anexo nº 1 - sernam.cl · carabineros de chile, entre el 11 de octubre y 02 de diciembre del...
TRANSCRIPT
ANEXO N°1
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO CENTRO DE LA MUJER CORDILLERA – MERCEDES PINO
INSTITUCIÓN POSTULANTE FUNDACION BEATA LAURA VICUÑA
I. ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIÓN
RAZÓN SOCIAL DEL POSTULANTE
FUNDACION BEATA LAURA VICUÑA
RUT: 71.999.100-9
TELEFONO:
02-9126775
MAIL: [email protected]
NOMBRE DE REPRESENTANTE LEGAL MAURICIO DOMINGUEZ FARRÁN
FIRMA DE REPRESENTANTE LEGAL
DOMICILIO AV. MATTA N° 784
COMUNA SANTIAGO CENTRO
REGION METROPOLITANA
II.ANTECEDENTES DEL RESPONSABLE DEL PROYECTO
RESPONSABLE DEL PROYECTO MARIA BEATRIZ VARGAS SANCHEZ
RUT 12.779.180-5
PROFESION RESPONSABLE DEL PROYECTO ASISTENTE SOCIAL
CARGO EN LA INSTITUCION
COORDINADORA
CENTRO DE LA MUJER CORDILLERA –
MERCEDES PINO
TELEFONO: 02 - 9851059
MAIL: [email protected]
III.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1.DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA.
La Provincia Cordillera está conformada por las comunas de Puente Alto, Pirque y San José de
Maipo. Siendo la capital de la provincia Puente Alto. Según el Censo 2002, INE, esta comuna contaba con 492.915 habitantes, lo que convertía en la comuna más poblada de Chile. La comuna limita al norte con La Florida, al sur con Pirque, al este con San José de Maipo y al oeste con las comunas de La Pintana y San Bernardo.
Pirque, está ubicado a 2,8 km. de Puente Alto y a 21,3 km. del centro de Santiago. Según el Instituto Nacional de Estadísticas, la comuna cuenta con una superficie de 445,3 km2 y una
población de 16.565 habitantes.
San José de Maipo, por su parte se ubica a 48 km. de la ciudad de Santiago, limitando al oriente con la República Argentina y cercada por el este, por la Cordillera de Los Andes. Según el Censo
2002, la población es de 13.376 habitantes, con una densidad poblacional de 0,003 habitantes, concentrándose mayoritariamente (70%) en las áreas urbanas.
Según lo antes señalado, el Proyecto Centro de la Mujer Cordillera se inserta en una provincia completa, de gran cantidad de habitantes, 522.856 según el último Censo, y dispersión geográfica, además, se suma la heterogeneidad en cuanto a urbanismo y semi - ruralidad, la que
se mezcla en estas comunas y marca el tipo de relaciones que establecen sus habitantes.
Las comunas que conforman la Provincia, se caracterizan por mantener un funcionamiento de tipo tradicional en cuanto a su estructura familiar, lo que se refleja en la presencia mayoritaria de familias compuestas por figuras parentales masculinas y femeninas.
En relación a la situación de Violencia Intrafamiliar, es posible señalar que la comuna que presenta mayor porcentaje de violencia, con denuncias y detenciones es la comuna de Puente Alto, superando ampliamente a las otras dos comunas. Según información entregada por
Carabineros de chile, entre el 11 de octubre y 02 de diciembre del presente año, la comuna de Puente Alto presentó 395 denuncias por VIF y 60 detenciones; en el caso de Pirque, 15
denuncias por VIF y 03 detenciones, mientras que San José de Maipo 13 denuncias y sólo o1 detención.
Las denuncias por violencia intrafamiliar registradas en 2011 en el Tribunal de Familia de Puente Alto, alcanzó a 3.091 (enero-noviembre), las que representan el 20,6% del total de denuncias presentadas en dicha instancia judicial.
Por su parte, el Ministerio Público mantiene vigentes al 30 de noviembre de 2011, 1.388 denuncias por violencia intrafamiliar, todas las cuales corresponden a situaciones catalogadas como delitos. Cabe señalar que este número corresponde a las vigentes y no a las terminadas por juicio, suspensión o archivadas.
Respecto de las características de la violencia intrafamiliar y de pareja en el territorio, según la experiencia e información sistematizada por el Centro de la Mujer Cordillera durante los años 2010 y 2011, esta corresponde a la violencia de pareja, principalmente es de tipo psicológico y luego físico. Ambas formas de manifestación de la violencia más conocidas y evidentes y, por lo tanto, por lo tanto más fáciles de reconocer para la mujer que es víctima. Si bien la violencia que
más se observa es la psicológica y física, las mujeres al cabo de un tiempo –que varía entre 1 a 3
meses-, reconocen ser víctimas o haberlo sido de violencia sexual. Este tipo de violencia en general no es reconocido fácilmente en nuestra sociedad en el ámbito de la vida en pareja, lo que hace que las mujeres tarden en darse cuenta de que son víctimas.
En relación a la violencia económica, esta también se presenta en las mujeres del territorio, la que se expresa de diversas formas, según el estrato socioeconómico al cual correspobden las mujeres.
Las víctimas de violencia intrafamiliar presentes en el territorio, se concentran en edad adulta,
40 años, arrastran una historia de violencia de más de 10 años, la que muchas veces se ha iniciado en la etapa del pololeo o en los primeros años de relación de convivencia o matrimonio, según el propio relato de ellas.
En cuanto a la red de atención para casos de violencia intrafamiliar, es importante señalar que si
bien existen servicios de policías y justicia para la toma de denuncias en la capital de la Provincia, en las otras 2 comunas esta situación es diferente, ya que solo cuentan con Carabineros.
Con relación a atención psicosocial o jurídica en violencia, esta provincia tiene como instancia principal y especializada al Centro de la Mujer, servicio que recibe diariamente consultas para orientación en la temática y solicitudes de atención a través de demanda espontánea y
derivaciones de la red local, sea esta de justicia, salud, policías, programas de la red SENAME, municipalidades, gobernación, entre otros insertos en el territorio. Es así como este Centro de la
Mujer de la Provincia Cordillera Mercedes Pino, al 30 de noviembre de 2010 contaba con un número total de ingresos de 406 mujeres, cifra que supera ampliamente la meta de 301 ingresos definida desde SERNAM.
