias en precios de este mismo producto en funcin de su procedencia sea de Argentina, Chile o Per.

    En el transporte entre el centro de ventas y la obra, el caso de la bolsa de cemento cuyo precio puesto en fbrica (Irpa Irpa) puede verse incrementado por este concepto, por ejemplo en un 16% puesto en obra en Independencia en el departamento de Cochabamba. La variacin por transporte puede depender del volumen de material, medio de transporte, distancia y dif icultad de acceso a la obra.

    4. MANO DE OBRA El costo de la mano de obra es dependiente de dos factores: rendimiento y precio pagado por la misma. Donde el rendimiento es funcin del grado de especializacin (habilidad, capacitacin y experiencia) del trabajador as como de los mtodos y sistemas constructivos empleados; y el precio pagado por la misma, que es muy variable y se halla regulado por la oferta y la demanda, que puede variar tambin en funcin del grado de especializacin, disponibilidad, carga horaria/turnos de trabajo, bonos de produccin, regulaciones de incremento salarial, alimentacin, consideraciones especiales si el proyecto ejecutado requiere de campamento, etc. La estructura de precios unitarios adoptada, en el caso de la mano de obra incluye los beneficios sociales e impuestos. 4.1 Beneficios sociales El clculo de los beneficios sociales debe considerar las incidencias por inactividad, beneficios, subsidios, aportes a entidades, antigedad y seguridad industrial e higiene. La estructura de anlisis de precios unitarios adoptada (formulario B-2), vigente para la Contratacin de Obras en la modalidad

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    de Licitacin Pblica, establece un rango del 55% al 71,18% como incidencia total por concepto de beneficios sociales a la mano de obra. A continuacin se desarrolla un ejemplo detallado de anlisis de los beneficios sociales, que se calculan tomando como base una edif icacin a realizarse dentro del rea urbana en el plazo referencial de un ao y con un promedio de 30 obreros; en este ejemplo se recuperan algunos elementos de la Resolucin Ministerial N 477/04 del Ministerio de Trabajo con fecha 23 de septiembre de 2004, en la que se aprobaba dentro el marco legal de las contrataciones, el contenido mnimo, formato y parmetros de clculo para la incidencia de cargas sociales en el sector de la construccin. Una vez ms, corresponder al encargado de costos y presupuestos la estimacin adecuada de esta incidencia en funcin a la normativa pertinente vigente y a las caractersticas especf icas de la empresa y del proyecto, como ser nmero de obreros, bonos, primas, horas extras, alimentacin, plazo de ejecucin y ubicacin de la obra, etc. teniendo especial cuidado si el trabajo es en campamento (situacin no contemplada en el ejemplo desarrollado). 4.1.1 Incidencia de la inactividad

    DESCRIPCION JORNALES/AO CANCELADOS

    Domingos 52 Feriados legales 10 Enfermedad 2 Ausencias justif icadas 2 Lluvias y otros 2 Da del constructor 1 TOTAL 69 Das del ao 365 Incidencia 69 das/365 das Incidencia por inactividad 18,90%

    La incidencia por inactividad representa aquellos das del ao no trabajados pero que si se reconocen como pagados. 4.1.2 Incidencia de los beneficios

    DESCRIPCION JORNALES/AO CANCELADOS

    Aguinaldo 30 Indemnizacin anual 30 Vacacin 15 Desahucio 0 Prima 0 TOTAL 75 Das del ao 365 Incidencia por beneficios 20,55%

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    4.1.3 Incidencia de los subsidios Los subsidios a considerarse son prenatal, natal, lactancia y sepelio. Para determinar la incidencia de los subsidios, es necesario determinar el salario ponderado mensual promedio de la mano de obra.

    DESCRIPCION Bs/MES SAL. MIN.

