analisis energetico jun-2015-3

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ANÁLISIS ENERGÉTICO PYV | 1 | Análisis desarrollado por: La impresión de este Análisis Energético PYV, es patrocinada por: | AUTOR CARLOS ROSSI, EnergyNomics | Volatilidad en precios petroleros: razones V arios han sido los factores que han influido en las fluctuaciones de los precios petroleros, que en gran medida los han impactado a la baja. Veamos qué factores seguirán incidien- do en esta volatilidad, y cuáles fenómenos deben ser tomados en cuenta a la hora de analizar el panorama de precios petroleros en los tiempos por venir: POR EL LADO DE LA OFERTA… 1) Estados Unidos. La producción de este país ha subido en 4 millones de barri- les diarios (MMBD) desde 2009, a los ac- tuales 9.2 MMBD. Solo entre 2013 y 2014 este crecimiento fue de 16%. En 2014 su producción fue similar a la que tuvo en 1970 (10 MMBD), año pico de ese país. Este inmenso aumento en la producción ha estado acompañado de una reducción en su consumo (-5,7% en el lapso 2003- 2013), debido principalmente a los altos precios petroleros, que ayudaron a ocasio- nar una reducción de su crecimiento 300 320 340 360 380 400 1/4 3/4 5/4 7/4 9/4 11/4 Millones de barriles Brecha entre inventarios actuales y los promedios históricos Inventarios de crudo: Montos actuales vs. Promedio histórico Inventario en 2015!!! Promedio de últimos diez años Promedio desde 1983 !!! económico, y provocaron medidas para aumentar la eficiencia energética. En 2003, Estados Unidos importó 12.7 MMBD, representando 63,2% de su con- sumo total. Para 2013, importaba 8.9 MMBD, lo que llegó a representar 47% de su consumo total. Esta reducción en importaciones y en el peso total de su consumo ha contribui- do decididamente a una reducción en los precios petroleros al nivel mundial, a pesar de que aún existe prohibición de exportación en la mayoría de los rubros petroleros en ese país. También entran en este escenario las lutitas americanas de Eagle Ford (Texas) y Bakken (Dakota Norte), cuya explotación ha sido posible gracias a las tecnologías de avanzada del fracking (métodos hidráuli- cos) y cañoneo horizontal (explosiones profundas dirigidas a explotar el pozo debajo tierra). Otras razones que vienen a ganar peso son las ganancias volumétricas en refinerías. A pesar de los bajos precios petroleros, la Energy Information Administration (EIA) proyecta un crecimiento en la producción estadounidense de 6,9% en 2015. 2) Europa. La situación europea es opuesta a la de Estados Unidos. Como su geología no la favorece, en la década entre 2003-2013 la UE bajó su producción en 52%, a 1.4 MMBD, lo que la obliga a im- portar el 88,7% de los 12.5 MMBD que consume actualmente, y pagarlos a pre- cios de mercado. Como es de suponer, eso le ha causa- do estragos importantes en su creci- miento económico, hasta el punto de registrar cifras negativas entre 2008- 2013 (-0,3%), y apenas +0,8% en 2014. El desempleo aproxima el 11% en su conjunto. Con dicha nula cantidad de reservas petroleras y una falta de sustitución ener- gética, el continente se ha volcado hacia el uso del carbón y ha incrementado su almacenamiento de petróleo, lo que ex- plica por qué el Brent ahora se cotiza superior al WTI por un margen que su- pera US$10, cuando históricamente el WTI siempre fue más caro que el Brent. La situación de Japón y Corea del Sur, países que importan todo el petróleo que consumen, es igual. 3) Arabia Saudita. El mayor productor petrolero del mundo ha actuado de manera benevolente, no solo al no re- cortar su producción petrolera en las reuniones de la OPEP (a pesar de que la delegación venezolana prácticamente se lo rogó), sino también a ofrecer des- cuentos a las economías más afectadas, como Japón y Corea del Sur. El motivo de esta acción se debe a las claras señales de recesión y deflación Los llamados países avanzados registraron entre 2008-2014 un crecimiento económico en su conjunto inferior al 1%. Este es un nivel peligrosamente bajo…