En el territorio, no existe centros atención reparatoria en violencia intrafamiliar y la oferta de los
Consultorios en el caso de Puente Alto y Pirque se realiza a través del Programa de Salud Mental de manera mensual y no especializada. Esto mismo ocurre en el caso de San José de Maipo a
través del Hospital local.
Por su parte, la municipalidad de Puente Alto, ofrece a sus habitantes de la comuna atención
psicológica a mujeres que viven violencia intrafamiliar como en otras problemáticas que afectan la dinámica relacional de las familias locales, no siendo especializada en la temática.
2.JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La violencia hacia las mujeres en contexto de pareja, es un problema que atenta contra el
derecho fundamental de igualdad entre los hombres y las mujeres, principio en que se fundamenta en la Declaración Universal de Derechos Humanos y que es proclamado constitucionalmente en nuestro país, el que en su primer artículo señala “Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos”.
La violencia intrafamiliar es un fenómeno que afecta a la sociedad de manera universal, en este sentido los grupos más vulnerables son mujeres, niñas y niños, adultos y adultas mayores. En el
caso de los y las menores de edad, la vulnerabilidad se presenta en su condición de víctimas indirectas o testigos colaterales de la misma violencia ejercida a sus madres o a quienes ejercen este rol y/o como víctimas directas.
Es también un fenómeno histórico, y que está asociado a las diferencias estructurales en nuestra
sociedad, en tanto a división de poderes entre hombres y mujeres. Por lo que la asignación de
roles y estereotipos es causa de la violencia en contra de la mujer. Este tipo de violencia se caracteriza por su relación con el fenómeno cultural conocido como machismo, basado en el poder masculino y la discriminación de la mujer.
Es en este sentido, que se integra el concepto de género, a través del que se describen y explican las características de la masculinidad y la feminidad, determinadas socialmente, en contraste con
el sexo, que se refiere a características que son determinadas biológicamente. Se entiende también, que el género dinámico, que varía de una cultura a otra y de un momento histórico a
otro. Por lo que, lo que en cada cultura se entiende por femenino y masculino es una construcción basada en conceptos tanto biológicos como culturales y sociales.
La violencia intrafamiliar se manifiesta de diversas formas y según lo señala la ley, esta podría
definirse como “ todo maltrato que afecte la vida o la integridad física o psíquica de quien tenga o haya tenido la calidad de cónyuge del ofensor o una relación de convivencia con él; o sea pariente por consanguinidad o por afinidad en toda la línea recta o en la colateral hasta el tercer
grado inclusive, del ofensor o de su cónyuge o de su actual conviviente...entre los padres de un hijo común, o recaiga sobre persona menor de edad o discapacitada que se encuentre bajo el
cuidado o dependencia de cualquiera de los integrantes del grupo familiar”.
En relación a la violencia doméstica, esta se entiende como una manifestación intensificada de las formas de discriminación y subordinación en la cual se encuentran frente a los hombres en nuestra sociedad. Esta relación de abuso se manifiesta en tipos de violencia que se han descrito como el abuso físico, sexual, psicológico o emocional y el abuso económico. Una de las
características de esta violencia, es la dificultad para identificarla, lo que estaría determinado
fundamentalmente por la negación, minimización y normalización de la misma.
El fenómeno de la violencia intrafamiliar no es nuevo y ha sido recogido por la política pública como una problemática importante en nuestra sociedad, de la cual el estado chileno se hace cargo a través de instancias de apoyo, atención, sensibilización, prevención, entre otras.
Es así como el Estado a través del mandato de la Ley No 20.066, ley de Violencia Intrafamiliar, tiene la obligación de otorgar protección, debiendo adoptar las medidas conducentes para garantizar la vida, integridad personal y seguridad de los miembros de la familia. A su vez, respecto a la Prevención y Asistencia, el Estado deberá adoptar políticas orientadas a prevenir la
violencia intrafamiliar, en especial contra la mujer, los adultos mayores y los niños, y a prestar
asistencia a las víctimas. (Art. 2° y 3°). Lo que a su vez se plasma como lo señala la L, en su artículo 4° que “Corresponderá al Servicio Nacional de la Mujer proponer al Presidente de la República las políticas públicas para el cumplimiento de los objetivos de esta ley. En coordinación y colaboración con los organismos públicos y privados pertinentes formulará
anualmente un plan nacional de acción.”
En la actualidad es el Programa Chile Acoge el que ofrece a las víctimas de violencia intrafamiliar,
cualquiera sea la forma en que esta se manifiesta, a través de los Centros de la Mujer, atención especializada como una forma de enfrentar la complejidad del fenómeno de la violencia de género.
En cuanto a las manifestaciones de la violencia, se puede mencionar que existen cuatro tipo claramente diferenciados, a saber, Abuso Psicológico o emocional, Abuso Físico, Abuso Sexual y
Abuso Financiero y/o Patrimonial. El femicidio por su parte, es la máxima expresión de las agresiones físicas de hombres hacia mujeres, y constituye una realidad que en nuestro país afecta a la sociedad en su conjunto, contando a la fecha 39 muertes de mujeres en manos de sus
parejas.
Entre las principales causas asociadas a la violencia intrafamiliar y de género, es posible señalar, la distribución del poder según edad y género; legitimación social de la violencia, y la aceptación
cultural del uso de la fuerza como forma de control social. Todas ellas, perpetúan la violencia en nuestra sociedad y en quienes la viven.
Es importante mencionar que las consecuencias de la violencia intrafamiliar, no sólo se generan en la mujer, sino también en sus hijos e hijas o niños y niñas a su cargo, la familia en su conjunto y la sociedad en general.
