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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Código: PGA-1-Anexo 1 Vigencia: Mayo 2011 Versión: 8
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1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCIÓN
FORMATIVA EN LA INSTITUCIÓN
PRINCIPIOS Y FILOSOFÍA EDUCATIVA
MISIÓN
A través de una Educación Integral Personalizada, en los niveles de preescolar, básica y media, en
estrecha colaboración con los padres de familia, formamos mujeres para la excelencia académica,
con una sólida formación humana y sentido de servicio a Dios y por ello a la sociedad
VISIÓN
Seremos reconocidos como un colegio líder en el país, que entregue a la sociedad mujeres íntegras
que se destaquen profesional, personal, familiar y socialmente con coherencia de vida y sentido de
servicio.
Nos proponemos para el 2015 desarrollar en las alumnas un sólido sentido investigativo con
responsabilidad social, fomentando su pasión por la verdad y por el bien, su capacidad de asombro y
su espíritu intelectual; y continuar con un bilingüismo acorde con nuestra cultura.
PRINCIPIOS Y VALORES
1. Partimos de la concepción cristiana del hombre y de la vida, guiada siempre por la fidelidad a las
enseñanzas doctrinales y morales de la Iglesia Católica.
2. Reconocemos en el trabajo su valor trascendente y lo consideramos como eje del crecimiento y
del perfeccionamiento humano y origen del desarrollo socioeconómico y cultural.
3. Proporcionamos una educación personal integral, como resultado de procesos que contribuyen
al desarrollo de las alumnas y al reconocimiento de su dignidad humana de personas únicas,
autónomas y dispuestas al cambio.
4. Fomentamos el ejercicio de la libertad responsable, manifestada en la coherencia de
pensamiento, palabra y acción.
5. Asumimos una permanente apertura al saber -con disposición a facilitar las mejores
oportunidades- haciendo de la educación un proceso continuo y flexible, y del Colegio un
referente que ilumine y difunda desde la perspectiva cristiana, un pensamiento seriamente
estructurado en todas las áreas del conocimiento.
6. En la formación intelectual insistimos en que el objeto de la inteligencia humana es la búsqueda
de la verdad, mediante un ejercicio académico riguroso, creativo e interdisciplinario, que cultiva
la necesaria articulación entre razón y fe.
7. Vivimos abiertas al conocimiento del mundo, para enriquecer la tarea educativa, buscando el
diálogo permanente entre los saberes y el respeto por la discrepancia.
8. Formamos personas íntegras, competentes, con sólidos valores familiares, afectivos, éticos y
sociales.
9. Educamos en la formación del carácter y en el desarrollo de la personalidad a través del cultivo
de las virtudes humanas y el desarrollo de valores como autonomía, responsabilidad,
coherencia, constancia, fortaleza y firmeza de convicciones.
10. Como expresión de la sólida formación humana de nuestro estilo educativo, impulsamos el
conocimiento propio, el autocontrol y el equilibrio emocional como medios de automotivación y
liderazgo; el desarrollo del talento social y el optimismo, como medios para comprender los
sentimientos de los demás.
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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11. Fomentamos el aprendizaje riguroso de saberes, formamos la inteligencia, el criterio y la
voluntad, que permiten a las alumnas asumir la coherencia de vida necesaria en la práctica del
bien y en la defensa de los valores, en las diversas circunstancias de la vida.
12. Promovemos un ambiente de afecto y respeto mutuo, de cordialidad, amistad y alegría, en la
sana convivencia y la cooperación entre todos los miembros de la comunidad educativa,
dirigida siempre al bien común.
13. Impartimos una educación cívico-social, que busca la adquisición de hábitos de concordia
social, de convivencia y cooperación.
14. Desarrollamos competencias comunicativas, como estrategia para enfrentar los retos de las
nuevas tecnologías y los cambios de la sociedad.
15. Educamos en la convivencia humana y en el amor verdadero, como forma de valorar el papel
de cada una en la vida y como camino para salir del egoísmo individualista; así como en la
búsqueda de las mejores soluciones a problemas reales, hacia un profundo conocimiento de los
acontecimientos.
16. Trabajamos en la formación permanente del equipo docente considerado el centro del
quehacer educativo, cuyo compromiso personal, permite al Colegio alcanzar su Misión,
procurando que su vida académica se asuma como vocación profesional y logre riqueza
cultural, además de la disposición a colaborar en distintas realidades de la vida familiar, laboral,
espiritual y de amistad.
17. Trabajamos por la unidad familiar y la formación de las familias, para que logren desempeñar su
papel de primeros educadores de sus hijas, e influyan favorablemente en la sociedad.
18. Dirigimos el Colegio mediante un sistema de decisión colegiado.
19. Disponemos los medios necesarios para el desarrollo de la investigación, la conservación y
cuidado del medio ambiente y la proyección social de toda la comunidad educativa.
POLÍTICA DE CALIDAD
El Colegio Gimnasio Los Pinares dentro de su Sistema Pedagógico de la Obra Bien Hecha, se
compromete con el mejoramiento continuo y con la satisfacción de las necesidades y expectativas
de sus beneficiarios, impartiendo una formación de calidad dentro del marco legal e institucional.
Trabajamos con personas competentes, potenciando sus fortalezas en un ambiente de motivación,
confianza y participación
OBJETIVOS DE CALIDAD
• Garantizar la sostenibilidad de la institución a mediano y largo plazo
• Satisfacer las necesidades y superar las expectativas de alumnas, padres de familia y
comunidad educativa
• Garantizar el desarrollo de las competencias básicas en las alumnas a través de una sólida
formación, haciendo del aula el principal sitio para ello, dando ideas y luces al entendimiento,
motivación a la voluntad, pasión al corazón y sentido trascendente a la libertad
• Fortalecer las competencias del personal en lo humano, espiritual, intelectual y técnico para
un óptimo desempeño
• Optimizar y proveer recursos humanos, materiales y financieros, que garanticen la eficacia en
todos los procesos
• Mantener un clima laboral que propicie un trabajo armónico y de calidad
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SÍMBOLOS INSTITUCIONALES
HIMNO DEL COLEGIO
CORO
Pinares, hoy te cantamos
con júbilo y armonía,
este himno que te honra
y nos llena de alegría (bis)
I
La verdad es nuestro lema,
fortaleza la virtud,
libertad será la meta
y Dios nuestra plenitud.
Es hogar y es escuela
y Dios nuestra plenitud.
Dios nuestra plenitud.
Es hogar y es escuela
de virtudes y valores
apoyados en principios,
que engrandecen corazones
II
Lograremos bien unidas
cambios en el mundo actual,
paz, justicia y lealtad
nos darán la libertad.
Nuestra Patria nos anima
a trabajar con amor
procuremos cada día,
cultivar siempre un valor
III
Es muy propio de nosotras
el sentir la gratitud,
valorar a cada uno
y servir a los demás.
Defender el compromiso
de vivir con plenitud
los principios recibidos
en temprana juventud.
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ESCUDO DEL COLEGIO
El escudo del Colegio Gimnasio Los Pinares, está conformado por tres árboles como figuras heráldicas
o blasones, y por el suelo como elemento. Tanto los árboles como el suelo, se representan con su
color natural, es decir: Verde para los pinos y sable para la tierra o suelo.
Por su distribución interna, el escudo del Colegio se clasifica en la forma de bordura. Tiene de ancho
la mitad de la banda, o sea la sexta parte de la latitud del escudo. Simboliza la cota de armas: arma
de finura del cuerpo, que se usaba antiguamente; vestidura que llevaban los Reyes de armas en las
funciones públicas, sobre la cual están bordados los escudos reales.
Los colores del escudo del Colegio son: Rojo: La franja exterior que rodea el escudo, simboliza
fortaleza, victoria y osadía. Plata: El campo: simboliza pureza, obediencia, vigilancia, elocuencia,
integridad. Verde: Los pinos: simboliza fe, esperanza, respeto, servicio y amistad.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INSTITUCIONAL
HISTORIA
PROYECCIÓN DEL COLEGIO
HISTORIA
En la ciudad de Medellín, Colombia, el 27 de septiembre de 1964, treinta padres de familia firmaron
el Acta de Fundación de la Corporación Cultural Colombiana, presidida por Soledad Londoño
Mesa, con el propósito de promover la fundación del Colegio Gimnasio Los Pinares. El Colegio fue
instituido para impartir Educación integral personalizada de inspiración cristiana, caracterizada por
el profundo respeto a la persona, a su libertad y al desarrollo continuo de las virtudes humanas.
El primer lunes de febrero del año 1965, el Colegio Gimnasio Los Pinares, abrió sus puertas a 97
alumnas y 14 profesoras, para iniciar su aventura educativa. Desde sus inicios, el Colegio recibió
asesoría de la Asociación para la Enseñanza, ASPAEN, para dirigir eficazmente su trabajo en tres
aspectos: académico, formativo y técnico-pedagógico. ASPAEN tomó las experiencias del estilo
educativo que inspiró los colegios de FOMENTO2, de España, con tres ejes esenciales: la educación
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1963: Apertura del primer colegio, Ahlzahir, en Córdoba.
1964: Fundación de Fomento de Centros de Enseñanza. Canigó, Barcelona, El Prado y Montealto,
Madrid.
1965: El Redín, Pamplona y Peñarredonda, La Coruña.
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personalizada, la formación intelectual, humana y cristiana y el respeto a la libertad y la
responsabilidad, para una educación personalizada, completa y coherente. FOMENTO de Centros
de Enseñanza, recibió las orientaciones pedagógicas y formativas de San Josemaría Escrivá de
Balaguer.
En el año 1996 se constituye la Corporación para la Educación COPE Gimnasio Los Pinares y ésta
sume el papel que hasta ese momento desempeñara ASPAEN, con el objetivo de trabajar en la
promoción de la Educación Preescolar, Básica Primaria y Secundaria y Media Académica, para
favorecer a todos los estamentos que componen la sociedad colombiana.
Actualmente la Corporación Cultural Colombiana CCC, es la entidad propietaria de la planta física
y proporciona los instrumentos y mobiliario necesarios para la marcha eficaz del plantel, en el
terreno donde funciona hoy el Colegio Gimnasio Los Pinares, en el sector sur-oriental de la ciudad
de Medellín, Colombia, Comuna 14, Barrio El Poblado.
Desde 1977 se estableció la Jornada de la Tarde, asumida como labor social, inspirada en los
principios educativos de la Institución, para favorecer la educación de niñas de escasos recursos
económicos. Su cobertura incluye algunos grados de Educación Básica Secundaria y de la Media
Académica.
PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN LA ACCIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN LA
INSTITUCIÓN
Análisis de la situación institucional que permite la identificación de problemas y sus orígenes
Objetivos generales del proyecto
Estrategia pedagógica que guía las labores de formación de los educandos
La persona humana es el ser más importante de la creación, con una dignidad en la que es
imprescindible profundizar. En consecuencia, en el Colegio Gimnasio Los Pinares comprendemos la
educación de nuestras alumnas como el proceso de desarrollo integral de toda persona.