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Page 1: ANALISIS ENERGETICO JUN-2015-3

A N Á L I S I S E N E R G É T I C O P Y V | 1 |

Análisis desarrollado por:

La impresión de este Análisis Energético PYV, es patrocinada por:

| AUTOR CARlOs ROssi, EnergyNomics |

Volatilidad en precios petroleros: razonesV

arios han sido los factores que han influido en las fluctuaciones de los precios petroleros, que en gran

medida los han impactado a la baja. Veamos qué factores seguirán incidien-

do en esta volatilidad, y cuáles fenómenos deben ser tomados en cuenta a la hora de analizar el panorama de precios petroleros en los tiempos por venir:

POR EL LADO DE LA OFERTA…1) Estados Unidos. La producción de este país ha subido en 4 millones de barri-les diarios (MMBD) desde 2009, a los ac-tuales 9.2 MMBD. Solo entre 2013 y 2014 este crecimiento fue de 16%.

En 2014 su producción fue similar a la que tuvo en 1970 (10 MMBD), año pico de ese país.

Este inmenso aumento en la producción ha estado acompañado de una reducción en su consumo (-5,7% en el lapso 2003-2013), debido principalmente a los altos precios petroleros, que ayudaron a ocasio-nar una reducción de su crecimiento

300

320

340

360

380

400

1/4 3/4 5/4 7/4 9/4 11/4

Mill

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de

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riles

Brecha entre inventarios actuales y los promedios históricos

Inventarios de crudo: Montos actuales vs. Promedio histórico

Inventario en 2015!!!

Promedio de últimos diez años

Promedio desde 1983

!!!

económico, y provocaron medidas para aumentar la eficiencia energética.

En 2003, Estados Unidos importó 12.7 MMBD, representando 63,2% de su con-sumo total. Para 2013, importaba 8.9 MMBD, lo que llegó a representar 47% de su consumo total.

Esta reducción en importaciones y en el peso total de su consumo ha contribui-do decididamente a una reducción en los precios petroleros al nivel mundial, a pesar de que aún existe prohibición de exportación en la mayoría de los rubros petroleros en ese país.

También entran en este escenario las lutitas americanas de Eagle Ford (Texas) y Bakken (Dakota Norte), cuya explotación ha sido posible gracias a las tecnologías de avanzada del fracking (métodos hidráuli-cos) y cañoneo horizontal (explosiones profundas dirigidas a explotar el pozo debajo tierra).

Otras razones que vienen a ganar peso son las ganancias volumétricas en refinerías.

A pesar de los bajos precios petroleros, la Energy Information Administration (EIA) proyecta un crecimiento en la producción estadounidense de 6,9% en 2015.

2) Europa. La situación europea es opuesta a la de Estados Unidos. Como su geología no la favorece, en la década entre 2003-2013 la UE bajó su producción en 52%, a 1.4 MMBD, lo que la obliga a im-portar el 88,7% de los 12.5 MMBD que consume actualmente, y pagarlos a pre-cios de mercado.

Como es de suponer, eso le ha causa-do estragos importantes en su creci-miento económico, hasta el punto de

registrar cifras negativas entre 2008-2013 (-0,3%), y apenas +0,8% en 2014. El desempleo aproxima el 11% en su conjunto.

Con dicha nula cantidad de reservas petroleras y una falta de sustitución ener-gética, el continente se ha volcado hacia el uso del carbón y ha incrementado su almacenamiento de petróleo, lo que ex-plica por qué el Brent ahora se cotiza superior al WTI por un margen que su-pera US$10, cuando históricamente el WTI siempre fue más caro que el Brent. La situación de Japón y Corea del Sur,

países que importan todo el petróleo que consumen, es igual.