Es por lo anterior que la intervención psico-socio-jurídica que ofrece el Centro de la Mujer, con
mujeres que se encuentran viviendo violencia o que la han vivido recientemente se hace sumamente necesaria, de manera de disminuir las consecuencias en ellas y sus hijos e hijas,
entregándoles herramientas para enfrentar este problema de manera informada, pudiendo tomar decisiones sobre su vida que vayan en pro de la interrupción de la violencia. Además, como el fenómeno de la violencia intrafamiliar se asocia a factores culturales instaurados en
nuestra sociedad, la intervención de carácter preventivo y de redes, se justifica plenamente como un factor que contribuye a la disminución de la violencia en el territorio.
3.SUJETO DE ATENCIÓN Y COBERTURA 3.1 CARACTERIZACION DE LA USUARIA
Mujeres víctimas de violencia de pareja, mayores de 18 años, que residan, estudien o trabajen
en las comunas de Puente alto, Pirque y San José de Maipo, que sean derivadas desde la red institucional incluyendo Casas de Acogida de SERNAM, o que soliciten atención por demanda espontánea.
3.2 NUMERO DE USUARIAS A ATENDER.
La cobertura del Centro de la Mujer a atender durante el año 2012, según lo establecido en las
bases que rigen este concurso será de 301 mujeres, sin embargo este número puede ser mayor superando los 350 ingresos, situación que obedece a la magnitud del problema en el territorio a
atender.
4. LOCALIZACIÓN:
DIRECCION CENTRO DE LA MUJER JOSE LUIS COO Nº 0247
COMUNA PUENTE ALTO
COMUNAS DONDE SE EXTIENDE LA INTERVENCIÓN (máximo de tres comunas. En caso de abarcar más o menos de tres comunas debe justificarse el motivo de dicho cambio)
1. PUENTE ALTO
2. SAN JOSE DE MAIPO
3. PIRQUE
5. ESTRATEGIAS Y/O METODOLOGÍAS PARA LA INTERVENCIÓN
Este modelo permite explicar cómo se relaciona el abuso familiar, con los contextos
socioculturales del abuso, al identificar niveles de sistemas y describir la interacción entre la cultura, las instituciones y organizaciones sociales, la historia individual y las dinámicas subjetivas de las personas.
Lo anterior, es posible relacionar con lo que Cristina Ravazzola llama Circuito de Abuso en el Sistema Familiar, el que da cuenta de la existencia de distintos actores o agentes que interactúan en la situación de violencia, a saber, persona abusada, persona que abusa y terceros o testigos,
estos pueden ser personas que forman parte de la red primaria como secundaria.
Junto con distinguir a estos tres actores o agentes en el circuito de violencia, el modelo plantea que al igual que en los sistemas sociales, en las relaciones de abuso, su organización se perpetúa en tanto no cambien sus bases constitutivas, es decir, las ideas, las acciones y las estructuras. Ambos modelos de comprender la realidad en que se instala la violencia al interior de las familias, es complementada con el Modelo de la Rueda del Poder y Control, cuyo énfasis está en el análisis de las creencias y las conductas de los hombres que ejercen la violencia en sus relaciones de pareja. Asumiendo a través de él que la violencia masculina sería un comportamiento con finalidad, y no como una reacción explosiva sin sentido. Se entiende que los comportamientos violentos tienen como propósito imponerse sobre la mujer, ganar dominio sobre ella, y controlar su forma de vivir, de pensar o de actuar. Esta forma de entender el fenómeno de la violencia intrafamiliar, se plasma en estrategias de intervención diversas dependiendo de cada línea de acción que se despliega del Programa: Atención, Prevención y Capacitación, y Fortalecimiento de Redes. La atención que se brinda en el Centro se considera como una intervención especializada y que se dirige específicamente a intervenir situaciones de violencia de género en contexto de pareja. Junto a ello, se plantea esta intervención como reparatoria, toda vez que ésta “acción reparatoria puede ser comprendida como la intervención en los ámbitos psicológicos, sociales y jurídicos encaminados a interrumpir el proceso de violencia en la pareja, y fundamentalmente, dirigir las acciones para reparar el daño causado por el abuso”. En este entendido, la reparación, intenta re-situar a las mujeres desde un lugar de víctima/dependiente del/los sujeto/os agresor/es a un nuevo estado del sujeto femenino, como ser humano en plena facultad de sus derechos, donde la restitución de su estatus de sujeto capaz y pleno, en una parte fundamental de la intervención. Sujeto capaz de reconstruir su historia por medio del ejercicio de la memoria individual y la elaboración del trauma. A continuación se describen las estrategias y metodología a utilizar en cada una de las leneas de acción del Centro:
Atención:
La atención se realiza a través de un modelo de intervención integral, en el que confluyen las 3dimensiones de atención psicológica, social y jurídica. Es así como el Centro de la Mujer, ofrece atención psicosocial breve y atención jurídica a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, especialmente, la que se produce en las relaciones de pareja. La atención psicosocial breve está centrada en el aspecto sociocultural del problema, más que en lo psicológico. Por su parte, los objetivos de la atención es brindar contención, estabilización emocional y protección a mujeres que viven violencia, fortaleciendo capacidades personales para enfrentar el problema de que son objeto, mediante una intervención integral en los ámbitos psicosocial y legal.