    DURACION MESES

    PORCENTAJE OBREROS

    Bs ANUAL/OBRERO

    Prenatalidad 647,00 5 5,00% 161,75 Natalidad 647,00 1 5,00% 32,35 Lactancia 647,00 12 5,00% 388,20 Sepelio 647,00 1 1,00% 6,47 TOTAL 588,77

    MANO DE OBRA Bs SALARIO/DIA

    Bs SALARIO MES

    PORCENTAJE OBREROS

    SALARIO PONDERADO/MES

    Pen 70,00 2.100,00 40% 840,00 Ayudante 80,00 2.400,00 25% 600,00 Albail 2da. 100,00 3.000,00 20% 600,00 Albail 1ra. 110,00 3.300,00 10% 330,00 Especialista 120,00 3.600,00 5% 180,00 TOTAL 14.400,00 100% 2.550,00 Salario anual ponderado 30.600,00 Incidencia por subsidio 1,92% 4.1.3.1 Prenatalidad.- Consiste en la entrega al asegurado beneficiario de una asignacin mensual de leche entera, derivados lcteos y sal yodada f luorada, por un equivalente a un salario mnimo nacional. Durante los ltimos cinco meses de embarazo. 4.1.3.2 Natalidad.- Consiste en la entrega por intermedio del asegurado, a la madre gestante, o beneficiaria, de un pago nico equivalente a un salario mnimo nacional por el nacimiento de cada hijo. 4.1.3.3 Lactancia.- Consiste en la entrega mensual de leche entera, derivados lcteos y sal yodada f luorada, equivalente a un salario mnimo nacional por cada hijo, durante sus primeros doce meses de vida. 4.1.3.4 Sepelio.- Consiste en un pago nico de un salario mnimo nacional, por el fallecimiento de cada hijo menor de 19 aos. 4.1.4 Aportes a entidades Los aportes patronales son a Cajas de Salud, Infocal, para la Vivienda y a las Administradoras de Fondos de Pensiones, los mismos han sido dispuestos en el caso de las cajas de salud por el D.S. 21637 y ley 1.141, para la vivienda por el D.S. 25958, para el caso de las AFPs por el D.S. 24469 y ley 1.732, y por ltimo el aporte a Infocal que no es obligatorio pero que se considera de suma importancia para la capacitacin.

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    DESCRIPCION PATRONAL Cajas de Salud 10,00% INFOCAL 1,00% Vivienda 2,00% Seguro de Riesgo Profesional (AFP) 1,71% TOTAL 14,71% Incidencia por aportes 14,71%

    4.1.5 Antigedad De acuerdo a lo establecido por el Decreto Supremo N 21060 en su artculo 60, se considera el bono de antigedad por 2 a 4 aos de servicio, con un equivalente al 5% de tres veces el salario mnimo nacional.

    Porcentaje sobre 3 salarios mnimos (hasta 4 aos) 5,0% Salario mnimo 647,00 Porcentaje de obreros beneficiarios 4,0% Monto anual (Bs)/obrero 46,58 Incidencia por antigedad 0,15%

    4.1.6 Seguridad industrial e higiene Esta incidencia t iene por objeto considerar los elementos bsicos para la seguridad de los obreros. Para lo cual, tomando en cuenta a la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, se establecen los elementos de proteccin mnimos en obra, a partir de los cuales se calcula la respectiva incidencia.

    DESCRIPCION USO ANUAL/ OBRERO

    PRECIO UNITARIO

    PRECIO TOTAL

    OBRERO Botas de goma 20% 80,00 16,00 Guantes de cuero 200% 15,00 30,00 Cascos 100% 40,00 40,00 Botiqun 1% 110,00 1,10 Guantes de goma 10% 30,00 3,00 Botines de seguridad 100% 180,00 180,00 Overol 100% 70,00 70,00 Protectores audit ivos (de insercin) 30% 10,00 3,00 Cinturn de seguridad (arneses) 5% 440,00 22,00 Respiradores 5% 230,00 11,50 Antiparras 20% 20,00 4,00 TOTAL 380,60 Salario anual ponderado 30.600 Incidencia por seguridad e higiene 1,24%

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    4.1.7 Resumen de incidencias por beneficios sociale s

