XX Edición del MAGÍSTER EN COMERCIO INTERNACIONAL

UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Curso 2013-2014

Tutor: D. Mario Calleja Martínez

Componentes del grupo

Lei Feng

Mercedes Fernández Domerq

Karen Fernández Montano

Rossanna Hernández Díez-Granados

Jade Lee Marco

EXPORTACIÓN DE MAQUINARIA USADA DE MINERÍA A

MARRUECOS

-Anexos-

INDICE

ANEXO 1. CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD - Anexo 1.1 Declaración negativa Registro Mercantil - Anexo 1.2 Estatuto de la Sociedad de Responsabilidad Limitada “PHOENA

S.L.” - Anexo 1.3 Phoena en Internet y las redes sociales

ANEXO 2. CIFRAS Y DATOS ECONOMICOS - Anexo 2.1 Análisis del comercio internacional exterior español (ICEX)

Marruecos - Anexo 2.2 Análisis del comercio internacional exterior español (ICEX) año

2013 - Anexo 2.3 Ventajas y desventajas de la inversión extranjera en Marruecos

ANEXO 3. CONSULTORIA COMERCIO INTERNACIONAL - Anexo 3.1 Propuesta de consultoría de PHOENA para NCG - Anexo 3.2 Contrato de consultoría - Anexo 3.3 Facturas por servicio de consultoría

ANEXO 4. OPERACIÓN COMERCIAL - Anexo 4.1 Emails comerciales - Anexo 4.2 Factura pro-forma - Anexo 4.3 Ficha del producto - Anexo 4.4 Pedido de MANAGEM a NGC - Anexo 4.5 Posibles demandantes de maquinaria en Marruecos - Anexo 4.6 Contrato de compraventa NGC y PHOENA

ANEXO 5. TRANSPORTE - Anexo 5.1 Email a transitarías - Anexo 5.2 Cotización escogida - Anexo 5.3 Tablas de cotizaciones - Anexo 5.4 Cotizaciones originales

ANEXO 6. DOCUMENTOS DE EXPORTACION E IMPORTACION - Anexo 6.1 – Factura comercial - Anexo 6.2 – Packing list - Anexo 6.3 - Bill of landing - Anexo 6.4 - EUR.1 - Anexo 6.5 - DUA (Documento Único Administrativo) - Anexo 6.6 – DUM - Anexo 6.7 – Declaración previa de importación o compromiso de

importación ANEXO 7. CREDITO DOCUMENTARIO ANEXO 8. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO

- Anexo 8.1 - Costes de comercialización - Anexo 8.2 - Presupuesto de Feria Internacional de Casablanca

ANEXO 9. INSTITUCIONES DE INTERES

ANEXOS 1. CONSTITUCIÓN

SOCIEDAD

Anexo 1.1 Declaración negativa Registro Mercantil

ANEXO 1.2 ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD

LIMITADA “PHOENA S.L.”.

TITULO I. DENOMINACIÓN, OBJETO, DOMICILIO Y DURACIÓN

ARTÍCULO 1.- DENOMINACION:

La Sociedad será de responsabilidad limitada y girará bajo la denominación de

“Phoena, S.L.".

Se rige por los presentes Estatutos y, en lo no previsto en ellos, por la ley 2/2007

de 15 de Marzo, en su defecto por la Ley 2/1.995 de 23 de Marzo, de Sociedades de

Responsabilidad Limitada y demás Legislación complementaria aplicable.

ARTÍCULO 2.- OBJETO SOCIAL:

Constituye el objeto de la sociedad:

La actividad principal desarrollada por la sociedad se basa en la consultoría

especializada en el comercio exterior. Realizando por lo tanto la investigación,

desarrollo, capacitación y en general toda clase de estudios y servicios de asesoría y

consultoría jurídica, económica, administrativa, contable, fiscal, financiera, empresarial,

industrial, publicitaria, mercadológica, y de transporte relacionada con el comercio

internacional. Persiguiendo como fin el diagnosticar, planear o implementar programas

para mejorar las oportunidades de las empresas que quieren exportar o importar bienes o

servicios, consiguiendo una mayor productividad y ventaja comparativa frente a las

empresas competidoras.

Quedan excluidas todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la ley exija

requisitos especiales, que no queden cumplidos por esta sociedad. Asimismo, aquellas

actividades que lo precisen serán realizadas por profesionales titulados.

ARTÍCULO 3.- DURACION Y FECHA DE COMIENZO DE SUS

OPERACIONES Y EJERCICIOS:

La Sociedad se constituye por plazo indefinido y dará comienzo a sus

operaciones el día del otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad.

Cada ejercicio social se terminará y cerrará el día 31 de Diciembre de cada año.

ARTÍCULO 4.- DOMICILIO SOCIAL: JOSE ISBERT NUMERO 2, 3C,

PRADO DE SOMOSAGUAS LA FINCA. POZUELO ALARCON

La Sociedad tiene establecido su domicilio en la calle José Isbert, número 2, piso

3 letra C, Prado de Somos aguas La finca, del municipio de Pozuelo de Alarcón, con

Código Postal 28015.

Por acuerdo del órgano de administración, podrá trasladarse dentro de la misma

población donde se halle establecido, así como crearse, trasladarse o suprimirse las

sucursales, agencias o delegaciones, tanto en territorio nacional como extranjero, que el

desarrollo de la actividad de la empresa haga necesario o conveniente.

TÍTULO II.

SOCIOS Y OBLIGACIONES

ARTÍCULO 5.- SOCIOS

Son socios fundadores de la sociedad que por esta escritura se constituye, las

señoras Mercedes Fernández Domercq, Jade Lee, Lei Feng, Karen Lissete Fernández

Montano y Rossana Hernández Díaz-Granados identificados con el número de cedula

05309095D, 00256525S, Y2565958-L, J8521456-S, U4854756-Z.

ARTÍCULO 6.- OBLIGACIONES

La responsabilidad de los socios queda limitada al valor de sus aportes. Al

mismo tiempo como prestaciones accesorias a la Sociedad cada una de las socias

fundadoras será responsable de desarrollar el cargo designado y de actuar en todas sus

funciones con la diligencia de una ordenada empresaria.

TÍTULO III.

CAPITAL Y PARTICIPACIONES SOCIALES

ARTÍCULO 7.- EL CAPITAL SOCIAL:

El capital social se fija en TRES MIL EUROS (3.000 EUROS), desembolsado y

aportado en su totalidad, y se divide en CINCO PARTICIPACIONES (5), iguales e

indivisibles, íntegramente suscritas y desembolsadas, con un valor nominal cada una de

ellas de SEISCIENTOS (600) EUROS, numeradas correlativamente de la UNO (1.-) a

la CINCO (5.-), ambas inclusive. De ellas cada una pertenecerá a una de las CINCO (5)

socias fundadoras.

ARTÍCULO 8.- AUMENTO DE CAPITAL

El capital de los socios puede ser aumentado por nuevos aportes de socios, por la

admisión de nuevos o por la acumulación que se hizo de utilidades por determinación

de común acuerdo de los socios.

ARTÍCULO 9.- TRANSMISIÓN DE PARTICIPACIONES

A) Transmisión Inter vivos

Será libre la transmisión voluntaria de participaciones por actos ínter vivos entre

socios, así como la realizada en favor del cónyuge, ascendiente o descendiente del socio

o en favor de sociedades pertenecientes al mismo grupo que la transmitente. La

transmisión por actos ínter vivos se regula por las siguientes reglas:

- El socio que se proponga trasmitir su participación o participaciones deberá

comunicarlo por escrito a los administradores, haciendo constar el número y

características de las participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente

y el precio y demás condiciones de la transmisión.

- Los socios fundadores siempre tendrán preferencia sobre la adquisición de las

particiones que van a ser objeto de transmisión, cuando estas vayan a ser adquiridas por

terceras personas ajenas a la sociedad. Por ello previo a la proposición de transmisión,

debe de ser comunicado a la Junta la intención de traspaso sobre dichas participaciones,

la Junta convocara la celebración de una reunión para conocer si alguno de los socios

fundadores tiene interés en dicha adquisición. Si ningún socio está interesado se

procederá con los siguientes trámites del traspaso.

- La transmisión quedará sometida al consentimiento de la sociedad, que se

expresará mediante acuerdo de la Junta General, previa inclusión del asunto en el orden

del día, adoptado por mayoría ordinaria.

- La sociedad sólo podrá denegar el consentimiento si comunica al transmitente,

por conducto notarial, la identidad de uno o varios socios o terceros que adquieran la

totalidad de las participaciones que quiera transmitir. No será necesaria ninguna

comunicación al transmitente si concurrió a la Junta General donde se adoptaron dichos

acuerdos. Los socios concurrentes a la Junta General tendrán preferencia para la

adquisición. Si son varios los socios concurrentes interesados en adquirir, se distribuirán

las participaciones entre todos ellos a prorrata de su participación en el capital social.

- El precio de las participaciones, la forma de pago y las demás condiciones de la

operación, serán convenidas y comunicadas a la sociedad por el socio transmitente. Si el

pago de la totalidad o de parte del precio estuviera aplazado en el proyecto de

transmisión, para la adquisición de las participaciones será requisito previo que una

entidad de crédito garantice el pago del precio aplazado. En los casos en que la

transmisión proyectada fuera a título oneroso distinto de la compraventa o a título

gratuito, el precio de la adquisición será el fijado de común acuerdo por las partes y, en

su defecto, el valor real de las participaciones el día en que se hubiera comunicado a la

sociedad el propósito de transmitir. Se entenderá por valor real el que determine el

auditor de cuentas de la sociedad.

- El documento público de transmisión deberá otorgarse en el plazo de un mes a

contar desde la comunicación por la sociedad de la identidad del adquirente o

adquirentes.

- El socio podrá transmitir las participaciones en las condiciones comunicadas a

la sociedad, cuando hayan transcurrido tres meses desde que hubiera puesto en

conocimiento de ésta su propósito de transmitir sin que la sociedad le hubiera

comunicado la identidad del adquirente o adquirentes.

B) Transmisión Mortis-causa

La adquisición de alguna participación social por sucesión hereditaria confiere al

heredero o legatario la condición de socio. No obstante lo dispuesto los socios

sobrevivientes, tienen derecho de adquisición de las participaciones del socio fallecido,

apreciadas en el valor real que tengan el día del fallecimiento del socio, cuyo precio se

paga al contado. El derecho de adquisición habrá de ejercitarse en el plazo máximo de

tres meses a contar desde la comunicación a la sociedad de la adquisición hereditaria.

C) Transmisión forzosa

La transmisión forzosa de las participaciones se regirá por el artículo 109 de la

Ley, a cuyo efecto la Sociedad podrá, si no lo hicieren los socios en cuanto a todas o

algunas de las participaciones embargadas, ejercer el derecho de adquisición preferente

de dichas participaciones. En su caso, las participaciones adquiridas de esta forma por la

Sociedad deberán ser amortizadas o enajenadas, según lo dispuesto en la Ley.

D) Cambio de control

En el caso de que uno o más terceros consigan el control de un socio, las

participaciones de la Sociedad que este socio posea se consideraran ofrecidas a los otros

socios. El precio será el valor razonable que tengan las participaciones en el momento

del cambio de control. Se entenderá por valor razonable el que determine un auditor de

cuentas distinto del auditor de la Sociedad, designado a tal efecto por los

administradores de ésta.

A estos efectos se entenderá por control el significado establecido en el artículo

42 del Código de Comercio.

El socio afectado estará obligado a notificar de inmediato al Órgano de

Administración que se ha producido un cambio de control. Además todos los socios

tienen la obligación de confirmar que no ha habido ningún cambio de control en cada

Junta General.

Todos los socios tienen el derecho a requerir en cualquier momento a cada socio

que presente pruebas suficientes de que no ha tenido lugar ningún cambio de control.

E) General

El régimen de transmisión de las participaciones será el vigente a la fecha en que

el socio hubiere comunicado a la Sociedad su propósito de transmitir o, en su caso, en la

fecha de fallecimiento del socio en la adjudicación judicial o administrativa.

Las transmisiones de participaciones que no se ajusten a lo previsto en la Ley y a

lo establecido en los presentes Estatutos no producirán efecto alguno frente a la

Sociedad que, por tanto, no reconocerá la cualidad de socio al adquiriente que infrinja la

Ley o estos Estatutos. De igual modo, quedaran automáticamente en suspenso los

derechos legales correspondientes a las participaciones transmitidas y, en especial, no se

computaran dichas participaciones ni efectos de quorum de constitución ni a efectos de

quorum de votación.

ARTÍCULO 10.- USUFRUCTO DE PARTICIPACIONES

En el caso de usufructo de participaciones, la cualidad de socio reside en el nudo

propietario, pero el usufructuario tendrá derecho en todo caso a los dividendos

acordados por la Sociedad durante el usufructo. El usufructuario queda obligado a

facilitar al nudo propietario el ejercicio de sus derechos. En las relaciones entre el

usufructuario y el nudo propietario regirá lo que determine el título consecutivo del

usufructo y, en su defecto, lo previsto en la Ley y, supletoriamente, en el Código Civil

(o, en su caso, en la legislación civil aplicable).

ARTÍCULO 11.- PRENDA DE PARTICIONES

En el caso de prenda de participaciones, corresponderá al propietario de estas el

ejercicio de los derechos de socio. El acreedor pignoraticio queda obligado a facilitar el

ejercicio de estos derechos.

En caso de ejecución de la prenda de participaciones se aplicaran las reglas

previstas para el caso de transmisión forzosa en el artículo 109 de la Ley y en estos

Estatutos.

ARTICULO 12.- LIBRO DE REGISTRO DE SOCIOS

La sociedad llevará un libro registro de socios, en el que se harán constar la

titularidad originaria y las sucesivas transmisiones, voluntarias o forzosas, de las

participaciones sociales, así como la constitución de derechos reales y otros gravámenes

sobre las mismas.

En cada anotación se indicará la identidad y domicilio del titular de la

participación o del derecho o gravamen constituido sobre aquélla. Cualquier socio podrá

examinar el libro registro de socios, cuya llevanza y custodia corresponde al órgano de

administración. El socio y los titulares de derechos reales o de gravámenes sobre las

participaciones sociales, tienen derecho a obtener certificación de las participaciones,

derechos o gravámenes registrados a su nombre

TITULO IV. ÓRGANOS SOCIALES

ARTÍCULO 13.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD

La sociedad actúa por medio de:

-La junta general, o reunión de accionistas para deliberar y formar la voluntad

social por el sistema de mayorías.

- Los administradores, encargados de la gestión interna y de la representación

de la sociedad frente a terceros.

ARTÍCULO 14.- JUNTA GENERAL

Los socios, reunidos en Junta General, decidirán por la mayoría, los asuntos

propios de la competencia de la Junta. Todos los socios, incluso los disidentes y

los que no hayan participado en la reunión, quedan sometidos a los acuerdos de

la junta general.

ARTÍCULO 15.- CLASES DE JUNTA

Las juntas pueden ser ordinarias, y universales. Será ordinaria la junta general

que se debe reunir dentro del primer semestre de cada ejercicio para censurar la gestión

social, aprobar, en su caso, las cuentas, balance y memoria del ejercicio anterior, y

resolver sobre la aplicación del resultado, sin perjuicio de poder tratar sobre cualquier

otro asunto de su competencia. Y la universal o extraordinaria cuando esté reunido la

totalidad del capital social y los asistentes acepten por unanimidad su celebración, sin

necesidad e previa convocatoria, acordando el orden del día.

ARTÍCULO 16.- REGIMEN

La gestión, administración y representación de la Sociedad podrá encomendarse

a un administrador único, a varios administradores formando estos un consiguiente

Consejo de Administración. En caso de varios administradores solidarios habrá un

mínimo de dos y un máximo de cinco administradores. Siendo facultad de la Junta

General el optar, alternativamente, por cualesquiera de los sistemas expuestos, sin

necesidad de modificar, por ello, los Estatutos. En el caso de que fueren varios

administradores conjuntos, el poder de representación se ejercerá mancomunadamente

entre cualquiera de ellos, teniendo una responsabilidad solidaria ante cualquier acto.

La opción de la Junta General por uno y otro sistema de administración, se

realizará mediante acuerdo, que debe constar en escritura pública e inscribirse en el

Registro Mercantil, adoptado por la mayoría de los votos válidamente emitidos (no

computándose los votos en blanco) que representen, al menos un quorum de más de la

mitad de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que se divida el

capital social.

ARTÍCULO 17.- CONVOCATORIA

La Junta General será convocada por los administradores y, en su caso, por los

liquidadores de la sociedad.

Los administradores convocarán la Junta General para su celebración dentro de

los seis primeros meses de cada ejercicio con el fin de censurar la gestión social,

aprobar, en su caso, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del

resultado. Si estas Juntas Generales no fueran convocadas dentro del plazo legal, podrán

serlo por el juez de Primera Instancia del domicilio social, a solicitud de cualquier socio

y previa audiencia de los administradores.

Los administradores convocarán asimismo la Junta General siempre que lo

consideren necesario o conveniente y, en todo caso, cuando lo soliciten uno o varios

socios que representen, al menos, el 5 por 100 del capital social, expresando en la

solicitud los asuntos a tratar en la junta. En este caso, la Junta General deberá ser

convocada para su celebración dentro del mes siguiente a la fecha en que se hubiere

requerido notarialmente a los administradores para convocarla, debiendo incluirse

necesariamente en el orden del día los asuntos que hubiesen sido objeto de solicitud.

Si los administradores no atienden oportunamente a la solicitud, podrá realizarse

la convocatoria por el juez de Primera Instancia del domicilio social, si lo solicita el

porcentaje del capital social indicado anteriormente y previa audiencia de los

administradores.

En caso de muerte o de cese del administrador único, de todos los

administradores que actúen individualmente, de alguno de los administradores que

actúen conjuntamente, o de la mayoría de los miembros del consejo de administración

sin que existan suplentes, cualquier socio podrá solicitar del juez de Primera Instancia

del domicilio social la convocatoria de junta general para el nombramiento de los

administradores. Además, cualquiera de los administradores que permanezcan en el

ejercicio del cargo podrá convocar la Junta General con ese único objeto.

ARTÍCULO 18.- FACULTADES DEL ORGANO DE ADMINISTRACION

SOCIAL:

Al órgano de administración, le corresponde la administración de la sociedad, en

juicio y fuera de él, y se extenderá a todos los asuntos relativos al giro o tráfico de la

Empresa, teniendo las más amplias facultades para contratar en general, realizar toda

clase de actos y negocios, obligacionales o dispositivos, de administración ordinaria o

extraordinaria y de riguroso dominio, respecto a toda clase de bienes, muebles,

inmuebles, dinero, valores mobiliarios y efectos de comercio, sin más excepción que la

de aquellos asuntos que sean competencia de otros órganos y no están incluidos en el

objeto social.

ARTÍCULO 19.- ASISTENCIA

Todos los socios tienen derecho a asistir a la Junta General.

El socio podrá hacerse representar en las reuniones de la Junta General por

medio de otro socio, su cónyuge, ascendientes, descendientes o persona que obstante el

poder general contenido en documento público con facultades para administrar todo el

patrimonio que el representado tuviere en territorio nacional.

La representación comprenderá la totalidad de las participaciones de que sea

titular el socio representado y deberá conferirse por escrito. Si no constare en

documento público, deberá ser especial para cada junta.

ARTÍCULO 20.- COMPOSICION

La junta se constituirá bajo la presidencia del presidente del Consejo de

Administración y, en su defecto, por el socio que elijan en cada caso los socios

asistentes a la reunión. Actuará de secretario el que lo sea del consejo de administración

y, en su defecto, el socio que elija la Junta.

ARTÍCULO 21- ACTAS

Todos los acuerdos sociales deberán constar en acta.

El acta incluirá necesariamente la lista de asistentes y deberá ser aprobada por la propia

junta al final de la reunión o, en su defecto, y dentro del plazo de quince días, por el

presidente de la junta general y dos socios interventores, uno en representación de la

mayoría y otro por la minoría.

El acta tendrá fuerza ejecutiva a partir de la fecha de su aprobación.

ARTÍCULO 22.- FUNCIONES

Es competencia de la Junta General deliberar y acordar sobre los siguientes

asuntos:

- La censura de la gestión social, la aprobación de las cuentas anuales y la

aplicación del resultado.

- El nombramiento y separación de los administradores, liquidadores y, en su

caso, de los auditores de cuentas, así como el ejercicio de la acción social de

responsabilidad contra cualquiera de ellos.

- La autorización a los administradores para el ejercicio, por cuenta propia o

ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad que constituya el

objeto social.

- La modificación de los estatutos sociales.

- El aumento y la reducción del capital social.

- La transformación, fusión y escisión de la sociedad

- La disolución de la sociedad.

Además, la Junta General podrá impartir instrucciones al órgano de

administración o someter a autorización la adopción por dicho órgano de decisiones o

acuerdos sobre determinados asuntos de gestión.

ARTÍCULO 23.- ADMINISTRADORES.

La sociedad será administrada por un Consejo de Administración formado por

entre uno y cinco socios de la empresa.

El mandato de los administradores será por un plazo de 5 años. Corresponde al

Consejo de Administración la representación y dirección de la empresa judicial y

extrajudicialmente; la disposición a título oneroso de su patrimonio y todas las

competencias necesarias para la administración, salvo las asignadas legales o

estatutariamente de modo expreso a la junta general de socios; de las que serán sólo

ejecutoras.

Podrán en consecuencia, y sin otra salvedad que la indicada, realizar todos los

actos, incluso los de disposición de gravamen, y los delibrar, endosar, adquirir,

intervenir, aceptar, cobrar, descontar y negociar letras de cambio y pagarés, cartas-

órdenes, cheques, facturas y otros documentos de giro y comercio; y autorizar todos los

contratos que estimen necesarios para los intereses de la sociedad.

Los administradores quedan facultados para otorgar poderes dentro de sus

facultades, a terceras personas, sean o no socios, y revocarlos así como nombrar a uno o

varios gerentes con las facultades que consideren convenientes.

La ejecución de los acuerdos del Consejo salvo expresa determinación en otro

miembro del mismo o en el secretario corresponde al presidente.

El cargo del administrador será gratuito.

ARTÍCULO 24.- SEPARACIÓN.

Los administradores podrán ser separados de su cargo por la Junta General aun

cuando la separación no conste en el orden del día.

Para el acuerdo de separación es necesaria una mayoría superior a la mitad de los

votos correspondientes a las participaciones en que se divida el capital social.

ARTÍCULO 25.-CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.

El Consejo de Administración tendrá un mínimo de 3 y un máximo de 7

miembros, un presidente y un secretario.

Se reunirá siempre que lo requiera el interés de la sociedad, en el domicilio

social o en cualquier otro lugar, correspondiendo convocarlo al presidente bien por

iniciativa propia, bien a petición de 2 o más consejeros.

La convocatoria se debe hacer por correo certificado y al menos con 5 días de

antelación, a la fecha de la reunión, indicando el lugar y los asuntos a tratar.

ARTÍCULO 26.-ASISTENCIA Y VOTO

El Consejo sólo podrá deliberar válidamente cuando concurran a él, presentes o

representados, más de la mitad de los miembros del mismo. La representación se

justificará, sin perjuicio de otros modos, por carta o autorización personal, y deberá ser

a favor de otro consejero. Los acuerdos se adoptarán por mayoría de votos que ostenten

los presentes y representantes. El presidente tendrá en caso de empate voto dirimente.

El Consejo de Administración, con el voto de las dos terceras partes de sus

componentes, podrá delegar con carácter indefinido, en uno o más de los miembros del

consejo, con excepción de aquellas facultades que legalmente son indelegables.

Podrá asimismo, con igual mayoría, si lo estimara conveniente, acordar la

creación de una comisión ejecutiva y fijar su composición, funcionamiento y facultades.

TITULO V.

CUENTAS ANUALES Y APLICACIÓN DEL RESULTADO

ARTÍCULO 27.- EJERCICIO

El ejercicio social empezará el 1 de enero y terminará el 31 de diciembre de cada

año, con excepción del primer ejercicio que comenzará el día del otorgamiento de

esta escritura y terminará el 31 de diciembre del mismo año.

ARTÍCULO 28.- CUENTAS ANUALES

Todos los años, en el plazo máximo de 3 meses contados a partir del cierre del

ejercicio social, los administradores realizarán las cuentas anuales (el balance, la cuenta

de pérdidas y ganancias y la memoria), el informe de gestión y la propuesta de

aplicación de resultados, redactado con la máxima claridad para que pueda saberse

exactamente la situación económica de la sociedad, observándose en cuanto a su

contenido, verificación, auditoria y formalidades, las reglas establecidas por la Ley de

Sociedades de Responsabilidad Limitada.

A partir de la convocatoria de la Junta General, cualquier socio podrá obtener de

la sociedad, de forma inmediata y gratuita, los documentos que han de ser sometidos a

la aprobación de la misma, así como el informe de gestión y, en su caso, el informe de

los auditores de cuentas. En la convocatoria se hará mención de este derecho.