Las etapas de este tipo de atención son: primera acogida, intervención en crisis cuando corresponda, diagnóstico psicosocial y evaluación del tipo de violencia, del nivel de riesgo y nivel de daño, plan de Intervención Individual y atención psicosocial y jurídica. La primera acogida de las mujeres que ingresa al Centro, dice relación con el establecimiento de una primera entrevista con ellas, la cual puede ser por uno o más profesionales de la triada psicosociojurídica, quienes brindan la primera atención directa a las mujeres, en ella se acoge su demanda, necesidad de apoyo o motivo de consulta, además de informarle el modelo de atención que se lleva en el Centro. En cuanto al diagnóstico de la situación de las mujeres, se recogen antecedentes relativos a la violencia vivida (historia de vida y de violencia), riesgo, daño y magnitud del problema, junto con recabar mayores antecedentes que permitan dar cuenta del daño asociado, soluciones buscadas por la mujer, nivel de aislamiento, utilización de redes de apoyo, situación judicial si hay denuncia y en caso que no la haya, explicaciones a ello. Todo lo anterior, debe dar lugar a la posibilidad de elaborar en conjunto con la mujer víctima de violencia un Plan de Intervención que sea posible de llevar a cabo a través del apoyo profesional del Centro. La intervención en crisis se desarrolla muchas veces en una etapa insipiente de la intervención, sin embargo esta también pudiese generarse en cualquier momento de la intervención con las mujeres. Este tipo de intervención está dirigida a brindar un apoyo de carácter breve e inmediato cuyo fin es re-establecer el nivel de funcionamiento de la persona. El Modelo de Intervención de los Centros de la Mujer, plantea que “en el caso de que se evalúe que existe un nivel de violencia menos grave, o que no existe una situación de riesgo grave o vital, la dupla psicosocial le propondrá a la mujer consultante el siguiente proceso de intervención: 1) Atención Psicosocial, 2) Grupo de Acogida, 3) Grupo de Apoyo, y 4) Grupo de Auto Ayuda. Además de atención jurídica específica a cada situación Por su parte, en los casos que se evalúa que la mujer no puede participar en intervención grupal se le ofrece atención psicosocial individual breve. En tanto, en el caso de que se evalúe la existencia de violencia grave o muy grave, la dupla psicosocial propondrá el siguiente curso de acción: 1) Plan de seguridad, 2) Intervención jurídica, 3) Atención psicosocial, 4) Derivación a Fiscalía y Servicio de Salud. En el caso de que se evalúe la existencia de riesgo vital para la mujer, se le propondrá derivar la situación a Fiscalía y solicitar las medidas de protección pertinentes, que pueden incluir el ingreso a una Casa de Acogida. En este sentido, el Modelo Centros de la Mujer desarrolla fundamentalmente estrategias de carácter grupal para la intervención con mujeres en situación de violencia intrafamiliar, circunscribiendo este en el concepto de Grupo como Terapia, cuyos objetivos son “desnormalizar” la violencia, resignificar la experiencia abusiva, revisar las creencias y cosmovisión, mejorar la vinculación emocional y social, fortalecer el funcionamiento y la integración, ampliar el repertorio emocional, la interacción, su simbolización, y promover experiencias vinculares para una rectificación emocional y subjetiva. En tanto, el Grupo “debe potenciar su carácter terapéutico para promover una recuperación del daño asociado al trauma que genera la violencia… También es favorable para ampliar las creencias de la consultante que puedan encontrarse a la base de la legitimación de la violencia”. La intervención psicosocial debe considerar un máximo de seis meses, durante el cual se debe trabajar el Plan de Intervención con ella, sea este de manera individual o grupal, el que puede
considerar participación a grupos de acogida, apoyó y/p autoayuda, además de atención social, psicológica y/o legal según corresponda. Cabe señalar que, en el caso que las mujeres se encuentren con procesos judiciales pendientes la atención legal se continuará brindando hasta el término de éste.
Sensibilización
Esta línea incluye acciones de sensibilización, prevención y capacitación. Para ello, es necesario actualizar permanentemente el Diagnóstico Territorial, el cual persigue obtener la información necesaria y relevante que a su vez permita conocer las características de la violencia que sufren las mujeres en el ámbito de la familia, especialmente, la que se produce en las relaciones de pareja, en el territorio donde el Centro realizará su intervención, así como también los actores presentes en el territorio.
La sensibilización “comprende acciones previas a la emergencia del problema, reforzando los factores protectores presentes en la comunidad. Es una intervención de carácter ofensivo que busca promover y ampliar las potencialidades de la población para enfrentar los riesgos, contribuir a la construcción e instalación de nuevas condiciones culturales, en el proceso de reconocimiento de las mujeres como sujetos de derecho. Los destinatarios son la población en general, las autoridades, los funcionarios de instituciones, las familias, la comunidad, niños/as, jóvenes y mujeres”, según lo que señalan las Orientaciones Técnicas de SERNAM. En tal sentido, el equipo del Centro de la Mujer desplegará sus recursos a fin de realizar eventos masivos para conmemorar el día internacional de la Mujer y el de la No Violencia. Junto con ello, intencionará la aparición en medios de prensa escrita, así como la ejecución de charlas, plazas ciudadanas y distribución de material gráfico, el que será distribuido por SERNAM. Tras estas acciones, el Centro hará los siguientes señalamientos respecto a la violencia de género en contexto fe pareja: 1) Es un problema de toda la sociedad, 2) Es responsabilidad de todos los actores sociales contribuir a su erradicación, 3) Es una problemática que vulnera los derechos humanos, y 4) Es un problema que atenta contra el desarrollo de una sociedad democrática y equitativa.
Prevención/Capacitación
La prevención que se desarrollará a través del Centro de la Mujer, está destinada a detectar tempranamente casos de violencia intrafamiliar y derivarlos oportunamente, en caso de requerir de una atención específica, no abordable por quienes realizan la intervención preventiva.
Es así, como para este Centro en particular, se ha estimado necesario dirigir las acciones de Prevención a Centros educacionales del territorio, enfatizando en la prevención del uso de la violencia como forma de resolución de conflictos, de violencia en el pololeo y en las diversas relaciones de pareja. Por su parte, las acciones de capacitación deberían estar dirigidas a profesionales y funcionarios públicos que trabajen en atención de público en el territorio focalizado, cuya idea fundamental es que puedan ampliar sus conocimientos respecto al fenómeno de la violencia, y en especial a entregar una primera acogida asertada junto con conocer cómo y dónde derivar a mujeres víctimas de violencia. Para ello, el Centro de la Mujer estará a cargo la organización logística de las respectivas instancias de capacitación y la convocatoria de esta.
Trabajo en Red
Se trabajará en este proyecto en el restablecimiento de un trabajo en conjunto con las instituciones públicas y privadas que trabajan en violencia intrafamiliar en el territorio donde se focaliza su intervención y promover la formación de un circuito de detección, derivación,
atención y protección para optimizar la respuesta a las mujeres que viven violencia.