    Incidencia por inactividad 18,90% Incidencia por beneficios 20,55% Incidencia por subsidio 1,92% Incidencia por aportes 14,71% Incidencia por antigedad 0,15% Incidencia por seguridad industrial e higiene 1,24% Total incidencia por beneficios sociales 57,47%

    Adoptamos Incidencia por beneficios sociales = 5 7,00%

    5. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS Se analizaron los siguientes elementos: 5.1 Equipo y maquinaria El costo horario del equipo y maquinaria se puede determinar a partir de los costos horarios de posesin ms los costos horarios de operacin. COSTO TOTAL HORARIO = Costo horario de posesin + Costo horario de operacin = CHP + CHO Donde tenemos los siguientes elementos a considerar:

    Costo inversin (CI) o precio de entrega es el precio CIF incluido los impuestos de internacin. Costo material desgastable (Cmd) es el desgaste de llantas u otro material. Valor residual (VR) es el valor de chatarra, rescate o el precio de venta del equipo al f inal de su vida til. VR = % (CI Cmd) Valor depreciacin (VD) es el valor neto para depreciar. VD = CI Cmd VR Vida til (VU) es la vida estimada del equipo en horas, hasta alcanzar el valor residual.

    COSTO HORARIO DE POSESIN (CHP), que se calcula considerando: Depreciacin (D) es el valor residual sobre la vida til del equipo. D = (CI Cmd VR) / VU = VD / VU

    Intereses (Int) o carga por intereses es el porcentaje de inters anual por el capital invertido que se aplica al valor medio de la mquina durante su vida econmica dividida por el nmero de horas efectivas de trabajo.

    Int = ((CI + VR) / 2) / H) * Io Donde H es la vida til de horas por ao e Io es la tasa de inters anual. Seguros (S) es la carga por seguro para evitar prdidas por accidente. S = (CI / H) * So Donde So es la tasa anual de seguros o prima anual en porcentaje decimal en funcin del

    costo inversin. Impuestos (Imp) son los impuestos al costo de posesin de equipo. Imp = (CI / H) * Po Donde Po es la tasa de impuesto de posesin. Costo horario de posesin (CHP) es la suma de los costos horarios anteriores.

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    CHP = D + Int + S + Imp COSTO HORARIO DE OPERACIN (CHO), que se calcula considerando: Combustibles (Com) Com = (Precio unit / (Lt * Hr)) * Lt Lubricantes (Lub) Lub = (Precio unit / (Lt * Hr)) * Lt Grasas (Gra) Gra = (Precio unit / (Kg * Hr)) * Kg Filtro (Fil) es un porcentaje del costo de lubricantes. Fil = % (Lub) Rodados neumticos (Rod) Rod = Cmd / VU Reparacin y repuestos (Rep) Rep = % (CI / VU) Costo horario de operacin (CHO) es la suma de los costos horarios anteriores. CHO = Com + Lub + Gra + Fil + Rod + Rep El costo horario de equipo y maquinaria puede tambin ser determinado directamente en el mercado, por ejemplo, en el caso de que el equipo no sea propio de la empresa constructora. El costo horario del equipo y maquinar ia, como se puede observar, depende de elementos como: propiedad del equipo (propio/alquilado), marca/tipo/modelo, capacidad, potencia, rendimiento (horas de uso/estado), accesorios, uso de combustible/lubricantes, traslado a obra (funcin de la distancia y dif icultad de acceso), cantidad de trabajo a ejecutarse, impuestos de ley, etc. Un elemento importante de los sealados para la determinacin del costo horario del equipo pesado es el costo del traslado a obra, que puede tener mayor o menor incidencia en funcin de la distancia y dif icultad de traslado y del volumen de trabajo a realizar. El mismo puede variar en Cochabamba entre 3,00 a 5,00 $us/km en low boy, pudiendo alcanzar valores de por ejemplo $us 1.200 a $us 1.500 desde la ciudad de Cochabamba a Independencia distante a 250 km. 5.2 Herramientas La incidencia de equipos y herramientas menores se obtiene de un anlisis de la intervencin de las mismas, sus costos y periodo de duracin. Calculndose f inalmente su incidencia como un porcentaje del total de la mano de obra. Se realiza a continuacin un clculo referencial para una obra de 30 (treinta) trabajadores con duracin aproximada de un ao. El valor calculado se tomar en cuenta como un porcentaje f ijo del monto total de la mano de obra (costo directo de la mano de obra + cargas sociales + impuestos).