Durante el mismo plazo, el socio o socios que representen al menos el 5 por 100

del capital podrán examinar en el domicilio social, por sí o en unión de experto

contable, los documentos que sirvan de soporte y de antecedente de las cuentas anuales.

ARTÍCULO 29.- REPARTICION DE BENEFICIOS

El beneficio de cada ejercicio si existiese, y se acordare su distribución se repartirá entre

los socios en proporción a sus participaciones, sin perjuicio de las reservas legales, o de

las voluntarias acordadas, todo ello de conformidad a la Ley de Sociedades de

Responsabilidad Limitada.

TÍTULO VI.

MODIFICACIÓN Y LIQUIDACIÓN

ARTÍCULO 30.- MODIFICACION

Para la modificación de la sociedad, aumento o reducción de su capital, se estará

a lo que disponga el artículo 53 de la Ley. Se cumplirán asimismo los requisitos de la

Ley para acordar la fusión o transformación de la sociedad, su disolución o la

modificación de cualquier forma de la presente escritura pública.

ARTÍCULO 31.- DISOLUCIÓN.

La sociedad se disolverá por las siguientes causas:

- Por cumplimiento del término fijado en los estatutos, de conformidad con lo

establecido en el artículo 107.

- Por acuerdo de la junta general adoptado con los requisitos y la mayoría

establecidos para la modificación de los estatutos.

- Por la conclusión de la empresa que constituya su objeto, la imposibilidad

manifiesta de conseguir el fin social, o la paralización de los órganos sociales de modo

que resulte imposible su funcionamiento.

- Por falta de ejercicio de la actividad o actividades que constituyan el objeto

social durante tres años consecutivos.

- Por consecuencia de pérdidas que dejen reducido el patrimonio contable a

menos de la mitad del capital social, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la

medida suficiente.

- Por reducción del capital social por debajo del mínimo legal.

ARTÍCULO 32.- LIQUIDACION

En caso de disolución actuarán como liquidadores los mismos administradores,

los cuales terminarán las operaciones pendientes, cobrarán los créditos y pagará n las

deudas de la sociedad procediendo según determinan los artículos 59 y siguientes de la

Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, con las más amplias facultades legales

incluidas las de otorgamiento de poderes.

Los liquidadores quedarán facultados además para formalizar y documentar

públicamente las extinciones o transmisiones de cualquier obligación o contrato al que

estuviera obligada la sociedad.

TÍTULO VI.

CLAUSULA COMPROMISORIA

ARTÍCULO 33.- SUMISION A ARBITRAJE

Los socios quedan sometidos para todos los asuntos sociales, con renuncia

expresa de su fuero propio, a la jurisdicción de los tribunales del domicilio de la

sociedad.

Toda duda o cuestión sobre la eficacia, interpretación o cumplimiento de estos

estatutos, bien durante la subsistencia de esta sociedad o bien en su caso durante el

período de liquidación, así como toda cuestión o diferencia que se suscite entre los

socios y la sociedad, o entre los primeros y los miembros del consejo, administradores,

gerentes, apoderados y liquidadores en cuanto se refiera a asuntos sociales, siempre que

no puedan ser resueltas por actuación estatutaria de los órganos de representación y

administración de la sociedad, se resolverá por las normas de arbitraje de Derecho,

regulado por la Ley 11/2011; excepción hecha de las motivadas por los acuerdos de los

órganos sociales colegiados que hayan de tramitarse y revolverse con sujeción a los

preceptos de la Ley.

Anexo 1.3 Phoena en Internet y las redes sociales

PAGINA WEB PROYECTO NGC

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ANEXOS 2. CIFRAS Y DATOS ECONOMICOS

ANALISIS DEL COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL

Situación y evolución por sectores

Datos generales ( Balanza comercial, evolución, cobertura )

Representatividad productos TARIC

Páginas

Situación y evolución por productos TARIC

1

2

3 - 4

5

Notas: Datos en miles de euros (Serie histórica desde 1999).

(*) Último mes disponible: Noviembre 2013

Año: 2013

Sectores ICEX: 40214, 4021400, 40215, 4021501, 4021502

Pais/Zona: MA -- Marruecos

Situación y evolución por países

Situación y evolución por CC.AA. / provincias

6 - 7

8 - 11

Relación de Productos y Sectores aparecidos en el informe 12

Datos Definitivos:

Datos Provisionales:

2000 a 2012

2013

La comparativa entre el año 2012 y el año 2013 se realiza con datos provisionales de ambos años.

Anexo 2.1 Análisis del comercio internacional exterior del país origen (ICEX) Marruecos

Representatividad de los productos seleccionados

40215 -- Maquinaria de obras publicas, construcción y minería·4021502 -- Maquinaria de construcción y obras publicas·4021400 -- Maquinaria de elevación, transporte y manutención·40214 -- Maquinaria de elevación, transporte y manutención·4021501 -- Maquinaria y equipos de prospección y minería·

Representatividad de los productos seleccionados

1

2

3

4

5

1 40215 27,75%

2 4021502 26,85%

3 4021400 22,25%

4 40214 22,25%

5 4021501 0,90%

Nº Código %

1Página16/02/2014

ANALISIS DEL COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL

Informe Año (*) : 2013 (*) Último mes disponible: Noviembre 2013

BALANZA COMERCIAL (*)

Exportación Importación Saldo Cobertura

Valor % Año anterior Valor % Año anterior Valor % Año anterior % % Año anterior

2003 60.622,81 4,65% 366,29 -92,79% 60.256,51 14,02% 16.550,28% 1.351,69%

2004 77.917,68 28,53% 553,55 51,12% 77.364,14 28,39% 14.076,03% -14,95%

2005 103.829,61 33,26% 423,70 -23,46% 103.405,90 33,66% 24.505,33% 74,09%

2006 119.838,93 15,42% 1.510,57 256,52% 118.328,37 14,43% 7.933,38% -67,63%

2007 164.417,92 37,20% 969,87 -35,79% 163.448,05 38,13% 16.952,52% 113,69%

2008 282.016,38 71,52% 453,41 -53,25% 281.562,97 72,26% 62.198,82% 266,90%

2009 339.791,38 20,49% 5.919,02 1.205,44% 333.872,35 18,58% 5.740,67% -90,77%

2010 228.527,20 -32,74% 1.271,82 -78,51% 227.255,37 -31,93% 17.968,49% 213,00%

2011 273.248,56 19,57% 3.728,52 193,16% 269.520,04 18,60% 7.328,61% -59,21%

2012 284.217,42 4,01% 5.300,14 42,15% 278.917,28 3,49% 5.362,45% -26,83%

2013 (Ene-Nov) 218.548,01 -13,00% 1.617,98 -68,75% 216.930,03 -11,83% 13.507,49% -89,81%

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Exportación

Importación

Saldo

EVOLUCIÓN COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL (*)

0

10

20

30

40

50

60

70

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Cobertura

COBERTURA (*)%

(*) Para el país, sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

2Página16/02/2014

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

1 -- AGROALIMENTARIOS 127.622,74 3,7 137.765,61 3,3 204.868,38 3,9 163.597,95 3,2

2 -- BEBIDAS 12.032,54 0,3 13.208,99 0,3 13.475,40 0,3 9.874,27 0,2

3 -- BIENES DE CONSUMO 1.016.539,72 29,2 1.041.289,02 25,2 1.098.997,47 20,8 1.059.509,35 21,0

4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS

INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO

2.326.624,45 66,8 2.938.048,69 71,1 3.977.418,75 75,1 3.819.270,80 75,6

Total 3.482.819,44 100,0 4.130.312,30 100,0 5.294.760,00 100,0 5.052.252,37 100,0

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX EXPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

40301 -- Combustibles y lubricantes 273.621,65 3 7,9 617.079,85 1 14,9 1.216.206,90 1 23,0 1.045.876,79 1 20,7

30206 -- MATERIAS TEXTILES 533.388,89 1 15,3 544.032,75 2 13,2 575.343,42 2 10,9 587.462,18 2 11,6

40205 -- Equipos, componentes y accesorios de auto... 151.451,89 6 4,3 190.954,71 8 4,6 327.595,27 4 6,2 437.674,93 3 8,7

40401 -- Industria química (Productos químicos) 332.890,24 2 9,6 359.725,96 3 8,7 425.309,68 3 8,0 412.089,65 4 8,2

40505 -- Productos siderúrgicos 252.295,66 4 7,2 205.249,95 6 5,0 269.044,67 6 5,1 295.845,53 5 5,9

40202 -- Maquinaria y Material eléctrico 213.418,47 5 6,1 236.758,46 4 5,7 303.147,13 5 5,7 295.799,42 6 5,9

40603 -- Productos semielaborados metálicos no fer... 135.127,69 9 3,9 206.286,99 5 5,0 211.132,58 7 4,0 184.577,72 7 3,7

40302 -- Energía 137.534,78 8 3,9 195.108,88 7 4,7 201.182,65 8 3,8 179.658,60 8 3,6

40204 -- Vehículos de transporte 142.198,71 7 4,1 143.276,86 9 3,5 162.994,99 9 3,1 167.644,14 9 3,3

40506 -- Envases y embalajes 123.440,85 10 3,5 118.132,31 10 2,9 136.515,41 10 2,6 123.193,91 10 2,4

Sectores Seleccionados 228.527,20 5 6,6 273.248,56 4 6,6 284.217,42 6 5,4 218.548,01 7 4,3

Subtotal 2.523.896,02 72,5 3.089.855,28 74,8 4.112.690,12 77,7 3.948.370,86 78,2

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

2009 2010 2011 2012

1 --AGROALIMENTARIOS

2 -- BEBIDAS

3 -- BIENES DECONSUMO

4 -- MATERIAS PRIMAS,PRODUCTOSINDUSTRIALES YBIENES DE EQUIPO

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

2009 2010 2011 2012

40603 -- Productossemiel...40506 -- Envases yembala...40301 -- Combustibles yl...

40302 -- Energía

40204 -- Vehículos detra...40205 -- Equipos,compone...40202 -- Maquinaria yMat...40505 -- Productossiderú...40401 -- Industriaquímic...30206 -- MATERIASTEXTILE...

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX EXPORTADOS (*)

75,1%

20,8%

3,9%0,3%

4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO 75,1%3 -- BIENES DE CONSUMO 20,8%1 -- AGROALIMENTARIOS 3,9%2 -- BEBIDAS 0,3%

Total: 100,0%

DISTRIBUCIÓN DE LA EXPORTACIÓN POR SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Nov 2013 (*) DISTRIBUCIÓN EXPORTACIÓN 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Nov 2013 (*)

20,7%

11,6%

8,7%

8,2%5,9%5,9%

3,7%

3,6%

3,3%

2,4%

26,2%

40301 -- Combustibles y l... 20,7%30206 -- MATERIAS TEXTILE... 11,6%40205 -- Equipos, compone... 8,7%40401 -- Industria químic... 8,2%40505 -- Productos siderú... 5,9%40202 -- Maquinaria y Mat... 5,9%40603 -- Productos semiel... 3,7%40302 -- Energía 3,6%40204 -- Vehículos de tra... 3,3%40506 -- Envases y embala... 2,4%RESTO 26,2%

Total: 100,0%

(*) Para el país y CC.AA/provincias seleccionados.

3Página16/02/2014

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

1 -- AGROALIMENTARIOS 573.567,55 20,9 616.820,74 19,9 592.330,71 19,0 553.100,64 17,3

2 -- BEBIDAS 540,26 0,0 347,00 0,0 417,04 0,0 332,42 0,0

3 -- BIENES DE CONSUMO 1.215.640,01 44,2 1.266.154,47 40,8 1.310.475,75 42,0 1.231.321,93 38,6

4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS

INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO

957.596,23 34,9 1.217.306,58 39,3 1.219.287,28 39,0 1.408.711,62 44,1

Total 2.747.344,04 100,0 3.100.628,79 100,0 3.122.510,79 100,0 3.193.466,61 100,0

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX IMPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

30207 -- PRENDAS TEXTILES DE VESTIR 927.633,43 1 33,8 960.363,30 1 31,0 1.028.354,20 1 32,9 953.659,80 1 29,9

40202 -- Maquinaria y Material eléctrico 609.783,65 2 22,2 731.520,40 2 23,6 685.721,39 2 22,0 820.348,31 2 25,7

10601 -- PESCADOS, MOLUSCOS Y CRUSTÁCEOS

FRESCOS Y...

315.549,20 3 11,5 381.755,97 3 12,3 327.523,75 3 10,5 279.641,02 3 8,8

10101 -- HORTOFRUTÍCOLAS FRESCOS Y

CONGELADOS

150.702,65 4 5,5 146.018,14 5 4,7 157.490,14 5 5,0 172.575,34 4 5,4

40401 -- Industria química (Productos químicos) 69.899,69 7 2,5 169.462,36 4 5,5 167.257,93 4 5,4 139.823,40 5 4,4

40204 -- Vehículos de transporte 11.009,30 20 0,4 25.382,68 16 0,8 52.404,12 11 1,7 118.094,41 6 3,7

40201 -- Defensa y seguridad militar 69.585,43 8 2,2 57.932,28 9 1,9 107.746,74 7 3,4

30101 -- TEXTIL HOGAR 69.175,18 8 2,5 86.531,47 6 2,8 87.379,69 6 2,8 77.492,89 8 2,4

10602 -- PREPARADOS Y CONSERVAS DE PESCADO

Y MARIS...

63.730,46 9 2,3 49.895,60 10 1,6 65.227,59 8 2,1 59.737,20 9 1,9

40601 -- Productos sin elaborar 84.852,25 6 3,1 84.304,28 7 2,7 73.699,55 7 2,4 53.646,89 10 1,7

Sectores Seleccionados 1.271,82 43 0,0 3.728,52 32 0,1 5.300,14 29 0,2 1.617,98 39 0,1

Subtotal 2.303.607,64 83,8 2.708.548,17 87,4 2.708.290,79 86,7 2.784.383,97 87,2

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2009 2010 2011 2012

1 --AGROALIMENTARIOS

2 -- BEBIDAS

3 -- BIENES DECONSUMO

4 -- MATERIASPRIMAS, PRODUCTOSINDUSTRIALES YBIENES DE EQUIPO

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*) EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX IMPORTADOS (*)

0

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

2.400.000

2.800.000

2009 2010 2011 2012

40201 -- Defensa yseguri...

40204 -- Vehículos detra...

30101 -- TEXTILHOGAR

10602 -- PREPARADOSY CON...

40601 -- Productos sinel...

40401 -- Industriaquímic...

10101 --HORTOFRUTÍCOLAS...

10601 -- PESCADOS,MOLUSC...

40202 -- Maquinaria yMat...

30207 -- PRENDASTEXTILES...

42,0%

39,0%

19,0%

0,0%

3 -- BIENES DE CONSUMO 42,0%4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO 39,0%1 -- AGROALIMENTARIOS 19,0%2 -- BEBIDAS 0,0%

Total: 100,0%

DISTRIBUCIÓN DE LA IMPORTACIÓN POR SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Nov 2013 (*)DISTRIBUCIÓN IMPORTACIÓN 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Nov 2013 (*)

29,9%

25,7%8,8%

5,4%

4,4%

3,7%

3,4%2,4%

1,9%1,7%

12,9%

30207 -- PRENDAS TEXTILES... 29,9%40202 -- Maquinaria y Mat... 25,7%10601 -- PESCADOS, MOLUSC... 8,8%10101 -- HORTOFRUTÍCOLAS ... 5,4%40401 -- Industria químic... 4,4%40204 -- Vehículos de tra... 3,7%40201 -- Defensa y seguri... 3,4%30101 -- TEXTIL HOGAR 2,4%10602 -- PREPARADOS Y CON... 1,9%40601 -- Productos sin el... 1,7%RESTO 12,9%

Total: 100,0%

(*) Para el país y CC.AA/provincias seleccionados.

4Página16/02/2014

EVOLUCIÓN DE LOS 20 PRINCIPALES SECTORES ICEX EXPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

27101943 -- (DESDE 01.01.12) ACEITES PESADOS,

GASOLEO, CON UN CONTENIDO EN AZUFRE

867.557,67 1 16,4 643.808,78 1 12,7

27160000 -- ENERGIA ELECTRICA (PARTIDA

DISCRECIONAL). -POSICION SIN OBLIGACION DE

137.534,78 1 3,9 195.108,88 2 4,7 201.182,65 2 3,8 179.658,60 2 3,6

27101968 -- (DESDE 01.01.12) ACEITES PESADOS, FUEL,

CON UN CONTENIDO EN AZUFRE SUPERIOR AL...

19.964,80 32 0,4 139.807,70 3 2,8

74081100 -- ALAMBRE DE COBRE REFINADO EN EL

QUE LA MAYOR DIMENSION DE LA SECCION

93.586,01 3 2,7 155.070,72 3 3,8 156.212,96 3 3,0 138.370,13 4 2,7

84082010 -- MOTORES DE EMBOLO, DE ENCENDIDO

POR COMPRESION (MOTORES DIESEL O SEMIDIESEL)

34.912,58 12 1,0 47.092,66 9 1,1 102.231,31 4 1,9 134.313,76 5 2,7

87033219 -- COCHES DE TURISMO Y DEMAS

VEHICULOS AUTOMOVILES PROYECTADOS

52.301,71 5 1,5 82.027,45 4 2,0 92.295,26 7 1,7 108.014,90 6 2,1

27111397 -- (DESDE 01.01.97) BUTANOS LICUADOS,

QUE SE DESTINEN A OTROS USOS (EXCEPTO A UN ...

40.070,96 7 1,2 61.792,79 5 1,5 95.058,53 6 1,8 94.280,16 7 1,9

87089910 -- (DESDE 01.01.2007) LAS DEMAS PARTES Y

ACCESORIOS DESTINADAS A LA INDUSTRIA DEL...

2.603,98 259 0,1 1.953,83 342 0,0 44.536,16 12 0,8 70.445,63 8 1,4

85444993 -- (DESDE 01.01.2007) CONDUCTORES

ELECTRICOS PARA UNA TENSION INFERIOR O IGUAL

39.342,88 9 1,1 51.811,14 7 1,3 36.675,07 16 0,7 59.281,33 9 1,2

87089997 -- (DESDE 01.01.2007) LAS DEMAS PARTES Y

ACCESORIOS DE VEHICULOS AUTOMOVILES DE L...

56.514,80 4 1,6 59.747,09 6 1,4 62.270,30 8 1,2 54.735,14 10 1,1

87084020 -- (DESDE 01.01.2007) CAJAS DE CAMBIO,

QUE SE DESTINEN A LA INDUSTRIA MONTAJE, DE...

5.016,26 123 0,1 8.582,03 66 0,2 23.941,20 22 0,5 43.812,56 11 0,9

27132000 -- BETUN DE PETROLEO. 38.165,18 10 1,1 29.627,09 15 0,7 22.299,57 25 0,4 42.505,45 12 0,8

85369010 -- (DESDE 01.01.92) CONEXIONES Y

ELEMENTOS DE CONTACTO PARA HILOS Y CABLES,

36.013,90 11 1,0 38.904,96 12 0,9 37.822,64 14 0,7 38.206,78 13 0,8

27111391 -- (DESDE 01.01.93) BUTANOS LICUADOS, DE

PUREZA SUPERIOR AL 90% PERO INFERIOR AL ...

24.359,35 15 0,7 49.622,02 8 1,2 49.728,33 11 0,9 35.006,83 14 0,7

84073410 -- MOTORES DE EMBOLO ALTERNATIVO O

ROTATIVO, DE ENCENDIDO POR CHISPA (MOTORES

3.958,14 166 0,1 8.048,24 97 0,2 34.803,81 15 0,7

72142000 -- BARRAS DE HIERRO O DE ACERO SIN

ALEAR, CON MUESCAS, CORDONES, HUECOS O

2.587,56 262 0,1 6.768,26 91 0,2 22.571,53 23 0,4 34.498,78 16 0,7

85423190 -- (DESDE 01.01.2007) PROCESADORES Y

CONTROLADORES, INCLUSO COMBINADOS CON

177,79 1671 0,0 3.366,19 203 0,1 26.449,46 19 0,5 32.981,63 17 0,7

62179000 -- PARTES DE PRENDAS O DE

COMPLEMENTOS DE VESTIR, QUE NO SEAN DE

22.447,69 17 0,6 30.340,89 14 0,7 37.150,70 15 0,7 32.534,38 18 0,6

54075200 -- TEJIDOS CON UN CONTENIDO DE

FILAMENTOS DE POLIESTER TEXTURADOS,

20.156,57 22 0,6 19.815,56 21 0,5 19.456,39 33 0,4 32.431,26 19 0,6

99900000 -- (HASTA 31.12.99) MERCANCIAS NO

ESPECIFICADAS SUFICIENTEMENTE

27.014,82 14 0,8 39.925,89 11 1,0 42.634,42 13 0,8 29.979,60 20 0,6

Subtotal Productos 632.806,83 18,2 885.515,59 21,4 1.968.087,15 37,2 1.979.477,20 39,2

EVOLUCIÓN DE LOS 20 PRINCIPALES SECTORES ICEX IMPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

85443000 -- (DESDE 01.01.2006) JUEGOS DE CABLES

PARA BUJIAS DE ENCENDIDO Y DEMAS JUEGOS DE...

433.615,39 1 15,8 530.016,38 1 17,1 518.663,72 1 16,6 778.629,76 1 24,4

27101921 -- (DESDE 01.01.2002) PETROLEO LAMPANTE,

CARBURORREACTORES, QUE SE DESTINEN A OTR...

69.585,43 8 2,2 57.932,28 9 1,9 107.746,74 2 3,4

62064000 -- CAMISAS, BLUSAS Y BLUSAS CAMISERAS,

DE FIBRAS SINTETICAS O ARTIFICIALES, QUE N...

24.036,42 24 0,9 50.247,96 10 1,6 75.492,26 6 2,4 85.759,60 3 2,7

03075910 -- PULPOS (OCTOPUS SPP.) CONGELADOS. 93.426,93 2 3,4 126.823,38 2 4,1 107.695,49 3 3,4 85.626,38 4 2,7

28092000 -- ACIDO FOSFORICO Y ACIDOS

POLIFOSFORICOS.

16.512,61 40 0,6 106.450,37 3 3,4 117.761,97 2 3,8 76.047,98 5 2,4

62046239 -- (DESDE 01.01.92) PANTALONES Y

CALZONES, DE ALGODON, PARA MUJERES O NIÑAS,

58.559,30 7 2,1 72.614,40 7 2,3 85.233,71 5 2,7 73.145,58 6 2,3

07082000 -- (DESDE 01.01.2000) JUDIAS (POROTOS,

ALUBIAS, FRIJDES, FREJOLES) (VIGNA SPP. Y ...

69.260,66 5 2,5 67.899,38 9 2,2 67.291,51 7 2,2 70.399,29 7 2,2

87033110 -- COCHES DE TURISMO Y DEMAS

VEHICULOS AUTOMOVILES PROYECTADOS

7.188,29 72 0,3 8.089,99 71 0,3 34.942,89 17 1,1 69.882,11 8 2,2

62044300 -- VESTIDOS, DE FIBRAS SINTETICAS, QUE

NO SEAN DE PUNTO, PARA MUJERES O NIÑAS.

24.464,34 22 0,9 72.813,06 6 2,3 54.761,46 10 1,8 62.281,54 9 2,0

94019080 -- (DESDE 01.01.94) PARTES DE ASIENTOS

(EXCEPTO DE MADERA Y DEL TIPO DE LOS UTILI...

25.422,39 21 0,9 30.442,05 23 1,0 39.127,96 16 1,3 50.251,79 10 1,6

63049100 -- OTROS ARTICULOS DE MOBLAJE, DE

PUNTO (EXCEPTO LOS DE LA PARTIDA 94.04 Y LAS

13.828,47 47 0,5 41.173,67 13 1,3 47.902,10 12 1,5 46.710,32 11 1,5

62034235 -- PANTALONES Y CALZONES, DE ALGODON,

PARA HOMBRES O NIÑOS, (EXCEPTO LOS DE PUNTO...

32.119,33 17 1,2 36.549,81 15 1,2 42.405,58 14 1,4 45.278,90 12 1,4

03074918 -- (DESDE 01.01.95) JIBIAS (SEPIA

OFFICINALIS, ROSSIA MACROSOMA), CONGELADAS.

24.362,07 23 0,9 43.793,75 12 1,4 60.052,27 8 1,9 42.098,06 13 1,3

03074931 -- CALAMARES Y POTAS DE LA ESPECIE

LOLIGO VULGARIS, CONGELADOS.

15.611,04 43 0,6 28.713,67 24 0,9 26.601,91 29 0,9 35.336,59 14 1,1

16041600 -- PREPARACIONES Y CONSERVAS DE

ANCHOAS, ENTERAS O EN TROZOS (EXCEPTO

3.702,96 119 0,1 2.783,78 143 0,1 26.644,23 28 0,9 32.285,52 15 1,0

61099020 -- (DESDE 01.01.2008) T-SHIRTS Y CAMISETAS,

DE PUNTO, DE LANA O PELO FINO O FIBRA...