Para lo cual el Centro se instalará como parte integrante de las redes que se encuentran en funcionamiento en el territorio, trabajando desde el Modelo de Intervención en Redes, que amplía el foco desde el individuo hacia las unidades sociales más amplias, tanto en la conceptualización de los problemas como en el diseño de estrategias de intervención. Este tipo de intervención es fundamental y complementa la Línea de Atención que desarrolla el Centro, ya que uno de los elementos fundamentales de la intervención con cada usuaria es la construcción o recuperación de su red primaria (familia, amigas, vecinas, compañeras de trabajo). La evaluación de los procesos sera parte fundamental en la ejecución del proyecto, toda vez que se aplican las pautas establecidas por SERNAM, se realiza registro de las intervenciones en las distintas lineas de acción, junto a ello se considera el traspaso de la información al sistema informático definido para ello, análisis de casos y procesos en equipo, información que se incorpora en los informes mensuales y semestrales a SERNAM.
6. EQUIPO PROFESIONAL Y TECNICO
PROFESION CARGO FUNCIONES
Asistente Social Coordinadora 1.- Dirigir el proceso de planificación y ejecución de las acciones que desarrollará el equipo del Centro, de acuerdo a las Orientaciones Técnicas. 2.- Administración de los recursos disponibles. 3.- Realizar coordinación y proporcionar información a la Dirección Regional del SERNAM (en los plazos referidos). 4.- Conducción del proceso de planificación del trabajo del Centro. 5.- Responsable del Ingreso de la información al sistema de seguimiento. 6.- Responsable del trabajo en redes. 7.- Responsable del trabajo de sensibilización/prevención del centro. 8.- Implementación de la línea de capacitación del Centro. 9.- Coordinación del autocuidado.
Psicóloga (1) Psicóloga 1.- Realización de la primera acogida de mujeres que ingresan al Centro. 2.- Elaboración del diagnóstico correspondiente (tríada) 3.- Creación y revisión del plan de intervención de las usuarias (tríada) 4.- Conducir grupos en la línea de atención. 5.- Conducir procesos individuales de atención, según su competencia. 6.- Elaborar informes según su competencia. 7.- Participación en el proceso de planificación de las actividades del Centro. 8.- Apoyar la línea de Capacitación que desarrolla el Centro.
9.- Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Psicóloga (2) Psicóloga 1.- Realización de la primera acogida de mujeres que ingresan al Centro. 2.- Elaboración del diagnóstico correspondiente (tríada) 3.- Creación y revisión del plan de intervención de las usuarias (tríada) 4.- Conducir grupos en la línea de atención. 5.- Conducir procesos individuales de atención, según su competencia. 6.- Elaborar informes según su competencia. 7.- Participación en el proceso de planificación de las actividades del Centro. 8.- Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Asistente Social Asistente
Social
1.- Realización de la primera acogida de mujeres que ingresan al Centro. 2.- Elaboración del diagnóstico correspondiente (tríada) 3.- Creación y revisión del plan de intervención de las usuarias (tríada) 4.- Conducir procesos individuales de atención, según su competencia. 5.- Elaborar informes según su competencia. 6.- Participación en el proceso de planificación de las actividades del Centro. 7.- Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Abogado Abogado 1. Brindar asesoría jurídica a mujeres atendidas por el Centro y la Casa de Acogida. 2. Asumir el patrocinio de la mujer víctima de delitos asociados a violencia intrafamiliar, a nombre y en representación del Servicio Nacional de la Mujer, cuando ella sea mayor de edad y solicite personalmente que el Servicio se constituya en parte querellante. 3. Participar en el proceso de diagnóstico de la usuaria 4. Participar en el proceso de creación y revisión de los planes de intervención de las usuarias 5. Establecer coordinaciones con instituciones y profesionales del área jurídica que otorgan atención legal gratuita y fortalecer el trabajo coordinado con el sector judicial. 6. Participar de las sesiones de grupo, en las cuales sea necesaria su experticia 7. Apoyar la línea de Capacitación que desarrolla el Centro. 8.- Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Asistente Social Monitor (1) 1. Realización del trabajo de prevención que se realiza en terreno. 2. Apoyar el trabajo con las redes que asesora el Centro. 3. Participación en el trabajo de Grupo. 4. Acompañamiento de los grupos de autoayuda que se desarrolla en el Centro. 5. Seguimiento de las mujeres egresadas y desertadas. 6.-Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Gestora Comunitaria
Monitor (2) 1. Realización del trabajo de prevención que se realiza en terreno. 2. Apoyar el trabajo con las redes que asesora el Centro. 3. Participación en el trabajo de Grupo. 4. Acompañamiento de los grupos de autoayuda que se desarrolla en el Centro.
5. Seguimiento de las mujeres egresadas y desertadas. 6. Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
Monitor (3) 1. Realización del trabajo de prevención que se realiza en terreno. 2. Apoyar el trabajo con las redes que asesora el Centro. 3. Participación en el trabajo de Grupo. 4. Acompañamiento de los grupos de autoayuda que se desarrolla en el Centro. 5. Seguimiento de las mujeres egresadas y desertadas. 6. Registrar intervenciones en sistemas dispuestos para ello.
7. CONDICIONES DE CONTRATACIÓN DEL EQUIPO QUE EJECUTARÁ EL PROYECTO:
CARGO PROFESION TIPO DE CONTRATO
HONORARIOS JORNADA
Coordinadora Asistente Social Indefinido --- Completa Psicóloga (1) Psicóloga Indefinido --- Completa Psicóloga (2) Psicóloga Indefinido --- Media Jornada Asistente Social Asistente Social Indefinido --- Media jornada Abogado Abogado Indefinido --- Completa Monitora (1) Asistente Social Indefinido --- Completa Monitora (2) Gestora
Comunitaria Indefinido --- Completa
Monitor (3) Indefinido --- Completa Secretaria Técnico Social Indefinido Completa
Los/as trabajadores del Centro de la Mujer Cordillera Mercedes Pino trabajaran en modalidad de contrato indefinido, lo cual establece la protección de los derechos laborales (licencias medicas, vacaciones, entre otros) y de acuerdo a lo establecido por SERNAM es uno de los puntos bases de las buenas practicas.
En este sentido, la psicóloga (jornada completa) se encuentra haciendo uso de su fuero maternal y por tanto es reemplazada por otra profesional. (Se adjuntan ambos curriculum).