3) Arabia Saudita. El mayor productor petrolero del mundo ha actuado de manera benevolente, no solo al no re-cortar su producción petrolera en las reuniones de la OPEP (a pesar de que la delegación venezolana prácticamente se lo rogó), sino también a ofrecer des-cuentos a las economías más afectadas, como Japón y Corea del Sur.

El motivo de esta acción se debe a las claras señales de recesión y deflación

Los llamados países avanzados registraron entre 2008-2014 un crecimiento económico en su conjunto inferior al 1%. Este es un nivel peligrosamente bajo…

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provenientes desde casi todos los países industrializados, incluyendo Estados Unidos, Europa y toda Asia. Ninguno de estos países -salvo Estados Unidos- ha regresado a los niveles antes de la crisis del 2008, y todos padecen de reducción en niveles de vida y hasta de inestabili-dad política -como son los casos de Gre-cia, Francia, España e Italia- hasta el punto que la Unión Europea ya da por hecho una década perdida.

China está creciendo a su nivel más bajo en veinticinco años. Japón lleva década y media de recesión y ahora aplica medidas de “coma inducido” (su-ben impuestos para mitigar subidas drás-ticas en crecimiento, demanda y precio petrolero).

En general, todos los llamados países avanzados registraron entre 2008-2014 un crecimiento económico en su conjun-

to inferior al 1% en promedio, de acuerdo al Fondo Monetario Internacional (FMI). Este es un nivel peligrosamente bajo. Arabia Saudita, consciente de ello, decide ofrecer un alivio en precios del petróleo casi unilateralmente, lo cual ha dado un respiro muy necesitado a los países con-sumidores, que también son sus clientes (a ningún empresario le conviene que sus clientes quiebren).

Venezuela, Rusia, Irán, Nigeria y Mé-xico han resultado perjudicados en este esquema de precios petroleros más bajos, pero muchos lo ven bajo la perspectiva de que ya tuvieron demasiado tiempo disfrutando de rentas exorbitantemente altas, y que son ahora tiempos de aliviar a los demás países.

4) Invierno. El invierno del 2014 en muchos países, sobre todo Estados Uni-

US$50

US$70

US$90Precio

Precios

Q

Costo

Costo

Cómo los subsidios funcionan en la industria petrolera

dos, fue brutal, a veces con temperaturas históricamente bajas y nevadas histórica-mente altas. Pero la primavera hizo que la demanda por petróleo de calefacción haya bajado notablemente, y en el verano el consumo energético nunca es tan alto como en invierno.

5) Alternativas energéticas. Las ener-gías alternativas como solar, hidráulica, eólica, nuclear y biomasa, no han tenido aún el impacto que se esperaba, por dis-tintas razones. Muchas ocupan demasia-do espacio y producen muy poca energía, otras no son tan seguras o no se pueden masificar, algunas pueden implicar sacri-ficios muy fuertes en la producción de alimentos y en el ambiente, y otras tienen demasiados desafíos tecnológicos que les impide abaratar costos y aprovechar eco-nomías de escala.

El Toyota Mirai, que usa hidrógeno y -dependiendo de la fuente- solo genera vapor de agua como desecho, está saliendo al mercado a mediados de 2015.Hasta los momentos la fuente más común para producir hidrógeno es gas natural. En este caso, un vehículo puede generar 70-80 g de CO2 por cada kilómetro conducido, algo similar a cualquier carro híbrido moderno. Estas emisiones podrán reducirse a cero, si el hidrógeno se logra producir a partir de fuentes renovables, energía nuclear o electrólisis de agua.

El uso de los hidrocarburos en la ma-triz energética mundial todavía es 83%, que es un nivel muy parecido al de hace diez años, a pesar de la cuadruplicación de precios del petróleo. Sin embargo, un hidrocarburo que sí ha incrementa-do su uso es el carbón, que todavía se encuentra presente en los países consu-midores (China, por ejemplo, usa 70% de carbón en su matriz energética). Eso compite con el petróleo en la genera-ción de electricidad, lo que induce a la reducción de precios. El carbón, como se sabe, es demasiado contaminante; una simple revisión en Google sobre la polución en China nos ofrece evidencia espeluznante sobre el efecto nocivo de esa energía.