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    DESCRIPCION UNID CANT PRECIO Bs

    DURACION Aos

    COSTO Bs

    Montacarga pza 1,00 18.000,00 2,00 9.000,00 Soldador glb 1,00 9.000,00 2,00 4.500,00 Carretillas pza 15,00 300,00 1,00 4.500,00 Palas pza 30,00 30,00 1,00 900,00 Picotas pza 30,00 45,00 1,00 1.350,00 Combos pza 6,00 210,00 1,00 1.260,00 Winchas pza 1,00 520,00 1,00 520,00 Herram. carpintera glb 1,00 5.000,00 2,00 2.500,00 Herram. plomera glb 1,00 3.000,00 2,00 1.500,00 Herram. electricidad glb 1,00 3.500,00 2,00 1.750,00 Puntas pza 10,00 30,00 1,00 300,00 Barretas pza 10,00 150,00 2,00 750,00 Patas de cabra pza 6,00 200,00 2,00 600,00 Roldanas pza 2,00 230,00 2,00 230,00 Poleas pza 2,00 230,00 2,00 230,00 Sogas ml 100,00 15,00 2,00 750,00 Turriles pza 5,00 70,00 1,00 350,00 Baldes pza 20,00 12,00 1,00 240,00 Tanque de agua pza 1,00 5.000,00 2,00 2.500,00 Grifos pza 6,00 70,00 2,00 210,00 Mangueras ml 100,00 10,00 1,00 1.000,00 Taladros pza 1,00 1.800,00 3,00 600,00 Amoladores pza 1,00 2.400,00 3,00 800,00 Cizalla pza 2,00 3.500,00 5,00 1.400,00 Llaves y alicates pza 12,00 50,00 2,00 300,00 Teclees y cadenas glb 1,00 4.000,00 4,00 1.050,00 Prensa pza 1,00 1.500,00 5,00 300,00 Varios glb 1,00 15.000,00 1,00 20.000,00 TOTAL 59.390,00

    El costo anual de la mano de obra directa es:

    Salario ponderado mensual 2.550,00 Bs/mes Nmero de meses 12,00 meses Nmero de obreros 30,00 obreros Beneficios sociales 57,00 %

    2.550,00Bs/mes*1,57cargas sociales*12meses*30obreros = 1.441.260 Bs./ao Incidencia = 59.390,00 Bs. * 100% / 1.441.260 Bs. Incidencia = 4,12% Adoptamos incidencia por equipo y herramientas men ores = 5,00%

    6. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS Los gastos generales incluyen aquellos gastos que siendo imputables a la obra no pueden ser asignados dentro los costos directos (materiales, mano de obra y equipo) y tambin aquellos que siendo independientes se erogan exista o no trabajo para la empresa constructora.

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    Dependen de varios aspectos, siendo su evaluacin muy variable, sin embargo, algunos de los factores a considerar son los siguientes: costos de propuestas y contratos, gastos administrativos, gastos profesionales y especiales, aportes a entidades o costos f ijos, riesgos e imprevistos; que estarn en funcin del tipo, monto, ubicacin y exigencias especf icas de la obra (campamento y otros), as como de las caractersticas inherentes al funcionamiento y tamao de la empresa. En el presente trabajo se desarrolla a continuacin un ejemplo de determinacin de los gastos generales, para el cual se tomaron consideraciones bsicas de trabajo dentro de un rea urbana: El anlisis referencial se realiza para una Empresa Tipo que maneja un Monto Anual de $us. 600.000, como volumen global de obras adjudicadas.