8. APORTES PRESUPUESTARIOS A LOS RECURSOS ENTREGADOS POR SERNAM, TANTO DEL POSTULANTE, COMO DE TERCEROS. ESPECIFICAR EL TIPO DE APORTE Y VALORIZAR CADA UNO DE ELLOS
ITEM FINANCIAMIENTO
SERNAM POSTULANTE
INFRAESTRUCTURA
Arriendo (departamento que contempla una
sala para trabajo grupal y reuniones, tres salas de atención triada/oficinas, una sala de trabajo administrativo, una sala de recepción, dos baños y una cocina)
$3.456.000
EQUIPAMIENTO
Consumos básicos (luz, agua, calefacción,
telefonía y alarma)
$600.000
1 Multifuncional y 1 fotocopiadora $290.000
Mobiliario (nueve escritorios con sus
respectivas sillas, además sillas para trabajo de grupo y recepción, sillones, libreros,
kardex, cocina equipada con hervidor, microondas, muebles, y refrigerador).
$1.904.000
10 Computadores, 1 Notebook y 1 Data $3.450.000
1 radio y 1 cámara fotográfica $105.000
BIENES Y SERVICIOS
Banda Ancha $360.000
Recarga celular $120.000
Material de Oficina $720.000
Material de Aseo $132.000
Movilización $960.000
Alimentación $36.000
Contrato celular Claro $285.600
Mantención y reparación $60.000
EQUIPO PROFESIONAL
Coordinadora (jornada completa) $7.917.133 $1.462.391
Abogado (Jornada completa) $8.239.285 $1.462.392
Psicóloga (Jornada completa) $6.811.489 $1.462.392
Monitora 1 (jornada completa) $4.845.281
Monitora 2 (jornada completa) $4.841.169
Monitora 3 (jornada completa) $4.812.515
AFC $1.098.381
Mutual de Seguridad $791.749
OTROS PERSONAL
Psicóloga (½ Jornada) $3.971.908
Asistente Social (½ jornada) $3.971.908
Secretaria (jornada completa) $0 $3.600.000
AFC $71.136
Mutual de Seguridad $51.277
HONORARIOS
Servicio de aseo $533.328
AGUINALDO $540.000
AUTOCUIDADO
Autocuidado de Equipo $460.000
T O T A L $52.218.688 $17.203.646
* Respecto de los flujos, se requiere la primera remesa en el primer mes del año y la segunda remesa en el sexto mes del año. Esto habiendo cumplido por parte de la Fundación Beata Laura Vicuña los requerimientos administrativos y normativos establecidos por SERNAM.
9. PLAN DE TRABAJO Línea de Atención
Objet
ivo
Gene
ral
Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la mujer, especialmente, la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación de un modelo
de intervención integral con énfasis en la prevención comunitaria y la atención a mujeres que son víctimas.
Objet
ivos
espec
íficos
Metas Indicad
ores
Medios
de
verificac
ión
Actividades Cronograma
Result
ados
esper
ados
de las
activi
dades
1.-
Facilit
ar
una
instan
cia de
conte
nción,
estabi
lizaci
ón
emoci
onal,
prote
cción
y
atenci
ón a
mujer
es
que
viven
violen
cia,
fortal
ecien
do
capac
idade
s
perso
nales
para
enfre
ntar
el
probl
ema
del
que
son
víctim
as,
medi
ante
una
interv
enció
1.- 100%
Mujeres
atendidas
en el
Centro
reciben
primera
acogida
por parte
del equipo
según sus
necesidad
es de
atención.
2.- 100%
de las
mujeres
ingresadas
cuenta con
Diagnóstic
o que
permite
evaluar su
situación
de
violencia.
3.- 100%
de las
usuarias
del Centro
cuenta con
Planes de
intervenci
ón
individuale
s y/o
grupales,
co –
construido
s con la
triada
profesiona
l.
4.- 90% de
los Planes
1.- Nº
de
mujeres
que
reciben
acogida
y
atenció
n en el
Centro
/Nº de
Mujeres
que
consult
an por
atenció
n x 100.
2.- Nº
de
mujeres
que
cuenta
con
diagnós
tico /
Nº de
mujeres
ingresa
das al
Centro
x 100.
3.- Nº
de
mujeres
usuaria
s que
cuenta
con Pan
de
Interve
nción /
Nº de
mujeres
usuaria
Registro
de
ingresos
.
Registro
de
Diagnóst
ico.
Registro
de Plan
de
Interven
ción.
Registro
de
interven
ciones
grupales
y/o
individu
ales.
Listas de
asistenci
a de
usuarias
a
Grupos.
Registro
s
fotográfi
cos.
Registro
de
evaluaci
ón del
proceso
de
interven
ción
para
definir
salida
Entrevistas de
Ingreso.
Entrevistas
psicológ
icas y/o
sociales
y/o
jurídicas
individu
ales,
y/o
interve
nción.
Intervenciones
grupales (Grupo
de Acogida, Grupo
de Apoyo y/o
Autoayuda).
Reuniones de
análisis de casos.
Contactos
telefónicos con
usuarias.
Visitas
Domiciliarias.
Elaboración de
Informe N°5.
Traspaso de
información al
Sistema
Informático.
1
X
2
X
3
X
4
X
5
X
6
X
7
X
8
X
9
X
10
X
11
X
12
X
Muje
res
que
viven
viole
ncia
son
acogi
das
en el
Centr
o.
Usuar
ias
partic
ipan
del
proce
so de
diagn
óstic
o.
Usuar
ias
partic
ipan
de la
co –
const
rucci
ón de
su
Plan
de
Interv
enció
n.
Usuar
ias
partic
ipan
del
proce
so de
grupo
2.-
Fortalecer
la
intervenci
ón en el
ámbito
jurídico,
otorgando
el
patrocinio
legal a las
usuarias
del Centro
de
acuerdo a
las
directrices
y
protocolos
de
atención
establecid
os por
SERNAM.
1.- 100% de
usuarias
reciben
orientación
legal en
temáticas
de
violencia
intrafamilia
r.
2.- 30% de
las mujeres
usuarias
del Centro
son
patrocinad
as en
causa/as de
violencia
intrafamilia
r, de
acuerdo a
diagnóstico
de
violencia. y
necesidad
de
atención,
en materias
de
violencia.
