UNIDAD EDUCATIVA TEMPORAL

“OSCAR EFEREN REYES”

RUEDA PAULAVILLARROEL JÉSICA

3ro INFORMÁTICA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

BÁSICOS EN

LASEMPRESAS

SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

Es el recurso mas importante en una empresa, la componen un conjunto de personas.Se basa en dos aspectos:

1) Gestión de la información

relacionada con la plantilla.

2) Ejecución de la nómina.

Gestión de recursos humanos en distintos niveles es:

NIVEL OPERATIVO

NIVEL ESTRATÉGICO

NIVEL TÁCTICO

Mantenimiento de datos.

Inventario de Cualificaciones.

Inventario de puestos de trabajo.

Evaluación de losEmpleados.

Generación de informes.

Análisis y diseño del perfil del personal.

Analizar las necesidades de contratación.

Generar planes para crear incentivos.

Análisis de las necesidades de

formación y creación.

Crean planes que indican la cantidad

de personal, sus características para poder contar con

una infraestructura apropiada para la

empresa.

Gestión de solicitudes de empleo.

Características de los S.I

- La nómina se suele realizar

mediante aplicaciones de

trabajo en lotes ya que solo deben

trabajar hasta fin de mes.

- La gestión de personal requiere

algunos tratamientos inmediatos e

interactivos y otros que actúan de

manera periódica.

SISTEMA DE GESTIÓN COMERCIAL

Las actividades de gestión relacionadas con el trato con los clientes se basa en dos áreas que son:

Las ventas

Gestión y tratamiento de

pedidos

Control de detalles de

entrega

Facturación de la venta

Función de

Comercialización

Ventas

Técnica de departament

os de producción

Datos sobre la capacidad financiera

Investigación de mercados

TIPOS DE NIVELES

NIVEL OPERATIVO

Gestión de las carteras de los clientesControl de

contactos con los clientes

Consultas de disponibilidad de productos

Información sobre el crédito

Facilidad para los

pedidos y facturas

Distribución de productos

NIVEL TÁCTICO

Recogida de Información de

ventas de cada cliente

La gestión y control de campañas de

publicidad

Establecimientos de precios en función

de los datos

Análisis de los competidores

Decisiones sobre la mejor forma de

distribuir los productos

NIVEL ESTRATÉGICO

Dividir el mercado.

Seleccionar los segmentos.

Planificar los productos y los

servicios.

Predecir las ventas para los distintos productos.

SISTEMA DE GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA

PRESENTA DIFERENTES

TIPOS DE NIVELES

Nivel Operativo: * Control de activos fijos

* Gestión de cobros * Gestión de pagos * Control de inventario * Ejecución de nómina * Generación de informes

Nivel Táctico: * Gestión de presupuestos.

* Información sobre el flujo de caja. * Control de gasto de capital.

Nivel Estratégico: * Obtención de prevenciones financiera.

* Recogida de información financiera económicas y sociales.

SISTEMA DE CONTROL DE ALMACÉN

* Su principal función es controlar las existencias almacenadas

NIVEL OPERATIVO

• Compras de materias primas

• Recepción de materias primas

• Envío de los productos

NIVEL TÁCTICO

• Gestión de las materias primas

• Planificación de la capacidad de producción

NIVEL ESTRATÉGICO

• Decisiones estratégicas de alta dirección general

S. Automatización de Oficin

as

• Ayuda al trabajo esencial de oficina

S. De produc

ción

• Ayudan al diseño y puesta en producción de productos

OTROS SUBSISTEMAS

GRACIAS POR SU ATENCIÓN