6) Rusia. El conflicto entre Rusia y Ucra-nia sigue todavía demasiado localizado

En este ejemplo hipotético, graficamos precios y costos totales promedio de un campo de lutitas, donde el costo total promedio incluye toda inversión de capital, costos operativos, impuestos y 20% de tasa interna de retorno.El punto de quiebre (break even point) es en Q, donde las dos curvas se cruzan en US$70 por barril. Todo a la derecha de Q implica una pérdida y a la izquierda una ganancia. El empresario decidió la inversión cuando los precios estaban a US$90, pero al momento de producir, los precios bajaron a US$50, causando una pérdida por barril de US$20. La empresa puede reducir sus costos produciendo menos, lo cual no sería posible por razones geológicas de pérdida de presión, o por razones contractuales, o le puede pedir al gobierno una asistencia temporal de subsidio de US$20 por barril para cubrir sus pérdidas. También puede pedir prestado a los bancos o accionistas, pero en muchos casos las compañías ya están demasiado endeudadas. De ninguna manera le conviene al gobierno una quiebra.

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Eventos y conferencias / Agenda

como para afectar la producción rusa, la cual también está subiendo. Lo mismo pasa con Libia e Irak. Estos dos países todavía tienen muchos problemas que resolver, pero sí han tenido éxito en aislar sus campos petroleros de esos problemas y aumentar la producción.

7) Irán. Otro factor que está influyendo en la baja del nivel de precios es que se está aproximando una resolución diplo-mática con Irán. De ser así, las sanciones

a ese país se eliminarían e Irán podrá subir su producción y saturar el mercado petrolero más de lo que ya está.

8) Tecnología de eficiencia. No existe un sector económico en donde no se haya tratado de maximizar la eficiencia en el uso del petróleo. Desde las refinerías, que ahora aprovechan todo lo que pueden, hasta la refrigeración y el transporte. Los automóviles híbridos, eléctricos y hasta de hidrógeno ya se producen masivamen-te, con incentivos fiscales para reducir su costo. El sector transporte, más temprano que tarde, será mucho más barato y su demanda por petróleo mucho menor.

POR EL LADO DE LA DEMANDA…1) Crecimiento. El factor más importan-te por el lado de la demanda es el creci-miento económico de naciones, que im-pulsa o retrocede la demanda de crudo. La crisis energética hizo metástasis en todos los factores económicos, incluyendo producción, consumo, crecimiento y has-ta la emisión sana del dinero.

Todo es cuestión de equilibrio.Los países industriales (mucho menos

los emergentes) no pueden costear pre-cios de tres dígitos por mucho tiempo, y un barril rondando los US$100 por tanto tiempo, ha ocasionado crecimientos cer-canos a cero o negativo. Pero si en Japón y Europa aplican el Quantitative Easining (QE), como hicieron en Estados Unidos, la demanda de energía crecerá, y también los precios del petróleo.

El QE es un tipo de política monetaria utilizado por bancos centrales para esti-mular la economía cuando las políticas tradicionales se vuelven inefectivas. Un Banco Central aplica el QE a través de la adquisición de bienes financieros a ban-cos comerciales y otras instituciones pri-vadas, a fin de incrementar su cotización, y a la vez aumentar la base monetaria.

XXV Exposición Latinoamericana del Petróleo – IV Congreso Integral de Hidrocarburos 16 AL 18 DE juNIOMaracaibo, VenezuelaOrganizado por la Cámara Petrolera de Venezuela y el Grupo BG de Eventoswww.grupobgdeventos.com

4th Heavy Oil Latin America Conference & Exhibition (HOLA)29 AL 31 DE juLIOCartagena, ColombiaOrganizado por DMG Eventswww.heavyoillatinamerica.com

5th Latam Power Generation Summit19 y 20 DE AGOSTOLima, PerúOrganizado por BNAmericaswww.bnamericas.com