3.- 100% de
las mujeres
derivadas
desde
SERNAM
Regional y
que se
encuentran
en casas de
acogida
reciben
patrocinio
legal por
1.- Nº
de
mujere
s
usuaria
s que
reciben
orienta
ción
legal de
parte
de los
profesi
onales
del
Centro
/ Nº de
mujere
s
usuaria
s
ingresa
das al
Centro
x 100.
2.- Nº
de
mujere
s
usuaria
s que
cuenta
con
patroci
nio
legal en
causa/s
de
violenci
a
intrafa
miliar /
Nº total
de
mujere
s
ingresa
Registro
de
rechazo
de
patrocin
io.
Registro
de
patrocin
io.
Registro
de
interven
ciones
jurídicas
(deman
das,
audienci
as, etc).
Registro
de
seguimi
entos a
usuarias
egresad
as.
Informe
Anexo
N° 5
(formul
ario
SERNA
M).
Informe
s 13 y
14 de
interven
ción
jurídica.
Entrevistas
d
e
o
ri
e
n
ta
ci
ó
n
ju
rí
di
c
a.
Entrevistas
d
e
in
te
rv
e
n
ci
ó
n
ju
rí
di
c
a.
Contactos
telefónicos.
Visitas
Domiciliarias
.
Intervención
jurídica
grupal.
Elaboración
de Informes
N° 5, 13, 14.
1
X
2
X
3
X
4
X
5
X
6
X
7
X
8
X
9
X
10
X
11
X
12
X
Usuarias reciben
orientación legal
en violencia
intrafamiliar de
acuerdo a sus
requerimientos.
Usuarias son
patrocinadas por
abogado del
Centro según
diagnóstico de su
situación de
violencia.
Usuarias
participan de su
proceso legal.
Informes N° 5, 13,
14 elaborado y
entregado a
SERNAM.
Línea de Sensibilización/prevención/capacitación Objetivo
General
Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la mujer, especialmente, la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación de un
modelo de intervención integral con énfasis en la prevención comunitaria y la atención a mujeres que son víctimas.
Objetivos
específic
os
Metas Indicad
ores
Medio
s de
verific
ación
Actividades Cronograma Resultad
os
esperad
os de las
activida
des
3.-
Promover
cambios
culturales
y generar
comprom
iso de la
comunida
d,
respecto
de la
lucha
contra la
violencia
intrafamil
iar,
impleme
ntando
acciones
de
prevenció
n
socioedu
cativas y
estrategi
as
comunica
cionales
destinada
s a este
objetivo,
mejorar
el acceso
de las
mujeres a
la
atención
y
fomentar
la
participac
ión
ciudadan
a en la
reducción
del
problema
.
1.- Al cabo
de 1 año, la
comunidad
reconoce el
problema
de la
violencia
intrafamiliar
en el
territorio.
2.- Al cabo
de 1 año, la
comunidad
desarrolla
acciones
comunitaria
s y
educativas
en beneficio
de la lucha
contra la
violencia
intrafamiliar
.
1.1.-
500
persona
s de la
comuni
dad
particip
an en
accione
s
ejecuta
das por
el
Centro
con
ocasión
del 8 de
marzo,
aniversa
rio del
Centro y
25 de
noviem
bre.
1.2.- 12
activida
des de
informa
ción y
sensibili
zación
entre
enero-
diciemb
re 2012.
1.3.- 6
aparicio
nes en
prensa
local en
el
período
enero-
diciemb
re 2012.
Registr
o
fotogr
áfico.
Registr
o
fotogr
áfico.
Registr
o de
asisten
cia a
charlas
.
Registr
o de
materi
al de
audio
y
gráfico
.
Ficha
de
registr
o de
distrib
ución
de
materi
al.
Registr
o
fotogr
áfico.
Eventos masivos
con
ocasi
ón
del
día
Inter
nacio
nal
de la
Muje
r y el
día
de la
No
Viole
ncia.
Charlas de
infor
maci
ón y
sensi
biliza
ción.
Apariciones en
prensa.
Distribución de
material gráfico.
Charlas, plazas
ciudadanas y/o
proyecciones de
videos en
conjunto con la
comunidad.
1
2 3
X
X
4
X
5
X
6
X
7
X
8
X
9
X
10
X
11
X
X
12 Tres
eventos
masivos
ejecuta
dos por
el
Centro
de la
Mujeres
en las
fechas
señalad
as.
12
charlas
de
sensibiliz
ación
desarroll
adas.
6
aparicio
nes en
prensas
locales.
Ejemplar
es de
material
gráfico
distribui
dos.
Ejecució
n de
activida
des
planifica
das con
4.-
Fortalece
r la
capacida
d de
prevenció
n y
respuesta
a la
violencia
en contra
de las
mujeres,
mejorand
o la
pesquisa,
detección
precoz,
derivació
n y
atención
oportuna
y
seguimie
nto,
tanto de
las
mujeres
que son
atendidas
en el
Centro,
como de
aquellas
que sin
ser
usuarias
son
parejas
de
hombres
que
participa
n del
Programa
de
reeducaci
ón de
1.- En el
período de
1 año, 300
personas de
la
comunidad
participan
en talleres
de
prevención
en temática
de violencia
hacia la
Mujer.
1.- 300
persona
s
particip
an de
talleres
de
sensibili
zación y
prevenc
ión de
violenci
a de
género
contra
la
mujer,
entre
enero y
diciemb
re de
2012.
Lista
de
asisten
cia.
Registr
o
fotogr
áfico.
1.- Elaboración
de
los
taller
es.
2.- Contacto y
gesti
ón
de
los
taller
es.
3.- Ejecución de
los talleres.
4.- Evaluación de
las actividades
desarrolladas.
X X X X X X X X X 300
persona
s asisten
a
Talleres
de
Prevenc
ión en
VIF.
5.-
Impleme
ntar
acciones
de
capacitaci
ón a
funcionar
ios/as de
institucio
nes
públicas y
privadas
y a
integrant
es de
organizac
iones
comunita
rias y a
redes de
prevenció
n según
las
directrice
s y
protocolo
s
estableci
dos por
SERNAM.
