ANALISIS FODACapacitación para el Trabajo IV

Presentado por M.R.T. David E. Reva Medellín

Temas por ver

• ¿Qué es el Análisis FODA?

• ¿Cuál es el Objetivo de realizar el Análisis FODA?

• ¿Cuáles son las etapas para realizar un FODA?

• ¿Cómo construir el Modelo de Análisis FODA?

• Actividad en equipos

Definición

Es la metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus

características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades)

en una matriz cuadrada.

Objetivo

Determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus

características propias y de las del mercado en que se mueve.

Consta de cuatro Pasos

• Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")

• Análisis Interno

• Confección de la matriz FODA

• Determinación de la estrategia a emplear

Matriz del Análisis FODAAnálisis Interno

Análisis Externo

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Análisis Externo

Permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.

•  Se establecen los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización• Se determinan cuáles de esos factores

podrían tener influencia sobre la organización en términos de facilitar o restringir el logro de objetivos.

Actividad

• Determinar mediante el Análisis FODA, las características de la empresa McDonalds.

• Generar el modelo gráficamente.

Modelo de las 5 fuerzas de Porter

Capacitación para el Trabajo III

Presentado por M.R.T. David E. Reva Medellín

Contenido

¿Para qué sirve el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter?

Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

Ley de la Oferta y la demanda

Precios de Materias primas o alianzas estratégicas

¿Quién está entrando al

mercado con nuevas ideas?