2nd Mexico Energy Summit10 y 11 DE SEPTIEMbREMéxico DFOrganizado por Markets Groupwww.marketsgroup.org

Cumbre del Pacífico Latinoamericano en Petróleo y Gas 201529 y 30 SEPTIEMbRECartagena, Colombia Organizado por IRN International Research Networks y Grupo BG de Eventoswww.westlatamsummit.com

Central American & Caribbean Energy Summit28 y 29 DE OCTubRECiudad de PanamáOrganizado por Markets Groupwww.marketsgroup.org

VENEZUELAEl país con las mayores reservas mundiales de petróleo queda perjudicado con toda la situación de fluctuaciones de precios

del petróleo, porque no ha podido cumplir de manera satisfactoria sus compromisos internacionales. Al solicitar

formalmente ante la OPEP precios de petróleo de tres dígitos, con el único propósito de mantener los niveles de gasto de

su gobierno, y al mismo tiempo hacer difícil la inversión petrolera y reducir producción a niveles inferiores a su cuota OPEP,

Venezuela se coloca en la muy peligrosa situación de estar en la acera contraria a lo que le conviene al resto del mundo.

Esta posición podría ser vista por muchos como una amenaza a la seguridad internacional, ya que este modelo de

precios altos modelo empobrece al mundo importador de petróleo. Solo hay que imaginarse lo próspero que serían

los países de Europa, Asia y Estados Unidos si Venezuela produjera 7 u 8 MMBD -como es capaz de hacer dado sus

reservas- en lugar de los 2.4 MMBD que extrae.

Venezuela será uno de los países con la economía más perjudicada en este escenario de precios bajos del petróleo.

La industria petrolera venezolana ha reducido su producción en más de 25% desde 1997.

Pero hay mucho más que eso. Dado su nivel de reservas petroleras, la importancia del petróleo en la matriz energética

mundial y el rol clave que el hidrocarburo sigue teniendo en el crecimiento y estándar de vida de la población,

Venezuela podría sin duda ser un factor contribuyente en vez de amenazante ante los retos actuales

del planeta.

Los factores de oferta determinan el piso y el techo de la banda de los precios del petróleo:• Si el precio baja más de cierto límite, se afecta el cronograma de inversiones.

• Los factores de la demanda determinan el techo de esta banda.

• Cuando los precios exceden el techo por un lapso de tiempo considerable, la

economía sufre y baja el nivel de vida.

• La tecnología afecta positivamente tanto al techo como al piso, porque amplía la

oferta, abarata los costos y desarrolla fuentes alternas de energía, así como logra

eficiencias en el consumo.

Sin un avance tecnológico significativo, el piso de esta banda sube y la brecha entre

las dos se reduce, porque el petróleo no renovable, la población y la economía

mundial necesitan crecer con el tiempo.

En 1990, el consumo de los países no-OCDE

(Organización para la Cooperación y el Desarrollo

Económico) fue 37% del consumo total mundial

petrolero, y el de los países OCDE (principalmente las

naciones más desarrolladas del planeta) fue de 63%.

Para 2013, ya los no-OCDE habían superado el 50% del total de petróleo consumido

en el mundo. El país que lideró este aumento por los

no-OCDE fue China, que incrementó su consumo

petrolero casi cuatro veces sobre su nivel en 1990

(Fuente BP)

Los shales son “demasiado grandes para fallar”

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A N Á L I S I S E N E R G É T I C O P Y V | 5 | * En su libro The Energy Within Economics & The Bubble Envelope Theory for Human Prosperity (Nova Science Publishers, New York, 2012), Carlos Rossi trata este tema.

2) Dólar. El dólar está en su nivel más alto desde hace cuarenta años con respecto a todas las demás monedas. Como el petróleo se vende en dólares, para muchos países en desarrollo y desa-rrollados les será más costoso en su mo-neda nacional adquirir dólares, lo que significa que compraran menos petróleo y por ende baja su demanda, poniendo presión a los precios hacia la baja.