Para conocer y comprender a la persona, tenemos en cuenta las notas que la definen: es el único ser
creado que reflexiona sobre sí mismo, que tiene espíritu y corporeidad en íntima unidad, es
irrepetible, único, singular e intransferible. Su proceso de conocimiento pasa por los sentidos externos
e internos y mediante las operaciones del pensamiento, como la abstracción, elabora conceptos y
realiza operaciones intelectuales: aprehende, juzga, razona, se auto-conoce y se auto-determina,
tiene conciencia de sí y es libre, por eso es persona.
1966: Montecastelo y Las Acacias, Vigo, y Montearagón Zaragoza.
1967: El Vedat, Valencia, Monteagudo, Murcia y Peñaubiña, Oviedo. Centro de COU, Madrid, hoy
Bachillerato Fomento Fundación.
1968: Sansueña, Zaragoza.
1969: Nelva, Murcia.
1971: Tabladilla, Sevilla.
1974: Los Olmos, Madrid, Montespiño, La Coruña, Miravalles, Pamplona y Entreolivos, Sevilla.
1975: El Encinar, Córdoba y Los Robles, Asturias.
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Además es sociable, tiene apertura, conoce al otro, ama, dialoga, participa de la dimensión
espiritual, es trascendente, no se detiene en lo material y asume todas las consecuencias éticas de su
comportamiento, pero nace indigente y necesita más ayuda para desarrollarse que otros seres vivos.
En el Colegio Gimnasio Los Pinares buscamos profundizar en el conocimiento de la condición
femenina de nuestras alumnas -y en el significado de su trabajo- para atender sus necesidades y
contribuir a su propia realización humana y a su trascender en la sociedad: La mujer y la familia son
nuestro motor educativo. Para la Institución, la proyección de sus alumnas en la sociedad y su
ejercicio del liderazgo para el bien común, son objetivos de especial importancia en la tarea
educativa, porque la mujer tiene, exactamente igual que el hombre, la dignidad de persona y de hija
de Dios.
En consecuencia, a partir de esa igualdad fundamental, cada uno debe alcanzar lo que le es propio.
“La mujer está llamada a llevar a la familia, a la sociedad civil y a la Iglesia, algo característico, que le
es propio y que sólo ella puede dar: Su delicada ternura, su generosidad incansable, su amor por lo
concreto, su agudeza de ingenio, su capacidad de intuición, su piedad profunda y sencilla, su
tenacidad”.1
En el Colegio Gimnasio Los Pinares trabajamos el principio de Educación integral, considerada ésta
como -el desarrollo armónico y equilibrado de todas sus dimensiones: espiritual, racional, afectiva,
física e intelectual-, cuyo objetivo es el desarrollo total de la persona y el perfeccionamiento de sus
facultades, inteligencia y voluntad, a través de un proceso simultáneo que involucra la formación
intelectual y moral, para lograr un criterio propio y objetivo. Esta formación prepara a la alumna para
el trabajo bien hecho, que perfecciona la naturaleza y a la persona, y la conduce a su integridad y
unidad de vida –un pensar y actuar coherente- siempre para el servicio a los demás.
Es por tanto un compromiso ineludible del equipo educador, profundizar en el conocimiento filosófico
y metafísico de la persona, así como en el conocimiento de las virtudes y valores intelectuales y
morales, hacia los que se orienta el perfeccionamiento humano.
Somos un colegio Católico y contamos con la orientación de la Prelatura del Opus Dei. El Colegio es
autónomo y debe dar cuenta ante todo a sí mismo y luego a la entidad fundadora, de la calidad y
coherencia de su Proyecto Educativo, mediante una constante reflexión y autoevaluación.
Para desarrollar el fin educativo de la Institución, es necesaria una gestión administrativa y directiva
eficiente, que permita una planeación y ejecución estructural y funcional de los medios necesarios
para efectuar su gestión académica y formativa y lograr los objetivos propuestos.
PROYECCIÓN DEL COLEGIO
Hoy el Colegio cuenta con un calificado recurso humano. Sus exalumnas ocupan importantes cargos
en el sector público y privado del País, la dirigencia política y la gerencia empresarial, como mujeres
que concilian de manera armónica su vida personal, familiar y laboral; además un significativo grupo
de egresadas asume la plena dedicación al hogar y a las tareas propias de la educación de los hijos,
conscientes del valor insustituible de la familia en la sociedad.
1 Escrivá de Balaguer, Josemaría, Conversaciones con Monseñor Escrivá de Balaguer, n. 67
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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La Institución hoy se proyecta al futuro como una gran empresa educativa, que hace realidad su
lema institucional Trabajamos por la Excelencia Educativa. Acreditada en su sistema de gestión de
calidad, primero bajo el Modelo Europeo EFQM, luego bajo la Norma NTC ISO 9001:2008 y en su
responsabilidad social con el certificado FENALCO SOLIDARIO. El Colegio Gimnasio Los Pinares, es
reconocido no sólo a nivel local sino nacional, como firme en sus principios filosóficos y pedagógicos.
La Misión, la Visión, los Principios y la Política de Calidad del Colegio se socializaron para contribuir a
que sean conocidos y comprendidos por todos los integrantes de la comunidad educativa, con el fin
de que logren incorporarlos a su labor formativa. La difusión de los componentes del PEI se hace a
través de mecanismos de divulgación como sesiones de sensibilización a todo el personal y
publicación a través de los medios informativos del Colegio como la página Web
www.pinares.edu.co, Intranet, boletines, carteleras, cuadros y la publicación interna Entrenos.
En toda la comunidad educativa, se evidencia el compromiso con el desarrollo institucional, así como
la necesidad de satisfacer las expectativas de los padres y las alumnas, los requerimientos legales y los
reglamentarios de la Norma NTC ISO 9001:2008.
La Institución logra cohesión y estabilidad hacia el PEI, a partir de la puesta en marcha del Plan
Estratégico y del Plan de Mejoramiento, que proponen acciones que superen las debilidades
detectadas en los diferentes ejercicios de autoevaluación, entendidos como espacios para un
examen global y sistemático de de la prestación que hace del servicio educativo y sus resultados,
que abarcan todas las áreas y dependencias y tienen carácter interfuncional y de evaluación
externa realizada por el ente certificador. La Norma ISO se apoya en el esquema general de la
mejora continua, para el logro de excelentes resultados mediante agentes facilitadores que los
soportan.
OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO
PROPÓSITOS DE LA EDUCACIÓN EN EL COLEGIO GIMNASIO LOS PINARES
EN RELACIÓN CON LAS ALUMNAS
1. Buscar que las alumnas se muevan por objetivos, que se apasionen con cosas grandes y por
ideales por los que merezca la pena luchar, planteando su vida en función de metas claras por
medio de un Proyecto Personal de Vida, que desarrollen con alegría, optimismo, y buen humor,
con una firme voluntad y asumiendo todas sus tareas con libertad y responsabilidad personal,
manejando la frustración, convirtiendo el fracaso en experiencia y reemprendiendo la lucha
después de cada caída. Pretendemos que comprendan que la cuestión más importante de la
vida humana es saber con qué criterios se dirigen a su propio fin, a su destino.
2. Formar personas cultas y creativas, preparadas para aprender y pensar, que busquen la
excelencia personal por sí misma y en todo lo que hacen, que es siempre acorde a los valores
morales y cristianos, y que estén preparadas para el trabajo mediante el desarrollo de las
competencias necesarias
3. Contribuir a la formación de seres no manipulables, con criterio y voluntad firmes, con seguridad
en sí mismas fruto de una adecuada autoestima, que asuman posiciones de liderazgo social,
siendo para ellas El Bien y La Verdad sus principales motivaciones
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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4. Fomentar la elegancia y las buenas maneras como manifestaciones externas de la calidad
personal, formando personas que aprecian la belleza
5. Brindar una adecuada preparación para el amor con una afectividad madura, en una
integración lograda de la sexualidad en la persona y, por ello, en la unidad interior de su ser
corporal y espiritual y en el dominio personal
6. Educar para que su vida religiosa sea profunda y viva, dotándolas de principios y elementos de
juicio que les permitan ser capaces de expresar sus pensamientos y sentimientos y actuar con
solidaridad y conciencia social
7. Formar mujeres con una actitud permanente de superación mediante la auto-exigencia, que no
dan nunca por terminada su formación, que saben situarse con objetividad ante sí mismas con sus
cualidades y limitaciones, y que asuman la realidad exterior con el debido discernimiento, siendo
conscientes de su dignidad personal e integrándola adecuadamente con los valores propios de
su ser femenino
8. Desarrollar la capacidad para amar en libertad, para asumir compromisos permanentes y ser fiel
en la amistad
EN RELACIÓN A LOS PADRES DE FAMILIA
1. Formar familias comprometidas con la filosofía de la Institución, con deseos de crecer como
personas y como familias, para así servir mejor a la sociedad, crecer en virtudes cristianas y velar
por la formación integral de sus hijas
2. Fortalecer la familia como núcleo esencial de la sociedad
EN RELACIÓN A SUS DOCENTES, ADMINISTRATIVAS Y DIRECTIVAS
1. Vincular personas con la mayor idoneidad posible que permitan alcanzar el nivel de calidad
buscado, ofreciéndoles medios para su formación y perfeccionamiento profesional continuo y los
recursos técnicos y económicos necesarios para desarrollar su labor
2. Despertar la necesidad de una formación profunda y constante que no acabe nunca, para
lograr formar el criterio ante la verdad o el error, el bien o el mal, de forma que puedan valorar
éticamente las situaciones y posibilidades de actuar de los hombres
3. Desarrollar la capacidad para escuchar y rectificar el rumbo cuando lo corrijan, además de una
disposición emotiva adecuada para reaccionar con estabilidad de ánimo
4. Desarrollar la capacidad de integrar los diferentes niveles del conocimiento, garantizando la
rigurosa conservación, transmisión y ampliación del mismo, mediante prácticas pedagógicas que
estimulen el pensamiento autónomo y creativo de las alumnas, la consolidación de sólidas
estructuras valorativas y mecanismos acordes con el desarrollo tecnológico
5. Buscar que todo el personal, en todas las actividades, programas, proyectos y planes que se
lleven a cabo en la Institución desarrolle una finalidad formativa, analizando previamente las
implicaciones y efectos de sus acciones en la formación integral de las alumnas
6. Fomentar la vivencia de La Obra Bien Hecha como filosofía de vida, realizando el trabajo con la
mayor perfección posible, mediante una labor cooperativa, con prudencia para informarse,
deliberar, decidir y actuar en consecuencia, y con fortaleza para repetir una y otra vez lo
fundamental
7. Fomentar la autoridad entendida como servicio, donde primero son las personas, desarrollando
un trabajo por objetivos sin perder de vista la Misión, aprendiendo a delegar y formar sucesoras
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EN RELACIÓN A LA SOCIEDAD
1. Consolidar académicamente al Colegio para que pueda responder a las exigencias de
apertura de la sociedad actual, impulsando la generación y proyección del conocimiento y
haciendo aportes a la solución de los problemas teóricos y prácticos que van apareciendo en la
vida cotidiana
2. Consolidar la investigación mediante el desarrollo de procesos pedagógicos que estimulen entre
alumnas y docentes el acercamiento sistemático al conocimiento y a la comprensión de la
sociedad
3. Consolidar redes académicas, interinstitucionales, nacionales e internacionales para el desarrollo
conjunto de proyectos y programas que contribuyan al logro de los objetivos Institucionales
4. Desarrollar acciones de proyección social como medio para estimular el afán de servicio y
espíritu solidario de las personas vinculadas con el Colegio
5. Mantener continua comunicación con las egresadas y una permanente verificación del
impacto de ellas en su medio social y profesional, así como de sus necesidades con el fin de
implementar acciones que permitan subsanarlas desde la Institución
LA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA QUE GUÍA LAS LABORES
DE FORMACIÓN DE LOS EDUCANDOS
Nuestro modelo pedagógico está basado en tres ejes fundamentales:
Aprender a pensar Plan de estudios
Aprender a vivir Plan de formación en virtudes
Aprender a amar Plan de formación socioafectiva
Se ha incorporado a la práctica educativa de nuestro Colegio la propuesta del pedagogo Víctor
García Hoz: "Sistema de la Obra Bien Hecha", la cual se apoya en la idea que -Sólo lo bien hecho
educa- El sistema intenta hacer realidad todas las posibilidades educativas de la tendencia natural al
bien y el anhelo de felicidad existente en todo hombre. El sistema de la Obra Bien Hecha es flexible,
abierto y acepta todo elemento y método razonable que contribuya a mejorar la calidad y eficacia
educativa.