19.018,05 34 0,7 20.962,27 31 0,7 29.724,85 22 1,0 31.847,03 16 1,0

31053000 -- (DESDE 01.01.98)

HIDROGENOORTOFOSFATO DE DIAMONIO (FOSFATO

22.254,80 29 0,8 18.642,05 35 0,6 17.485,70 39 0,6 31.732,43 17 1,0

62043390 -- CHAQUETAS, DE FIBRAS SINTETICAS,

PARA MUJERES O NIÑAS, (EXCEPTO LAS DE PUNTO

15.175,37 45 0,6 24.220,60 28 0,8 40.091,60 15 1,3 31.725,07 18 1,0

62046318 -- (DESDE 01.01.92) PANTALONES Y

CALZONES, DE FIBRAS SINTETICAS, PARA MUJERES

20.469,78 32 0,7 15.915,26 44 0,5 20.076,47 34 0,6 31.363,46 19 1,0

62021100 -- ABRIGOS, IMPERMEABLES,

CHAQUETONES, CAPAS Y ARTICULOS SIMILARES, DE

37.759,56 11 1,4 31.237,51 21 1,0 33.101,96 19 1,1 26.806,30 20 0,8

Subtotal Productos 956.787,78 34,8 1.398.974,77 45,1 1.502.989,95 48,1 1.814.954,45 56,8

(*) Para el país y CC.AA/provincias seleccionados.NOTA: los productos relacionados con la petición se indican en rojo, y el ranking se efectúa al mismo nivel jerárquico que el del sector solicitado.

5Página16/02/2014

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

EUROPA 2.703.798,7 48,6 3.481.853,4 49,8 3.500.494,1 44,3 3.340.673,4 37,3UNION EUROPEA 2.432.422,1 43,7 3.096.588,5 44,3 2.958.734,9 37,5 2.651.104,5 29,6ZONA EURO 1.993.293,3 35,8 2.521.918,9 36,1 2.373.001,7 30,0 2.106.037,5 23,5AT -- Austria 65.706,3 1,2 81.626,4 1,2 74.112,4 0,9 56.977,1 0,6BE -- Bélgica 115.162,5 2,1 186.267,4 2,7 186.789,8 2,4 139.393,7 1,6CY -- Chipre 8.736,1 0,2 11.661,1 0,2 6.617,6 0,1 3.355,6 0,0DE -- Alemania 340.706,9 6,1 434.248,6 6,2 517.122,4 6,5 426.078,8 4,8ES -- España 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0EE -- Estonia 675,8 0,0 3.681,4 0,1 3.647,6 0,0 4.643,5 0,1FI -- Finlandia 17.036,3 0,3 25.222,1 0,4 19.765,0 0,3 15.945,5 0,2FR -- Francia 531.450,6 9,6 720.693,8 10,3 776.597,8 9,8 819.017,4 9,1GR -- Grecia 21.880,5 0,4 13.102,2 0,2 10.170,3 0,1 8.368,3 0,1IE -- Irlanda 13.974,4 0,3 21.161,0 0,3 25.278,0 0,3 24.154,1 0,3IT -- Italia 220.837,7 4,0 372.224,4 5,3 198.809,3 2,5 161.667,0 1,8LU -- Luxemburgo 5.237,8 0,1 5.939,0 0,1 7.579,0 0,1 10.326,3 0,1LV -- Letonia 3.302,7 0,1 3.473,1 0,0 4.088,2 0,1 5.519,9 0,1MT -- Malta 7.099,5 0,1 7.465,9 0,1 11.871,4 0,2 8.844,5 0,1NL -- Países Bajos 127.457,8 2,3 191.573,6 2,7 207.907,8 2,6 135.134,6 1,5PT -- Portugal 502.644,4 9,0 418.005,8 6,0 305.883,4 3,9 255.446,1 2,9SI -- Eslovenia 4.666,1 0,1 3.716,6 0,1 3.833,7 0,0 1.869,6 0,0SK -- Eslovaquia 6.717,8 0,1 21.856,5 0,3 12.928,1 0,2 29.295,4 0,3RESTO UE 442.431,4 8,0 578.142,7 8,3 589.821,4 7,5 550.586,9 6,1BG -- Bulgaria 13.773,6 0,2 13.059,8 0,2 17.409,0 0,2 20.601,6 0,2CZ -- República Checa 36.504,1 0,7 36.868,4 0,5 35.368,9 0,4 24.081,6 0,3DK -- Dinamarca 37.439,0 0,7 56.541,6 0,8 60.777,3 0,8 58.053,1 0,6GB -- Reino Unido 153.014,2 2,7 200.602,9 2,9 254.878,1 3,2 240.978,9 2,7HU -- Hungría 10.740,0 0,2 14.315,5 0,2 18.471,7 0,2 12.670,7 0,1LT -- Lituania 5.133,7 0,1 5.391,9 0,1 6.100,4 0,1 7.709,3 0,1PL -- Polonia 90.889,2 1,6 92.062,9 1,3 81.831,2 1,0 92.937,2 1,0RO -- Rumanía 23.654,8 0,4 38.200,3 0,5 26.525,4 0,3 23.181,4 0,3SE -- Suecia 64.190,7 1,2 111.073,6 1,6 77.918,8 1,0 59.424,2 0,7HR -- Croacia 2.982,2 0,1 4.283,3 0,1 3.222,9 0,0 4.116,3 0,0RESTO EUROPA 268.074,0 4,8 381.791,7 5,5 537.671,0 6,8 684.048,9 7,6CH -- Suiza 50.435,1 0,9 77.075,3 1,1 73.954,2 0,9 78.337,8 0,9NO -- Noruega 21.901,1 0,4 23.973,6 0,3 162.742,7 2,1 260.699,8 2,9RU -- Rusia 74.418,3 1,3 101.322,1 1,4 134.751,9 1,7 135.331,2 1,5TR -- Turquía 80.994,2 1,5 126.358,1 1,8 121.451,9 1,5 170.804,1 1,9AMERICA 1.066.388,6 19,2 1.436.265,1 20,5 1.743.690,9 22,1 1.702.823,7 19,0AMERICA DEL NORTE 233.384,5 4,2 303.081,0 4,3 409.757,0 5,2 326.660,8 3,6CA -- Canadá 51.387,7 0,9 71.448,6 1,0 71.402,2 0,9 48.349,7 0,5US -- Estados Unidos 181.996,7 3,3 231.631,4 3,3 338.354,8 4,3 278.311,0 3,1AMERICA LATINA 827.824,0 14,9 1.131.541,9 16,2 1.329.470,7 16,8 1.373.019,1 15,3AR -- Argentina 43.473,4 0,8 72.708,3 1,0 66.367,7 0,8 59.815,5 0,7BR -- Brasil 195.575,9 3,5 229.894,7 3,3 264.290,0 3,3 321.021,1 3,6CL -- Chile 134.061,8 2,4 169.861,5 2,4 188.805,6 2,4 240.998,7 2,7MX -- México 117.416,8 2,1 168.609,9 2,4 223.426,5 2,8 181.322,6 2,0VE -- Venezuela 42.275,4 0,8 68.324,0 1,0 84.370,7 1,1 54.740,7 0,6RESTO AMERICA 5.180,1 0,1 1.642,3 0,0 4.463,3 0,1 3.143,9 0,0ASIA 844.759,5 15,2 960.948,3 13,7 1.179.984,5 14,9 1.076.012,6 12,0ASIA(exc.Oriente Medio)... 379.699,5 6,8 503.389,0 7,2 642.659,7 8,1 564.843,2 6,3CN -- China 91.343,1 1,6 140.363,4 2,0 160.615,7 2,0 151.855,2 1,7IN -- India 72.752,8 1,3 96.686,5 1,4 99.653,9 1,3 79.254,1 0,9JP -- Japón 22.643,0 0,4 50.061,1 0,7 110.222,5 1,4 74.457,2 0,8KR -- Corea del Sur 37.292,9 0,7 51.982,0 0,7 85.069,9 1,1 34.766,6 0,4HK -- China-Hong Kong 21.804,3 0,4 19.359,7 0,3 16.579,7 0,2 19.325,7 0,2ID -- Indonesia 7.759,5 0,1 13.506,8 0,2 16.655,2 0,2 15.728,9 0,2SG -- Singapur 42.172,4 0,8 37.182,2 0,5 33.382,3 0,4 34.419,4 0,4TH -- Tailandia 6.725,5 0,1 8.751,1 0,1 27.778,1 0,4 28.987,9 0,3TW -- Taiwán 13.323,8 0,2 23.955,7 0,3 16.531,6 0,2 8.842,3 0,1ORIENTE MEDIO 465.060,0 8,4 457.559,4 6,5 537.324,8 6,8 511.169,4 5,7SA -- Arabia Saudita 163.083,3 2,9 123.639,0 1,8 167.922,3 2,1 161.176,9 1,8AE -- Emiratos Árabes Uni... 96.646,9 1,7 73.664,2 1,1 113.687,5 1,4 93.959,6 1,0AFRICA 808.265,3 14,5 881.767,4 12,6 979.297,5 12,4 882.687,2 9,9DZ -- Argelia 123.924,5 2,2 153.475,1 2,2 218.246,7 2,8 179.938,4 2,0MA -- Marruecos 228.527,2 4,1 273.248,6 3,9 284.217,4 3,6 218.548,0 2,4NG -- Nigeria 12.406,6 0,2 16.275,2 0,2 29.224,8 0,4 32.558,3 0,4ZA -- Sudáfrica 56.832,5 1,0 52.815,9 0,8 56.053,7 0,7 72.528,0 0,8OCEANIA 139.785,1 2,5 230.000,0 3,3 260.839,5 3,3 170.649,5 1,9AU -- Australia 130.419,5 2,3 218.913,2 3,1 247.732,0 3,1 158.708,8 1,8TOTAL MUNDO 5.564.222,2 100,0 6.993.050,5 100,0 7.897.889,2 100,0 8.958.633,5 100,0TOTAL NO UE 3.131.800,1 56,3 3.896.462,0 55,7 4.939.154,3 62,5 4.531.745,2 50,6TOTAL NO ZONA EURO 3.570.797,4 64,2 4.472.543,7 64,0 5.525.305,7 70,0 5.080.142,8 56,7OCDE 3.246.525,0 58,3 4.268.353,3 61,0 4.584.031,5 58,0 4.197.063,6 46,8ASEAN 81.079,8 1,5 85.124,5 1,2 113.902,0 1,4 124.119,1 1,4NAFTA 350.801,2 6,3 471.689,9 6,7 633.183,4 8,0 507.983,4 5,7MERCOSUR 302.826,0 5,4 394.385,8 5,6 455.548,1 5,8 476.661,9 5,3OPEP 618.736,9 11,1 608.994,9 8,7 786.841,6 10,0 728.331,1 8,1

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR ZONAS (*)

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES A LOS 10 PRINCIPALES PAISES (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

QP -- Alta mar 0,00 0,0 0,00 0,0 0,00 0,0 1.775.419,92 1 19,8

FR -- Francia 531.450,65 1 9,6 720.693,80 1 10,3 776.597,79 1 9,8 819.017,40 2 9,1

DE -- Alemania 340.706,94 3 6,1 434.248,60 2 6,2 517.122,37 2 6,5 426.078,83 3 4,8

BR -- Brasil 195.575,90 6 3,5 229.894,73 7 3,3 264.289,95 6 3,3 321.021,15 4 3,6

US -- Estados Unidos 181.996,72 7 3,3 231.631,42 6 3,3 338.354,76 3 4,3 278.311,02 5 3,1

NO -- Noruega 21.901,14 48 0,4 23.973,58 48 0,3 162.742,71 17 2,1 260.699,85 6 2,9

PT -- Portugal 502.644,40 2 9,0 418.005,84 3 6,0 305.883,37 4 3,9 255.446,15 7 2,9

CL -- Chile 134.061,83 10 2,4 169.861,52 12 2,4 188.805,61 14 2,4 240.998,74 8 2,7

GB -- Reino Unido 153.014,16 9 2,7 200.602,89 9 2,9 254.878,13 7 3,2 240.978,87 9 2,7

MA -- Marruecos 228.527,20 4 4,1 273.248,56 5 3,9 284.217,42 5 3,6 218.548,01 10 2,4

Subtotal 2.289.878,94 41,2 2.702.160,94 38,6 3.092.892,11 39,2 4.836.519,93 54,0

(*) Para el sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

6Página16/02/2014

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR ZONAS (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

EUROPA 3.467.025,0 81,5 3.466.424,8 86,2 3.401.254,2 84,4 2.741.222,1 86,0UNION EUROPEA 3.264.644,4 76,8 3.286.947,4 81,7 3.216.294,6 79,8 2.561.792,0 80,3ZONA EURO 2.722.725,7 64,0 2.722.661,3 67,7 2.709.873,8 67,2 2.121.529,6 66,5AT -- Austria 158.801,3 3,7 128.661,8 3,2 136.352,4 3,4 80.885,2 2,5BE -- Bélgica 171.321,6 4,0 168.293,8 4,2 148.845,0 3,7 116.388,2 3,6CY -- Chipre 0,2 0,0 85,0 0,0 0,0 0,0 595,2 0,0DE -- Alemania 1.060.977,2 25,0 1.078.707,3 26,8 1.048.158,6 26,0 869.006,8 27,2ES -- España 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0EE -- Estonia 255,3 0,0 3.016,0 0,1 6.516,3 0,2 7.822,4 0,2FI -- Finlandia 39.587,0 0,9 38.896,7 1,0 76.428,3 1,9 38.719,5 1,2FR -- Francia 479.531,0 11,3 499.250,6 12,4 466.789,8 11,6 362.754,4 11,4GR -- Grecia 2.809,8 0,1 2.796,3 0,1 2.368,0 0,1 1.066,8 0,0IE -- Irlanda 7.657,9 0,2 19.129,6 0,5 7.030,8 0,2 3.353,3 0,1IT -- Italia 508.565,1 12,0 474.570,7 11,8 511.074,8 12,7 433.265,0 13,6LU -- Luxemburgo 3.116,9 0,1 3.352,7 0,1 5.300,5 0,1 3.647,8 0,1LV -- Letonia 121,6 0,0 305,8 0,0 103,8 0,0 118,3 0,0MT -- Malta 40,0 0,0 796,5 0,0 330,9 0,0 434,8 0,0NL -- Países Bajos 162.952,6 3,8 162.302,7 4,0 163.484,0 4,1 118.111,5 3,7PT -- Portugal 107.386,7 2,5 126.081,4 3,1 122.648,4 3,0 71.409,0 2,2SI -- Eslovenia 5.759,9 0,1 4.090,6 0,1 2.730,5 0,1 2.564,4 0,1SK -- Eslovaquia 13.841,4 0,3 12.323,6 0,3 11.711,6 0,3 11.387,0 0,4RESTO UE 542.040,3 12,7 564.591,8 14,0 506.524,6 12,6 440.380,7 13,8BG -- Bulgaria 2.020,6 0,0 4.996,6 0,1 7.488,7 0,2 1.912,2 0,1CZ -- República Checa 26.840,8 0,6 28.282,1 0,7 22.425,4 0,6 21.589,4 0,7DK -- Dinamarca 44.852,0 1,1 61.431,0 1,5 58.205,2 1,4 31.445,1 1,0GB -- Reino Unido 179.272,6 4,2 162.571,6 4,0 128.441,0 3,2 92.342,5 2,9HU -- Hungría 12.992,0 0,3 16.608,5 0,4 12.716,6 0,3 13.120,9 0,4LT -- Lituania 1.433,0 0,0 1.137,0 0,0 1.063,0 0,0 1.263,3 0,0PL -- Polonia 74.190,8 1,7 52.732,2 1,3 47.455,7 1,2 45.224,6 1,4RO -- Rumanía 4.593,5 0,1 15.086,0 0,4 14.974,1 0,4 15.759,5 0,5SE -- Suecia 187.508,8 4,4 210.322,0 5,2 203.457,1 5,0 173.349,4 5,4HR -- Croacia 363,7 0,0 897,2 0,0 69,8 0,0 1.283,8 0,0RESTO EUROPA 202.259,0 4,8 179.171,6 4,5 184.855,8 4,6 179.311,8 5,6CH -- Suiza 106.964,3 2,5 97.746,4 2,4 103.213,0 2,6 122.634,3 3,8NO -- Noruega 72.286,7 1,7 52.470,6 1,3 32.847,9 0,8 16.531,1 0,5RU -- Rusia 64,1 0,0 791,0 0,0 262,7 0,0 703,5 0,0TR -- Turquía 18.924,2 0,4 18.526,5 0,5 19.658,9 0,5 27.877,5 0,9AMERICA 140.380,7 3,3 111.042,4 2,8 138.708,0 3,4 79.628,2 2,5AMERICA DEL NORTE 114.726,5 2,7 91.159,1 2,3 116.973,2 2,9 71.209,9 2,2CA -- Canadá 14.047,4 0,3 10.779,6 0,3 11.636,9 0,3 12.753,5 0,4US -- Estados Unidos 100.679,0 2,4 80.379,5 2,0 105.336,4 2,6 58.456,0 1,8AMERICA LATINA 25.481,3 0,6 19.871,6 0,5 21.547,5 0,5 8.374,4 0,3AR -- Argentina 3.182,0 0,1 1.363,3 0,0 2.179,1 0,1 566,2 0,0BR -- Brasil 11.196,1 0,3 13.856,6 0,3 12.871,9 0,3 2.221,8 0,1CL -- Chile 354,2 0,0 1.130,0 0,0 2.100,4 0,1 1.482,0 0,0MX -- México 6.953,5 0,2 1.893,2 0,0 2.678,8 0,1 2.654,9 0,1VE -- Venezuela 333,4 0,0 233,0 0,0 110,0 0,0 10,7 0,0RESTO AMERICA 172,9 0,0 11,7 0,0 187,2 0,0 43,9 0,0ASIA 625.176,1 14,7 428.797,1 10,7 479.521,9 11,9 359.850,0 11,3ASIA(exc.Oriente Medio)... 612.003,0 14,4 418.687,6 10,4 476.254,9 11,8 352.880,9 11,1CN -- China 459.808,5 10,8 260.257,8 6,5 343.427,1 8,5 233.938,6 7,3IN -- India 5.692,0 0,1 6.256,6 0,2 7.553,9 0,2 12.567,1 0,4JP -- Japón 100.782,5 2,4 97.355,8 2,4 88.521,6 2,2 82.030,7 2,6KR -- Corea del Sur 26.632,8 0,6 35.038,0 0,9 17.361,6 0,4 9.740,0 0,3HK -- China-Hong Kong 692,4 0,0 1.070,4 0,0 177,6 0,0 182,6 0,0ID -- Indonesia 1.760,3 0,0 813,3 0,0 957,3 0,0 704,1 0,0SG -- Singapur 1.958,0 0,0 3.460,5 0,1 1.354,7 0,0 687,9 0,0TH -- Tailandia 2.944,8 0,1 4.443,5 0,1 3.117,8 0,1 2.094,3 0,1TW -- Taiwán 4.861,5 0,1 5.653,4 0,1 6.754,5 0,2 4.466,0 0,1ORIENTE MEDIO 13.173,2 0,3 10.109,6 0,3 3.267,0 0,1 6.969,0 0,2SA -- Arabia Saudita 553,1 0,0 1.646,1 0,0 31,0 0,0 57,7 0,0AE -- Emiratos Árabes Uni... 10.062,2 0,2 4.342,4 0,1 870,3 0,0 721,0 0,0AFRICA 14.920,2 0,4 13.383,4 0,3 9.921,5 0,2 5.459,2 0,2DZ -- Argelia 2.057,9 0,0 403,4 0,0 107,6 0,0 214,7 0,0MA -- Marruecos 1.271,8 0,0 3.728,5 0,1 5.300,1 0,1 1.618,0 0,1NG -- Nigeria 1,4 0,0 8,4 0,0 23,2 0,0 0,0 0,0ZA -- Sudáfrica 6.914,3 0,2 7.574,0 0,2 4.045,8 0,1 3.260,6 0,1OCEANIA 4.443,5 0,1 3.627,1 0,1 2.661,9 0,1 2.966,5 0,1AU -- Australia 4.148,2 0,1 3.484,7 0,1 2.035,6 0,1 2.653,3 0,1TOTAL MUNDO 4.252.063,7 100,0 4.023.274,8 100,0 4.032.070,3 100,0 3.189.138,9 100,0TOTAL NO UE 987.419,4 23,2 736.327,4 18,3 815.775,7 20,2 627.319,2 19,7TOTAL NO ZONA EURO 1.521.742,4 35,8 1.293.407,8 32,1 1.318.588,7 32,7 1.032.459,8 32,4OCDE 3.702.897,8 87,1 3.656.088,2 90,9 3.570.449,8 88,6 2.840.712,3 89,1ASEAN 12.938,0 0,3 12.156,7 0,3 11.749,8 0,3 8.143,1 0,3NAFTA 121.680,0 2,9 93.052,2 2,3 119.652,0 3,0 73.864,5 2,3MERCOSUR 14.965,4 0,4 15.485,7 0,4 15.181,7 0,4 2.827,0 0,1OPEP 13.047,5 0,3 6.699,8 0,2 1.280,1 0,0 1.043,2 0,0

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES DESDE LOS 10 PRINCIPALES PAISES (*)

2010 2011 2012 Ene-Nov 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

DE -- Alemania 1.060.977,17 1 25,0 1.078.707,30 1 26,8 1.048.158,59 1 26,0 869.006,80 1 27,2

IT -- Italia 508.565,13 2 12,0 474.570,68 3 11,8 511.074,76 2 12,7 433.264,97 2 13,6

FR -- Francia 479.531,04 3 11,3 499.250,61 2 12,4 466.789,76 3 11,6 362.754,42 3 11,4

CN -- China 459.808,49 4 10,8 260.257,83 4 6,5 343.427,06 4 8,5 233.938,63 4 7,3

SE -- Suecia 187.508,78 5 4,4 210.322,03 5 5,2 203.457,13 5 5,0 173.349,44 5 5,4

CH -- Suiza 106.964,26 11 2,5 97.746,40 11 2,4 103.213,02 12 2,6 122.634,30 6 3,8

NL -- Países Bajos 162.952,56 8 3,8 162.302,75 8 4,0 163.484,02 6 4,1 118.111,51 7 3,7

BE -- Bélgica 171.321,65 7 4,0 168.293,84 6 4,2 148.845,02 7 3,7 116.388,23 8 3,6

GB -- Reino Unido 179.272,56 6 4,2 162.571,62 7 4,0 128.441,04 9 3,2 92.342,52 9 2,9

MA -- Marruecos 1.271,82 49 0,0 3.728,52 36 0,1 5.300,14 35 0,1 1.617,98 44 0,1

Subtotal 3.318.173,45 78,0 3.117.751,58 77,5 3.122.190,54 77,4 2.523.408,80 79,1

(*) Para el sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

7Página16/02/2014

ANALISIS DEL COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL

Situación y evolución por productos TARIC

Situación y evolución por sectores

Datos generales ( Balanza comercial, evolución, cobertura )

Páginas

Situación y evolución por países

1

2 - 3

4

5 - 6

Nota: Datos en miles de euros (Serie histórica desde 1999).

(*) Último mes disponible: Junio 2013

Año: 2013

Situación y evolución por CC.AA. / provincias

Relación de Productos y Sectores aparecidos en el informe

7 - 10

11

Datos Definitivos:

Datos Provisionales:

2000 a 2011

2012 - 2013

Anexo 2.2 Análisis del comercio internacional exterior del país origen (ICEX) 2013

ANALISIS DEL COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL

Informe Año (*) : 2013 (*) Último mes disponible: Junio 2013

BALANZA COMERCIAL (*)

Exportación Importación Saldo CoberturaValor % Año anterior Valor % Año anterior Valor % Año anterior % % Año anterior

2003 138.119.046,69 3,64% 185.113.677,05 5,62% -46.994.630,36 11,89% 74,61% -1,87%

2004 146.924.722,49 6,38% 208.410.703,59 12,59% -61.485.981,09 30,84% 70,50% -5,52%

2005 155.004.733,95 5,50% 232.954.465,76 11,78% -77.949.731,81 26,78% 66,54% -5,62%

2006 170.438.626,91 9,96% 262.687.189,49 12,76% -92.248.562,59 18,34% 64,88% -2,49%

2007 185.023.217,52 8,56% 285.038.313,42 8,51% -100.015.095,90 8,42% 64,91% 0,04%

2008 189.227.851,41 2,27% 283.387.764,36 -0,58% -94.159.912,95 -5,85% 66,77% 2,87%

2009 159.889.550,15 -15,50% 206.116.174,51 -27,27% -46.226.624,36 -50,91% 77,57% 16,17%

2010 186.780.070,55 16,82% 240.055.850,10 16,47% -53.275.779,55 15,25% 77,81% 0,30%

2011 215.230.370,71 15,23% 263.140.740,65 9,62% -47.910.369,94 -10,07% 81,79% 5,12%

2012 222.643.893,84 3,80% 253.401.248,81 -2,85% -30.757.354,97 -33,62% 87,86% 6,84%2013 (Ene-Jun) 118.722.193,05 7,95% 124.546.599,62 -3,16% -5.824.406,57 -68,76% 95,32% 11,48%

-150.000.000

-100.000.000

-50.000.000

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

ExportaciónIm portaciónSaldo

EVOLUCIÓN COMERCIO EXTERIOR ESPAÑOL (*)

60

65

70

75

80

85

90

95

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Cobertura

COBERTURA (*)%

(*) Para el país, sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

1Página11/09/2013

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

1 -- AGROALIMENTARIOS 25.478.845,55 13,6 27.948.850,47 13,0 30.378.974,67 13,6 16.157.571,33 13,6

2 -- BEBIDAS 3.237.585,08 1,7 3.794.571,20 1,8 4.287.829,93 1,9 2.125.781,90 1,8

3 -- BIENES DE CONSUMO 28.353.096,15 15,2 30.941.422,33 14,4 31.512.653,56 14,2 16.767.479,78 14,1

4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO

129.710.543,78 69,4 152.545.526,71 70,9 156.464.435,68 70,3 83.671.360,04 70,5

Total 186.780.070,55 100,0 215.230.370,71 100,0 222.643.893,84 100,0 118.722.193,05 100,0

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX EXPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

4020401 -- Automóviles 23.564.374,81 1 12,6 27.020.657,47 1 12,6 23.836.206,37 1 10,7 14.084.479,63 1 11,9

4020500 -- Equipos, componentes y accesorios de au... 13.708.144,70 2 7,3 15.267.098,10 2 7,1 14.967.156,14 3 6,7 7.891.691,95 2 6,6

4030100 -- Combustibles y lubricantes 8.338.733,98 4 4,5 11.667.365,39 3 5,4 15.523.235,48 2 7,0 7.683.416,01 3 6,5

4050500 -- Productos siderúrgicos 9.651.144,45 3 5,2 11.188.137,09 4 5,2 10.610.095,78 4 4,8 5.347.651,70 4 4,5

4040104 -- Farmaquímica 8.230.347,12 5 4,4 9.106.952,37 5 4,2 9.135.687,10 6 4,1 4.882.679,23 5 4,1

4060400 -- Otros productos no comprendidos en otro...