    A. INSPECCION DEL LUGAR

    DESCRIPCION

    INCIDENCIA (%)

    Inspeccin del lugar de obra 0,04

    SUBTOTAL 0,04

    B. COSTOS PROFESIONALES DE PREPARACION DE PROPUESTA

    DESCRIPCION

    COSTO DIA ($US)

    PREPARAC. PROPUESTA

    (DIAS)

    COSTO TOTAL ($US)

    INCIDENCIA (%)

    Profesional 32 25 800,00 0,13

    Secretaria 12 25 300,00 0,05

    Aux iliar 6 25 150,00 0,03

    SUBTOTAL 1.450,00 0,21

    C. DOCUMENTOS LEGALES DE PREPARACION DE PROPUESTA

    DESCRIPCION

    PROYECTO UNICO ($US)

    VARIOS PROYECTOS

    ($US)

    INCIDENCIA

    (%)

    Certificado Viceministerio de Transportes 10,00 40,00 0,01

    Certificado FUNDEMPRESA ms memorial 18,80 75,20 0,02

    NIT legalizado ms memorial 2,40 9,60 0,00

    Legalizacin de documentos de la Empresa 12,90 25,85 0,01

    Const. de Sociedad y Poder del representante, balances 16,20 64,80 0,01

    Solv encia Fiscal de la Contralora General de la Repblica 72,70 290,80 0,06

    Fotocopias 200 hojas 6,46 25,84 0,01

    Encuadernacin de propuesta 8,00 32,00 0,01

    Declaracin jurada 8,00 32,00 0,01

    Otros 25,00 100,00 0,02

    SUBTOTAL 180,46 696,09 0,10

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    D. COSTOS DE GARANTIAS Y CONTRATOS

    DESCRIPCION

    COSTO ANUAL ($US)

    INCIDENCIA (%)

    Garanta de Seriedad de propuesta (aprox . = 1%) 0,10

    Garanta de Buena Inv ersin de Anticipo (20% de $us 600.000 = $us 120.000) 6.000,00 1,00

    Garanta de Cumplimiento de Contrato (7% de $us 600.000 = $us 42.000) 2.100,00 0,35

    Protocolizacin de Contratos (0.5%) ms papel 2.000,00 0,33

    Notaria de Gobierno (0.2%) ms papel 1.000,00 0,17

    SUBTOTAL 1,95

    E. COSTOS DE OPERACIN DE OFICINA CENTRAL

    DESCRIPCION

    COSTO MES ($US)

    COSTO ANUAL ($US)

    INCIDENCIA (%)

    Gerente 900,00 10.800,00 1,80

    Contador 400,00 4.800,00 0,80

    Secretaria 300,00 3.600,00 0,60

    Aux iliar 150,00 1.800,00 0,30

    Beneficios sociales (aportes, vacacin, aguinaldo, etc.) 360,00 4.320,00 0,72

    Telfono 38,00 456,00 0,08

    Agua 10,00 120,00 0,02

    Energa elctrica 20,00 240,00 0,04

    Alquiler oficina y depsito 250,00 3.000,00 0,50

    Tonner fotocopiadora 48,00 576,00 0,10

    CADECO, cuotas ordinarias y ex traordinarias 65,00 780,00 0,13

    Material de escritorio 12,92 155,04 0,03

    Material de mantenimiento y limpieza para oficina y depsitos 30,00 360,00 0,06

    Vehculos livianos, Gerentes, Ingenieros 300,00 3.600,00 0,60

    Equipos de radio, teles 20,00 240,00 0,04

    Seguros contra robos e incendios oficinas y almacenes 80,00 960,00 0,16

    Seguros para v ehculos 90,00 1.080,00 0,18

    Patentes municipales 4,93 59,12 0,01

    Patente FUNDEMPRESA 5,23 62,76 0,01

    SUBTOTAL 3.227,00 38.723,96 6,18

    F. COSTOS ADMINISTRATIVOS DE OBRA

    DESCRIPCION

    COSTO MES ($US)

    COSTO ANUAL ($US)

    INCIDENCIA (%)

    Director de obra 800 9.600 1,60

    Sereno 130 1.560 0,26

    Beneficios sociales 160 1.920 0,32

    Telfono 25 300 0,05

    Computadora 25 300 0,05

    Material de mantenimiento y limpieza para oficina y depsitos 10 120 0,02

    SUBTOTAL 1.150 13.800 2,30

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    G. GASTOS PROFESIONALES Y ESPECIALES