Brevemente, se trata de una clara expresión de la educación personalizada, ya que sintetiza los
fundamentos de los métodos Individualizadores, porque cada persona tiene diferentes condiciones
para seleccionar los bienes y alegrías que están a su alcance, y los Socializadores, porque la alumna
es libre de actuar, no aisladamente, en un trabajo cooperativo donde la interacción le permite
participar e influir mutuamente en sus procesos de crecimiento.
Lo esencial de este sistema, radica en el cultivo de la capacidad para descubrir el bien en toda su
realidad - bondad en su realización y bondad en el resultado- y la disposición natural a buscar la
felicidad. La experiencia demuestra que la conciencia del bien alcanzado produce alegría, y la
alegría experimentada es la que refuerza la tendencia a la búsqueda de nuevos bienes, a tener
aspiraciones e ideales, a luchar por la culminación de cada tarea u obra iniciada, y así las alumnas
sienten la necesidad de un Proyecto Personal de Vida, que la profesora ayuda a diseñar, orienta en
su realización y finalmente participa en su valoración.
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CARACTERÍSTICAS DE NUESTRO MODELO EDUCATIVO
1. Singularidad: Otorga la posibilidad de que los trabajos y las relaciones escolares permitan el
desarrollo de cada estudiante de acuerdo con su capacidad, interés, y ritmo de aprendizaje y
con las circunstancias familiares y sociales de su historia personal.
2. Libertad: Es el poder de obrar o no, con la inteligencia que muestra la verdad y la voluntad que
muestra el bien. Permite crecimiento y maduración en la verdad y el bien, cuando se actúa con
responsabilidad. Para desarrollar la libertad responsable, de las alumnas, se propicia la apertura y
la comunicación, que es la capacidad del ser humano de expresar su pensamiento y de
interrelacionarse con el otro
3. Desarrollo de la creatividad: Mediante la incorporación al plan de estudios de diversas
actividades culturales y artísticas, las estudiantes desarrollan actitudes creativas aplicables en su
vida diaria.
4. Alto rigor académico: En nuestro Colegio se fomenta la calidad personal a través de un
estimulante y riguroso programa académico, que permite desarrollar todas las competencias en
las estudiantes.
5. Integrador: Buscar que las alumnas logren obtener gradualmente un conocimiento del hombre,
del mundo y de la vida, iluminado por la fe, a través de cada una de las áreas de conocimiento
del plan de estudios, integrando al aprendizaje actividades orientadoras y formativas,
relacionadas con todas las dimensiones del desarrollo humano.
6. Interdisciplinar: Consiste en traspasar los límites de lo inmediato y específico de cada asignatura,
para conectarla en profundidad y amplitud con los demás campos del saber y del hacer,
superando así la instrucción, hasta la formación cultural. Esta labor requiere profundas
convicciones sobre la identidad cultural colombiana, la apertura a la cultura universal y la
preparación para el servicio que como ciudadanas necesita Colombia en el momento actual. La
educación cívico-social que impartimos busca la adquisición de hábitos y valores sociales para
desarrollar la convivencia humana. Se basa en la formación de virtudes como la justicia, la
tolerancia y especialmente la generosidad para lograr una manifestación de integración,
participación y servicio dentro de la comunidad. Para ello se propicia y se aprovechan situaciones
como el transporte escolar, el comedor, el desarrollo del proyecto social, la participación en
trabajos en equipo, los eventos escolares y culturales y la labor de solidaridad.
7. De convicciones morales: Obrar siguiendo los dictados de una conciencia rectamente formada e
ilustrada, no sólo a través del área de Educación Moral y Religiosa, sino también del ejemplo
personal de las directivas, profesoras y padres de familia.
8. Espíritu crítico-argumentativo: Manifiesta el ejercicio de procesos de pensamiento argumentativo
y se expresa en el desempeño académico y profesional, en el mundo actual.
9. Que reconoce y corrige: La disciplina es factor imprescindible en todo trabajo intelectual serio.
Para el normal ejercicio de una tarea formativa, se hacen necesarios reconocimientos y
correcciones en la acción educativa. Éstas últimas se orientan a lograr que la alumna comprenda
la relación que hay entre acción, omisión y retribución; todo esto, con el fin de ayudar a
comprender la diferencia entre obrar bien, obrar mejor y obrar mal y a enfrentar las
consecuencias de una y otra conducta.
10. La excelencia como estilo de vida: La excelencia en el ser y en el actuar es entendida como una
consecuencia del desarrollo armónico de la personalidad y de la exigencia, para alcanzar la
madurez en todas las dimensiones humanas: física, cognoscitiva, psicológica, social, estética y
ética, entre otras.
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11. Carácter internacional: Nuestra Institución está abierta al mundo y por esta razón las alumnas
deben dominar al menos una lengua extranjera.
12. Educación religiosa: La educación en la fe ( tiene especial importancia ) de acuerdo a las
enseñanzas de la iglesia Católica, lleva a nuestras estudiantes a vivir la vida cristiana con
autenticidad.
13. Liderazgo con valores: La educación en valores humanos fundamentales como la
responsabilidad, la solidaridad, la amistad, el autodominio, la honradez, el optimismo, así como la
formación de la conciencia social, les permite a las alumnas del Colegio, convertirse en los líderes
que necesita la sociedad actual.
ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS DE NUESTRO MODELO EDUCATIVO
INTELECTUALES
1. Los procesos pedagógicos y metodológicos, tales como la lectura de libros y la participación en
el Plan lector de cada curso, según las edades, los trabajos de campo y proyectos de
investigación, la cátedra para el desarrollo del pensamiento, entre otros, estimulan el desarrollo de
competencias, motivan a la investigación y promueven la creatividad y la toma de decisiones.
2. El diseño integral de Planes de Estudio: Con los planes de área y el desarrollo de las clases, se tiene
en cuenta que las distintas ciencias son parte de un mismo conocimiento y todas sus ramas están
estrechamente relacionadas pero tratamos de potenciar intencionalmente en cada una, los
procesos de pensamiento propios y estimando el aporte de cada una dentro del Plan de Estudios,
como un medio y no un fin en sí misma
3. Orientación del proceso educativo: La relación entre el proceso de enseñanza y el aprendizaje se
consolida bajo el concepto de La Orientación en el Proceso Educativo, con la mirada de María
Victoria Gordillo:3 Aunque la orientación es esencialmente un proceso personal, la orientación en
grupo es una técnica más entendida como el proceso a través del cual un orientador, usando los
principios de la dinámica de grupo, ayuda a los participantes a comprender mejor sus problemas
y a responsabilizarse de sus decisiones.
4. Valoración: La profesora valora las realizaciones parciales de la alumna, en trabajos o tareas
programadas, reconoce y estimula sus esfuerzos, para que esa satisfacción la anime a seguir
trabajando, además se dan a conocer las insuficiencias y se orienta para que logre corregirlas. La
valoración de la Obra Bien Hecha en su totalidad no se hace en forma global, sino según criterios
intelectuales, técnicos, estéticos y de utilidad individual y social.
5. En el nivel Preescolar a través del desarrollo de habilidades de pensamiento: observar, escuchar,
comparar, relacionar y resolver problemas, las niñas consolidan estructuras mentales que les
facilitan el aprendizaje y la comprensión de los fenómenos, situaciones de su entorno y actúan
adecuadamente dentro de él. Este proceso de aprendizaje se inspira en los fundamentos básicos
del Constructivismo, que invita al trabajo por proyectos, a la realización de actividades
significativas, al aprendizaje colectivo y la automotivación como movilizador del pensamiento.
Los contenidos de las diferentes áreas se desarrollan en una forma secuencial y gradual, hacia el
logro de los objetivos de la formación integral.
6. En Educación Básica Primaria se procura que las alumnas muestren seguridad al ejercitar el
pensamiento para auto-dirigirse, especular y reflexionar. Esto implica que ante nuevas situaciones,
buscan la aplicación de conocimientos adquiridos, captan nuevas ideas, solucionan situaciones
problemáticas y toman decisiones acertadas; en resumen asumen la libertad responsable en aras
3 MARÍA VICTORIA GORDILLO. La Orientación en el proceso educativo. Pamplona: EUNSA, 1975.
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de su crecimiento integral. Con este fin, se proporciona a las alumnas amplias oportunidades
para pensar, apreciando y alentando el ejercicio de procesos como observar, comparar,
relacionar, clasificar, imaginar, suponer, resumir, resolver problemas, conceptualizar, definir,
interpretar, entre otros.
7. En la Educación Básica Secundaria y Media Académica se trabaja por la consolidación de
procesos de pensamiento con una intención especial por lograr que las alumnas sepan conocer
en contextos determinados y comprendan de manera profunda la realidad pasada, actual y por
venir; que formen el criterio, el pensamiento crítico, que incorporen a su ser valores propios de la
feminidad y la responsabilidad social. En este contexto, se favorece el desarrollo de habilidades
intelectuales y de actitudes y valores propios de cada área profesional. Las alumnas durante los
años de la Educación Media Académica, van perfilando con mayor solidez y criterio su elección
profesional.
FORMATIVAS
1. Objetivos orientados a la formación en valores, que han de ser defendidos y vividos por las
alumnas.
2. Ayuda personal, en la asesoría individual y el respeto a las potencialidades de cada alumna.
Además cada alumna escoge libremente una preceptora, quien en diálogo individual y
periódico, la orienta en el diseño y desarrollo de su Proyecto de Vida, mediante la identificación
de metas, fortalezas y debilidades y la definición concreta de sus propósitos.
3. El aprendizaje como eje formativo. Convertir el trabajo de aprendizaje en un elemento de
formación personal, a través de la elección y aceptación de responsabilidades, en un clima
propicio para la toma de decisiones.
4. Educación abierta, para propiciar experiencias de aprendizaje en y desde las distintas realidades
y situaciones de la vida cotidiana dentro y fuera del Colegio, así como a través de experiencias
intelectuales, familiares, emocionales y sociales.