5.171.126,47 7 2,8 6.902.928,16 7 3,2 9.845.766,64 5 4,4 4.479.974,24 6 3,8

4040105 -- Materias primas y semimanufacturas de p... 6.398.808,69 6 3,4 7.131.749,85 6 3,3 7.164.621,01 7 3,2 3.855.566,75 7 3,2

3020701 -- Confección femenina 4.345.541,10 8 2,3 5.105.260,04 8 2,4 5.553.834,70 8 2,5 2.962.294,62 8 2,5

1010101 -- Hortalizas y legumbres frescas 3.719.427,12 10 2,0 3.648.388,92 9 1,7 3.981.017,58 9 1,8 2.759.781,48 9 2,3

4020403 -- Aeronaves 950.049,22 34 0,5 1.094.804,82 35 0,5 1.168.785,72 33 0,5 2.110.273,35 10 1,8

Subtotal 84.077.697,66 45,0 98.133.342,20 45,6 101.786.406,52 45,7 56.057.808,95 47,2

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

2009 2010 2011 2012

1 --AGROALIMENT ARIOS

2 -- BEBIDAS

3 -- BIENES DECONSUMO

4 -- MAT ERIAS PRIMAS,PRODUCT OSINDUST RIALES YBIENES DE EQUIPO

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

2009 2010 2011 2012

4020403 -- Aeronaves1010101 -- Hortalizas yl...3020701 -- Confecciónfem...4060400 -- Otrosproducto...4040105 -- Materiasprima...4030100 -- Combustiblesy...4050500 -- Productosside...4040104 --Farmaquímica4020500 -- Equipos,compo...4020401 -- Automóviles

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX EXPORTADOS (*)

70,3%

14,2%

13,6%1,9%

4 -- MAT ERIAS PRIMAS, PRODUCT OS INDUST RIALES Y BIENES DE EQUIPO 70,3%3 -- BIENES DE CONSUMO 14,2%1 -- AGROALIMENT ARIOS 13,6%2 -- BEBIDAS 1,9%T otal: 100,0%

DISTRIBUCIÓN DE LA EXPORTACIÓN POR SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Jun 2013 (*) DISTRIBUCIÓN EXPORTACIÓN 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

11,9%

6,6%

6,5%

4,5%

4,1%

3,8%3,2%

2,5%2,3%1,8%

52,8%

4020401 -- Automóviles 11,9%4020500 -- Equipos, compo... 6,6%4030100 -- Combustibles y... 6,5%4050500 -- Productos side... 4,5%4040104 -- Farmaquímica 4,1%4060400 -- Otros producto... 3,8%4040105 -- Materias prima... 3,2%3020701 -- Confección fem... 2,5%1010101 -- Hortalizas y l... 2,3%4020403 -- Aeronaves 1,8%REST O 52,8%T otal: 100,0%

(*) Para el país y CC.AA/provincias seleccionados.

2Página11/09/2013

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

1 -- AGROALIMENTARIOS 23.605.320,11 9,8 26.006.079,44 9,9 26.544.013,49 10,5 13.014.412,72 10,4

2 -- BEBIDAS 1.916.041,54 0,8 2.043.511,81 0,8 1.987.200,90 0,8 939.638,44 0,8

3 -- BIENES DE CONSUMO 40.673.820,58 16,9 39.637.505,44 15,1 36.507.892,83 14,4 17.103.334,20 13,7

4 -- MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS INDUSTRIALES Y BIENES DE EQUIPO

173.860.667,88 72,4 195.453.643,96 74,3 188.362.141,59 74,3 93.489.214,26 75,1

Total 240.055.850,10 100,0 263.140.740,65 100,0 253.401.248,81 100,0 124.546.599,62 100,0

EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX IMPORTADOS (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

4030100 -- Combustibles y lubricantes 42.593.432,82 1 17,7 54.360.266,67 1 20,7 60.048.843,27 1 23,7 28.591.294,66 1 23,0

4020500 -- Equipos, componentes y accesorios de au... 17.525.607,34 2 7,3 19.863.772,42 2 7,5 17.753.279,51 2 7,0 10.137.886,94 2 8,1

4040104 -- Farmaquímica 10.769.770,13 3 4,5 10.824.225,33 5 4,1 10.846.816,38 3 4,3 5.024.142,22 3 4,0

4050500 -- Productos siderúrgicos 9.524.104,89 5 4,0 10.826.580,20 4 4,1 9.415.544,57 4 3,7 4.819.627,50 4 3,9

4020401 -- Automóviles 10.046.924,11 4 4,2 11.335.983,78 3 4,3 8.907.146,58 5 3,5 4.613.602,72 5 3,7

4040102 -- Química orgánica 7.279.907,90 6 3,0 7.835.013,92 6 3,0 7.662.444,37 6 3,0 4.230.230,95 6 3,4

4040105 -- Materias primas y semimanufacturas de p... 6.246.252,99 8 2,6 6.679.226,07 8 2,5 6.230.588,90 8 2,5 3.311.624,87 7 2,7

3020701 -- Confección femenina 6.926.125,72 7 2,9 7.361.932,86 7 2,8 6.985.958,71 7 2,8 3.268.657,20 8 2,6

4010103 -- Equipos de telecomunicaciones 4.854.932,45 9 2,0 5.375.050,81 9 2,0 4.630.008,89 9 1,8 2.237.472,00 9 1,8

4020201 -- Material eléctrico de baja y media tens... 3.712.944,27 11 1,5 4.150.235,64 11 1,6 3.542.766,23 11 1,4 1.944.806,84 10 1,6

Subtotal 119.480.002,62 49,8 138.612.287,71 52,7 136.023.397,40 53,7 68.179.345,91 54,7

0

40.000.000

80.000.000

120.000.000

160.000.000

200.000.000

2009 2010 2011 2012

1 --AGROALIMENTARIOS

2 -- BEBIDAS

3 -- BIENES DECONSUMO

4 -- MATERIASPRIMAS, PRODUCTOSINDUSTRIALES YBIENES DE EQUIPO

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR SECTORES ICEX (*) EVOLUCIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX IMPORTADOS (*)

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

2009 2010 2011 2012

4020201 -- Materialeléct...4010103 -- Equipos detel...4040105 -- Materiasprima...4040102 -- Químicaorgáni...3020701 -- Confecciónfem...4050500 -- Productosside...

4020401 -- Automóviles4040104 --Farmaquímica4020500 -- Equipos,compo...4030100 -- Combustiblesy...

74,3%

14,4%

10,5%0,8%

4 -- MAT ERIAS PRIMAS, PRODUCT OS INDUST RIALES Y BIENES DE EQUIPO 74,3%3 -- BIENES DE CONSUMO 14,4%1 -- AGROALIMENT ARIOS 10,5%2 -- BEBIDAS 0,8%T otal: 100,0%

DISTRIBUCIÓN DE LA IMPORTACIÓN POR SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Jun 2013 (*) DISTRIBUCIÓN IMPORTACIÓN 10 PRINCIPALES SECTORES ICEX. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

23,0%

8,1%

4,0%

3,9%3,7%

3,4%2,7%2,6%1,8%1,6%

45,3%

4030100 -- Combustibles y... 23,0%4020500 -- Equipos, compo... 8,1%4040104 -- Farmaquímica 4,0%4050500 -- Productos side... 3,9%4020401 -- Automóviles 3,7%4040102 -- Química orgáni... 3,4%4040105 -- Materias prima... 2,7%3020701 -- Confección fem... 2,6%4010103 -- Equipos de tel... 1,8%4020201 -- Material eléct... 1,6%REST O 45,3%T otal: 100,0%

(*) Para el país y CC.AA/provincias seleccionados.

3Página11/09/2013

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

EUROPA 139.092.088,0 74,5 158.650.831,9 73,7 157.255.283,4 70,6 82.429.047,2 69,4UNION EUROPEA 126.290.977,0 67,6 142.359.261,2 66,1 139.862.749,6 62,8 73.875.243,1 62,2ZONA EURO 103.656.884,0 55,5 113.533.165,0 52,7 110.208.342,6 49,5 57.736.273,4 48,6AT -- Austria 1.550.730,7 0,8 1.888.779,0 0,9 1.864.186,6 0,8 948.063,1 0,8BE -- Bélgica 5.271.801,8 2,8 6.080.732,8 2,8 6.189.778,7 2,8 3.099.550,7 2,6CY -- Chipre 311.045,3 0,2 232.511,1 0,1 257.912,0 0,1 90.031,7 0,1DE -- Alemania 19.576.442,2 10,5 22.152.165,7 10,3 23.287.592,5 10,5 12.087.025,7 10,2ES -- España 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0EE -- Estonia 76.969,5 0,0 100.903,3 0,0 125.016,1 0,1 66.634,9 0,1FI -- Finlandia 571.176,5 0,3 780.880,6 0,4 611.825,4 0,3 320.693,6 0,3FR -- Francia 33.941.584,3 18,2 37.171.156,6 17,3 36.079.509,5 16,2 19.333.683,9 16,3GR -- Grecia 1.641.101,7 0,9 1.548.223,6 0,7 1.336.499,6 0,6 747.794,8 0,6IE -- Irlanda 723.614,1 0,4 694.266,8 0,3 702.337,5 0,3 428.583,2 0,4IT -- Italia 16.488.630,5 8,8 17.541.572,8 8,2 16.478.392,6 7,4 8.402.331,0 7,1LU -- Luxemburgo 170.291,9 0,1 180.630,2 0,1 157.380,6 0,1 104.851,9 0,1MT -- Malta 157.312,2 0,1 218.341,6 0,1 238.000,2 0,1 60.567,0 0,1NL -- Países Bajos 5.877.528,7 3,1 6.346.579,4 2,9 6.664.082,9 3,0 3.440.531,2 2,9PT -- Portugal 16.439.589,3 8,8 17.561.493,0 8,2 15.253.215,9 6,9 8.005.337,2 6,7SI -- Eslovenia 402.922,8 0,2 440.614,5 0,2 373.080,1 0,2 255.263,4 0,2SK -- Eslovaquia 456.142,7 0,2 594.313,9 0,3 589.532,4 0,3 345.330,1 0,3RESTO UE 20.903.100,3 11,2 26.585.766,4 12,4 25.856.456,9 11,6 14.707.596,5 12,4BG -- Bulgaria 433.865,8 0,2 1.157.719,5 0,5 1.052.150,3 0,5 678.790,6 0,6CZ -- República Checa 1.639.308,0 0,9 1.622.747,0 0,8 1.537.158,2 0,7 828.355,5 0,7DK -- Dinamarca 954.656,8 0,5 1.174.644,0 0,5 1.205.856,5 0,5 610.549,8 0,5GB -- Reino Unido 11.540.763,9 6,2 14.116.171,6 6,6 13.866.252,0 6,2 8.222.736,8 6,9HU -- Hungría 903.083,9 0,5 1.336.325,0 0,6 1.314.667,5 0,6 700.767,1 0,6LT -- Lituania 174.705,5 0,1 213.071,6 0,1 262.582,7 0,1 132.869,3 0,1LV -- Letonia 80.170,0 0,0 113.771,6 0,1 161.246,3 0,1 80.878,8 0,1PL -- Polonia 2.803.196,2 1,5 3.478.594,1 1,6 3.394.139,8 1,5 1.847.171,6 1,6RO -- Rumanía 875.495,3 0,5 1.357.568,4 0,6 1.188.537,1 0,5 601.288,2 0,5SE -- Suecia 1.497.854,9 0,8 2.015.153,5 0,9 1.873.866,4 0,8 1.004.188,8 0,8RESTO EUROPA 14.532.103,7 7,8 18.531.900,5 8,6 21.190.483,9 9,5 9.985.177,3 8,4CH -- Suiza 3.429.301,3 1,8 4.177.319,0 1,9 4.593.952,5 2,1 2.193.537,8 1,8NO -- Noruega 809.787,3 0,4 1.541.541,5 0,7 950.399,2 0,4 551.313,7 0,5RU -- Rusia 1.991.289,9 1,1 2.526.290,1 1,2 2.930.438,4 1,3 1.443.903,9 1,2TR -- Turquía 3.746.498,0 2,0 4.465.013,7 2,1 4.640.619,5 2,1 2.438.845,5 2,1HR -- Croacia 203.168,5 0,1 227.054,7 0,1 234.243,4 0,1 115.881,4 0,1AMERICA 17.843.608,5 9,6 21.361.729,8 9,9 24.334.163,8 10,9 12.535.778,6 10,6AMERICA DEL NORTE 7.514.414,9 4,0 9.122.546,2 4,2 10.305.131,6 4,6 5.059.591,0 4,3CA -- Canadá 906.125,4 0,5 1.179.164,8 0,5 1.281.214,7 0,6 540.763,5 0,5US -- Estados Unidos 6.592.464,7 3,5 7.913.715,7 3,7 9.012.717,1 4,0 4.516.099,3 3,8AMERICA LATINA 10.085.419,8 5,4 12.037.842,6 5,6 13.818.172,1 6,2 7.398.029,1 6,2AR -- Argentina 824.131,2 0,4 1.009.171,7 0,5 980.480,9 0,4 637.089,7 0,5BR -- Brasil 2.202.307,0 1,2 2.595.180,7 1,2 2.818.738,9 1,3 1.839.365,4 1,5CL -- Chile 722.606,5 0,4 882.656,7 0,4 1.098.287,5 0,5 616.532,7 0,5MX -- México 2.805.973,5 1,5 2.934.062,3 1,4 3.272.428,3 1,5 1.597.666,1 1,3VE -- Venezuela 931.029,2 0,5 1.485.676,0 0,7 1.542.218,7 0,7 459.616,9 0,4RESTO AMERICA 243.773,8 0,1 201.341,0 0,1 210.860,1 0,1 78.158,5 0,1ASIA 13.955.540,5 7,5 16.804.970,9 7,8 18.888.675,8 8,5 10.751.175,0 9,1ASIA(exc.Oriente Medio)... 9.251.144,1 5,0 11.052.284,0 5,1 12.711.002,0 5,7 6.524.774,8 5,5CN -- China 2.663.448,8 1,4 3.387.341,0 1,6 3.765.769,7 1,7 2.019.663,1 1,7IN -- India 1.180.567,2 0,6 1.333.134,9 0,6 1.258.104,6 0,6 597.020,9 0,5JP -- Japón 1.416.335,4 0,8 1.821.535,3 0,8 2.074.902,7 0,9 1.031.309,4 0,9KR -- Corea del Sur 742.008,9 0,4 790.673,4 0,4 1.077.587,9 0,5 435.579,0 0,4HK -- China-Hong Kong 731.627,2 0,4 900.449,2 0,4 904.910,2 0,4 421.402,8 0,4ID -- Indonesia 247.868,3 0,1 293.926,7 0,1 388.555,8 0,2 148.467,8 0,1SG -- Singapur 686.700,5 0,4 457.763,5 0,2 838.869,3 0,4 453.652,4 0,4TH -- Tailandia 324.129,1 0,2 401.325,2 0,2 415.638,7 0,2 233.331,2 0,2TW -- Taiwán 320.826,7 0,2 364.977,0 0,2 439.518,5 0,2 195.576,4 0,2ORIENTE MEDIO 4.704.396,4 2,5 5.752.687,0 2,7 6.177.673,8 2,8 4.226.400,2 3,6SA -- Arabia Saudita 1.047.019,5 0,6 1.341.205,0 0,6 1.644.630,3 0,7 1.494.277,3 1,3AE -- Emiratos Árabes Uni... 950.241,0 0,5 1.295.909,4 0,6 1.512.229,1 0,7 1.091.575,1 0,9AFRICA 10.437.089,7 5,6 11.678.709,6 5,4 15.203.555,5 6,8 8.427.222,3 7,1DZ -- Argelia 2.041.154,0 1,1 2.498.804,8 1,2 3.464.031,2 1,6 2.117.849,3 1,8MA -- Marruecos 3.482.819,4 1,9 4.130.312,3 1,9 5.294.587,9 2,4 2.781.775,0 2,3NG -- Nigeria 257.834,8 0,1 274.609,0 0,1 342.137,4 0,2 171.050,2 0,1ZA -- Sudáfrica 859.721,7 0,5 949.303,7 0,4 1.054.026,4 0,5 725.120,5 0,6OCEANIA 1.245.880,6 0,7 1.735.965,7 0,8 2.387.716,8 1,1 1.258.107,1 1,1AU -- Australia 1.110.022,9 0,6 1.544.414,4 0,7 2.217.116,4 1,0 1.130.888,8 1,0TOTAL MUNDO 186.780.070,6 100,0 215.230.370,7 100,0 222.643.893,8 100,0 118.722.193,0 100,0TOTAL NO UE 60.489.093,5 32,4 72.871.109,5 33,9 82.781.144,2 37,2 43.943.761,3 37,0TOTAL NO ZONA EURO 81.469.163,3 43,6 99.557.779,2 46,3 108.762.617,3 48,9 58.718.069,2 49,5OCDE 145.769.324,4 78,0 165.312.778,1 76,8 164.309.907,2 73,8 86.546.886,7 72,9ASEAN 1.817.075,3 1,0 1.884.978,1 0,9 2.520.300,1 1,1 1.318.950,9 1,1NAFTA 10.304.563,6 5,5 12.026.942,7 5,6 13.566.360,1 6,1 6.654.529,0 5,6MERCOSUR 4.129.179,1 2,2 5.299.557,9 2,5 5.568.358,1 2,5 3.102.891,7 2,6OPEP 6.879.674,4 3,7 8.682.747,6 4,0 10.798.059,5 4,8 6.577.545,9 5,5

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES POR ZONAS (*)

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES A LOS 10 PRINCIPALES PAISES (*) 2010 2011 2012 Ene-Jun 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % TotalFR -- Francia 33.941.584,31 1 18,2 37.171.156,62 1 17,3 36.079.509,50 1 16,2 19.333.683,88 1 16,3DE -- Alemania 19.576.442,21 2 10,5 22.152.165,69 2 10,3 23.287.592,51 2 10,5 12.087.025,66 2 10,2IT -- Italia 16.488.630,52 3 8,8 17.541.572,84 4 8,2 16.478.392,60 3 7,4 8.402.331,02 3 7,1GB -- Reino Unido 11.540.763,88 5 6,2 14.116.171,58 5 6,6 13.866.252,05 5 6,2 8.222.736,77 4 6,9PT -- Portugal 16.439.589,28 4 8,8 17.561.493,01 3 8,2 15.253.215,86 4 6,9 8.005.337,21 5 6,7US -- Estados Unidos 6.592.464,71 6 3,5 7.913.715,68 6 3,7 9.012.717,14 6 4,0 4.516.099,33 6 3,8NL -- Países Bajos 5.877.528,69 7 3,1 6.346.579,43 7 2,9 6.664.082,92 7 3,0 3.440.531,22 7 2,9BE -- Bélgica 5.271.801,78 8 2,8 6.080.732,75 8 2,8 6.189.778,72 8 2,8 3.099.550,68 8 2,6MA -- Marruecos 3.482.819,44 10 1,9 4.130.312,30 11 1,9 5.294.587,85 9 2,4 2.781.775,03 9 2,3TR -- Turquía 3.746.497,96 9 2,0 4.465.013,67 9 2,1 4.640.619,49 10 2,1 2.438.845,45 10 2,1

Subtotal 122.958.122,79 65,8 137.478.913,57 63,9 136.766.748,65 61,4 72.327.916,25 60,9

(*) Para el sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

5Página11/09/2013

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES POR ZONAS (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor % Total Valor % Total Valor % Total Valor % Total