1.-Al cabo
de un año
de
ejecución
del
programa,
100% de los
funcionarios
/as de
institucione
s públicas y
privadas e
integrantes
de
organizacio
nes
comunitaria
s -con
necesidades
de
capacitació
n-, reciben
capacitació
n para la
detección y
prevención
de Violencia
Intrafamiliar
.
2.- 100% de
los
participante
s de las
capacitacio
nes es
monitoread
o por los
profesional
es del
Centro
Cordillera.
1.- Nº
Total de
funcion
arios/as
de
instituci
ones
públicas
,
privadas
e
integran
tes de
organiza
ciones
comunit
arias
con
necesid
ades de
capacita
ción
que
reciben
capacita
ción en
VIF / Nº
Total de
funcion
arios/as
de
instituci
ones
públicas
,
privadas
e
integran
tes de
organiza
ciones
comunit
arias
present
es en el
territori
o x 100.
1.-
Registr
o de
person
as
inscrit
as.
2.-
Registr
o en
línea
del
segui
mient
o y
monit
oreo
realiza
do a
person
as
capaci
tadas.
3.-
Nómin
a de
person
Convocatoria a
capac
itació
n.
Inscripción de
personas a
capacitar.
Seguimiento y
monitoreo de
participantes.
Certificación de
capacitación.
X X X X X X X X X Funcion
arias/os
de
instituci
ones
públicas
y
privadas
y
convoca
dos.
Funcion
arias/os
de
instituci
ones
públicas
y
privadas
inscritos
para la
capacita
ción.
Funcion
arias/os
de
instituci
ones
públicas
y
privadas
con
seguimi
ento del
proceso
de
Línea de Trabajo en Red Objetiv
o
General
Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la mujer, especialmente, la que se produce en las relaciones de pareja, mediante la implementación de un modelo
de intervención integral con énfasis en la prevención comunitaria y la atención a mujeres que son víctimas.
Objetiv
os
específi
cos
Metas Indicad
ores
Medios
de
verifica
ción
Actividades Cronograma
Resulta
dos
esperad
os de
las
activida
des
6.-
Generar
y/o
fortalec
er los
recurso
s
existent
es en la
comuni
dad
para la
prevenc
ión de
la
violenci
a
intrafa
miliar, a
través
de la
coordin
ación
con
organiz
aciones,
instituci
ones y
redes
present
es en el
territori
o.
1.- 80% de
las
derivacione
s que
recibe el
Centro
correspond
en al perfil
de ingreso
del Centro
de la
Mujer.
2.- 60% de
institucione
s y
organizacio
nes
convocadas
participan
en la red de
No
violencia
del
territorio
1.1.- Al
cabo de
4 meses
de
ejecució
n del
progra
ma, se
establec
en
procedi
mientos
para la
detecció
n y la
derivaci
ón al
Centro
de
mujeres
que
sufren
violenci
a.
1.2.- Nº
de
derivaci
ones
que
recibe
el
Centro
Cordille
ra se
ajustan
al perfil
de
atenció
n / Nº
Total de
derivaci
ones
que
recibe
el
Registr
o de
derivaci
ones de
mujere
s que
sufren
violenci
a
intrafa
miliar al
Centro
de la
Mujer.
Catastr
o de
instituci
ones y
organiz
aciones
relacion
adas
con la
temátic
a de
violenci
a
intrafa
miliar
en el
territori
o.
Registr
o de
asistenc
ia de
reunion
es
Reuniones de
coordi
nación
con
institu
ciones
y
organi
zacion
es que
trabaj
an en
violen
cia en
el
territo
rio.
Asistencia a
reuniones de
redes
comunitarias
constituidas en
el territorio.
Elaboración de
un
catastr
o.
Reuniones
periód
icas de
red de
No
violen
cia
constit
uida
en el
territo
1
X
2
X
3
X
X
4
X
X
5
X
X
6
X
X
7
X
X
8
X
X
9
X
X
10
X
X
11
X
X
12
X
Coordin
aciones
realizad
as con
instituci
ones y
organiza
ciones
del
territori
o.
Procedi
mientos
establec
idos
para la
detecció
n y
derivaci
ón de
mujeres
en
situació
n de
violenci
a.
Particip
ación en
reunion
es de
redes.
Catastro
elabora
do.
Red de
7.-
Generar
y/o
fortalec
er
vínculos
con
organis
mos
estatale
s y de la
socieda
d civil,
con el
objeto
de
favorec
er el
proceso
de
reinserc
ión
social
de las
mujeres
que
sufren
violenci
a
1.- 80% de
usuarias del
Centro
derivadas a
la red de
apoyo en
materias de
inserción
laboral,
educación,
salud, entre
otros
2.- 60% de
institucione
s y
organizacio
nes
convocadas
participan
en la red de
No
violencia
del
territorio.
1. Nº de
mujeres
usuarias
del
Centro
que son
derivad
as a las
redes
de
apoyo
(laboral,
educaci
onal y
de
salud) /
Nº Total
de
Mujeres
atendid
as por el
Centro
de la
Mujer
Cordille
ra x
100.
Nº de
Instituci
ones y
organiza
ciones
que
efectiva
mente
particip
an en la
Red por
la NO
Violenci
a del
territori
o / Nº
Total de
las
Instituci
ones y
Registr
o de
derivaci
ones
desde
el
Centro
a la red.
Catastr
o de
instituci
ones y
organiz
aciones
relacion
adas
con la
temátic
a de
violenci
a
intrafa
miliar
en el
territori
o.
Registr
o de
asistenc
ia de
reunion
es
convoc
adas
desde
el
Centro.
Reuniones y/o
contactos
telefónicos con
instituciones u
organizaciones
del territorio.
Elaboración de
un
catastr
o.
Reuniones
periódicas de red
de No violencia
constituida en el
territorio.
X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X Coordin
aciones
realizad
as con
instituci
ones y
organiza
ciones
del
territori
o para
favorec
er la
inserció
n social
de las
mujeres
.
Asistenc
ia a la
Red de
no
Violenci
a de las
organiza
ciones
convoca
das.