5. Educar con el ejemplo. Se transmiten conocimientos, valores y principios, con la propia vida y la
actuación de los padres, las directivas y profesoras; además se hace valorar la necesidad del
esfuerzo y la lucha permanente por personificar una vida coherente y digna.
6. La asignación de encargos, en el conjunto del grupo, con el fin de fomentar responsabilidades y
ejercitar virtudes.
7. Participación en actividades formativas. Se promueve la asistencia de las alumnas a convivencias
y cursos de retiro para complementar la formación académica y humana
8. Comunicación: Se entiende y potencia la comunicación como condición general y factor
decisivo de la educación, entendiéndola como un acto superior a informar.
VIVENCIALES
1. La ética y la norma como principios orientadores de la conducta, tanto del educando como de
las educadoras.
2. Evaluar permanentemente todos los condicionantes y elementos de la educación, para ir
descubriendo nuevos estímulos y métodos que hacen cada vez más eficaz la tarea.
3. Fomento del uso de la agenda de la alumna, en forma completa y ordenada, para consignar el
plan semanal, las responsabilidades diarias y las metas personales.
4. Fomento de la co-evaluación, porque participan alumnas y profesoras activamente, de forma
objetiva en la identificación de fortalezas y debilidades, para proponer planes de acción y vivirlos.
Los medios utilizados son la evaluación que hacen las alumnas a las profesoras y viceversa; los
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DOFA de los cursos realizados por el equipo docente y las encuestas aplicadas a toda la
comunidad educativa.
5. Servicio de comedor propendiendo por crear un espacio formativo importante, que contribuye a
la adquisición de sanos hábitos alimenticios, el alcance de una sana alimentación y la
identificación de trastornos alimentarios, contribuyendo a que las alumnas aprendan a
alimentarse como un acto de responsabilidad consigo mismas.
SÍNTESIS SOBRE NUESTRO MODELO PEDAGÓGICO
Hace referencia a formas particulares de interrelacionar los componentes de la pedagogía: metas,
contenidos, rutas didácticas, relaciones maestra alumna, noción de desarrollo humano, fines de la
educación.
Propósitos de formación, para qué enseñar
Formar para la vida
Formar la mente y desarrollar
habilidades de pensamiento
Enseñar saberes , estructuras cognitivas e instrumentos mentales
Diseño de soluciones a problemas reales hacia un
profundo conocimiento de la realidad
Formar personas plenas, competentes, con fuertes
estructuras valorativas, afectivas, personales, sociales,
trascendentes
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Sólida formación humana
Educarlas para que se apasionen con cosas grandes, con ideales por los que merezca la
pena luchar
Entusiasmarlas por disfrutar haciendo
el bien y sentir disgusto haciendo
el mal
El Papa Juan Pablo II, en su "Mensaje a los Universitarios" que pronunció en México en enero de 1979, exhortó a todos los jóvenes del mundo: "Hagan
buen uso de su libertad, para que con base en la verdad, puedan lograr
realmente cosas buenas".
Para el logro de la excelencia, hay que saber, que ésta no la puede conseguir nadie individualmente, que posee una
índole comunitaria.
La excelencia a la que aspiro no es la del completo
acabamiento. Es seguir buscando lo bueno de la
mejor manera que esté a mi alcance.
La cuestión más importante de la vida humana es saber con qué criterios se dirige a
su propio fin, a su destino
![Page 15: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/15.jpg)
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Rol de las docentes
Nuestras alumnas son:
Liderazgo personal, intelectual de la docente
Estratega de la estructuración cognitiva y
valorativa de la alumna
Líder de la avidez por la verdad, el conocimiento de la cultura y la transformación personal y
social
Centro de la mediación: acompañar el proceso de crecimiento hacia la
excelencia de las niñas
Una docente experta en su disciplina, su didáctica y en la significatividad de
su saber
Una docente comprometida con las transformaciones sociales y personales: el colegio es ahora, más que
nunca, la mejor posibilidad de socialización
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Secuencia utilizada para planificar las enseñanza
Singularidad autonomía apertura
Implicaciones
Adquirir lenguaje: capacidad
expresiva y comprensiva
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ENFOQUE PEDAGÓGICO
Organización y
secuenciación de los
contenidos Presentación y
enseñanza de los
contenidos
Formas de tratar los
aprendizajes
Mecanismos para
aprender a aprenderTipo de
situaciones promovidas
para la formación y el
aprendizaje
Análisis de que
buscamos
Pasiones que
queremos despertar
Enfoque a formar qué
tipo de persona?
2. ORGANIZACIÓN DE LOS PLANES DE ESTUDIO Y DEFINICIÓN DE LOS
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN
Organización Características
OBJETIVOS GENERALES DE LA EDUCACIÓN : LEY GENERAL, PRINCIPIOS FUNDACIONALES, CONCEPCIÓN
ANTROPOLÓGICA, CONTEXTO INSTITUCIONAL, ESTÁNDARES NACIONALES E INTERNACIONALES
OBJETIVOS GENERALES POR NIVELES : PREESCOLAR, PRIMARIA, BÁSICA SECUNDARIA,
MEDIA ACADÉMICA
OBJETIVOS POR CURSOS
OBJETIVOS POR ÁREAS Y MATERIAS
OBJETIVOS POR UNIDADES TEMAS, CLASES
Contiene todos los elementos que permiten cumplir la finalidad del colegio: información rigurosa, estructuras mentales
profundas, cuerpo sólido de valores
Flexible, investigativo, riguroso, con pertinencia social y académica, interdisciplinario, evaluado permanentemente, formador en valores, acorde con las etapas del desarrollo,
generador de pensamiento
Visible a través de un plan de estudios: integrado, coherente, interdisciplinario, progresivo, sólido intelectualmente,
encaminado a la verdad, el bien, la belleza
Respetando una didáctica, el cómo de la enseñanza:
aprendizaje significativo
En el marco de una práctica pedagógica : Manera explícita del docente quien a
través de sus rutas, procesos, actividades, proyectos, problemas,
ejemplos, reflexiones, orienta la formación de las alumnas
![Page 18: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/18.jpg)
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ESTRUCTURA CURRICULAR
En el marco de una práctica pedagógica es la manera explícita del docente quien a través de sus
rutas, procesos, actividades, proyectos, problemas, ejemplos, reflexiones, orienta el proceso de
formación de las niñas
La conforman todos los elementos que permiten cumplir la finalidad del Colegio: información rigurosa,
estructuras mentales profundas, sólido cuerpo de valores.
Es flexible, investigativa, rigurosa, con pertinencia social y académica; interdisciplinaria, evaluada
permanentemente, formadora en valores, acorde con las etapas del desarrollo, generadora de
pensamiento
Respeta una didáctica: el cómo de la enseñanza: aprendizaje significativo
Es visible a través de un plan de estudios: integrado, coherente, interdisciplinario, progresivo, sólido
intelectualmente, encaminado a la verdad, el bien, la belleza.
Con el plan de estudios del Colegio, se pretende entonces:
Desarrollar intencionalmente habilidades de pensamiento, consideradas como herramienta
básica de cualquier trabajo intelectual
Utilizar una metodología centrada en procesos y en contenidos
Desarrollar intencionalmente actitudes y valores, de acuerdo con la edad y la evolución
psicológica de cada alumna
Equilibrio entre la formación científica y la humanística
Hacer énfasis en la investigación, para fortalecer la argumentación y la formación del criterio.
Alcanzar un Bilingüismo Nacional
Fortalecer el uso de TIC en el aula
Cultivar todas las expresiones artísticas (estéticas y musicales), deportivas y culturales
Llevar a las alumnas a la valoración por la Obra Bien hecha: hacer las cosas, hacerlas bien y
desde la realidad de cada una
Dotar de significación el aprendizaje: que los contenidos, actividades y desempeños tengan
sentido, las alumnas los conozcan, los vean y los reconozcan como útiles, valiosos y acordes con
su realidad y con las capacidades de transformación de la misma
Defender el sentido trascendente de todo aprendizaje
RETOS DEL CURRÍCULO EN PINARES
Aprender a pensar: Estimular la comprensión de lo que pasa alrededor y aprender a tener en
cuenta a los demás. Que quieran leer, que quieran soportar el rigor que supone aprender, que
quieran asumir la responsabilidad de la crítica, que quieran contemplar, que quieran resistirse a la
monotonía actual, que quieran rescatar espacios para el pensamiento, para la confrontación,
para la intimidad, para la reflexión
Desarrollar una habilidad mediadora. Tener una gran capacidad de transformación… esa es la
verdadera didáctica: nosotros. Debe ser un cometido del Colegio pues sólo nosotros sabemos la
gran posibilidad de superación de nuestras alumnas
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Velar por la Educación integral. Para ello se planea una estructura que considera:
o La definición de la jornada escolar, con intensidades y momentos que permitan el
desarrollo integral de las alumnas.
o Plan de Estudios que vela por la atención de las distintas dimensiones de la persona y
procura una adaptación eficaz al contexto de las alumnas.
o La estructuración de espacios en los que las niñas puedan manifestar de maneras diversas
sus potencialidades: artística, deportiva, cultural, académica, humana, lúdica. Para ello
contamos con variadas estrategias, entre las cuales tenemos:
El ornato del Colegio, así como la buena disposición de los ambientes físicos,
recursos y muebles, forjando un clima propicio para el aprendizaje
Las obras de arte que se exhiben en buena parte del Colegio y que son creación
de alumnas y exalumnas, reflejando la formación del gusto estético de las niñas.
Las actividades extracurriculares ( Ver punto 11 )
Los equipos deportivos representativos ( Ver punto 9 )
La programación anual de Muestra Artística ( Ver punto 9 )
El desarrollo anual de la Semana Cultural ( Ver punto 9 )
Participación en organizaciones juveniles ( Ver punto 9 )
Convivencias de grupo
Celebraciones de fechas especiales
o La valoración de cada espacio, como oportunidad de formación de las niñas; el
transporte escolar, el comedor, las salidas pedagógicas, etc., todas ellos diseñados para
atender, en ese contexto específico, las virtudes propias de la edad.
o El cumplimiento riguroso de las instancias del Gobierno Escolar como oportunidades de
generar en las niñas conciencia ciudadana, respeto por la democracia, sentido de
compromiso y afán de participación a favor del bien comunitario.
Fomentar el desarrollo de propuestas didácticas innovadoras vinculadas con la enseñanza de
algunas disciplinas. Entre ellas tenemos:
o Asignatura Desarrollo Sensorial en educación preescolar
o Asignatura Procesos de Pensamiento en educación básica primaria
o Programa de Ajedrez en la asignatura de Expresión Corporal en educación básica primaria
o Laboratorio de matemáticas en educación básica primaria
o Programa de Pequeños Científicos en la asignatura de Science en educación básica
primaria
o Asignatura de Investigación en educación básica secundaria y media académica
o Semana de Orientación Profesional para las alumnas de undécimo
o Programa Universidad de los Niños en EAFIT para alumnas seleccionadas de educación
básica primaria
DIFERENCIAS CURRICULARES Y DIDÁCTICAS ENTRE LOS NIVELES
Educación Preescolar
Las metas van enfocadas a desarrollar al máximo las potencialidades que cada niña posee en sus
cinco dimensiones. Se busca un Aprendizaje Significativo lo que supone la posibilidad de atribuir
significado a lo que se debe aprender a partir de lo que ya se conoce; inspirado en los fundamentos
básicos del Constructivismo, que invita además al trabajo por proyectos, a la realización de
actividades para el aprendizaje colectivo y a la automotivación como movilizadora del pensamiento.