EUROPA 146.126.849,1 60,9 157.138.230,7 59,7 145.159.268,3 57,3 72.860.283,1 58,5UNION EUROPEA 131.251.402,7 54,7 138.953.910,1 52,8 127.291.527,0 50,2 63.349.440,3 50,9ZONA EURO 105.523.713,6 44,0 112.087.429,9 42,6 102.485.176,7 40,4 51.408.198,5 41,3AT -- Austria 1.877.176,0 0,8 1.916.955,6 0,7 1.626.088,6 0,6 780.135,0 0,6BE -- Bélgica 5.930.869,5 2,5 6.485.205,7 2,5 5.907.118,2 2,3 3.141.549,5 2,5CY -- Chipre 12.491,0 0,0 12.485,7 0,0 14.106,6 0,0 6.456,2 0,0DE -- Alemania 28.174.820,5 11,7 31.136.446,8 11,8 27.108.340,2 10,7 13.726.997,4 11,0ES -- España 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0EE -- Estonia 39.738,6 0,0 100.922,1 0,0 82.270,7 0,0 20.151,0 0,0FI -- Finlandia 1.072.966,3 0,4 1.016.812,2 0,4 845.265,8 0,3 406.678,5 0,3FR -- Francia 26.037.734,3 10,8 28.580.884,4 10,9 26.607.645,0 10,5 13.845.710,6 11,1GR -- Grecia 519.644,2 0,2 528.199,4 0,2 709.318,4 0,3 537.065,7 0,4IE -- Irlanda 3.381.536,1 1,4 3.054.595,1 1,2 2.708.644,0 1,1 1.248.070,6 1,0IT -- Italia 16.965.449,0 7,1 17.323.002,7 6,6 15.564.067,5 6,1 7.311.215,9 5,9LU -- Luxemburgo 450.910,7 0,2 483.647,2 0,2 268.298,0 0,1 138.371,4 0,1MT -- Malta 109.361,7 0,0 74.070,8 0,0 74.650,4 0,0 30.243,0 0,0NL -- Países Bajos 10.676.665,4 4,4 10.708.816,1 4,1 11.020.099,8 4,3 4.719.229,2 3,8PT -- Portugal 8.458.040,6 3,5 9.248.710,5 3,5 8.693.085,1 3,4 4.744.696,8 3,8SI -- Eslovenia 221.136,3 0,1 234.148,6 0,1 197.986,5 0,1 123.119,7 0,1SK -- Eslovaquia 1.595.173,4 0,7 1.182.526,8 0,4 1.058.191,9 0,4 628.508,0 0,5RESTO UE 23.828.053,7 9,9 24.615.676,1 9,4 22.040.088,7 8,7 10.605.584,2 8,5BG -- Bulgaria 364.785,0 0,2 468.190,3 0,2 503.913,7 0,2 119.685,3 0,1CZ -- República Checa 2.202.157,4 0,9 2.362.981,8 0,9 2.278.965,5 0,9 1.251.748,1 1,0DK -- Dinamarca 1.797.467,5 0,7 1.946.822,5 0,7 1.549.385,6 0,6 626.888,6 0,5GB -- Reino Unido 10.944.105,4 4,6 11.160.807,1 4,2 10.038.043,5 4,0 4.556.468,9 3,7HU -- Hungría 1.825.763,8 0,8 1.686.866,3 0,6 1.605.435,0 0,6 844.920,9 0,7LT -- Lituania 193.336,4 0,1 258.485,5 0,1 300.264,5 0,1 106.126,5 0,1LV -- Letonia 80.962,0 0,0 126.954,5 0,0 43.082,4 0,0 15.198,8 0,0PL -- Polonia 3.068.810,8 1,3 3.119.038,0 1,2 2.661.759,0 1,1 1.470.095,5 1,2RO -- Rumanía 1.044.883,8 0,4 884.919,4 0,3 872.435,4 0,3 515.627,7 0,4SE -- Suecia 2.305.781,5 1,0 2.600.610,6 1,0 2.186.804,2 0,9 1.098.823,8 0,9RESTO EUROPA 16.775.081,9 7,0 20.435.124,7 7,8 20.634.002,8 8,1 10.846.500,4 8,7CH -- Suiza 2.753.421,9 1,1 3.020.354,6 1,1 2.604.006,8 1,0 1.300.141,1 1,0NO -- Noruega 1.861.115,2 0,8 1.681.139,4 0,6 1.796.093,0 0,7 981.809,2 0,8RU -- Rusia 6.070.021,4 2,5 8.492.897,7 3,2 8.066.792,1 3,2 4.411.229,8 3,5TR -- Turquía 3.067.378,3 1,3 3.429.447,7 1,3 3.150.290,1 1,2 1.853.380,0 1,5HR -- Croacia 58.595,3 0,0 73.724,5 0,0 40.886,7 0,0 20.477,8 0,0AMERICA 25.163.208,4 10,5 29.500.908,4 11,2 32.445.402,4 12,8 14.804.002,0 11,9AMERICA DEL NORTE 11.028.123,4 4,6 12.214.070,0 4,6 10.927.407,8 4,3 5.551.869,7 4,5CA -- Canadá 950.277,6 0,4 1.090.547,8 0,4 1.147.584,9 0,5 561.141,2 0,5US -- Estados Unidos 9.650.476,6 4,0 10.869.330,7 4,1 9.766.635,0 3,9 4.989.823,7 4,0AMERICA LATINA 12.578.862,6 5,2 15.978.799,4 6,1 19.762.575,1 7,8 8.774.802,9 7,0AR -- Argentina 1.770.399,9 0,7 2.110.583,7 0,8 1.968.147,0 0,8 664.994,0 0,5BR -- Brasil 3.048.858,1 1,3 3.600.665,0 1,4 3.365.784,0 1,3 1.647.691,3 1,3CL -- Chile 1.166.783,9 0,5 1.470.384,3 0,6 1.573.885,4 0,6 882.641,8 0,7MX -- México 2.969.890,8 1,2 3.801.322,6 1,4 5.781.199,3 2,3 2.827.415,7 2,3VE -- Venezuela 717.342,8 0,3 578.896,1 0,2 1.339.753,4 0,5 723.172,7 0,6RESTO AMERICA 1.556.222,4 0,6 1.308.039,1 0,5 1.755.419,5 0,7 477.329,3 0,4ASIA 46.226.329,6 19,3 51.871.135,1 19,7 47.286.423,5 18,7 21.617.525,3 17,4ASIA(exc.Oriente Medio)... 35.569.193,4 14,8 36.677.890,4 13,9 34.480.524,0 13,6 16.383.265,6 13,2CN -- China 18.916.433,0 7,9 18.704.831,4 7,1 17.631.334,6 7,0 8.086.214,9 6,5IN -- India 2.545.037,8 1,1 2.813.841,6 1,1 2.770.652,0 1,1 1.245.991,1 1,0JP -- Japón 3.470.406,3 1,4 3.210.791,3 1,2 2.930.119,7 1,2 1.221.834,7 1,0KR -- Corea del Sur 1.655.229,1 0,7 1.705.661,9 0,6 1.606.915,9 0,6 818.906,5 0,7HK -- China-Hong Kong 299.153,6 0,1 322.245,1 0,1 307.057,8 0,1 137.660,1 0,1ID -- Indonesia 1.917.980,4 0,8 2.282.535,9 0,9 1.925.654,9 0,8 761.452,5 0,6SG -- Singapur 405.326,6 0,2 418.087,8 0,2 381.571,3 0,2 234.191,7 0,2TH -- Tailandia 1.107.300,9 0,5 1.136.560,2 0,4 854.591,1 0,3 412.580,3 0,3TW -- Taiwán 1.373.311,7 0,6 1.183.761,9 0,4 854.109,0 0,3 447.025,1 0,4ORIENTE MEDIO 10.657.136,2 4,4 15.193.244,7 5,8 12.805.899,5 5,1 5.234.259,7 4,2SA -- Arabia Saudita 3.602.154,2 1,5 5.841.503,6 2,2 6.053.867,8 2,4 3.086.893,3 2,5AE -- Emiratos Árabes Uni... 126.303,7 0,1 243.582,6 0,1 230.561,9 0,1 220.856,2 0,2AFRICA 21.556.466,4 9,0 23.446.045,2 8,9 27.618.448,4 10,9 14.920.355,9 12,0DZ -- Argelia 4.557.970,1 1,9 5.669.993,5 2,2 6.862.785,0 2,7 4.997.485,0 4,0MA -- Marruecos 2.747.344,0 1,1 3.100.628,8 1,2 2.956.909,7 1,2 1.750.829,0 1,4NG -- Nigeria 4.250.425,9 1,8 6.070.582,1 2,3 7.056.830,0 2,8 2.838.097,6 2,3ZA -- Sudáfrica 956.040,3 0,4 1.061.838,0 0,4 858.174,8 0,3 366.372,6 0,3OCEANIA 966.603,3 0,4 1.184.017,0 0,4 889.468,3 0,4 343.112,1 0,3AU -- Australia 648.672,3 0,3 847.206,5 0,3 596.981,5 0,2 195.123,1 0,2TOTAL MUNDO 240.055.850,1 100,0 263.140.740,6 100,0 253.401.248,8 100,0 124.546.599,6 100,0TOTAL NO UE 108.804.447,4 45,3 124.186.830,5 47,2 126.109.721,8 49,8 61.177.690,9 49,1TOTAL NO ZONA EURO 132.672.239,7 55,3 148.903.428,8 56,6 148.232.081,2 58,5 71.803.436,0 57,7OCDE 156.861.793,2 65,3 167.053.461,7 63,5 154.705.481,5 61,1 77.372.120,1 62,1ASEAN 5.437.522,3 2,3 6.251.293,2 2,4 5.845.607,9 2,3 2.792.936,4 2,2NAFTA 13.570.645,0 5,7 15.761.201,0 6,0 16.695.419,1 6,6 8.378.380,6 6,7MERCOSUR 5.872.672,7 2,4 6.657.149,1 2,5 6.924.684,1 2,7 3.247.406,4 2,6OPEP 23.095.814,6 9,6 27.748.754,2 10,5 31.866.139,1 12,6 15.646.687,2 12,6

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES DESDE LOS 10 PRINCIPALES PAISES (*) 2010 2011 2012 Ene-Jun 2013

Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % TotalFR -- Francia 26.037.734,32 2 10,8 28.580.884,38 2 10,9 26.607.645,03 2 10,5 13.845.710,60 1 11,1DE -- Alemania 28.174.820,50 1 11,7 31.136.446,84 1 11,8 27.108.340,15 1 10,7 13.726.997,36 2 11,0CN -- China 18.916.433,00 3 7,9 18.704.831,43 3 7,1 17.631.334,58 3 7,0 8.086.214,88 3 6,5IT -- Italia 16.965.449,00 4 7,1 17.323.002,71 4 6,6 15.564.067,54 4 6,1 7.311.215,94 4 5,9DZ -- Argelia 4.557.970,07 11 1,9 5.669.993,55 13 2,2 6.862.784,97 11 2,7 4.997.484,95 5 4,0US -- Estados Unidos 9.650.476,57 7 4,0 10.869.330,66 6 4,1 9.766.634,97 7 3,9 4.989.823,68 6 4,0PT -- Portugal 8.458.040,56 8 3,5 9.248.710,45 8 3,5 8.693.085,11 8 3,4 4.744.696,82 7 3,8NL -- Países Bajos 10.676.665,43 6 4,4 10.708.816,11 7 4,1 11.020.099,77 5 4,3 4.719.229,16 8 3,8GB -- Reino Unido 10.944.105,44 5 4,6 11.160.807,12 5 4,2 10.038.043,50 6 4,0 4.556.468,87 9 3,7RU -- Rusia 6.070.021,40 9 2,5 8.492.897,67 9 3,2 8.066.792,06 9 3,2 4.411.229,82 10 3,5

Subtotal 140.451.716,27 58,5 151.895.720,91 57,7 141.358.827,69 55,8 71.389.072,09 57,3

(*) Para el sector/productos y CC.AA/provincias seleccionados.

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0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

2009 2010 2011 2012

07 -- CATALUÑA

10 -- MADRID12 -- COMUNIDADVALENCIANA

04 -- PAIS VASCO

15 -- ANDALUCIA

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES ESPAÑOLAS DE LAS 5 PRIMERAS CC.AA. EXPORTADORAS (*)

24,6%

13,5%

11,9%10,0%

8,7%

7,5%

5,1%

4,1%

3,7%3,1%

7,7%07 -- CATALUÑA 24,6%10 -- MADRID 13,5%15 -- ANDALUCIA 11,9%12 -- COMUNIDAD VALENCIANA 10,0%04 -- PAIS VASCO 8,7%01 -- GALICIA 7,5%08 -- CASTILLA Y LEON 5,1%16 -- MURCIA 4,1%06 -- ARAGON 3,7%05 -- NAVARRA 3,1%Resto 7,7%Total: 100,0%

DISTRIBUCIÓN EXPORTACIÓN ESPAÑOLA POR CC.AA. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

08 -- BARCELONA 38.073.875,49 1 20,4 42.321.763,38 1 19,7 45.034.390,42 1 20,2 22.746.608,90 1 19,2

28 -- MADRID 21.331.855,95 2 11,4 26.722.324,25 2 12,4 26.751.781,80 2 12,0 16.028.429,03 2 13,5

46 -- VALENCIA 10.407.628,26 3 5,6 11.408.071,82 3 5,3 11.498.179,06 3 5,2 6.664.198,65 3 5,6

11 -- CADIZ 5.528.702,94 11 3,0 7.572.948,07 8 3,5 8.179.734,70 6 3,7 4.867.628,31 4 4,1

30 -- MURCIA 4.994.919,86 12 2,7 5.470.124,65 12 2,5 8.858.725,29 4 4,0 4.849.187,60 5 4,1

48 -- VIZCAYA 7.829.223,54 5 4,2 8.477.282,92 5 3,9 8.181.450,53 5 3,7 4.430.562,32 6 3,7

36 -- PONTEVEDRA 7.847.688,45 4 4,2 8.692.227,98 4 4,0 6.977.448,17 11 3,1 4.212.508,80 7 3,5

15 -- A CORUÑA 6.021.891,48 8 3,2 6.885.206,90 10 3,2 7.908.896,66 7 3,6 3.901.064,27 8 3,3

50 -- ZARAGOZA 7.437.116,62 6 4,0 8.093.815,67 7 3,8 7.420.286,00 9 3,3 3.848.876,09 9 3,2

31 -- NAVARRA 7.402.217,95 7 4,0 8.302.314,59 6 3,9 7.016.073,84 10 3,2 3.723.293,63 10 3,1

Subtotal 116.875.120,54 62,6 133.946.080,23 62,2 137.826.966,48 61,9 75.272.357,60 63,4

EVOLUCIÓN EXPORTACIONES DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS (*)

0

40.000.000

80.000.000

120.000.000

160.000.000

200.000.000

240.000.000

2009 2010 2011 2012

RESTO31 -- NAVARRA50 -- ZARAGOZA15 -- A CORUÑA36 -- PONTEVEDRA48 -- VIZCAYA30 -- MURCIA11 -- CADIZ46 -- VALENCIA28 -- MADRID08 -- BARCELONA

EVOLUCIÓN EXPORTACIONES DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS (*)

19,2%

13,5%

5,6%

4,1%4,1%3,7%3,5%3,3%

3,2%3,1%

36,6%

08 -- BARCELONA 19,2%28 -- MADRID 13,5%46 -- VALENCIA 5,6%11 -- CADIZ 4,1%30 -- MURCIA 4,1%48 -- VIZCAYA 3,7%36 -- PONT EVEDRA 3,5%15 -- A CORUÑA 3,3%50 -- ZARAGOZA 3,2%31 -- NAVARRA 3,1%REST O 36,6%T otal: 100,0%

DISTRIBUCIÓN EXPORTACIÓN ESPAÑOLA DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

10 PROVINCIAS MAYOR CRECIMIENTO (*)

PROVINCIA Incremento2011 2012

1 51 -- CEUTA 160,7% 333,83 317,73

2 30 -- MURCIA 57,6% 5.470.124,65 8.858.725,29

3 24 -- LEON 39,5% 1.277.569,52 1.751.824,37

4 38 -- SANTA CRUZ DE TENERIFE 26,9% 649.474,31 820.814,58

5 10 -- CACERES 20,7% 317.766,96 356.593,35

6 07 -- BALEARES 18,9% 863.979,61 1.012.245,97

7 21 -- HUELVA 17,4% 5.081.530,33 6.038.040,53

8 41 -- SEVILLA 17,3% 3.425.710,92 3.943.268,18

9 99 -- SIN IDENTIFICAR 13,1% 995.919,67 1.124.920,89

10 19 -- GUADALAJARA 11,6% 685.906,26 742.780,26

10 PROVINCIAS MENOR CRECIMIENTO (*)

Incremento2011 2012 PROVINCIA

1 52 -- MELILLA 1.790,48 -54,9% 3.969,83

2 05 -- AVILA 85.061,23 -38,3% 139.053,18

3 37 -- SALAMANCA 724.138,16 -19,5% 904.602,83

4 36 -- PONTEVEDRA 6.977.448,17 -19,0% 8.692.227,98

5 49 -- ZAMORA 144.224,18 -18,7% 182.188,41

6 34 -- PALENCIA 1.978.338,36 -15,9% 2.210.801,90

7 31 -- NAVARRA 7.016.073,84 -13,3% 8.302.314,59

8 23 -- JAEN 635.028,28 -10,1% 713.095,21

9 50 -- ZARAGOZA 7.420.286,00 -9,4% 8.093.815,67

10 47 -- VALLADOLID 3.589.174,70 -9,0% 3.846.112,37

(*) Para el país y sector/productos seleccionados.

8Página11/09/2013

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

2009 2010 2011 2012

07 -- CATALUÑA

10 -- MADRID

15 -- ANDALUCIA

12 -- COMUNIDADVALENCIANA04 -- PAIS VASCO

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES ESPAÑOLAS DE LAS 5 PRIMERAS CC.AA. IMPORTADORAS (*)

26,6%

18,9%

12,5%

8,2%

6,2%

5,6%

4,7%

4,3%2,7%

2,2%8,0%

07 -- CATALUÑA 26,6%10 -- MADRID 18,9%15 -- ANDALUCIA 12,5%12 -- COMUNIDAD VALENCIANA 8,2%04 -- PAIS VASCO 6,2%01 -- GALICIA 5,6%16 -- MURCIA 4,7%08 -- CASTILLA Y LEON 4,3%06 -- ARAGON 2,7%11 -- CASTILLA LA MANCHA 2,2%Resto 8,0%

Total: 100,0%

DISTRIBUCIÓN IMPORTACIÓN ESPAÑOLA POR CC.AA. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

EVOLUCIÓN IMPORTACIONES DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS (*)

2010 2011 2012 Ene-Jun 2013 Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total Valor RK % Total

08 -- BARCELONA 54.111.871,86 1 22,5 57.190.838,41 1 21,7 54.039.639,15 1 21,3 26.324.250,06 1 21,1

28 -- MADRID 51.413.383,93 2 21,4 53.390.275,64 2 20,3 48.947.179,22 2 19,3 23.599.431,68 2 18,9

11 -- CADIZ 10.634.429,32 4 4,4 12.875.955,82 4 4,9 13.832.436,77 3 5,5 6.750.485,66 3 5,4

46 -- VALENCIA 12.502.028,51 3 5,2 13.182.432,88 3 5,0 11.911.505,08 5 4,7 6.341.481,96 4 5,1

30 -- MURCIA 7.542.306,80 7 3,1 10.301.192,65 7 3,9 12.678.170,22 4 5,0 5.827.999,75 5 4,7

43 -- TARRAGONA 10.441.512,62 5 4,3 11.354.934,83 5 4,3 11.876.753,87 6 4,7 5.279.233,20 6 4,2

48 -- VIZCAYA 9.855.619,49 6 4,1 11.234.616,57 6 4,3 10.016.925,28 8 4,0 5.023.811,96 7 4,0

21 -- HUELVA 6.025.220,97 10 2,5 9.648.618,45 8 3,7 10.651.028,85 7 4,2 4.713.310,96 8 3,8

15 -- A CORUÑA 6.979.327,17 8 2,9 7.753.096,70 9 2,9 8.331.631,53 9 3,3 3.889.812,21 9 3,1

47 -- VALLADOLID 4.953.075,81 12 2,1 5.865.428,48 11 2,2 6.040.868,17 10 2,4 3.284.233,00 10 2,6

Subtotal 174.458.776,48 72,7 192.797.390,42 73,3 188.326.138,14 74,3 91.034.050,45 73,1

0

40.000.000

80.000.000

120.000.000

160.000.000

200.000.000

240.000.000

280.000.000

2009 2010 2011 2012

RESTO47 -- VALLADOLID15 -- A CORUÑA21 -- HUELVA48 -- VIZCAYA43 -- TARRAGONA30 -- MURCIA46 -- VALENCIA11 -- CADIZ28 -- MADRID08 -- BARCELONA

EVOLUCIÓN IMPORTACIONES DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS (*)

21,1%

18,9%

5,4%5,1%4,7%

4,2%4,0%

3,8%3,1%

2,6%

26,9%

08 -- BARCELONA 21,1%28 -- MADRID 18,9%11 -- CADIZ 5,4%46 -- VALENCIA 5,1%30 -- MURCIA 4,7%43 -- T ARRAGONA 4,2%48 -- VIZCAYA 4,0%21 -- HUELVA 3,8%15 -- A CORUÑA 3,1%47 -- VALLADOLID 2,6%REST O 26,9%T otal: 100,0%

DISTRIBUCIÓN IMPORTACIÓN ESPAÑOLA DE LAS 10 PRINCIPALES PROVINCIAS. AÑO: Ene-Jun 2013 (*)

10 PROVINCIAS MAYOR CRECIMIENTO (*)

2012 2011 PROVINCIA Incremento

1 52 -- MELILLA 160.072,00 210.714,46 31,8%

2 04 -- ALMERIA 1.007.106,60 1.287.802,11 28,4%

3 51 -- CEUTA 389.684,56 487.442,83 25,1%

4 30 -- MURCIA 10.301.192,65 12.678.170,22 24,7%

5 27 -- LUGO 975.160,80 1.033.274,24 23,3%

6 09 -- BURGOS 2.485.300,91 2.855.161,66 14,8%

7 45 -- TOLEDO 1.543.869,20 1.709.741,61 11,6%

8 21 -- HUELVA 9.648.618,45 10.651.028,85 10,5%

9 05 -- AVILA 94.377,82 101.352,90 9,6%

10 40 -- SEGOVIA 163.435,11 175.920,06 9,1%

10 PROVINCIAS MENOR CRECIMIENTO (*)

2012 2011 PROVINCIA Incremento

49 -- ZAMORA 102.710,85 60.837,22 -37,4%116 -- CUENCA 129.009,24 92.958,13 -27,4%213 -- CIUDAD REAL 451.951,73 339.247,00 -23,8%350 -- ZARAGOZA 7.250.760,55 5.513.194,88 -20,8%414 -- CORDOBA 783.042,24 601.664,74 -20,7%531 -- NAVARRA 5.360.484,71 4.241.275,98 -19,9%602 -- ALBACETE 796.286,12 643.071,08 -18,7%744 -- TERUEL 227.497,55 187.327,40 -15,9%818 -- GRANADA 631.139,09 542.647,87 -13,7%999 -- SIN IDENTIFICAR 2.326.126,11 2.069.843,97 -12,6%10

(*) Para el país y sector/productos seleccionados.

10Página11/09/2013

Anexo 2.3 Ventajas e Inconvenientes de la inversión extranjera en Marruecos

Ventajas de la Inversión

Marruecos posee una localización geográfica exclusiva para el comercio y la inversión extranjera ya que sirve de puente entre Europa y África. Esto se manifiesta mediante la apertura y anclaje internacional que ya posee. Aparte de esto, se ha podido observar durante los últimos años una liberalización progresiva de la economía y el marco legal favorable a los inversores extranjeros. Se puede añadir también que, en la actualidad existe una gran estabilidad política en el país, un equilibrio macroeconómico y buenos ratings de las agencias crediticias que favorecen la elección de Marruecos como país de destino para la inversión.

El clima de negocios en Marruecos ha mejorado paulatinamente, en parte gracias a la Agencia Marroquí de Desarrollo de las Inversiones (AMDI). Se trata de un organismo público responsable de la promoción, prospección y acogida de las nuevas inversiones, donde su misión es promover la imagen de Marruecos entre los inversores extranjeros. Además, es el órgano responsable de la coordinación y cooperación en las actividades de promoción. Ofrece también diferentes servicios: información sobre el marco reglamentario y oportunidades de inversión en Marruecos; asistir y acompañar a la empresa en la gestión de sus inversiones en el país; facilitar el contacto entre empresa y posibles socios locales y administraciones; y proporcionar un mejor entorno del desarrollo de las empresas.

Finalmente, la existencia de ambiciosos programas de desarrollo sectorial y de infraestructuras, junto con las ventajas relativas en costes anima a los inversores a elegir como destino favorito Marruecos.

Inconvenientes de la Inversión

Las grandes ventajas que posee Marruecos como país de destino para invertir hay que valorarlas junto con los posibles inconvenientes que puede tener. El primero que nos encontramos es el de los costes intangibles de entrada. Se trata de un país muy complejo donde es necesario un previo asesoramiento sobre el mercado y el entorno legal del país. Además, es imprescindible conocer el juego de valores (percepción del riesgo, instrumentos de métodos de negociación, medida del tiempo, saber el valor añadido que puedo aportar al socio comercial, etc.)

Otro de los aspectos a tener en cuenta, es que la administración marroquí se caracteriza por ser muy lenta y poco ágil. Esto se debe a la excesiva burocracia a la que

están sometidos, a la falta de eficiencia del personal y el alargamiento de los procedimientos. Respecto a las barreras no arancelarias, pueden suponer un problema a la hora de exportar o importar. La falta de eficiencia de la autoridad aduanera, el no reconocimiento de algunos certificados europeos y la valoración subjetiva de lo que entra o no entra en el país del personal de aduanas, dificultan el comercio.

La deficiencia en el funcionamiento de la justicia en el país africano supone un obstáculo importante. Hay que saber que la justicia es toda en árabe y ser conscientes de la posible indefensión del inversor extranjero. A esto se le puede unir la corrupción, presente también en el país, aunque haya subido puestos en el ranking de “Doing Bussines”.

Los costes de factores productivos, como costes de transportes, telecomunicaciones o energía son excesivamente altos, esto hace que no exista una competencia efectiva.

Existe una falta de mano de obra cualificada en concepto de producción y coste salarial. Además, existe una gran estrechez del mercado local, factor que podrá ser determinante en función del sector de inversión. El nivel elevado de subempleo y precariedad de muchos salarios hacen que el mercado doméstico resulte muy estrecho en numerosas categorías de productos.

ANEXO 3. CONSULTORIA COMERCIO INTERNACIONAL

31/01/2014 PHOENA S.L.

Anexo 3.1 Propuesta de consultoría de PHOENA para NCG

14/02/2014 PHOENA S.L Página 2

Propuesta para la Exportación de Productos Mineros

Gracias por la oportunidad de presentarle nuestra empresa y ofrecerle nuestros servicios a NGC Mining (NGC o la empresa) con esta propuesta. Nuestro equipo está muy entusiasmado con la oportunidad de trabajar con su empresa, responder a sus necesidades y, demostrarle los beneficios del valor agregado que Phoena puede ofrecerle.

Phoena S.L. (Phoena) es una pequeña y mediana empresa (PYME) mayoritariamente perteneciente a mujeres jóvenes. Llevamos más de diez (10) años de experiencia conjunta en el sector de la minería asesorando a PYMEs en una variedad de aspectos relacionados con la industria minera que incluyen identificación y análisis de mercado para la venta de equipo, identificación de clientes o socios, internacionalización de empresas en países con las principales regiones mineras del mundo, incluyendo los mercados emergentes de África, América Latina, Asia y el Oriente Medio, así como los mercados más establecidos en Europa, EE.UU. y Australia.

Entender los mercados locales es esencial para una estrategia de negocio global exitosa. Por esto contamos con un equipo con una gran diversidad cultural y alcance internacional que cuenta con contactos y conocimientos del mercado local para asesorar a nuestros clientes, no sólo en lo relacionado con la venta de estos equipos o expansión de la empresa, sino también con las barreras culturales y legales que puedan existir para hacer negocios en otros países.

Nuestro objetivo principal es darle la confianza máxima para proporcionarle toda la información necesaria para apoyar sus decisiones y estrategias de negocio. Nuestra experiencia nos permite determinar qué cuestiones constituyen oportunidades y riesgos.