    DESCRIPCION

    INCIDENCIA %

    Ensay os de materiales de hormign y acero 0,04

    Ensay os de suelos y agregados 0,04

    Gastos de representacin 0,04

    Ejecucin de planos finales con modificaciones 0,04

    Suscripciones 0,04

    SUBTOTAL 0,20

    H. RIESGOS E IMPREVISTOS

    DESCRIPCION INCIDENCIA

    % Trabajos deteriorados por causas ajenas 0,05 Reposicin de materiales defectuosos, deteriorados, rotos 0,07

    Robos 0,05

    Accidentes repentinos 0,05

    Atencin mdica de urgencia 0,05

    Otros 0,05

    SUBTOTAL 0,32

    I. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

    DESCRIPCION INCIDENCIA

    % Mov ilizacin y desmov ilizacin de equipo 0,40

    Mov ilizacin y desmov ilizacin de personal 0,20

    Viajes de inspeccin de ejecutiv os 0,10

    SUBTOTAL 0,70

    TOTAL PARA GASTOS GENERALES (A+B+C+D+E+F+G+H+I) 12,00 Adoptamos Incidencia para Gastos Generales = 12,00 % 7. UTILIDAD Es el beneficio o ganancia de la empresa por la ejecucin de la obra. Se asumi como referencia un porcentaje del 10% para los precios unitarios. Sin embargo, es potestad de la empresa y est en funcin a su expectativa de ganancia. Incidencia estimada por Utilidad = 10,00 % 8. IMPUESTOS Comprende los impuestos f ijados por ley con sus respectivas alcuotas. En la estructura de precios unitarios el Impuesto a las Transacciones (IT) se aplica sobre todos los componentes y el Impuesto al Valor Agregado (IVA) se aplica solamente sobre la mano de obra conforme seala el formulario B-2 del

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    Modelo del Documento Base de Contrataciones, es decir, se interpreta de esta situacin que la aplicacin del correspondiente impuesto es slo sobre la mano de obra porque no presenta crdito f iscal y que para el resto de los componentes se entiende que son ingresados a la estructura de precios con sus precios contemplando ya los impuestos de ley (con factura). 8.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)

    El Impuesto al Valor Agregado (IVA) tiene una alcuota de 13% a aplicarse sobre el costo total de la mano de obra, es decir, sobre el costo de la mano de obra ms sus cargas sociales.

    El clculo de su incidencia se detalla a continuacin:

    B = Compensacin del IVA C = Costo mano de obra A = Costo total mano de obra (incluye IVA) = B + C (1) Se debe encontrar un porcentaje X tal que: B = X * C (2) La compensacin del IVA es del 13% del costo total de la mano de obra: B = 0,13 * A (3) Reemplazando (3) en (1): A = 0,13 * A + C Despejando C: C = 0,87 * A (4) De la ecuacin (2): X = B / C (5) Reemplazando (3) y (4) en (5): X = (0,13 * A) / (0,87 * A) X = 0,1494 Por tanto: Incidencia por IVA = 14,94% 8.2 Impuesto a las Transacciones (IT) El Impuesto a las Transacciones (IT) tiene una alcuota de 3% a aplicarse sobre el monto total del contrato de la obra. El IT puede ser compensado con el importe pagado por el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) en la gestin anterior, sin embargo, para f ines del anlisis del precio unitario se lo considerar sin compensacin alguna.