![Page 20: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/20.jpg)
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El proceso de aprendizaje se lleva a cabo a través de actividades donde la lúdica tiene un papel
protagónico.
Educación Básica Primaria
Se pretende que las alumnas sean capaces de pensar por sí mismas, de auto dirigirse, meditar y
reflexionar. Esto implica que ante nuevas situaciones, busquen la aplicación de conocimientos
adquiridos, capten nuevas ideas, solucionen situaciones problemáticas y tomen decisiones
acertadas; en resumen, que asuman la libertad responsable en aras de un crecimiento integral. Se
proporciona a las alumnas amplias oportunidades para pensar, apreciando y alentando las
operaciones que estructuran el pensamiento (observar, comparar, relacionar, clasificar, imaginar,
suponer, resumir, resolver problemas, conceptualizar, definir, interpretar). Estas habilidades son de
especial importancia ya que en ésta edad nacen los conceptos y aparecen los cuantificadores y la
lógica proposicional. Éstas facultan a las alumnas para clasificar por características esenciales y así
construir un marco referencial sólido, coherente y organizado, de conceptos básicos.
Educación Básica Secundaria y Media Académica
Se reconoce a la alumna como protagonista del aprendizaje y a la docente como guía, orientadora
y soporte para que el proceso sea acertado. En la acción pedagógica se trabaja con modelos
como Enseñanza para la Comprensión, Aprendizaje Significativo, Aprendizaje Basado en Problemas.
Se busca la consolidación de procesos de pensamiento, con una intención especial por lograr que las
alumnas sepan usar el conocimiento en contextos determinados, tengan una comprensión profunda
de la realidad pasada, actual y por venir; así como por la formación del criterio, espíritu crítico,
feminidad y responsabilidad social. Se busca una apropiación rigurosa de conocimientos,
evidenciada en el empleo y manejo respetuoso de diferentes fuentes de consulta. Las diferentes
formas de comunicación, comprensión y escucha deben evidenciar un progreso significativo; por
tanto se pretende un alto nivel de exigencia en cuanto a comprensión de textos, expresión clara de
ideas, seguimiento de indicaciones, discusiones y expresión escrita argumentada y ordenada. No se
privilegia la apropiación memorística de datos, hechos ni conceptos aislados. Se respeta la dimensión
teórica del conocimiento práctico y viceversa, pero siempre con la intención de generar en las
alumnas valoración por el conocimiento y por quien lo produce, conocimiento de la naturaleza, del
ambiente, de su historia, de la economía y de la sociedad.
RECONOCIMIENTO DE LA REALIDAD EDUCATIVA: LECTURA DE CONTEXTOS En el Gimnasio Los Pinares, desarrollamos para todas las alumnas, una propuesta de evaluación y
seguimiento, para el reconocimiento de la diferencia cognitiva, sensorial, cultural, social, étnica y
económica, entre otras.
Adicionalmente el Servicio Psicopedagógico en alianza con instituciones especializadas, lidera el
programa de seguimiento y apoyo a alumnas con necesidades educativas especiales (NEE),
acompaña y asesora a las directoras de grupo y equipos docentes para diseñar planes curriculares
que respondan a esas NEE, realiza reuniones permanentes con el equipo interdisciplinario que trata a
cada una de esas alumnas y hace el seguimiento a los indicadores de logro establecidos para cada
caso. Igualmente en el Manual de Evaluación4 se consideran aspectos diferenciadores para la
evaluación del progreso de estas alumnas.
4 Ver ANEXO 5: MANUAL DE EVALUACIÓN, punto 12
![Page 21: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/21.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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Como herramienta especial, contamos con el Aula de Apoyo, cuya finalidad es propiciar, en las
alumnas que lo necesiten, la adquisición, desarrollo y utilización funcional de las habilidades, hábitos y
técnicas instrumentales sociales o de aprendizaje, la recuperación y/o correcta aplicación de los
procesos de pensamiento, el incremento intencional de las habilidades para una sana convivencia,
y la realización de todas aquellas actividades que contribuyan a superar efectivamente los
obstáculos y las debilidades encontradas durante su proceso educativo. En el aula de apoyo se
trabaja con talleres que se diseñan de acuerdo a la edad, al momento evolutivo y/o a la necesidad
educativa requerida. Con esta estrategia se pretende entonces:
Respetar las diferencias individuales y las potencialidades de cada alumna.
Hacer consiente al discente de la obligación que tiene cada individuo de cooperar con el
grupo social del que es miembro.
Propiciar experiencias sociales, emocionales e intelectuales que permitan valorar la diferencia
Comprenderse a sí mismo como ser humano con su propia cultura
Saber utilizar el diagnóstico personal para crecer como persona.
Desarrollar intereses, gustos, ideales y valores para evaluar, escoger y participar.
ESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DEL CURRÍCULO
PEI
PLAN DE ESTUDIOS
•Ver ANEXO 1 PGA-1-R2 PLAN DE ESTUDIOS
•Se actualiza anualmente
PLAN DE ÁREA
•Ver ANEXO 2 PLANES DE ÁREA: Ciencias Económicas y Politicas, Ciencias Naturales y Educación Ambiental, Ciencias Sociales, Historia, Geografía, Constitución Política; Educación Artística y Cultural, Educación Ética y en Valores Humanos, Educación Física, Recreación y Deportes; Educación Religiosa, Filosofía, Humanidades y Lengua Castellana, Idioma Extranjero, Investigación, Matemáticas, Tecnología e Informática, Preescolar
•Se actualiza anualmente o cada que sea necesario
PLAN DE ASIGNATURA
•Se cuenta con planes para todas las asignaturas de cada área, donde se describe la intensidad horaria semanal y anual, docente que desarrolla el plan, y para cada período, las unidades que desarrollarán en el, con sus horas previstas, contenidotemático, desempeños a evaluar, competencias que desarrolla y Estándares del MEN que garantiza
•Se actualiza cada que sea necesario, y como mínimo cada año
TEXTOS Y ÚTILES
•Se seleccionan de acuerdo a los pasos descritos en el ANEXO 3: PGA-1-ANEXO2 LISTAS DE TEXTOS FLUJOGRAMA APROBACIÓN
•Ver ANEXO 4: LISTA DE TEXTOS Y ÚTILES
•Se revisan anualmente
![Page 22: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/22.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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DEFINICIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO DEL EDUCANDO
ANEXO 5: MANUAL DE EVALUACIÓN
3. PROYECTOS PEDAGÓGICOS
ANEXO 6: PROYECTO APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
ANEXO 7: DEMOCRACIA
ANEXO 8: EDUCACIÓN AMBIENTAL
ANEXO 9: EDUCACIÓN SEXUAL
ANEXO 10: EDUCACIÓN VIAL
ANEXO 11: NEGRITUDES, AFROCOLOMBIANOS
ANEXO 12: EDUCACIÓN EN LA FE
ANEXO 13: ESCUELA DE PADRES
ANEXO 14: ORIENTACIÓN PROFESIONAL
4. MANUAL DE CONVIVENCIA Y REGLAMENTO PARA DOCENTES
ANEXO 15: MANUAL DE CONVIVENCIA
ANEXO 16: PGH-1-ANEXO 3 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
5. GOBIERNO ESCOLAR Y ORGANIGRAMA
El gobierno escolar en el Colegio se ejerce con la participación de todos los estamentos de la
comunidad educativa: personal directivo, docente y administrativo, alumnas, exalumnas y padres de
familia, centrando la autoridad en un gobierno colegiado. Esta conformación pluralista se basa en la
concepción de la autoridad como servicio que permite generar procesos participativos,
democráticos y autónomos y busca considerar las iniciativas de los participantes en aspectos tales
como la adopción y verificación del reglamento escolar, la organización de las actividades sociales,
deportivas, culturales, artísticas y comunitarias, la conformación de organizaciones juveniles y la
presentación de sugerencias para la toma de decisiones de carácter financiero, administrativo y
técnico-pedagógico.
![Page 23: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/23.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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ÓRGANOS QUE CONFORMAN EL GOBIERNO ESCOLAR
CONSEJO DIRECTIVO
Es la instancia directiva de participación de la comunidad educativa y de orientación académica y
administrativa, que lidera la construcción y puesta en práctica del Proyecto Educativo Institucional,
conformado según lo indica la Ley 115 de 1994. Se reúnen mensualmente.
Funciones:
o Adoptar el Manual de Convivencia
o Tomar las decisiones que afecten el funcionamiento de la Institución y que no sean
competencia de otro órgano de gobierno
o Resolver los conflictos graves que se presenten con las alumnas de acuerdo a lo descrito en el
Manual de Convivencia y dirimir las situaciones de conflicto no contempladas en el mismo
o Resolver los conflictos graves que se presenten entre el personal
o Fijar los criterios para la asignación de cupos disponibles para la admisión de nuevas alumnas
o Asumir la defensa y garantía de los derechos de toda la comunidad educativa, cuando
alguno de sus miembros se sienta lesionado
o Promover el cumplimiento de los deberes y derechos de toda la comunidad educativa
o Participar en la planeación y evaluación del Proyecto Educativo Institucional
o Estimular y controlar el buen funcionamiento del Colegio
o Establecer estímulos y sanciones para el buen desempeño académico y social de las alumnas,
respetando siempre su dignidad
o Recomendar criterios de participación de la institución en actividades comunitarias, culturales,
deportivas y recreativas
o Promover las relaciones de tipo académico, deportivo y cultural con otras instituciones
educativas y la conformación de organizaciones juveniles
o Darse su propio reglamento
o Estudiar y dar sugerencias al Plan de Desarrollo y de Mejoramiento del Colegio
o Establecer el procedimiento para el uso de las instalaciones
COMITÉ DIRECTIVO
Es una subcomisión del Consejo Directivo formada por algunos de sus miembros y que se encarga del
estudio y toma de decisiones de los aspectos relacionados con la vida ordinaria del colegio. Sesiona
semanalmente.
Funciones:
Proponer y aprobar el proyecto de presupuesto para cada año y remitirlo a la Junta de COPE
para su estudio y aprobación final.
Conocer y aprobar los estados financieros y los informes mensuales de ejecución presupuestal.
Autorizar los traslados presupuestales sin exceder el monto de gastos totales aprobados.
Hacer los nombramientos, traslados y desvinculaciones del personal de la institución.
Proponer al Consejo Directivo la planta inicial de cargos para el funcionamiento del centro y la
creación de nuevos cargos permanentes, sus asignaciones y funciones.
Aprobar los contratos que hayan de celebrarse para el funcionamiento del centro y siempre que
el gasto tenga el respaldo presupuestal necesario para su ejecución.
![Page 24: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/24.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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24
Proponer al Consejo Directivo modificaciones a los reglamentos y procedimientos cuando fuere
necesario.