Como hemos mencionado antes, nuestro objetivo principal es asesorar a NGC en todos los aspectos relacionados con la exportación de la maquinaria minera a Marruecos y aportar elementos, a su empresa, de juicio para la toma de decisiones sobre su ejecución o sobre el apoyo que se debiera prestar para su realización.

Nuestra Propuesta Partiendo de esto, formulamos cuatro fases principales para su asesoramiento: Primera Fase – Investigación e identificación de mercados exteriores. La primera fase de investigación de mercados consiste en recopilar y analizar de forma

14/02/2014 PHOENA S.L Página 3

sistemática información que sirva para tomar decisiones relativas a la comercialización de los productos mineros de NGC en estos países. Para la selección, realizamos una pequeña criba entre Argelia y Marruecos, utilizando distintos criterios, hasta conseguir el mercado apropiado. Para esto, elaboramos una comparativa de estos dos mercados incluyendo un análisis del país, normativa y legislación, costes de la importación y procedimientos para la expansión de la empresa. Después de hacer la comparativa seleccionamos Marruecos como oportunidad de mercado. Segunda Fase - Evaluación del mercado: oportunidades y riesgos Después de haber seleccionado el país, presentaremos un análisis detallado tomando en cuenta los cinco (5) elementos a analizar en una investigación de mercados: el análisis país (mediante la utilización de la herramienta conocida como análisis PEST), la demanda, la oferta, los precios y márgenes comerciales y los canales de comercialización. Tercera Fase - Identificación de compradores e implementación de estrategias de venta Considerando las características del producto, las características de la empresa y los activos que esta quiera comprometer, así como los recursos disponibles y los competidores, procederemos a identificar una lista de clientes potenciales en el mercado determinado y a establecer una estrategia de mercado que sea compatible con el mercado y la empresa. Cuarta Fase – Resultado Final y entrega Los resultados de esta investigación serán plasmados en un documento de trabajo que incluirá información relacionada con las fases anteriores discutidas y con conclusiones para su referencia y toma de decisiones. Quinta fase – Presentación del documento final Se realizará una presentación del documento final

14/02/2014 PHOENA S.L Página 4

Nuestro Equipo

Como mencionamos anteriormente, llevamos más de diez (10) años asesorando PYMEs relacionadas con el sector de la minería. Además, contamos con un equipo de gran diversidad cultural y alcance internacional.

Producto Final Al finalizar la consultoría se entregará un documento con los siguientes productos:

1. Análisis de país y sectorial

2. Plan de marketing

3. Propuesta sobre transporte internacional

4. Identificación de fuentes de financiación para salir a nuevos mercados

5. Comercialización del producto

Nuestros Precios El coste total de la consultoría es de 6.000 euros (IVA incluido); adicionalmente se

cobrará una comisión del 5% durante un plazo de 3 años, por cada venta realizada a los clientes de nuestra lista de contactos.

Forma de pago

Primer pago: se cobrará un anticipo de 900 euros, que equivalen al 15% del coste total, los cuales deberán ser pagados una vez aceptada la presente oferta y se de orden de inicio de la consultoría.

Rossanna Hernandez - Gerente de Proyecto Sr.

Jade Lee - Consultora Sr

Lei Feng - Analista Karen Fernandez -Analista

Mercedes Fernandez -Analista

14/02/2014 PHOENA S.L Página 5

Segundo pago: Una vez finalizada la consultoría y entregado el documento con la propuesta se deberá realizar el pago de 3.600 euros, equivalentes al 60% del coste total.

Tercer pago: Una vez realizada la presentación del documento final de la consultoría se deberá realizar el pago de 1.500 euros correspondientes al 25% del coste total.

Los pagos antes mencionados no deberán exceder de 2 días hábiles una vez entregados los productos.

Phoena S.L emitirá una factura a NCG Mining por cada pago que realice.

Muchísimas gracias por esta oportunidad y esperamos poder trabajar conjuntamente para asistirlo en su empresa.

Phoena S.L.

Firma de Aceptación NCG Mining Fecha

CONTRATO DE CONSULTORIA ENTRE PHOENA S.L. COMO CONSULTOR Y NGC S.L. COMO

CLIENTE

A 23 de mayo de 2014 en Madrid

De una parte,

Phoena S.L., en adelante “el Consultor” con domicilio social en Calle José Isbert, número 2, piso 3 letra C, Prado de Somosaguas, la finca del municipio de Pozuelo de Alarcón de Madrid, con Código Postal 28015. Con número de identificación B61092300 y representada por Mercedes Fernández Domercq 00687415-Y, como abogada representante.

Y de otra,

NGC S.L. con domicilio en la Calle Marcos del Torniello número 50, municipio de Avilés,

perteneciente a Asturias, España. Con número de identificación B25485698 y representada

por José Luis Hernández López con DNI 05986524-X, como administrador único.

Ambas Partes,

Se reconocen capacidad mutua legal para obligarse y manifiestan que:

I. El consultor es un experto en el campo del comercio internacional y posee el conocimiento y

los recursos técnicos y humanos para prestar servicios relacionados con este campo.

II. El cliente ha nombrado al Consultor para que le preste los servicios en los términos y

condiciones que establece este contrato.

III. Ambas partes han acordado celebrar un Contrato de Consultoría de acuerdo a los siguientes

pactos:

1. SERVICIOS DE CONSULTORÍA

El ámbito de los Servicios que el Consultor va a prestar al Cliente se establece en el documento

1: oferta de consultoría anexado. Estos están relacionados con el comercio internacional,

específicamente se realizara:

Identificación de fuentes de financiación para salir a nuevos mercados

Plan de marketing

Propuesta de transporte internacional

Análisis de país y sectorial

Comercialización del producto

Si el cliente necesitara servicios adicionales o cualquier modificación en los Servicios que se

acuerden, el Consultor tendrá derecho a una modificación en los honorarios y, en este sentido,

se facilitara al Cliente, a petición de éste, una estimación de los honorarios adicionales.

2. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

Anexo 3.2 Contrato de consultoría

2.1 El Consultor se compromete a prestar los Servicios de acuerdo con las normas más

elevadas de competencia e integridad ética y profesional.

2.2 El Consultor dedicara el tiempo, la atención y los recursos necesarios para prestar los

Servicios de forma satisfactoria y en el tiempo establecido.

2.3 El Consultor mantendrá al Cliente informado de los avances que se realizan en la

prestación de los Servicios y, en concreto, le proporcionara dicha información de forma

inmediata cuando sea requerido para ello.

2.4 El Consultor cumplirá todas las peticiones e instrucciones razonables que realice el Cliente

relacionadas con los Servicios, y cumplirá con todas las normas que estén en vigor en el país

del Cliente.

3. RELACION ENTRE EL CONSULTOR Y EL CLIENTE

La relación entre el Consultor y el Cliente establece que:

3.1 La relación entre el Contratante y el Consultor, a consecuencia de este Contrato, no podrá

interpretarse en el sentido de establecer o crear un vínculo laboral o relación de empleador y

empleado entre las partes, sus representantes y empleados. Queda entendido que el estatus

jurídico del Consultor y de cualquier persona que prestare servicios como resultado del

Contrato es simplemente la de un contratista independiente.

3.2 Durante la vigencia de este Contrato el Consultor podrá suscribir otros contratos para

proporcionar servicios que, por su naturaleza, pueden estar en conflicto con los Servicios

proporcionados al Cliente.

3.3 Conviene en que, tanto durante la vigencia de este Contrato como después de su

terminación, el Consultor podrá suministrar bienes, o prestar servicios para cualquier

proyecto profesional que pudiera surgirle.

3.4 El Consultor no podrá ceder este Contrato o subcontratar ninguna parte para que preste

estos servicios. Por lo tanto se entiende que el Consultor debe suministrar

3.5 Y por lo tanto, no existe ninguna relación de exclusividad entre el Consultor y el Cliente, al

mismo tiempo dicha prestación de Servicios es personalísima, y no podrá ser realizada por

nadie más que por el Consultor.

4. PLANIFICACION Y DURACION DE LOS SERVICIOS

4.1 El Consultor prestara los Servicios de acuerdo al calendario que se establece en el

documento 2: calendario de ejecución anexo a este contrato.

4.2 Si la fecha de comienzo de los Servicios no se acuerda por anticipado, se considerará que

los Servicios comienzan el día en que el Consultor empieza a prestar al Cliente cualquiera de

los Servicios.

4.3 Los Servicios continuaran hasta que se hayan completado, aunque el nombramiento haya

terminado de forma anticipada de acuerdo a los términos de este Contrato.

5. HONORARIOS

5.1 La suma total de honorarios que el Cliente deberá pagar al Consultor por los Servicios

prestados será un precio fijo de..... EUROS. Los honorarios totales son fijados de acuerdo a los

honorarios establecidos en el documento 1: oferta de consultoría anexo al presente contrato.

5.2 El Cliente pagará al Consultor la suma citada anteriormente, por los Servicios prestados

conforme a lo indicado en los Términos de Referencia, si se añadiera cualquier otro servicio

que no aparezca descrito en el documento 1: oferta de consultoría, será pagado aparte. Dicha

suma ha sido establecida en el entendido de que incluye todos los costos y utilidades para el

Consultor, así como el 21% correspondiente al Impuesto al Valor Agregado (IVA).

5.3 El Consultor, aceptara los descuentos que por Retención en la Fuente y otros se causen,

según las leyes vigentes.

5.4 Los pagos, se efectuarán en EUROS en la cuenta bancaria indicada para tal efecto por el

Consultor, una vez se cumplan las condiciones para realizar los mismos. El método de

realización del pago es explicado en el documento 1 anexado que explicamos a continuación.

El pago se realizara en tres cuotas, comenzando por un pago anticipado de

NOVECIENTOS (900) Euros. El segundo pago de TRES MIL SEISCIENTOS (3600) Euros será

realizado una vez terminada la consultoría y entregado el documento con la propuesta

realizada. Y por último, el tercer pago de MIL QUINIENTOS (1500) Euros se hará una vez

entregado el documento final de la consultoría. Los pagos antes mencionados no deberán

exceder de 2 días hábiles una vez entregados los productos o documentos citados

anteriormente.

6. PROPIEDAD Y CONFIDENCIALIDAD

6. 1 Durante la vigencia de este Contrato y dentro de los dos años siguientes a su término, el

Consultor no podrá revelar ninguna información confidencial o de propiedad del Contratante

relacionada con los Servicios, este Contrato o las actividades u operaciones del Contratante,

sin el consentimiento previo por escrito de este último.

6.2 Todos los estudios, informes, gráficos, programas de computación, u otros materiales

preparados por el Consultor para el Cliente en virtud de este Contrato, así como toda

documentación que se origine como consecuencia de seminarios o cursos en los que participe

el Consultor, serán de propiedad del Cliente. Previa autorización del Cliente, el Consultor podrá

conservar una copia de dichos documentos y programas de computación.

7. LEY APLICABLE Y RESOLUCION DE CONTROVERSIAS

7.1 Las partes están de acuerdo en que no obstante el domicilio actual o futuro de las partes, cualquier controversia que se suscite entre o con relación a, o derivada del presente contrato que no puedan solucionarse de manera amigable entre las partes serán resueltas por Arbitraje de Derecho.

7.2 Este arbitraje de derecho será realizado por un único árbitro, que será designado de mutuo acuerdo.

7.3 El arbitro desarrollara el procedimiento en español, y su laudo podrá ejecutarse en cualquier sitio en que la parte que pierda tenga bienes.

7.4 El procedimiento deberá ser desarrollado, utilizando como derecho aplicable las leyes de España.

En Madrid a día 19 de octubre de 2013

______________________________ _______________________

El Consultor (Phoena S.L.) El Cliente (NGC Minning)

Factura No. 1878NIF: ESB2432170Calle José Isbert Nº 2, 3º C, Prado de Somasaguas, La Finca, Pozuelo de Alarcon, Madrid, España

Cliente: NGC, Tecnología y Equipos Mineros S.LNIF: Fecha: 21 de febrero de 2014

Cantidad Concepto Importe Unitario Importe Total

Primer pago , correspondiente al 15% de €6,000, en concepto de anticipo por servicios de consultoría.

900.00 € 900.00 €

Total 900.00 €

Forma de pago: al contado

Rossanna Hernández

ESB2432170

Anexo 3.3 Facturas por servicio de consultoría

Factura No. 1890NIF: ESB2432170Calle José Isbert Nº 2, 3º C, Prado de Somasaguas, La Finca, Pozuelo de Alarcon, Madrid, España

Cliente: NGC, Tecnología y Equipos Mineros S.LNIF: Fecha: 04 de junio de 2014

Cantidad Concepto Importe Unitario Importe Total

Segundo pago , correspondiente al 60% de €6,000, en concepto de servicios de consultoría.

3,600.00 € 3,600.00 €

Total 3,600.00 €

Forma de pago: al contado

Rossanna Hernández

ESB2432170

Factura No. 1902NIF: ESB2432170Calle José Isbert Nº 2, 3º C, Prado de Somasaguas, La Finca, Pozuelo de Alarcon, Madrid, España

Cliente: NGC, Tecnología y Equipos Mineros S.LNIF: Fecha: 09 de junio de 2014

Cantidad Concepto Importe Unitario Importe Total

Tercer pago , correspondiente al 25% de €6,000, en concepto de servicios de consultoría.

1,500.00 € 1,500.00 €

Total 1,500.00 €

Forma de pago: al contado

Rossanna Hernández

ESB2432170

ANEXOS 4. OPERACIÓN COMERCIAL

Anexo 4.1 Emails Comerciales

4.1.1 Phoena– Empresas

Traducción

Estimado Sr.

Con la creciente demanda de equipos y maquinarias como resultado del incremento de la producción minera enMarruecos, nos dirigimos a usted para ofrecerle maquinaria de segunda mano específica para la minería en muyperfectas condiciones y a muy buenos precios para su venta.

PHOENA S.L., es una empresa que se encarga de asesorar compañías en la comercialización de sus productos en elextranjero específicamente para el mercado minero que incluye desde el estudio de mercado hasta la introducción delproducto en el país de exportación. Actualmente estamos representando a NGC Mining, empresa originaria de Asturias,España líder en el sector de la minería y proveedora de ingeniería, asesoría, diseño, suministro, instalación y puesta enmarcha de estos equipos, sistemas e instalaciones.

La maquinaria que la empresa ofrece es producto reutilizable es maquinaria que proviene de instalaciones productivasactivas o recientemente paradas e incluso stocks de almacenes. NGC aseguran calidad, certificados, puesta en marcha yfuncionamiento, resultando una opción económicamente activa. Además de ofrecer garantía de nuestros productos,ofrecemos servicio post-venta en caso de que la maquinaria tenga que ser reparada.

Si existiera un interés para adquirir estos equipos, le adjuntamos un catalogo para que pueda evaluar nuestros productos.

Cordialmente,

Rossanna Hernández Díaz-Granados

4.1.2 Phoena–Managem

Traducción

Estimado Sr.

Nos ponemos en contacto con usted por recomendación de Jorge Suarez Vega, quien ha realizado exitosamente variosnegocios con usted. El nos indico que posiblemente podría interesarle conocer nuestra empresa y oferta de productos.

Con la creciente demanda de equipos y maquinarias como resultado del incremento de la producción minera enMarruecos, nos dirigimos a usted para ofrecerle maquinaria de segunda mano especifica para la minería en muyperfectas condiciones y a muy buenos precios para su venta.

PHOENA S.L., es una empresa que se encarga de asesorar compañías en la comercialización de sus productos en elextranjero específicamente para el mercado minero que incluye desde el estudio de mercado hasta la introducción delproducto en el país de exportación. Actualmente estamos representando a NGC Mining, empresa originaria de Asturias,España líder en el sector de la minería y proveedora de ingeniería, asesoría, diseño, suministro, instalación y puesta enmarcha de estos equipos, sistemas e instalaciones.

La maquinaria que la empresa ofrece es producto reutilizable es maquinaria que proviene de instalaciones productivasactivas o recientemente paradas e incluso stocks de almacenes. NGC aseguran calidad, certificados, puesta en marcha yfuncionamiento, resultando una opción económicamente activa. Además de ofrecer garantía de nuestros productos,ofrecemos servicio post-venta en caso de que la maquinaria tenga que ser reparada.

Si existiera un interés para adquirir estos equipos, le adjuntamos un catalogo para que pueda evaluar nuestros productos.

Cordialmente,

Rossanna Hernández Díaz- Granados

4.1.3 Email: Managem – Phoena

Traducción

Estimada Sra. Rossanna Hernández,

En respuesta a su email, estuvimos viendo su catálogo y nos pareció muy atractiva la variedad de productosque tienen. Es posible que estemos interesados en hacer negocios con ustedes, sobre todo sabiendo que cuentan con larecomendación de Jorge Suárez, a quien considero un hombre de confianza.

Por lo tanto, nos gustaría ponernos en contacto con ustedes por teléfono cualquier día de lunes a viernes de9.00 a 14:00 para discutir en más detalle sus productos.

Gracias por su información.

Reciba un cordial saludo,

Mustapha Bachreoui

Managem, CMG filial (Casablanca, Maroc)

4.1.4 Phoena - Managem

Traducción

Estimado Sr. Mustapha Bachreoui,

Primeramente, nos gustaría agredecerles el interés que han mostrado por nuestra empresa.

Estamos disponibles en tener una conversación telefónica el martes a las 13:00. Además, comunicarles que podremoshacerles una visita a Marruecos del 21 al 27 de julio.

Actualmente nos encontramos organizando un viaje comercial a Marruecos para la semana del 21 al 27 de julio. Endicha semana pasaremos dos o tres días en Casablanca, en los que estaríamos encantados de concretar una reunión yhacer una visita a su empresa.

Atentamente,

Cordialmente,

Rossanna Hernández Díaz- Granados

4.1.5 Phoena-Managem

Traducción

Estimada Sra. Rossanna Hernández,

Gracias por el interés mostrado hacia nuestra empresa. Durante su semana de estancia en Marruecos sería un placerpoder recibirles y concretar una reunión. Dada nuestra apretada agenda, esta reunión sólo podría ser el día 23 o 25 dejulio.

Nos gustaría aprovechar esta oportunidad para indicarles que estamos buscando con urgencia una cinta transportadorapara nuestra mina de Guemassa. Creemos que nos podría interesar la cinta transportadora para minería a cielo abiertode marca INDY. Les agradeceríamos que mandaran una ficha técnica con sus especificaciones y una oferta económicade dicha cinta incluido el posterior montaje en la mina.

4.1.6 Phoena – Managem

Traducción

Estimado señor Mustapha Bachreoui,

En primer lugar, nos gustaría agradecerle la confianza depositada en nosotros, le aseguramos que todo irá según loacordado.

En cuanto a la visita a Marruecos de la que estuvimos hablando, ¿sería posible reunirnos el día 25 de julio?

A continuación le adjunto la ficha con las especificaciones de la maquinaria. La oferta económica de la cinta, sin incluirel precio del montaje.

Reciba un cordial saludo,

Rossanna Hernández Díaz-Granados

4.1.7 Managem – Phoena

Traducción

Estimada Sra. Rossanna,

Nos complace indicarle que estamos interesados en las condiciones y características de la cinta transportadora. Demanera que procedemos a enviarle un pedido en firme como consecuencia de la aceptación de la oferta económicaadjuntada en el previo email.

Esperamos que esta operación sea el comienzo de una larga relación de socios comerciales.

Muchas gracias por todo.

Un cordial saludo,

Mustapha Bachreoui

FACTURA PROFORMANo. 1315NGC Tecnologías y Equipos Mineros Calle Marcos del Torniello, 50 , 1E. 33402,

Asturias, España (34)-985165572NIF:

Cliente: MANAGEM GROUP, CMG FILIAL CIF: A-82417155Dirección: Angle Voulevards Zerktount et al Massira C.P. 16016 MAROCFecha: 12 de mayo de 2014

DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTALCinta Transportadora de 1200 mm, INDY 500-4-01-220 con los siguientes componentes: Motor eléctrico 2x15CV a 1500 r.p.m.Bastidor de chapa plegada con capotaRodillos superiores en artesa rodillos inferiores de 159 mm.EstacionesTamboresBáscula de cinta Thermo Ramsey 10-20. Cables eléctricosGenerador Electrico 50 KwIncluye instalación eléctrica, pintura, embalaje y servicios de ingenieria

1

41

15154

14111

80,361.31 € 80,361.31 €

Subtotal 80,361.31 € Incoterms 2010 CIP Puerto de Casablanca, Marruecos Transporte+seguro 3,098.03 € Embarque 2 contenedores: 20" y 40" Gastos Financieros 441.53 € Peso de Neto del contenedor 20": 21,727 kg. Otros 4,093.20 € Peso de Neto del contenedor 40": 26,780 kg. TOTAL 87,994.07 € Cubicaje contenedor 20": 36m3 MONEDA EURCubicaje contenedor 40": 74m3Origen: Aviles Asturias EspañaPuerto de embarque: Puerto Gijon, Asturias, EspañaPuerto de destino: El puerto de Casablanca, Marruecos

Forma pago: Credito documentario confirmado con pago aplazado a 30 días, a partir de presentación conforme de B/L, Factura Comercial y EUR1.Entidad: Banco Espiritu SantoTransbordos de la mercancía no están permitidosEsta oferta tiene de 15 días a partir de su emisión

ESB2432170

validez

Avilés

mineral es demineral es de

Anexo 4.2 Factura pro-forma

N.G.C. Tecnología y Equipos Mineros

2

La faja transportadora propuesta tendrá 28m de longitud, lo que le permite asegurar una altura de descarga de hasta 10,5m en caso de ir a ángulo máximo de inclinación de 22º, si bien la inclinación variará en función del material. Consistirá en un cajón por el que discurre la faja transportadora, unido a un bastidor móvil que permite el movimiento de traslación de la faja. En la figura 1 se pueden observar las diferentes partes que forman el conjunto de la faja transportadora.

Fig. 1

Para el diseño se ha considerado material de densidad 1.8 a 3.2 Tn/m3, el cual se introduce en la tolva de carga, situada en la parte posterior de la faja. La cinta transportadora, pesa 6350kg y tiene las siguientes características técnicas:

- Tipo de estructura de la faja: Bastidor de chapa plegada con capota.

- Longitud entre centros de tambores extremos: 28 m.

- Ángulo de inclinación: Variable entre 11º y 22º.

- Ancho y tipo de banda: 1200 mm., INDY 500-4-01-220.

- Densidad del material: 1.8 a 3.2 T/m3.

- Rendimiento de transporte máximo: 570 T/h a 11º.

- Rendimiento de transporte máximo: 510 T/h para 22º

Anexo 4.3 Ficha del producto

N.G.C. Tecnología y Equipos Mineros

- Velocidad lineal de la banda: 1,5 m/s.

- Sistema de tensión: Usillo en tambor.

- Diámetro rodillos superiores en artesa: 159 mm.

- Separación puentes rodillos superiores: 1500 mm.

- Diámetro rodillos en zona de carga: 150 mm.

- Separación rodillos en zona de carga: 500 mm.

- Diámetro rodillos inferiores: 159 mm.

- Separación rodillos inferiores: 1500 mm.

- Sistema de elevación: hidráulico (2 pistones)

- Báscula de cinta Thermo Ramsey 10-20. Con preselector de toneladas.

- Interruptor de emergencia por tirón de cable

- Motor eléctrico 2x15CV a 1500 r.p.m.

- Aparellaje eléctrico

NOTA: Para asegurar la estabilidad de la faja, se aconseja colocar un contrapeso de hormigón en la parte posterior del bastidor de la faja para evitar el vuelco de la misma en caso de uso con la máxima longitud e inclinación.

BON DE COMMANDE N° 58649 V. 1

Commande standard Régime Douanier : NORMAL

Acheteur: MUSTAPHA Mlle/Mme BACHREOUI Tél : 022.95 55 65 / Fax: 022.95 55 64 Email: M.BACHREOUI@managemgroup.com e

Twin Center - Tour A - Angle Boulevard Zerktouni & Massira Khadra - BP 5199 - Casablanca - Maroc

Tél : +212 522 956 565 - Fax : +212 522 956 464 S.A. - Patente : 357 165 93 - R.C. : 34925 - I.F. : 01085047 - CNSS : 1284281

Edité le 03-JUN-14 08:52:46

CMG

Fournisseur NGC MinningS.A.