    El clculo de su incidencia se detalla a continuacin:

    E = Compensacin del IT F = Monto de transaccin (mater. + mano obra + equipo, maq. y herr. + gastos grales. + utilidad) D = Monto total de contrato (incluye IT) = E + F (1) Se debe encontrar un porcentaje Y tal que: E = Y * F (2) La compensacin del IT es del 3% sobre el monto total de contrato: E = 0,03 * D (3) Reemplazando (3) en (1): D = 0,03 * D + F Despejando F: F = 0,97 * D (4) De la ecuacin (2): Y = E / F (5) Reemplazando (3) y (4) en (5):

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    Y = (0,03 * D) / (0.97 * D) Y = 0,0309 Por tanto: Incidencia por IT = 3,09% 9. DATOS Y CONSIDERACIONES APLICADAS EN ESTE DOCUME NTO Este trabajo ha sido elaborado en base a documentos anteriores de la Cmara de Construccin de Cochabamba- Precios unitarios de Edif icaciones (dcima edicin), Caminos y puentes (tercera edicin) y Agua potable y alcantarillado (primera edicin)- desarrollados en ese entonces por el Ing. Julio Vargas M. en su condicin de Asesor Tcnico de la institucin; los mismos que se han enriquecido y actualizado en la estructura del anlisis de precios unitarios, precios de los materiales, mano de obra y equipo de construccin y otros elementos, gracias al aporte y apoyo de instituciones, empresas constructoras, profesionales del sector, proveedores de materiales y otros colaboradores. En este documento, todos los precios de materiales, equipo y herramientas y el precio f inal de los itemes son precios facturados, es decir, contemplan los respectivos impuestos de ley. Los precios base de materiales corresponden a los precios lista de mercado proporcionados por distintos proveedores de/para la ciudad de Cochabamba, los costos de mano de obra son los provistos por empresas constructoras del medio y consideran asimismo los datos del Instituto Nacional de Estadstica y f inalmente los costos horarios de equipo y maquinaria han sido tambin obtenidos directamente del mercado cochabambino. Todos ellos durante el ltimo tr imestre de 2009. Por otra parte, en el clculo de los precios unitarios de este documento se han aplicado, cuando corresponde, factores de incremento en los precios por transporte al lugar de la obra, para mater iales un 5% en el caso de obras civiles en edif icaciones en el rea urbana y un 10% en el caso de obras de caminos-puentes en el rea rural y de redes de agua potable y alcantarillado; para maquinaria-equipo un 10% en el caso de obras de caminos-puentes en el rea rural y de redes de agua potable y alcantarillado. Las incidencias que se emplearn a lo largo del documento son:

    Incidencias Porcentaje

    Beneficios sociales 57,00 % Herramientas 5,00 % Gastos generales 12,00 % Utilidad 10,00 %

    IVA 14,94 % Impuestos IT 3,09 %

    Como bien se ha insistido, las incidencias y precios determinados en este documento son referenciales y es responsabilidad entera del profesional del rea de costos y presupuestos el hacer una adecuada estimacin de los precios y rendimientos de los insumos, de las incidencias que intervienen en los precios unitarios y finalmente del presupuesto total, valorando todos los factores intervinientes y las caractersticas y condicionantes especficas de cada proyecto y empresa.

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    CAMARA DEPARTAMENTAL DE LA CONSTRUCCIN COCHABAMBA

    Miembro de la Cmara Boliviana de la Construccin

    ________________

    Presidente Jaime Ponce O. Vicepresidente

    Arq. Jhonny Villarroel G. Secretario General

    Ing. Franklin Prez J. Tesorero

    C. Civ. Marcelo Pardo Directores

    Arq. Armando Orellana E. Ing. Jos Ferrufino D. Arq. Fernando Dipp G.

    Fernando Ayala V. ________________

    Gerente General

    Dr. Francisco Ardaya T. Asesor Tcnico

    Ing. Marcelo Vargas R. ________________

    Baptista N 728

    Telfs. 4523936, 4523937, 4520295 Fax 4523936 Casilla 1049

    E-mail [email protected] Sitio web www.cadecocbba.com

    ________________ APOYO INSTITUCIONAL:

    Ing. Antonio Siles H. Presidente

    Ing. Hugo Balczar R. Presidente

    Arq. Rafael Sainz S. Presidente

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    Esta obra persigue ser un elemento ms de apoyo dentro la bibliografa de costos y presupuestos. La misma que

    mejorar slo con las sugerencias que pueda hacernos al correo electrnico [email protected] o a la

    direccin de la institucin.