Proponer a la Corporación para la educación COPE los planes y programas que faciliten el
cumplimiento de los objetivos del Colegio.
Supervisar y evaluar las actividades de las dependencias a su cargo.
Presentar al Consejo Directivo o a la Juntas de ambas corporaciones, COPE y CCC, todos los
informes que le sean solicitados, escritos o verbales.
Delegar entre sus colaboradores las funciones que juzgue necesario y conveniente, velando por
su cumplimiento.
Todas las demás que le sean propias en su función de gobierno ordinaria del colegio y las que le
sean asignadas por el Consejo Directivo o Junta de la Corporación para la Educación COPE
CONSEJO ACADÉMICO
Es el órgano del gobierno escolar que asume el liderazgo en la investigación y diseño del currículo
que responda a principios, fundamentos y objetivos propuestos en este PEI. Se reúnen una vez por
mes como mínimo.
Funciones:
o Servir de órgano consultor del Consejo Directivo en la revisión de la propuesta del proyecto
educativo institucional
o Estudiar el currículo y propiciar su continuo mejoramiento, introduciendo las modificaciones y
ajustes, velando por la calidad académica del Colegio
o Organizar el plan de estudios y orientar su ejecución
o Participar en la evaluación institucional anual
o Integrar los equipos docentes y/o las Comisiones de Evaluación para la evaluación periódica
del rendimiento de las alumnas en su desempeño académico y en pruebas internas y externas
a las que se sometan y para la promoción; asignarles sus funciones y supervisar el proceso
general de evaluación
o Recibir y decidir los reclamos de las alumnas sobre la evaluación educativa de acuerdo a lo
descrito en el Manual de Evaluación1
o Estudiar y decidir sobre la continuidad o adopción de nuevos textos de estudio para las
alumnas en las diferentes áreas y en los diferentes niveles
o Procurar la formación en virtudes humanas de alumnas y profesoras, a través del trabajo en
clase
CONSEJO ESTUDIANTIL
Es un organismo que sirve como vinculo de unión entre las alumnas y las directivas del Colegio o sus
profesoras, asegurando y garantizando el continuo ejercicio de la participación por parte de ellas. En
el Colegio se vive a través del Comité de Curso que está integrado por voceras de cada uno de los
grados de 4º EBP a 11º EMA y cuentan con la asesoría y orientación de la Directora de Bienestar
Estudiantil. Dichas integrantes son elegidas en cada grupo de los niveles mencionados, mediante
votación secreta. Se reúnen una vez por semana y de modo extraordinario siempre que sea
convocado.
1 Ver Anexo Manual de Evaluación, punto 15
![Page 25: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/25.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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Perfil de las integrantes:
o Estar comprometida con el espíritu del Colegio y con constante preocupación por los demás
o Tener buen rendimiento académico
o Llevar mínimo un año en el Colegio
o Demostrar deseos de integrar el Comité para cumplir con los compromisos derivados del
mismo
o Tener actitud positiva frente a las normas y actividades de la Institución
o Ser ejemplo de vida dentro y fuera del Colegio
o Ser objetiva y tener juicio propio
o Demostrar capacidad de decisión
o Ser respetuosas, amables y cordiales con las personas
Funciones:
o Colaborar en todo momento con la directora del Equipo Docente
o Exponer dificultades del curso, planteando soluciones
o Dar sugerencias dirigidas al bien común
o Conocer a fondo la misión del Gimnasio, apreciándola y poniendo los medios para vivirla y
difundirla
o Asistir a las reuniones, cualificación y medios de formación que les ofrece el colegio
o Promover actividades culturales y recreativas en el grupo
o Impulsar algunas de las metas e indicaciones dadas por la Dirección del Colegio
o Estudiar y dar cauce a las sugerencias e intereses de las alumnas, comunicándolas a la
Dirección del Colegio a través de la Coordinadora de Bienestar Estudiantil
o Invitar a sus deliberaciones a aquellas estudiantes que presenten iniciativas sobre el desarrollo
de la vida estudiantil
o Exponer dificultades de su grupo planteando soluciones y dando sugerencias dirigidas al bien
común
o Fomentar e impulsar la labor social de cada grupo
CONSEJO DE PADRES
Es un órgano de participación de los padres de familia destinado a asegurar su continua
participación en el proceso educativo y a elevar los resultados de calidad del servicio. Se reúnen una
vez por trimestre en pleno y por comités mensualmente.
Funciones:
o Contribuir en el análisis, difusión y uso de los resultados de las evaluaciones periódicas de
competencias y las pruebas de Estado
o Exigir que el Colegio con todas sus alumnas participe en las pruebas de competencias y de
Estado realizadas por el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior ICFES
o Apoyar las actividades artísticas, científicas, técnicas y deportivas que organice el Colegio,
orientadas a mejorar las competencias de las alumnas en las distintas áreas, incluida la
ciudadana y la creación de la cultura de la legalidad
o Participar en la elaboración de planes de mejoramiento y en el logro de los objetivos
planteados
![Page 26: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/26.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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o Promover actividades de formación de los padres de familia encaminadas a desarrollar
estrategias de acompañamiento a las alumnas para facilitar el afianzamiento de los
aprendizajes, fomentar la práctica de hábitos de estudio extraescolares; mejorar la autoestima
y el ambiente de convivencia, especialmente, aquellas destinadas a promover los derechos
del niño
o Propiciar un clima de confianza, entendimiento, integración, solidaridad y concertación entre
todos los estamentos de la comunidad educativa
o Presentar propuestas de mejoramiento del manual de convivencia en el marco de la
Constitución y la Ley
o Colaborar en las actividades destinadas a la promoción de la salud física y mental de las
alumnas, la solución de las dificultades de aprendizaje, la detección de problemas de
integración escolar y el mejoramiento del medio ambiente
o Presentar las propuestas de modificación de este proyecto educativo institucional PEI que
surjan de los padres de familia
o Elegir los representantes de los padres de familia en el Consejo Directivo del Colegio
PERSONERA
Es una alumna de último grado encargada de promover el ejercicio de los deberes y derechos de las
estudiantes consagrados en la Constitución Política, las leyes los reglamentos y el manual de
convivencia. La elección la organizan los docentes de sociales. Las estudiantes se postulan, presentan
un plan y lo socializan con las demás alumnas y docentes antes de la elección.
Funciones:
o Promover el cumplimiento de los derechos y deberes de los estudiantes, organizar foros u otras
formas de deliberación.
o Recibir y evaluar las quejas y reclamos que presenten los educandos sobre lesiones a sus
derechos y las que formule cualquier persona de la comunidad sobre el incumplimiento de las
obligaciones de los alumnos.
o Presentar ante el rector o el director administrativo, las solicitudes que considere necesarias
para proteger los derechos de los estudiantes y facilitar el cumplimiento de sus deberes.
o Cuando lo considere necesario, apelar ante el Consejo Directivo o el organismo que sus haga
veces, las decisiones del rector respecto a las peticiones presentadas por su intermedio
JUNTA DIRECTIVA CORPORACIÓN CULTURAL COLOMBIANA CCC
La Corporación Cultural Colombiana CCC, tiene como objeto adquirir, construir, reparar o tomar en
arrendamiento las edificaciones, terrenos u otras instalaciones destinadas al Gimnasio los Pinares,
asesorarlo en materia financiera, económica y administrativa; intervenir como deudora y acreedora
en toda clase de operaciones de crédito que sean necesarias, dando o recibiendo las garantías del
caso cuando haya lugar a ello y en general, celebrar y ejecutar todos los actos y contratos civiles,
comerciales, etc. conducentes al buen logro de su objeto.
Igualmente le suministra la dotación material que requiera la Corporación para la Educación COPE,
como mobiliario, equipos de laboratorio u otros equipos deportivos o bibliotecas; también contrata los
vehículos para el transporte escolar y la dotación necesaria para el suministro de la alimentación.
Se reúnen mensualmente.
![Page 27: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/27.jpg)
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JUNTA DIRECTIVA CORPORACIÓN PARA LA EDUCACIÓN COPE
La Corporación para la Educación COPE, tiene como objeto trabajar en la promoción de la
educación preescolar, básica y media, buscando favorecer a todos los estamentos que componen
la sociedad Colombiana y acudiendo a todas las formas y métodos legales y morales con los que se
imparte dicha educación en el país. Adquiere, funda y dirige diferentes establecimientos con este fin,
formando además a sus profesores y padres de familia.
Para ampliar la información sobre los integrantes de los órganos de gobierno escolar y las funciones
de ambas corporaciones, Ver ANEXO 17 ÓRGANOS DE GOBIERNO ESCOLAR
GOBIERNO COLEGIADO
Se descentraliza la toma de decisiones e implementa el gobierno colegial descendiendo en la toma
de decisiones desde el Consejo Directivo y las Juntas de CCC y COPE, a la Rectoría y a Comité
Directivo, de las Direcciones a las áreas y coordinaciones y de las coordinaciones a las docentes. Se
introduce el trabajo por escrito a través de Expedientes, mediante el cual se toman al menos el 95%
de esas decisiones
ORGANIGRAMA
Ver ANEXO 18: PGH-1-ANEXO1 ORGANIGRAMA
6. ADMISIONES, MATRÍCULAS Y PENSIONES
El Gimnasio Los Pinares realiza el proceso de Matrículas y Pensiones de acuerdo con lo previsto en el
Decreto 2253 del 22 de diciembre de 1995 y el 1203 y el 0408 de 1996, que regulan las tarifas y la
clasificación de los Establecimientos Privados, expedidos anualmente por el Ministerio de Educación
Nacional anualmente.
Ver ANEXO 19: SP ADMISIONES Y MATRÍCULA: Contiene el flujograma del subproceso y todos los
registros que en él se generan
7. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES LAS COMUNICACIONES
El Colegio Gimnasio Los Pinares maneja las comunicaciones como una estrategia de excelencia
administrativa tanto dentro de la Institución como del entorno, estableciendo comunicación directa
con los medios locales para dar a conocer a la ciudad, acontecimientos importantes relacionados
![Page 28: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/28.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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con el Colegio y consolidando una imagen Institucional que legitime de manera clara y contundente
la filosofía del Colegio.