Tél:

(0034) 985 165572

C/MARCOS DEL TORNIELLO 50, POL. IND. ROCES 5 AVILES (ASTURIAS) Espagne Contact: MONTERO DE LA TORRE, MARIA Tél : 0034985167772

Fax: (0034) 985 167514

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VC019.0004

INTELLIGENT COURROIE MOBILE REF 39903265 AVANT EXPÉDITIONREF.92888262 P/COMPRES SEUR

SPÉCIFICATIONS: TAPEZ STRUCTURE DE BANDE: CADRE EN MÉTAL AVEC CAPOTE OUVERTE. - DISTANCE ENTRE LES CENTRES DES TAMBOURS D'EXTRÉMITÉ: 28 M. - ANGLE D'INCLINAISON: VARIABLE ENTRE 11 º ET 22 º. - TYPE DE LARGEUR DE BANDE ET 1200 MM, INDY 500-4-01-220 .. - DENSITÉ DE MATÉRIEL: 01.08 À 03.02 T/M3. - TRANSPORT DE PERFORMANCE MAXIMALE: 570 T / HA 11 º. - TRANSPORT DE PERFORMANCE MAXIMALE: 510 T / H À 22 -VITESSE LINÉAIRE DE LA BANDE: 1,5 M / S. - TENSION DU SYSTÈME: USILLO TAMBOUR. - HAUTE ROULEAU CREUX DIAMÈTRE: 159 MM. - SÉPARATION DES PONTS ROULEAUX SUPÉRIEURS: 1500 MM. - ROULEAUX DE DIAMÈTRE DANS LA ZONE DE CARGAISON: 150 MM. - ZONE ROULEAU DE SÉPARATION DE CHARGEMENT: 500 MM. BASSE ROULE DIAMÈTRE: 159 MM. - BASSE ROULEAU DE SÉPARATION: 1500 MM. - SYSTÈME DE LEVAGE: HYDRAULIQUE (2 PISTONS) - THERMO RAMSEY BASCULE 10-20. AVEC DES TONNES PRÉSÉLECTION. - ARRÊT D'URGENCE À CÂBLE - MOTEUR ÉLECTRIQUE 1500 RPM 2X15CV - EQUIPEMENT ÉLECTRIQUE

UN 1.00 36.20CMG 0 15/30-07-2014

-

Total HT (EUR) 87.994,07

Total TVA (EUR) 0.00

Total TTC (EUR) 87.994,07

Compagnie Minière des Guemassa est une filiale du Groupe MANAGEM

Anexo 4.4 Pedido de MANAGEM a NGC

SOCIEDAD SUSTANCIA QUE

PRODUCE INFORMACION IMPORTANTE

GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES

PHOSPHATES - O.C.P.

CENTRE KHOURIBGA

CENTRE YOUSSOUFIA

CENTRE BENGHERIR

ZONE PHOSBOUCRAA

ZONE SAFI

JORF LASFAR

FOSFATOS 2, rue Al Abtal – Hay Erraha – CASABLANCA

Teléfono. : 022.23 00 25 - 022.23 01 25

022.23 10 25 - 022.23 20 25

FAX : 022.23 03 35 - 022.23 05 65

*WEB: http://www.ocpgroup.ma/

Avenue Hassan II - KHOURIBGA

Teléfono. : 023.49.15.15

FAX : 023.49.14.93

Bd Moulay Youssef - YOUSSOUFIA

Teléfono : 024.64 90 01 – 024.64 91 51

FAX : 024.64 92 48

BENGUERIR

Teléfono. : 024.45 81 51/75

FAX : 024.45 80 31

B.P. 76 et 101 - LAAYOUNE

Teléfono. : 028.89 36 28/29

FAX : 028.89.41.81 – 028 89 42 15

Route Djorf El Youdi – Safi BP 219

Teléfono. : 024.46 30 89 - 024 46 30 48

FAX 024.46 24 23

Jorf Lasfar – EL JADIDA

Teléfono. : 023.34 50 94 – 023.34 52 30

023 34 54 30

FAX : 023.34 54 32

MANAGEM

GROUPE ONA

COBALTO

COBRE

FLUORITA

Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Telefono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

*Naoual Zine Email: zine@managem-ona.com *Director de compras y de logística teléfono + 212 5 22 95 65 23 *WEB: www.managem-ona.com

www.managemgroup.com

SOCIETE METALLURGIQUE D'IMITER -

S.M.I.

PLATA Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Teléfono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

COMPAGNIE MINIERE DES GUEMASSA -

C.M.G. *(MANAGEM GROUP)

PLOMO

ZINC

COBRE

Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Teléfono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

Douar Hajar Province. Marrakech

Teléfono. : 024.43.07 38 - 024.43 72 60

FAX : 024.43 24 32

COMPAGNIE DE TIFNOUT TIRANIMINE -

C.T.T. *(MANAGEM GROUP)

COBALTO Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Teléfono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

Bou-Azzer – Province d'Ouarzazate

Tél: N° 1 par Ouarzazate

Anexo 4.5 Posibles demandantes de maquinaria en Marruecos

SOCIETE ANONYME D'ENTREPRISES

MINIERES

SAMINE *(MANAGEM GROUP)

FLUORITA Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Teléfono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

El Hammam Province de Khemisset

Teléfono. : 037.55 30 01 - FAX : 037.55 30 03

AKKA GOLD MINING – A.G.M.

*(MANAGEM GROUP)

ORO Tour A - Angle Bd Zerktouni et Bd Al Massira Al Khadra B.P. 16016 –

Casablanca

Teléfono. : 022.95 65 65 - Fax : 022.95 64 64

COMPAGNIE MINIERE DE TOUISSIT -

C.M.T.

PLOMO

PLATA

ZINC

279, Bd Zerktouni – CASABLANCA

Teléfono. : 022.39 61 80/81

FAX : 022.39 61 92

OUJDA : Teléfono. : 035.65 40 02/24

Fax : 035.65 40 93

TIGHZA : Teléfono. : 035.39 01 81 –

Fax : 035.39 05 94

*WEB: ww.cmt-maroc.com

SOCIETE ANONYME CHERIFIENNE

D'ETUDES MINIERES – SACEM

MANGANESO 5, Avenue des F.A.R. CASABLANCA

Teléfono. : 022.20 00 58 – 022.20 00 81

FAX : 022.27 44 11

Mine de l'IMINI - B.P.584 MARRAKECH

Teléfono. : 024.89.04.51

*WEB: http://www.sacemm.com/

SOCIETE DES FONDERIES DE PLOMB DE

ZELLIDJA S.F.P.Z.

PLOMO ANTIMONIATO

MATE COBRIZO

65, Bd d'Anfa angle Bd Moulay Youssef

5ème Etage. - CASABLANCA

Teléfono. : 022.20 80 44 – 022.20 76 68

FAX : 022.20 79 66

OUJDA Teléfono. : 036.68 22 57 *Email: info@sfpz.ma

*WEB: www.sfpz.ma/index.htm

COMPAGNIE MAROCAINE

DES BARYTES - COMABAR

VARIADO 33, Charii Tarik Ibnou Zyad - RABAT

Teléfono. : 037.76 76 85 / 86

FAX : 037.76 38 75

*Email: mfoukara@mtds.com

comabar@mtds.com

COMPAGNIE MINIERE DE SEKSAOUA –

C.M.S.

COBRE 47, Allal Ben Abdellah – 7ème étage – n° 45 - Casablanca

Teléfono. : 022 43.06.81 à 84

Fax : 022 43.06.86 *responsable de compras http://ma.viadeo.com/fr/profile/yassine.bassir1

*Email: projectenquiries@ebrd.com

SOCIETE NOUVELLE UNION DES METAUX

MAROC - SNUMM

VARIADO 37, Zankat Aït Baâmrane CASABLANCA

Teléfono. : 022.40 59 63 - 022.40 59 64

FAX : 022.40 86 77

WEB: http://www.snumm.com/

*Email: uniondesmetaux@hotmail.com

SOCIETE DE SEL DE MOHAMMEDIA -

S.S.M.

SAL 5, Avenue Moulay Hassan – B.P. 1347 - RABAT

Teléfono. : 037.70 61 34 - 037.70 64 62

FAX : 037.70 64 62

Mohammadia Teléfono. : 023.33 56 19

Fax : 023.33 56 20

Mine : Ain-Tekki par Beni Yakhlef

province Ben Slimane. B.P. 104

*WEB: http://www.ssm.ma/

*Email: commercial@ssm.ma

SOCIETE CHERIFIENNE

DES SELS - S.C.S.

SAL 25, Rue Emile Brunet – CASABLANCA

Teléfono. : 022.62 18 72/73 – 022.61 34 23

FAX : 022.61 34 22

SOCIETE DE COMMERIALISATION ET

D'EXPLOITATION MINIERE D'IMOULASSE

- SCEMI

VARIADO 32, Avenue Souktani – Résidence Souktani

Casablanca

FAX : 022.94.31.19

INDUSTRIE MINIÈRE MAROCAINE

I.M.M.

VARIADO 8, Rue Zineb Nafzia Quartier Industriel Quéliz Marrakech

Teléfono. : 024 43 87 62 - 024 43 97 92

Fax : 024 43 83 97

*Email: i.m.m@menara.ma

AMENSIF MANAJIM Sidi Daou Targa – B.P Hay Mohammadi – MARRAKECH

Teléfono. : 024.39.22.53

Fax : 024.39.22.70

Fuente: Fédération de l´Industrie Minérale *datos incorporados

Anexo 4.6 Contrato de compraventa NGC y PHOENA

CONTRATO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL CELEBRADA POR UNA PARTE POR LA EMPRESA NGC, INC., EN LO SUCESIVO EL VENDEDOR, Y POR OTRA PARTE LA EMPRESA MANAGEM, S.A., EN LO SUCESIVO EL COMPRADOR.

Contrato de compraventa que celebran por una parte la presente empresa NGC Tecnología y Equipos Mineros S.L. representada en este acto por Phoena S.L y por la otra la empresa CMG S.A. (empresa filial de Grupo MANAGEM S.A.), representada por Intercomercial Lawyers S.A., a quienes en lo sucesivo se les denominará como “La Vendedora” y “La Compradora” respectivamente, de acuerdo con las siguientes declaraciones y cláusulas.

DECLARACIONES Declara el Vendedor

Que es una sociedad legalmente constituida de conformidad con las leyes del Estado español, con su establecimiento central ubicado en Avilés, Asturias, España, en la Calle Marcos del Torniello 50 cuya acta constitutiva se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Asturias, España.

Que entre sus actividades se encuentra la comercialización de tecnología aparatos mineros incluyendo la solicitada por el comprador.

Declara el Comprador

Que es una sociedad, con su establecimiento comercial ubicado en la Ciudad de Casablanca, Marruecos, localizada en Tour A – Angle Boulevard y Boulevard

Massira Al Khadra con código postal 16016, cuya acta constitutiva se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Casablanca, Marruecos.

Que desea adquirir del Vendedor maquinaria de minería, en concreto (1) cinta transportadora, según se describe en la cláusula Primera de Este Contrato.

Declaran ambas Partes,

Que reconocen de manera recíproca la capacidad obrar con la que comparecen a la firma del presente contrato, y que la autoridad para celebrar

el presente contrato no les ha sido limitada, revocada de cualquier forma. Estando interesadas a la siguiente transacción comercial y deseando regir dicha operación conforme a las siguientes Cláusulas.

CLÁUSULAS Primera: Objeto del contrato.

Por medio de este contrato “El Vendedor” se compromete a vender, y “el Comprador” a adquirir la mercadería. La mercancía está identificada como una (1) cinta transportadora de segunda mano que consta de los siguientes componentes:

- 4 Motores eléctrico 15CV a 1500 r.p.m. - 1 Bastidor de chapa plegada con capota - 15 Rodillos superiores en artesa - 15 Rodillos inferiores de 159 mm. - 4 Estaciones - 14 Tambores - 1 Báscula de cinta Thermo Ramsey 10-20. - 1 Cables eléctricos - 1 Generador Eléctrico 50 Kw

El conjunto de estos tiene un peso de 6350 kg, y se encuentran en un estado semi-nuevo. Para asegurar el buen estado de la mercancía se ofrece una garantía de (2) dos años desde la fecha de facturación del vendedor a su cliente, añadiendo un año a la garantía establecida legalmente por Marruecos.

Segunda: Términos de Precio, Entrega y Transporte.

Las mercaderías serán entregadas en CIP Puerto Casablanca (incluyendo en el precio el coste del flete y seguro) según los Incoterms 2010 publicados por la Cámara Internacional de Comercio. Entendiendo como momento de transmisión de los riesgos cuando las mercaderías pasan la borda de la embarcación, es decir cuando están cargadas, pero todavía no estibadas. La entrega se realizara con fecha límite entre el día quince y treinta de junio de dos mil catorce (15-30/06/2014).

El vendedor enviara la mercancía como previamente se ha consensuado y se expone a continuación; esta será transportada en dos contenedores uno de 20 y otro de 40 pies, desde el Puerto de Gijón hasta el Puerto de Casablanca, sin que estos realicen ningún transbordo de buque.

Tercera: Monto, Forma de Pago del Precio, Intereses.

El precio estará compuesto por el precio de las mercaderías y los correspondientes gastos. El precio final a pagar es de OCHENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y CUATRO CON SIETE CENTIMOS (87994.07) Euros, siendo CIP Incoterms 2010 (el cual incluye el coste del flete y seguro). El pago se realizará mediante crédito documentario confirmado, señalando al vendedor como beneficiario, y especificando que será pagadero a 30 días desde la presentación de la documentación compuesta por en la factura comercial, certificado de origen, copia del conocimiento de embarque, póliza de seguro marítimo, y una letra de cambio, que permitirá recoger la mercancía en el Puerto de Casablanca.

Cuarta: Garantías del Vendedor al Comprador.

Como indicamos anteriormente “El vendedor” garantiza por un plazo de (2) dos años que las mercaderías son aptas para el uso típico y destinado originariamente. No haciéndose responsable el vendedor del arreglo de los desperfectos ocasionados por el mal uso de la mercancía. El vendedor declara las mismas se encuentran libres de defectos.

Quinta: Reclamaciones de Terceros. El Vendedor garantiza que las mercaderías se encuentran libres de cualquier reclamación de terceros, incluyendo reclamaciones derivadas de un reclamo sobre la propiedad de las mismas, de que se encuentra sujetas a un gravamen, o de que un tercero es el titular de algún derecho de propiedad intelectual, incluyendo derechos de la propiedad industrial, o de derechos de autor en el País del Vendedor. Previo a la celebración del contrato el Comprador se ha cerciorado que las mercaderías del Vendedor son importables a su país o al país de destino final de las mercaderías sin infringir ningún derecho de propiedad intelectual, por lo que exonera al Vendedor de cualquier reclamo por terceros relativos a los derechos de propiedad intelectual descritos en esta cláusula.

Sexta: Modificaciones del Contrato. El presente contrato solo podrá modificarse por escrito firmado por ambas partes. Cualquier propuesta

para su modificación deberá enviarse a los domicilios indicados en las Declaraciones indicadas al principio de este contrato. El silencio a cualquier propuesta para la modificación no tendrá el efecto de una aceptación.

Séptima: Periodo para Inspeccionar y Notificar al Comprador Reclamaciones Relacionadas al Contrato. A partir de que el Comprador tenga oportunidad de inspeccionar las mercaderías, deberá examinarlas dentro de un plazo no mayor de 10 días. En caso de cualquier falta de conformidad deberá dentro de los 10 días siguientes a su descubrimiento notificar al “Vendedor” de tal falta de conformidad por escrito, o por cualquier otro medio, incluyendo en qué consiste la falta de conformidad alegada. Sera preciso especificar si la inconformidad ha sido suscitada por la calidad, cantidad o tipo acordado de la mercancía, añadiendo el grado y manera.

Octava: Fuerza Mayor. En caso de que el vendedor se encuentre impedido de cumplir con cualquier obligación derivada del contrato por acontecimientos que estén fuera de su contrato incluyendo sin limitarse, a huelgas, incendios, guerra civil, expropiación, conflicto internacional, bloqueo, o catástrofe natural, deberá notificar al Comprador tan pronto como tenga conocimiento de lo acontecido sobre su posibilidad de cumplir con el contrato, o en su caso de que lo dará por terminado sin su responsabilidad. De todas formas, el tipo de seguro contratado para el flete será un ICC tipo A cubierto por huelga y guerra.

Novena: Jurisdicción y Derecho Aplicable. Las partes están de acuerdo en que no obstante el domicilio actual o futuro de las partes, cualquier controversia que se suscite entre o con relación a, o derivada del presente contrato serán resueltas por Arbitraje Comercial, por un árbitro que en su caso será designado de mutuo acuerdo. Los árbitros llevarán el procedimiento en inglés, y su laudo podrá ejecutarse en cualquier sitio en que la parte que pierda tenga bienes. Quien arbitré el procedimiento deberá hacerlo, utilizando como derecho aplicable la Convención de Naciones Unidas sobre la Compraventa Internacional de Mercaderías o Convenio de Viena de 1980. Como derecho subsidiario se utilizaran los Principios "UNIDROIT" Roma 1.994.

En Madrid a día 19 de octubre de 2013

_____________________ _______________________ El Comprador (CMG S.L. El Vendedor (NGC Filial de Group Managem) Tecnología y Equipos Mineros S.L.)

ANEXOS 5. TRANSPORTE

N.G.C. Tecnología y Equipos Mineros

PHOENA.S.L

Estimado Señor,

Por medio de la presente, rogamos nos presenten su mejor cotización de transporte¨allincluded¨ y seguro, cuya poliza con máxima cobertura más clausula anti-guerra y anti-huelga paralas mercancías que se describen a continuación.

- Origen: Áviles, Asturias- Destino: Casablanca, Marruecos

Mercancía:FAJA MÓVIL INTELIGENTE PARA CARGA CONTAINER ALMACÉN DEPRE-EMBARQUE.

Datos técnicos: - La faja transportadora propuesta tendrá 28m de longitud.- Ancho y tipo de banda: 1200mm (1.2m).,INDY 500-4-01-220

Manera de transporte: DesmontadaEmbalaje: foamEl valor de mercancía: 80.361,31 EUROPeríodo de embarque: 15/30. 06.2014Incoterms utilizado: CIP

Anexo 5.1 Email a transitarías

Según instrucciones de nuestro proveedor:- La cinta transportadora y los bastidores deben ir en un contenedor de 40 pies.- El resto de los equipos que figuran en la propuesta deben ir un contenedor de 20 pies.

Agradecemos nos indique puerto de embarque, programación y tiempo aproximado delviaje, especificación del tránsito de las mercancías, ofreciendo distintas alternativas de transporteasí como especificación todos los gastos que incluye su cotización.

Además, también queremos consultar las condiciones de fletamento, si están incluidas lacarga-descarga y estiba-desestiba.

Finalmente, esperamos que nos señale la validez de su cotización así como las condicionesde pago de la misma.

Deseo informar que la presente solicitud de cotización reúne toda la información quepuedan necesitar para su preparación, pero no dude en contactar con nosotros en caso de algunaconsulta.

Esperando su pronta respuesta, reciba un cordial salud.

Fdo.: Mercedes Fernandez DomercqDepartamento Logístico.

Anexo 5.2 Cotización escogida

GASTOS DE TRANSPORTE

Universal Global Logistics

Tiempo de Tránsito 6 días Transporte interior 310’00 euros

THC 370’00 euros Despacho de Aduanas 39’00 euros

Gestión Logística 30’00 euros Flete Gijón-Casablanca 1.325’00 euros

Impresos 75’00 euros Tarifa T3 31’75 euros

EIS 150’00 euros CSF 18’00 euros BAF 390’00 euros S.R.C 7’50 euros I.S.PS. 30’00 euros

Prima del seguro (0’35% del valor de la mercancía)

321,78 euros

Total transporte 3.098’03 euros

Anexo 5.3 Tablas de cotizaciones

GASTOS DE TRANSPORTE

Agility

Tiempo de Tránsito

6 días

FLETE (P.Valencia – P. Casablanca)

368’50 €

BAF

375’00 €

THC PUERTO LOCAL

370’00 €

TARIFA T3

31’75 €

ISPS

44’00 €

LOGÍSTICA

60’00 €

OTROS GASTOS POR CONTENEDOR

20’00 €

GESTIÓN Y TASA PORTUARIA

90’00 €

EMISIÓN Y ENVÍO DEL B/L

105’00 €

DESPACHO DE ADUANAS

45’00 €

PRECINTO

16’00 €

TRANSPORTE INTERIOR (Asturias – Valencia)

1.402’40 €

PRIMA DE SEGURO (0’48% del valor de la mercancía)

390’31

TOTAL

3.703’69

GASTOS DE TRANSPORTE

RhenusLogistics

Tiempo de Tránsito 4 días

Contenedores (20” y 40”) 4.579’00 euros

Despacho de Exportación 49’95 euros

Gestión de B/L 50’00 euros

BAF Incluido

Tarifa T3 31’75 euros

Prima del Seguro (0’60% del valor de la mercancía)

482’16 euros

Total transporte 5.192’86 euros

GASTOS DE TRANSPORTE

Continental Logistics

Tiempo de Tránsito 5 días

Contenedores (20” y 40”) 1.849’00 euros

Forfait de gastos FOB.

(Incluye: THC, ISPS, BL, T3, despacho de aduanas y transporte desde Avilés a puerto

de Gijón)

1.080’00 euros

Tarifa T3 31’75 euros

Seguro de la mercancía 446’07 euros

Cotización del seguro (0’40% del valor de la mercancía

321’44 euros

Total transporte 3.728’26 euros

C/Nervión 3, 3º 48001 Bilbao (Spain) Tel. (94) 421 35 51 Fax. (94) 410 53 10 http://www.universalgloballogistics.com Cliente: N.G.C. TECNOLOGIA Y EQUIPOS MINEROS Oferta nº: 2705 Ntra. Ref.: GB/N.G.C./FCL/EX/CASABLANCA/2705 Bilbao, 29 de mayo de 2014

OFERTA DE EXPORTACION MARITIMA

Tipo de Servicio: Puerta/Puerto ORIGEN: GIJON

MERCANCIA: EQUIPOS DE MINERIA

DESTINO Línea Flete Puerto-Puerto

T/T Frecuencia

Servicio

Validez 20’ DV 40 DV

CASABLANCA MSC Eur 525 Eur 800 6 días Semanal 30/06/2014

BAF (variable) Eur 130/teu Los correspondientes a fecha de embarque

Equipment imbalance Eur 50/teu Los correspondientes a fecha de embarque

Carrier security Eur 9/container Los correspondientes a fecha de embarque

GASTOS DE SALIDA

THC Gijón + control precintos Eur 185/contenedor

Impresos Eur 75/set

Transporte Avilés / Gijón puerto Eur 155/contenedor

Despacho de aduanas Eur 39/despacho hasta dos contenedores

S.R.C. Eur 7.5/embarque

I.S.P.S Eur 15/contenedor

T-3 mercancía Tarifa official

Gastos bancarios 1% s/flete + recargos

Gestión logística naviera Eur 15/contenedor

Seguro 0.35% sobre el valor a asegurar

CONDICIONES GENERALES:

No incluye gastos, si los hubiere, por demoras ni por cualquier reconocimiento solicitado por la Aduana

Esta oferta anula a cualquier otra anterior que se hubiera enviado para partidas similares a la de referencia.

no incluye otro concepto más que los contemplados.

Condiciones de Pago: las establecidas en la aceptación de la oferta

Seguro no incluido salvo petición escrita por parte del cliente

Esta oferta será válida desde el momento de su lanzamiento y por el periodo mencionado, salvo imperativos que

nos obligasen a su revisión (Aumento del carburante, depreciación de la moneda, etc….)

Anexo 5.4 Cotizaciones originales

RHENUS TETRANS, S.L.U..

Bariio el Kalero, zona portuaria ZAD II, manzana 1, mod. 1 Tel. 944704360 Fax. 944704484

48980 – Santurce (Vizcaya)

E-Mail: traficobilbao@tetrans.com - comercialbilbao@tetrans.com

www.rhenutetrans.com

RHENUS TETRANS, S.L.U. c/ Botánica, 118 (Pol. Ind. Pedrosa) – E 08908 Hospitalet de Llobregat (Barcelona) Tfno.: 934798900 – Fax 934798990 – www.rhenutetranss.com CIF B62337274

PHOENA, S.L.

Att. Feng Lei

28 de mayo de 2014

De acuerdo con su solicitud, nos satisface presentarles los servicios actuales de

RHENUS TETRANS, S.L.U. que se dirigen a la Empresa que precisa un alto nivel de servicio para

la cobertura de los tráficos directos con CASABLANCA (Marruecos).

P R O P U E S T A D E S E R V I C I O

PORTES PAGADOS

C O N T E N E D O R E S C O M P L E T O S

A MARRUECOS

SERVICIO PUERTA/MUELLE CASABLANCA

20’ HC/PW

Características:

Peso: 22 Toneladas

Europallets: hasta 14 en base

Largo: 5.90 m - Ancho: 2.42 m - Alto: 2.55 m

Metros Cúbicos: 36 m³

No permite carga por el lateral.

BILBAO a MUELLE CASABLANCA 2.032,00 €

40’ HC/PW :

Características:

Peso: 23 Toneladas

Europallets: hasta 30 en base

Largo: 12,10 m - Ancho: 2,42 m - Alto: 2,55 m

Metros Cúbicos: 74 m³

No permite carga por el lateral.

BILBAO a MUELLE CASABLANCA 2.547,00 €

. Condiciones Generales

. Entrega en Casablanca City: 190 € - Out limits: 240 €

. Despacho exportación 49,95 €

. Manipulaciones (para entregas en Puerta) 260 €(20’) – 380 € (40’)

. Seguro a todo riesgo 0,60 % sobre valor mercancía

. T3 de embarque 0,005 €/kg

RHENUS TETRANS, S.L.U..