3) Inventarios. Los inventarios están anormalmente altos en los países indus-triales (ver gráfico), lo que refleja su temor a que los precios escalen otra vez sobre US$100. Los importadores aplicaron el viejo lema de ahorrar cuando las vacas están gordas, pero como almacenar pe-tróleo tiene su costo, muchos países están consumiendo inventarios y así reducien-do su demanda de petróleo importado. La subida de los inventarios a partir de la baja de los precios desde junio del 2014 refleja dos cosas: primero, la necesidad de Europa y Asia de almacenar petróleo, y segundo, su creencia de que los precios volverán a subir.

EXPECTATIVASEl objetivo de Arabia Saudita y sus aliados en la OPEP (no Venezuela) es de ofrecer un alivio a las economías de Europa y Asia, que ya tienen a sus ciudadanos sa-crificando estándares de vida por muchos años y transfiriendo miles de millones de sus riquezas a los países de OPEP por los altísimos precios petroleros.

Para que esta estrategia surja el efecto deseado, tiene que durar un tiempo pro-longado; es decir todo el año 2015 y la mayoría del 2016. Mucho dependerá de lo que pasa en la demanda y consumo por parte de los países importadores, la cual ha sido hasta ahora manejada muy bien llevada por los economistas y polí-ticos de esos países.

También depende mucho de lo que su-cede en la oferta, lo cual hasta ahora ha sido sobrellevada sobre todo por Arabia Saudita, Estados Unidos, Canadá y Rusia, con ayuda de los otros miembros de la OPEP, pero con la contribución negativa de Venezuela y, en menor medida México, por sus reservas más pequeñas.

A mediano plazo, los precios del petró-

Según el Secretario General de la OPEP, Abdalá El badri, será difícil ver en el futuro precios del barril en 100 dólares.

“La decisión tomada en noviembre 2014 fue la correcta [de no reducir

producción]. Y la OPEP decidió mantenerla [en la reunión de junio 2015]”,

comenta Ali Al Naimi, Ministro del Petróleo saudita. “Se debe esperar que sea

la recuperación de la demanda la que dirija los precios”, asevera.

Al Naimi prevé a corto plazo niveles de US$55-65 por barril. Para finales de

año y 2016 espera niveles de US$75-85 barril.

La próxima reunión será en diciembre.

leo deben subir otra vez. Pero por ahora, el costo de producción del barril margi-nal (se llama así al barril que más te cuesta pero que necesitas para cubrir la demanda), será difícil de cubrir.

Esta producción principalmente estáen los lugares más inhóspitos del planeta, como ultra-profundo a más de 30 mil pies debajo del mar y tierra, a través de cinco kilómetros de capas de sal, en arenas bi-tuminosas, el Ártico o atrapado en pie-dras como las lutitas.

A menos de que se subsidien de una forma grande y permanente, muchas de las empresas que extraen este tipo de petróleo sufrirán mínimos en sus ganan-cias y hasta podrían tener problemas en sus estados financieros.

Sin embargo, no consideramos que estas empresas vayan a quebrar, porque serán subsidiadas; los países consumidores no van a morirse de sed petrolera por falta de dinero.

Aquellas personas que sienten que el

motivo de Arabia Saudita era arruinar a las empresas de shale de Estados Uni-dos simplemente desconocen el merca-do petrolero, subestiman la resolución del gobierno norteamericano en prote-ger su propia industria energética o ambos.

Como todos sabemos, la demanda tam-bién juega un papel determinante en la formación de precios de todo producto y la energía no es una excepción. Los pre-cios petroleros de tres dígitos que se re-

Casi no existe un aspecto de la cadena de suministro de petróleo que

no sufrirá una transformación considerable en los próximos cinco años con

consecuencias significativas en la economía global y en la seguridad petrolera…

Agencia Internacional de Energía

gistraron desde 2008 y se sostuvieron altos hasta el segundo semestre del 2014, salvo un bajón momentáneo en 2009 por la recesión mundial, ha cau-sado estragos en las economías de Eu-ropa, Asia y, en menor medida, en los Estados Unidos, que se han reflejado en tasas de crecimiento económico, precios y tasas de interés peligrosa-mente bajas.