Las comunicaciones dentro del Colegio, tienen como objetivos:
Comunicar con agilidad e innovación los cambios necesarios para enfrentar las nuevas amenazas
y oportunidades
Acercar a la gente la información que desea y no sabe dónde buscarla
Concentrar la atención en los puntos que la organización considere más importantes
Generar un buen clima organizacional y alto sentido de pertenencia entre el personal, para
trabajar mucho mejor y más a gusto
Difundir información como un instrumento importante en el proceso de toma de decisiones
Proporcionar señales de alerta ante conflictos potenciales de manera que se puedan solucionar
más fácil y rápidamente
Mantener y dinamizar la relación de los diferentes estamentos del Colegio con sus respectivos
públicos
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
OBJETIVOS
Vincularse a agremiaciones educativas afines, con el fin de participar de información, grupos de
estudio y actividades de proyección a la comunidad
Relacionarse con las instituciones gubernamentales de Educación
Lograr una relación formal con otras organizaciones sociales por medio de convenios y/o tratados
que benefician ambas partes
Promover la relación con instituciones educativas de educación preescolar y de educación
superior, con el fin de lograr un empalme óptimo de alumnas, al proporcionar retroalimentación a
ambas partes
Promover actividades de beneficio social. Ver ANEXO 20: PGC-2-ANEXO1 PROYECTO OBRA
PINARES
Participar en eventos organizados por instituciones educativas, organismos oficiales y entidades
privadas que puedan dar aportes a la institución
RELACIONES INTERINSTICIONALES DESTACADAS
Con el Ministerio de Educacional Nacional MEN: A través del Ministerio de Educación Nacional se
Tramitan las licencias de funcionamiento y las Resoluciones de Aprobación. Ver ANEXO 21:
HISTORIA RESOLUCIONES, LICENCIAS, APROBACIONES. Anualmente también se diligencian los
formularios requeridos por el Ministerio de Educación Nacional y por el DANE con la información
estadística del Colegio y por jornada escolar del plantel educativo
Con la Secretaría de Educación de Medellín: Algunos de los documentos requeridos por esta
entidad, son tramitados a través del Núcleo educativo ( ver ítem siguiente ), otras como la
protocolización anual del personal del Colegio, y el registro de información en el Programa Sabe
50 (o Matricula en Línea) que es un programa sistematizado de estadística para planteles
educativos, donde la información se consigna por jornadas, se actualizan con ellos directamente
cada año
![Page 29: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/29.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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Con el Núcleo Educativo: Es el organismo oficial encargado de orientar y controlar el desarrollo de
la gestión educativa ordenada por el Ministerio de Educación Nacional a nivel municipal.
Periódicamente se presenta la información requerida por este despacho a través del núcleo
educativo 932 al que está asignado el Colegio, entre ellas. De él se recibe también la información
a través de una reunión programada una vez al mes por el Jefe de Núcleo, con los rectores de los
establecimientos públicos y privados pertenecientes al mismo.
Con la Secretaría de Salud: Organismo oficial a nivel municipal encargado de controlar la
optimización de la higiene en los establecimientos educativos. Actualmente se tiene otorgada la
Licencia Sanitaria del Restaurante Escolar.
Con el ICFES: El Colegio mantiene vínculos activos con el Instituto Colombiano de Fomento para la
Educación Superior ICFES, mediante la aplicación anual de las Pruebas Saber 11 que son pruebas
objetivas aplicadas por el ICFES, de manera censal a las alumnas del último grado, y cada dos
años con las Pruebas Saber para los grados 5º y 9ºde Educación Primario y Básica Secundaria
respectivamente. Dichas pruebas permiten evaluar si las alumnas están consiguiendo o no, y en
qué grado, las competencias básicas para la vida, orientadas por los estándares básicos de
competencias expedidos por el MEN, esto es el saber y el saber hacer en las áreas de formación
básica.
Con universidades de la ciudad: Dentro del Proyecto de Orientación Profesional6, se desarrollan
actividades para las alumnas de 10º y 11° de EMA, que les permiten clarificar y profundizar en el
conocimiento de las carreras de su interés. Se trata de conferencias a las cuales son invitados
profesionales de las diferentes universidades de la ciudad, quienes proporcionan a las alumnas
una visión general de cada carrera, y la asistencia a diferentes ferias universitarias a nivel interno y
externo a la Institución. Igualmente con las universidades se gestionan diferentes convenios para
reforzar la formación académica de las alumnas mayores del Colegio.
Con empresas de la ciudad: Se tienen establecidos convenios de prácticas y cartas de intención
con algunas empresas de la ciudad, para que cuando las alumnas de 11º de EMA dentro de su
Proyecto de Orientación Profesional6, lleven a cabo la semana de orientación profesional ( que es
una actividad en la cual tienen la posibilidad de tener contacto directo con personas que se
desempeñan profesionalmente en las carreras que piensan elegir ), pueden observar y realizar
variadas actividades que les permiten aclarar dudas, afianzar conocimientos y adquirir
herramientas que les servirán de base para tomar finalmente una decisión certera y responsable
sobre la carrera a seguir.
Con profesionales de la salud o de la educación: El Colegio tiene contactos de con profesionales
en Psicología de “INTEGRAR Y “APRENDER”, Neurólogos y/o Neurosicólogos, Psiquiatras, Psicólogos
y Terapistas del Lenguaje, para el seguimiento personal y permanente de las alumnas con NEE,
liderado por el Servicio Psicopedagógico
Ver ANEXO 22: ALIANZAS ESTRATÉGICAS ESTABLECIDAS
6 Ver ANEXO 14: ORIENTACIÓN PROFESIONAL
![Page 30: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/30.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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8. RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
Ver ANEXO 23: LISTADO DE PERSONAL
Ver ANEXO 24: PGA-2-ANEXO 3 POLÍTICAS ASIGNACIÓN ACADÉMICA
Existe dentro del Sistema de Calidad, un subproceso que describe los criterios y procedimientos para
la selección del personal, su vinculación y la inducción o reinducción que este requiere. Ver ANEXO
25: SP SELECCIÓN Y VINCULACIÓN.
Igualmente, se tiene otro subproceso, Ver ANEXO 26: SP FORMACIÓN Y DESARROLLO DE
COMPETENCIAS LABORALES, donde se describen los perfiles de los cargos, las competencias laborales
esperadas del personal contratado, las herramientas para la evaluación del desempeño y todas las
actividades relacionadas con la formación y capacitación del mismo, en sus planes de formación
individual y colectivos.
RECURSOS FÍSICOS
El Colegio cuenta con aulas para cada grupo, coliseo, canchas, amplia zona verde, parques y juegos
infantiles, 1 auditorio, 1 salón de reuniones, 2 bibliotecas, y suficientes salas para docentes y oficinas
para el personal. Además se han diseñado espacios novedosos de formación y aprendizaje que
respaldan la propuesta pedagógica tales como:
Oratorio
4 comedores: Preescolar, alumnas y docentes, grupos pequeños e invitados especiales
5 salas de entrevistas a padres de familia
12 aulas dotadas de tableros digitales con el Sistema Mimio
Laboratorio de Matemáticas en primaria
Dos aulas de informática con 65 computadores, dotadas además de material para el desarrollo
de laboratorios de listening y fonetic
Aulas especializadas: 2 de música, 2 de arte, 1 de desarrollo sensorial
Aula de Apoyo para alumnas con NEE
Laboratorios de física y química
En el ANEXO 27: SP MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES, se describe la manera en la cual el
Colegio vela por el mantenimiento de las instalaciones, los muebles y enseres y los equipos,
garantizando su buen estado para la prestación del servicio educativo.
RECURSOS TECNOLÓGICOS
Dentro de este tipo de recursos, tenemos:
Red inalámbrica para acceso a Internet de banda ancha en toda la Institución, incluso para
visitantes
Manejo de la información a través de la red interna
Página WEB
Computador y fácil acceso a impresora para todas las docentes y el personal administrativo
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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Software Académico para el manejo de toda la información generada en el proceso de
evaluación de las alumnas, parte de sus hojas de vida y las evaluaciones de desempeño del
personal
Software que enlaza los diferentes programas contables de nómina, tesorería, facturación y
cartera
Software especializados para uso de algunas dependencias y de las asignaturas de Tecnología e
Informática
RECURSOS FINANCIEROS
Las políticas para el manejo de los recursos físicos y financieros del Colegio establecen los
lineamientos requeridos para optimizar el manejo de los diferentes recursos disponibles, procurando
la mejor adecuación, la mejor rentabilidad, el mínimo riesgo y la oportuna liquidez; el pago oportuno
de las diferentes obligaciones a nivel laboral, legal y con proveedores y también definir las pautas
adecuadas para la consecución de créditos de corto y largo plazo, necesarios para la financiación
de los proyectos establecidos para el desarrollo del Proyecto Educativo Institucional.
Anualmente se elabora un presupuesto detallado de ingresos y gastos de la Institución, en el cual se
reflejan los recursos necesarios para desarrollar los proyectos específicos que se llevarán a cabo y
cubrir las necesidades planteadas en el Plan de Desarrollo y el Plan de Mejoramiento anual. Sobre el
se ejercen los controles adecuados a través de las diferentes instancias jerárquicas y de control
(Juntas de ambas corporaciones, Comité Directivo y Revisoría Fiscal). Ver ANEXO 28: SP PRESUPUESTO.
En el colegio los recursos que se administran provienen en una amplia mayoría por los ingresos que se
generan por el cumplimiento del objeto social de nuestra Institución.
9. ESTRATEGIAS PARA ARTICULAR LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CON LAS
EXPRESIONES CULTURALES LOCALES Y REGIONALES Dentro de la propuesta educativa del Colegio, se contempla la participación en eventos deportivos,
culturales, artísticos y académicos de la ciudad, tanto para docentes como para alumnas. Ver
ANEXO 29: PGA-2-R3 PLAN OPERATIVO ANUAL – CALENDARIO INSTITUCIONAL
Se destacan además otras actividades internas de la Institución, en la que participan alumnos
invitados de otros colegios o público general de la ciudad de Medellín. Las permanentes son:
Muestra Artística: Proyecto Institucional que involucra a las alumnas en la representación de
diferentes manifestaciones artísticas como: danza, música, escenografía y teatro. Anualmente se
representa un tema especial o se lleva a escena una obra en particular. Se realizan dos
presentaciones: Una para aproximadamente 1300 niños de Instituciones Educativas de las
comunas (a esta actividad se une la empresa privada, a través del proyecto “Pinares Estrecha
Vínculos”, haciendo presencia con aportes económicos o en especie para movilizar y atender
con refrigerio a los niños que asisten) y otra para las familias del Colegio, amigos e invitados
especiales.
Salidas Pedagógicas: Dentro de la programación de salidas pedagógicas, se procura visitar
lugares o eventos que permitan ampliar el conocimiento de las alumnas sobre la ciudad, su arte,
su cultura o simplemente interactuar con personas ajenas a ellas. Anualmente se programan
![Page 32: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/32.jpg)
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visitas a museos y exposiciones de arte, Feria del Libro y eventos culturales programados alrededor
de la misma, entre otros.
Viajes culturales: Son programados para las alumnas de Educación Básica Secundaria y Media
Académica. Con ellos se pretende llevar a las alumnas a lugares de Colombia con ambientes
naturales interesantes, con ciudades y lugares ricos en cultura, logrando un aprendizaje
significativo de las costumbres de la región visitada. Los destinos frecuentes son: Parque
Recreativo Piedras Blancas, Reserva Rio Claro, Departamento de Santander, El Cerrejón – Parque
Tairona y la Guajira.
Encuentro de familias: Evento Institucional anual que tiene como finalidad congregar a las familias
del Colegio y sus amigos, las exalumnas, las familias de preescolares amigos, las familias de
alumnas aspirantes e invitados especiales, a través de actividades culturales y recreativas, donde
las alumnas participan organizando por grupos una actividad especial, de tipo recreativa,
deportiva, o cultural.
Copa Pinares: Con ella se busca la promoción del deporte en sana competencia y generar
espacios de convivencia entre los colegios participantes.