Bariio el Kalero, zona portuaria ZAD II, manzana 1, mod. 1 Tel. 944704360 Fax. 944704484

48980 – Santurce (Vizcaya)

E-Mail: traficobilbao@tetrans.com - comercialbilbao@tetrans.com

www.rhenutetrans.com

RHENUS TETRANS, S.L.U. c/ Botánica, 118 (Pol. Ind. Pedrosa) – E 08908 Hospitalet de Llobregat (Barcelona) Tfno.: 934798900 – Fax 934798990 – www.rhenutetranss.com CIF B62337274

. Baf Contenedor Incluido

- Estos precios no incluyen los gastos en destino, ni impuestos ni gastos de

despacho en destino. - B/L’s Originales: 50 € - Valija (opcional): 20 €

SALIDAS VIERNES DESDE PUERTO

BILBAO

DESTINO Salidas de Puerto Bilbao

Viernes PLAZO MEDIO DE ENTREGA

CASABLANCA

4 DIAS hábiles

DATOS DE INTERES . Tiempo de carga - Los equipos tienen 2 horas libres para la carga - El servicio empieza a contar desde la llegada del contenedor al punto de carga. - La paralización por hora adicional es de 35 € con un máximo de 341,83 €. - Puntos de carga adicionales 40 €, el tiempo de carga empezara desde el primer punto de carga,

hasta finalizar la carga en el último punto. - Para garantizar el embarque la solicitud de carga debe realizarse con un mínimo de 48 horas antes

de la salida del Buque, recepción documentación máximo Jueves 09:00 horas.

Solicitud Carga por teléfono al 944937688 o por correo a traficobilbao@tetrans.com

OFERTA NO VALIDA HASTA SU ACEPTACION Y REGISTRO Vigente 30 días

Sin otro particular, quedamos a su disposición, para cualquier ampliación al respecto.

Atentamente

Fernando López Jorquera

Dpto. Comercial Rhenus Tetrans, S.L.U.

CONTINENTAL WORLDWIDE LOGISTICS, S.L. C/ Arquitecto Alfaro, 53 46011 - VALENCIA, ESPAÑAOferta nº: OF1400879Fecha: 29/05/2014

Oferta realizada por: LORETO GIL

NGC TECNOLOGIA Y EQUIPO MINEROC/ MARCOS DE TORNIELLO, 5033403 AVILES (ASTURIAS - ESPAÑA)Tel. 675841550Att. KAREN L. FERNANDEZ MONTANO

DEPT: MARÍTIMO EXPORT

ORIGEN:

INCOTERM:

GIJÓN DESTINO: CASABLANCA

VALIDEZ: 29/05/2014 - 30/06/2014

Forma Pago: A CONVENIR

Quedamos a su disposición y aprovechamos para saludarles atentamente,

Luís Gimeno

Excepto en aquellos casos en que Continental Worldwide Logistics, s.l. contrata en calidad de agente por cuenta y en nombre ajeno, los serviciosprestados por la Sociedad se regirán por las Condiciones Generales de Contratación para la Organización del Transporte de Mercancías que se encuentraa disposición del cliente en las oficinas de la Sociedad, las cuales incluyen las limitaciones de responsabilidad. Están inscritas en el Registro de BienesMuebles de Valencia y su provincia: Diario 13 Folio 5879 Asiento 20110035904 Fecha 7-11-2011. El cliente acepta expresamente que a los servicioscontratados por Continental Worldwide Logistics, s.l. le serán de aplicación las citadas Condiciones Generales. Copia de las mismas les podrán serremitidas bajo petición expresa.

Member of

Concepto 20' 40' Div Unid. Notas Servicio Frec. T/TFLETEFLETE 680,00 1.169,00 € Cont. N21 DIRECTO 7 5

GastosFORFAIT GASTOS FOB 530,00 550,00 € Cont.

SEGURO 0,40 %Val.Mer SOBRE EL 110%

OBSERVACIONES:

El forfait de gastos FOB incluye: THC, ISPS, BL, T3, despacho de aduanas y transporte desde Avilés a puerto de Gijon.

FLETE OBLIGATORIAMENTE PREPAID.

SE DISPONEN DE 3 HORAS LIBRES PARA LA CARGA DEL CONTENEDOR.

CONTINENTAL WORLDWIDE LOGISTICS, S.L. - B96539382 - C/ Arquitecto Alfaro, 53 - 46011 VALENCIA ESPAÑA

Tel: +34 96 3311254 - Fax: +34 96 3312086 - email: @

Rumanía 7 – (CTC)

28821 – Coslada

Madrid, Spain.

Tel: (+34) 91.343.21.00

Fecha de Validez: 30 de junio de 2014

Cliente: N.G.C. TECNOLOGIA Y EQUIPOS MINEROS

Número de Oferta: 37897

Ntra. Ref.: ES/NGC/8964/9ESY/TTAQ

ORIGEN DESTINO Nº DE CONTENEDORES

PUERTO DE VALENCIA

PUERTO DE

CASABLANCA

1 X 20 pies estándar

1 x 40 pies estándar

DESGLOSE DE PRECIOS Tiempo de Tránsito 6 días FLETE 368’50 € BAF 375’00 € THC PUERTO LOCAL 370’00 € TARIFA T3 31’75 € ISPS 44’00 € LOGÍSTICA 60’00 € OTROS GASTOS POR CONTENEDOR 20’00 € GESTIÓN Y TASA PORTUARIA 90’00 € EMISIÓN Y ENVÍO DEL B/L 105’00 € DESPACHO DE ADUANAS 45’00 € PRECINTO 16’00 € TRANSPORTE INTERIOR 1.402’40 € PRIMA DE SEGURO (0’48% del valor de la mercancía)

390’31

TOTAL 3.703’69

CONDICIONES GENERALES:

- No incluye gastos, si los hubiere, por demoras ni por cualquier reconocimiento solicitado por la Aduana.

- Esta oferta anula a cualquier otra anterior que se hubiera enviado para partidas similares a la de referencia.

- No incluye otro concepto más que los contemplados.

- Condiciones de Pago: las establecidas en la aceptación de la oferta.

- Seguro no incluido salvo petición escrita por parte del cliente.

Esta oferta será válida desde el momento de su lanzamiento y por el periodo mencionado, salvo imperativos que nos obligasen a su revisión (Aumento

del carburante, depreciación de la moneda, etc….)

Madrid, 30 de mayo de 2014

ANEXOS 6. DOCUMENTOS

DE EXPORTACION E IMPORTACION

FACTURA COMERCIALNo. 684938MA8NGC Tecnologías y Equipos Mineros Calle Marcos del Torniello, 50 , 1E. 33402, Aviles Asturias, España (34)-985165572NIF:

Cliente: MANAGEM GROUP, CMG FILIAL CIF: A-82417155Dirección: Angle Voulevards Zerktount et al Massira C.P. 16016 MAROCFecha: 12 de junio 2014

DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTALCinta Transportadora de mineralesde 1200 mm, INDY 500-4-01-220 con los siguientes componentes: Motor eléctrico 2x15CV a 1500 r.p.m.Bastidor de chapa plegada con capotaRodillos superiores en artesa rodillos inferiores de 159 mm.EstacionesTamboresBáscula de cinta Thermo Ramsey 10-20. Cables eléctricosGenerador Electrico 50 KwIncluye instalación eléctrica, pintura, embalaje y servicios de ingenieria

1

41

15154

14111

80,361.31 € 80,361.31 €

Subtotal 80,361.31 € Condiciones de venta: CIP-Puerto de Casablanca, Marruecos (Incoterms 2010) Transporte+seguro 3,098.03 € Embarque 2 contenedores: 20" y 40" Gastos Financieros 441.53 € Peso de Neto del contenedor 20": 21,727 kg. Otros 4,093.20 € Peso de Neto del contenedor 40": 26,780 kg. TOTAL 87,994.07 € Cubicaje contenedor 20": 36m3 MONEDA EURCubicaje contenedor 40": 74m3Origen: Aviles Asturias EspañaPuerto de embarque: Puerto Gijon, Asturias, EspañaPuerto de destino: El puerto de Casablanca, Marruecos

Forma pago: Credito documentario confirmado con pago aplazado a 30 días, a partir de presentación conforme de B/L, Factura Comercial y EUR1.Entidad: Banco Espiritu SantoTransbordos de la mercancía no están permitidos

F:_______________________________________________Benjamin de la Cruz

ESB2432170

Anexo 6.1 – Factura comercial

PACKING LISTRemitente: Receptor:

N.G.C Tecnología y Equipos Mineros Managem Group, CMG FilialCalle Marcos de Torniello, 50 E Angle Voulevards Zerktouni et Al MassiraAvilés, Asturias, España Casablanca, Marruecos

Persona de contacto Personta de contactoJavier Rodríguez Hernández Mustapha Bachrequi

Num. Tipo de embalaje Contenido (español) Contenido (ingles) m3 Peso

4 Cuádrupler MOTOR ELÉCTRICO 15CV ELECTRIC ENGINES …. …

1 Cuádrupler GENERADOR GENERATOR … …

4 ESTACIÓN MINING STATION … …

14 TAMBORES MINING DRUM … …

1 BÁSCULA DE CINTA CONVEYOR BELT BASCULE … …

1 CABLE ELÉCTRICO ELECTRIC CABLE … …

30 RODILLO MINING ROLLER … …

1 BASTIDOR MINING TRESTLE … …

1 CINTA TRANSPORTADORA CONVEYOR BELT … …

Total peso 6,350 Kgs Firma y fecha 15 de junio de 2014 Total m3 110.00 M3

Total bultos 57 Uds

Cargo Lanzarote S.L Ctra Muelle de los Marmoles S/N P.O. Box 456 35500 Arrecife Islas Canariaswww.cargolanzarote.es

Anexo 6.2 – Packing list

Date: BILL OF LADING Page 1 of ______SHIP FROM

Name: Bill of Lading Number:__________________Address:City/State/Zip: B A R C O D E S P A C E SID#: FOB: o

SHIP TO CARRIER NAME: _________________________________

Name: Location #:____ Trailer number:Address: Seal number(s):City/State/Zip: SCAC:CID#: FOB: o Pro number:

THIRD PARTY FREIGHT CHARGES BILL TO:

Name: B A R C O D E S P A C E Address:City/State/Zip: Freight Charge Terms:SPECIAL INSTRUCTIONS: Prepaid ________ Collect _______ 3rd Party ______

o(check box)

Master Bill of Lading: with attachedunderlying Bills of Lading

CUSTOMER ORDER INFORMATIONCUSTOMER ORDER NUMBER # PKGS WEIGHT PALLET/SLIP

Y or NADDITIONAL SHIPPER INFO

GRAND TOTALCARRIER INFORMATION

HANDLING UNIT PACKAGE COMMODITY DESCRIPTION LTL ONLYQTY TYPE QTY TYPE WEIGHT H.M.

(X)

Commodities requiring special or additional care or attention in handling or stowing must beso marked and packaged as to ensure safe transportation with ordinary care. NMFC # CLASS

R E C E I V I N G S T A M P S P A C E

GRAND TOTALWhere the rate is dependent on value, shippers are required to state specifically in writing the agreed ordeclared value of the property as follows: COD Amount: $____________________

“The agreed or declared value of the property is specifically stated by the shipper to be not exceeding

__________________ per ___________________.”

Fee Terms: Collect: ¨ Prepaid: o Customer check acceptable: o

NOTE Liability Limitation for loss or damage in this shipment may be applicable. See 49 U.S.C. - 14706(c)(1)(A) and (B).RECEIVED, subject to individually determined rates or contracts that have been agreed upon in writingbetween the carrier and shipper, if applicable, otherwise to the rates, classifications and rules that have beenestablished by the carrier and are available to the shipper, on request, and to all applicable state and federalregulations.

The carrier shall not make delivery of this shipment without payment of freightand all other lawful charges._______________________________________Shipper Signature

SHIPPER SIGNATURE / DATE Trailer Loaded: Freight Counted: CARRIER SIGNATURE / PICKUP DATEThis is to certify that the above named materials are properly classified,packaged, marked and labeled, and are in proper condition fortransportation according to the applicable regulations of the DOT.

p By Shipper

p By Driver

p By Shipper

p By Driver/pallets said to contain

Carrier acknowledges receipt of packages and required placards. Carrier certifiesemergency response information was made available and/or carrier has the DOTemergency response guidebook or equivalent documentation in the vehicle.

p By Driver/Pieces

NGC TECNOLOGIA Y EQUIPOS MINEROSC/MARCOS DE TORNIELLO,50.E

MANAGEM GROUP, CMG FILIAL

CASABLANCA, MARRUECOS

15/06/2014 3

635473928MA20140615

63547838MA20140615

ANGLE VOULEVARDS ZERKTOUNI ET AL MASSIRA

--------------

------X

CQ6798OIEE3CQ6798OIEE6

1550KG4800KG

NN

--------------

1 KG 6350KG CONT/20 SAID TO CONTAIN GENERADOR

4 MOTORES

BASTIDOR

30 RODILLOS

4 ESTACIONES 14 TAMBORESBASCULA DE CINTA CABLES ELECTRICOSCONT/40 SAID TO CONTAIN

CINTA TRASPORTADORA

PAID IN EURO

GIJON,SPAIN

4567UE354MA615

255

16016

33403

80.361,31 EUR

80.361,31 EUR

Anexo 6.3 - Bill of landing

Anexo 6.4 - EUR.1

Anexo 6.5 - DUA (Documento Único Administrativo)

Anexo 6.6 - DUM

Anexo 6.7 – Declaración previa de importación o compromiso de importación

ANEXO 7. CREDITO DOCUMENTARIO

ANEXOS 8. COMERCIALIZACION DEL

PRODUCTO

Anexo 8.1 - Costes de comercialización

Coste de montar página web.

La cotización de la empresa ¨1 & 1¨

Precio

Oferta Especial de Pack Online Basic 9,99 EUR/ Mes 119,88 EUR/ Año

Utilización de dominio 0,99 EUR/ Año

Coste de traducción

Precio

Traducción del español al Árabe 0.16 EUR Traducción del español al Francés 0.08 EUR

Coste de Visita Comercial

Billete de Avión Ida- Vuelta (Oviedo- Casablanca)

1.621,95 EUR(540,65 EUR/ persona)

Alojamiento de 5 noches 600 EUR Transporte interior en Marruecos 154,65 EUR Otros gastos 500 EUR

Coste de Publicidad.

OP Machinery (España)

Formato Precio Página Full page 210x 297 mm.

1.300 EUR

Media Página Half page Horizontal 210x 125mm Vertical 105x 297 mm

850 EUR

Cuarto Página Quarter page Horizontal 210x 75mm Vertical 105 x 125mm

650 EUR

Portada Cover 210x 297 mm

3.500 EUR

Portada Interior 1a Inside front cover 210x 297 mm

2.200 EUR

Portada Interior 2a Inside back cover 210x 297 mm

2.000 EUR

Contraportada Back cover 210x 297 mm 2.500 EUR

N.G.C Tecnología y Sector MineroDpto. de compras30 de mayo de 2014

Casablanca - Foire Internationale de Casablanca - OFECPRESUPUESTO DE PARTICIPACION STAND EQUIPADO

Stand equipado minimo 9m2 9 m² 250 €/m² 2,250.00 €

Ángulos 0 300 € - €

Gastos de inscripción (1) 300.00 €

TOTAL SIN IVA 2,550.00 € IVA 20% 510.00 €

TOTAL PRESUPUESTO 3,060.00 €

PRIMER PAGO A LA FIRMA DEL CONTRATO: 30% 918.00 € Este primer pago se deducirá del importe total de la factura.

(1) El stand equipado incluye:

Paredes de melamina, moqueta y limpieza diaria, 1 mesa y 3 sillas, un mostrador, una papelera. Rotulo frontal con el nombre de la empresa y banderola con el número del stand. Contador eléctrico y consumo de 3Kw e iluminación (1 foco de 100 w cada 3m2).A partir de 18m2: 1 taburete.A partir de 24m2: un taburete y un armario bajo.A partir de 30m2: un taburete, un mostrador, un almacen cerrado con llave de 2m2 y un armario bajo.

(2) Los gastos de inscripción incluyen:1 Inserción de los datos de la empresa en la página web www.midest-maroc.com2 Inserción de los datos de la empresa en el catálogo del Salón3 Enlace directo a la web de su empresa desde la página web www.midest-maroc.com4 Un ejemplar del cátalogo de la feria5 Enlace directo al mail del expositor6 100 invitaciones7 Pases de expositor8 10 pases VIP9 Limpieza diaria del stand10 Seguro (según condiciones definidas en el artículo 18 del Reglamento General)

Llame al teléfono 93 424 40 00, o envíe un e-mail a midest.maroc@gexpo.com, la Sra. Claudia Regnicolo le ayudará en la reserva de su espacio.

Anexo 8.2 - Presupuesto de Feria Internacional de Casablanca

N.G.C. Tecnología y sector mineroDpto de compra30 de mayo de 2014

Casablanca - Foire Internationale de Casablanca - OFECPRESUPUESTO DE PARTICIPACION STAND EQUIPADO

Stand equipado minimo 9m2 9 m² 290 €/m² 2,610.00 €

Ángulos 0 300 € - €

Gastos de inscripción (1) 300.00 €

TOTAL SIN IVA 2,910.00 € IVA 20% 582.00 €

TOTAL PRESUPUESTO 3,492.00 €

PRIMER PAGO A LA FIRMA DEL CONTRATO: 30% 1,047.60 € Este primer pago se deducirá del importe total de la factura.

(1) El stand premium incluye:

Moqueta recubierta de plástico protector 4 colores a elegir (azul, roja, gris, negra) - Paredes 4 colores a elegir (azul, rojo, gris, negro) - Almacén con cierre y con estanterías - 1 rail de 3 focos por cada 9m2 Enchufe triple en el amacen - Mobiliario por cada 9m2; 1 mostrador, 1 mesa, 3 sillas, 1 taburete, 1 porta catálogo, 1 planta. Señalización - Limpieza antes y durante el salón

(2) Los gastos de inscripción incluyen:1 Inserción de los datos de la empresa en la página web www.midest-maroc.com2 Inserción de los datos de la empresa en el catálogo del Salón3 Enlace directo a la web de su empresa desde la página web www.midest-maroc.com4 Un ejemplar del cátalogo de la feria5 Enlace directo al mail del expositor6 100 invitaciones7 Pases de expositor8 10 pases VIP9 Limpieza diaria del stand10 Seguro (según condiciones definidas en el artículo 18 del Reglamento General)

Llame al teléfono 93 424 40 00, o envíe un e-mail a midest.maroc@gexpo.com, la Sra. Claudia Regnicolo le ayudará en la reserva de su espacio.

ANEXOS 9. INSTITUCIONES

DE INTERES

Anexo 9 - Instituciones de interés

CONTACTOS DE UTILIDAD EMPRESARIAL EN MARRUECOS ORGANISMOS Y EMPRESAS MARROQUÍES MINISTERIO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS Quartier Administratif Rabat Tel. : +212 37 761 868 Fax : +212 37 766 265 DIRECCION DE INVERSIONES 32, Rue Honain, Angle Michlifen – Haut Agdal. Rabat Tel. : +212 37 673 420 / 21 Fax : +212 37 673 417/ 42 CENTROS REGIONALES DE INVERSION (CRI) Web: www.cri.ma OFICINA DE CAMBIOS (OFFICE DES CHANGES) Place Moulay Hassan - B.P. 71 Rabat Tel.. +212 37 731 972 Fax. +212 37 721 285 ADMINISTRACION DE ADUANAS E IMPUESTOS INDIRECTOS Avenue Annakhil, Centre des Affaires, Hay Riad, Rabat Tel.: +212 37 717 800 / 01 Fax: +212 37 717 814 / 15 CENTRO REGIONAL DE INVERSIONES DE CASABLANCA (CRI) 60, Avenue Hassan II Casablanca Tel.: + 212 22 481 888 Fax: + 212 22 482 115 CONFEDERACION GENERAL DE EMPRESARIOS DE MARRUECOS UNION REGIONAL DEL NORTE (CGEM-URN) Avenue My Ismaïl, ImmeubleOussama - 4ème étage Appt. N° 13 - B.P. 1202 Tánger Tel.: +212 39 350 035 Fax: +212 39 360 400

FEDERACIÓN DE CÁMARAS DE COMERCIO, INDUSTRIA Y SERVICIOS DE MARRUECOS 6, RueErfoud. Rabat Tel.: +212 37 767 051 Fax: +212 37 767 076 AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS PROVINCIAS DEL NORTE (APDN) 33, angle Avenue Annakhilet Mehdi Ben Barka - Hay Riad - B.P. 6471 - Rabat Instituts Tel.: +212 37 565 902/17 Fax: + 212.37 565 908 CENTRO PARA EL DESARROLLO DE ENERGÍAS RENOVABLES Rue Machraa el Haram ISSIL Marrakech Tel.: +212 24 309 814 / 22 Fax: +212 24 309 795

ORGANISMOS Y EMPRESAS ESPAÑOLES ORGANISMOS Y EMPRESAS ESPAÑOLES OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL EN RABAT 78, Avenue du Chellah. Rabat Tel.. +212 37 760 741 / 76 07 41 Fax. +212 37 768 182 Web: www.oficinascomerciales.es OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL EN CASABLANCA 33, RueFaïdi Califa. 21000 Casablanca Tel.. +212 22 313 118 Fax. +212 22 313 270 Web: www.oficinascomerciales.es UNIDAD DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS DE EXTENDA EN MARRUECOS 10, RueJihani – 3éme étage - Quartier Racine Casablanca Tel.: +212 22 399 654 Fax: +212 22 399 950 CAMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE TANGER Av. Habib Bourghiba 85 Tánger Tel.: + 212 39 930 171 / 5442 Fax: + 212 39 947 553

CAMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE CASABLANCA 33, RueFaïdiKhalifa (Ex. Rue Lafayette) 21000 Casablanca Tel.: + 212 22 305 602 Fax: + 212 22 303 165 CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL (CDTI) 10, Rue Ghandi, BP 211 Rabat Tel.: + 212 37 201 636 Fax: + 212 37 707 695

CONTACTOS DE UTILIDAD EMPRESARIAL EN ESPAÑA ORGANISMOS Y EMPRESAS ESPAÑOLES INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR (ICEX) Pº de la CasTel.lana 14-16 28046 Madrid Tel.: +34 902 349 000 INTERES - INVEST IN SPAIN C/ Orense, 58 3ª Planta 28020 Madrid Tel.: +34 902 349 000 Fax: +34 915 035 803 CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES (CEOE) C/ Diego de León, 50 28006 Madrid Tel.: +34 915 663 400 Fax: +34 915 628 023 CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE ESPAÑA C/ Ribera del Loira, 12 28042 Madrid Tel.: +34 902 100 096 INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL (ICO) Paseo del Prado, 4 28014 Madrid Tel.: +34 915 921 600 / 900 121 121 Fax: +34 915 921 700

COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO (COFIDES) Príncipe de Vergara, 132, plantas 9 y 12 28002 Madrid Tel.. +34 917 454 480 / 915 626 008 Fax. +34 915 610 015

ORGANISMOS Y EMPRESAS MARROQUÍES EMBAJADA Y OFICINA COMERCIAL DE MARRUECOS EN ESPAÑA Serrano, 179. 28002 Madrid Tel.. 915 631 090 Fax. 915 617 887

OTROS CONTACTOS DE INTERÉS

- ORGANISMOS Y EMPRESAS EN MARRUECOS EMBAJADA DE ESPAÑA EN MARRUECOS Rue Ain Khalouiya, Route des Zaers, Km 5.300- Souissi, Rabat Tel.: +212 37 633 900 Fax: +212 37 630 600 CONSULADO GENERAL DE ESPAÑA EN CASABLANCA 31, Rued’Alger 21000 Casablanca Tel.. +212 22 220 752 Fax. +212 22 205 048 CONSULADO GENERAL DE ESPAÑA EN RABAT 1, Av. En-Nasser Rabat Tel.. +212 37 687470 Fax. +212 37 681856 CONSULADO GENERAL DE ESPAÑA EN TÁNGER 85, Avenue Président Aviv Bourghiba Tanger Tel.. +212 39 935 625 Fax. +212 39 93 2381 DELEGACION DE LA COMISION EUROPEA EN MARRUECOS 2 Bis, Avenida de Meknes - C.P. 1302 Rabat Tel.: +212 37 761 217 / 46 Fax: +212 37 761 156 BANCO AFRICANO PARA EL DESARROLLO (B.A.D.)

-ORGANISMOS Y EMPRESAS EN ESPAÑA CONSULADO GENERAL DE MARRUECOS EN MADRID Leizarán, 31. 28002 Madrid Tel.: +34 915 612 145 Fax: +34 915 615 349 CONSULADO GENERAL DE MARRUECOS EN BARCELONA C/ Béjar, 91. 08014 Barcelona Tel.: +34 932 892 530 Fax: +34 932 892 472 Web: www.maec.gov.ma CONSULADO GENERAL DE MARRUECOS EN LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Av. José Mesa y López, nº 8-2 Las Palmas de Gran Canarias Tel.: +34 928 262 859 Fax: +34 928 268 850 Web: www.maec.gov.ma