Visita académica al Museo El Castillo: Brinda a las alumnas la posibilidad de recibir en sus talleres
de dibujo y pintura clases con la docente del Colegio, además en sus alrededores realizar
prácticas de pintura al natural.
Talleres pedagógicos de diseño: Desarrollados con la Colegiatura Colombiana de Diseño para las
alumnas de Educación Media Académica, donde se hacen ejercicios creativos con diferentes
materiales, teniendo como objetivo explorar y experimentar variados temas de estas carreras y
ayudar a definir el perfil profesional, además de interactuar con estudiantes del mundo
universitario.
Programas de intercambio lingüístico-cultural: Se realizan viajes de inmersión en el exterior,
brindando a las alumnas de Educación Básica Secundaria la posibilidad de interactuar en Inglés,
en un ambiente natural, que contribuye al enriquecimiento de su universo cultural, a un mayor
desarrollo de su personalidad y de su nivel de madurez, así como a tener una visión integral más
amplia de sus proyecciones futuras en el campo académico.
Inmersión local en inglés: Se realiza con las alumnas de cuarto y quinto de primaria, quienes en un
ambiente totalmente desarrollado en inglés, refuerzan durante una semana su proceso de
consolidación de esta lengua extranjera, además que constituye una oportunidad para crecer
en su maduración al estar en un ambiente por fuera de sus familias.
10. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD En el año 2006 el Colegio inicia bajo el Modelo Europeo EFQM, a través de la organización Santillana
Formación, la gestión del Sistema de Calidad. En el año 2010, gracias a una asesoría externa recibida,
se reestructura el Sistema de Gestión de Calidad, enfocándolo a procesos, y se toma la decisión de
migrar hacia la Norma NTC ISO 9001:2008, alcanzando la certificación con Bureau Veritas, en mayo
de 2011.
Ver ANEXO 30: PGD-4-ANEXO 2 MANUAL DE CALIDAD
![Page 33: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/33.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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11. PROGRAMAS EDUCATIVOS DE CARÁCTER NO FORMAL E
INFORMAL De acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 43, de la Ley 115 de 1994 se considera Educación informal
todo conocimiento libre y espontáneamente adquirido, proveniente de personas, entidades, medios
masivos de comunicación, medios impresos, tradiciones, costumbres, comportamientos sociales y
otros no estructurados. Programas de educación no formal desarrollados en el Colegio:
• Actividades extracurriculares: Se programan como parte del proyecto de aprovechamiento del
tiempo libre7, desarrollando diferentes cursos, que permiten a las alumnas:
o Abrir las puertas a la imaginación y plasmar de diferentes formas la creatividad, la
expresión oral y corporal, el desarrollo de destrezas manuales, la integración sensorial y el
desarrollo del área perceptiva
o La práctica del deporte y la recreación, mediante diferentes actividades competitivas que
desarrollan la coordinación, flexibilidad, equilibrio, desarrollo psicomotriz,
acondicionamiento físico, fuerza y talla
o Fortalecer su autoestima y mejorar sus relaciones interpersonales
o Abrir nuevos horizontes que contribuyen a la profundización y complementación en áreas
diferentes a las establecidas dentro de las actividades escolares
o Cultivar el desarrollo de un talento para ampliar la personalidad
• Vacaciones Recreativas: Se programan al final de cada semestre y el plan contiene actividades
lúdicas para el aprovechando del tiempo libre y para desarrollar en los niños diferentes
habilidades y fomentar la socialización, dentro de un ambiente que permite el aprendizaje y la
libre expresión.
• Formación a padres de familia: Los programas formativos que se desarrollan para los padres de
familia dentro del proyecto Escuela de Padres8, tratan de atender las necesidades reales de la
sociedad y de responder a un aspecto nuclear de nuestra filosofía, que es formar en primer lugar
a los padres, luego a los profesores y finalmente a los alumnos. Este programa se inspira en el
“concepto de persona humana como ser inacabado, pleno de potencialidades, que tiene un
origen divino y cuyo auto-perfeccionamiento lo aproxima a lo largo de su vida hacia su propio
destino trascendental”9. Tiene como objetivos básicamente impartir criterios formativos a los
padres de familia para ayudarles a cumplir su tarea educadora y motivarlos para que mejoren
como personas, como esposos y como padres, tomando conciencia de la necesidad de formarse
para poder formar.
• Formación de mamás: Planeadas también dentro del proyecto Escuela de Padres10, son jornadas
semanales con las mamás del Colegio que lo deseen, donde se busca profundizar e interiorizar en
la vida cristiana y ayudarlas a conseguir una coherencia de vida personal y familiar, con un
programa establecido anualmente y que de manera gradual a lo largo de los años escolares que
permanezca la mamá en el programa, va enriqueciendo su formación humanística, humana y
doctrinal.
7 Ver ANEXO 6: PROYECTO APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
8 Ver ANEXO 13: ESCUELA DE PADRES
9 JOSÉ MIGUEL IBAÑEZ LANGLOIS. Introducción a la Antropología Filosófica, EUNSA, 1978
10 Ver ANEXO 13: ESCUELA DE PADRES
![Page 34: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/34.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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PARTICIPACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DEL PEI Cada punto se ha revisado a lo largo de la historia del PEI, contando con la participación del
personal del Colegio, padres de familia y alumnas, según corresponda.
Ver ANEXO 31: HISTORIA CONSTRUCCIÓN DEL PEI
Ver ANEXO 5: MANUAL DE EVALUACIÓN, página 13
Ver ANEXO 15: MANUAL DE CONVIVENCIA: Rediseño y socialización Manual 2011/ Participación
construcción del Manual 2011
CONTROL DE CAMBIOS
AÑO MES DIA VERSIÓN A
CAMBIAR (
N°)
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO Recibido por
1995 1 CONSEJO
DIRECTIVO
1998 2 CONSEJO
DIRECTIVO
2000 3
• Se elimina matrimonio coordinador y funciones
• Se agrega Comité de Calidad y Equipos de Mejora (Requisitos,
funciones)
• Actualizaciones de instituciones culturales, deportivas y
artísticas
• Actualización del Sistema de Gestión de Calidad y sistema
Organizacional
• Actualización del sistema de comunicación, evaluación y
mejoramiento continuo
• Actualización completa del último punto
CONSEJO
DIRECTIVO
2003 4
• Cambio de Núcleo Educativo
• Actualización del listado de empresas relacionadas con la
institución
• Actualización de profesionales e instituciones que se
relacionan con el colegio para al tratamiento de alumnas con
NEE
• Ampliación del concepto de la visión global de cada nivel
• Objetivos de la Media Técnica en la Jornada de la Tarde
• Reorganización de los Departamentos
• Anexo comprensión general e integral del educando
• Reconocimiento de la realidad educativa: lectura, contextos,
diferencias: cognitiva, cultural, social y económica
CONSEJO
DIRECTIVO
ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
Ana María Jaramillo Mejía
Fecha: Febrero – mayo 2011
Laura Elvira Posada Núñez
Fecha: Marzo 2011
Clemencia Mejía López
Fecha: Marzo 2011
Blanca Elena Martínez
Fecha: Abril 2011
Comité Directivo
Fecha: Julio - Agosto 2011
Consejo Directivo 2011
Fecha: Agosto 17 2011. Ver acta 06 del 2011
![Page 35: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/35.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Código: PGA-1-Anexo 1 Vigencia: Mayo 2011 Versión: 8
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AÑO MES DIA VERSIÓN A
CAMBIAR (
N°)
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO Recibido por
• Apropiación de las alumnas de los valores universales y de los
legados del conocimiento y la cultura
• Ámbito cultural deportivo y lúdico
• Incorporación de nuevas tecnologías en las propuestas
didácticas
• Política evaluativo de la Institución
2006 5 CONSEJO
DIRECTIVO
2007 6
• Actualización de la Misión
• Principios y valores: se incorporó el numeral 1.2.17
• Inclusión de Ley de la Infancia y la Adolescencia. (por
reglamentar)
• Capitulo 7.10 Recuperaciones
CONSEJO
DIRECTIVO
2008 • Cierre de la media técnica CONSEJO
DIRECTIVO
2010 • Actualización de la Misión, Visión, Objetivos y Política de
Calidad
COMITÉ
DIRECTIVO
2011 05 24 7
• Reorganización de los puntos por agrupación de contenidos
comunes, pasando de 14 puntos a 11 puntos
• Síntesis del contenido de todos los puntos e introducción de
nuevos elementos debido a la implantación del Sistema de
Calidad bajo la Norma NTC ISO 9001:2008
• Revisión y actualización total del contenido en todos los puntos
• Introducción de nuevos anexos, agrupados por temáticas y
con la información que requiere permanente actualización
CONSEJO
DIRECTIVO
ANEXOS
• ANEXO 1: PGA-1-R2 PLAN DE ESTUDIOS
• ANEXO 2: PLANES DE ÁREA
• ANEXO 3: PGA-1-ANEXO2 LISTAS DE TEXTOS FLUJOGRAMA APROBACIÓN
• ANEXO 4: LISTA DE TEXTOS Y ÚTILES
• ANEXO 5: MANUAL DE EVALUACIÓN
• ANEXO 6: PROYECTO APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
• ANEXO 7: DEMOCRACIA
• ANEXO 8: EDUCACIÓN AMBIENTAL
• ANEXO 9: EDUCACIÓN SEXUAL
• ANEXO 10: EDUCACIÓN VIAL
• ANEXO 11: NEGRITUDES, AFROCOLOMBIANOS
• ANEXO 12: EDUCACIÓN EN LA FE
• ANEXO 13: ESCUELA DE PADRES
• ANEXO 14: ORIENTACIÓN PROFESIONAL
• ANEXO 15: MANUAL DE CONVIVENCIA
• ANEXO 16: PGH-1-ANEXO 3 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
• ANEXO 17 ÓRGANOS DE GOBIERNO ESCOLAR
• ANEXO 18: PGH-1-ANEXO1 ORGANIGRAMA
• ANEXO 19: SP ADMISIONES Y MATRÍCULA
![Page 36: anexo](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022051423/568c4c2e1a28ab49169f1cc3/html5/thumbnails/36.jpg)
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Código: PGA-1-Anexo 1 Vigencia: Mayo 2011 Versión: 8
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• ANEXO 20: PGC-2-ANEXO1 PROYECTO OBRA PINARES
• ANEXO 21: HISTORIA RESOLUCIONES, LICENCIAS, APROBACIONES
• ANEXO 22: ALIANZAS ESTRATÉGICAS ESTABLECIDAS
• ANEXO 23: LISTADO DE PERSONAL
• ANEXO 24: PGA-2-ANEXO 3 POLÍTICAS ASIGNACIÓN ACADÉMICA
• ANEXO 25: SP SELECCIÓN Y VINCULACIÓN
• ANEXO 26: SP FORMACIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
• ANEXO 27: SP MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
• ANEXO 28: SP PRESUPUESTO
• ANEXO 29: PGA-2-R3 PLAN OPERATIVO ANUAL – CALENDARIO INSTITUCIONAL
• ANEXO 30: PGD-4-ANEXO 2 MANUAL DE CALIDAD
• ANEXO 31: HISTORIA CONSTRUCCIÓN DEL PEI