A pesar de los enormes esfuerzos en las alternativas energéticas, en la tecnología de extracción y de eficiencia, y en la reduc-ción del consumo, llegó el momento de que ya no se podía más y tanto EEUU como Europa y Asia comenzaron a registrar cifras de depresión y deflación. Esto motivó a los sauditas a liderar el presente colapso en los precios petroleros, como medida de alivio a los demás países del mundo.

Las predicciones de algunos “expertos” como Goldman Sachs, que vaticinó en 2008 precios de US$200 por barril en dos

años, o de un economista venezolano que dijo que llegaría a US$325, simplemente subestimaron el impacto del petróleo en el consumo, el crecimiento y la misma creación del dinero orgánico.

Como factor de producción que es, una escasez severa que le cuadruplique los precios en menos de una década causa estragos en el sector real de la economía y con efectos metástasis en los demás factores, especialmente el finan-ciero, en los estándares de vida*. | PYV |

La muerte tiene muchos rostros

… Un recorrido a través de ideales, decepciones, traiciones, amor y

odio; las oportunidades perdidas, los sueños truncados y la libertad

… A través de sus personajes, se experimenta el drama del exilio,

del movimiento estudiantil, intereses de poder tras bastidores, la

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| 6 | A N Á L I S I S E N E R G É T I C O P Y V

Cambio climático y crecimiento de la población, y temas clave para el sector energético mundial| AUTOR iNés Röhl |

El crecimiento poblacional, su con-secuente aumento del consumo energético -principalmente en paí-

ses como China e India-, y la vigencia de los combustibles fósiles como fuente fun-damental, hacen que uno de los retos geopolíticos globales más relevantes para los próximos diez años, sea el cambio climático.

Múltiples iniciativas desarrolladas por organismos internacionales y regionales, tales como las Naciones Unidas a través de su Millennium Project y las reuniones del COP; y la CIER y ARPEL en América Latina, incluyen de manera cada vez más contundente el binomio cambio climático-aumento poblacional en sus discusiones, acuerdos y esquemas de acción.

ARPELEn el marco de la reciente Conferencia de Petróleo y Gas de la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocom-bustibles en Latinoamérica y El Caribe - ARPEL 2015, expertos sostuvieron que el consumo energético global se incre-mentará un 50% en los próximos treinta y cinco años.

Según el director gene-ral del World Petroleum Council (WPC), Pierce Riemmer, hasta el año 2050 la industria energé-tica deberá abastecer a más de 9.000 millones de personas, un tercio de las cuales vivirá en China e India. Este factor, suma-do al hecho de que el petróleo y sus derivados seguirán dominando la oferta energética, impo-ne un reto a la hora de hablar de manejo respon-sable de los recursos energéticos. “Sabemos que la población mun-dial aumentará y vamos a necesitar todas las for-mas de energía posibles”, expresó Riemmer.

En tal sentido, la pro-yección del secretario general de la Inter-national Gas Union (IGU), Pal Rasmus-sen, quien también estuvo presente en ARPEL 2015, es que este incremento del

50% en el consumo energético se deberá en gran medida a que en el mundo exis-ten alrededor de 4.000 millones de per-sonas que aún no cuentan con acceso a la energía.

El vicepresidente senior de la consulto-ra IHS, Carlos Pascual, considera que el mayor reto por venir en los próximos diez años será el cambio climático, resultante de un mayor consumo energético basado en combustibles fósiles. “Si queremos entender las perspectivas geopolíticas mundiales, debemos tener en cuenta un contexto mucho más amplio que consi-dere la estructura de demanda del petró-leo y el gas, además de los cambios de producción y las implicaciones en el cambio climático”, expresó.

COP: Acuerdos mundialesA partir de la primera gran conferencia sobre cambio climático que se dio en el mundo, Rio 1992, las diferentes naciones del mundo han ido -con tropiezos y re-trocesos, pero sin desdeñar los avances logrados- estableciendo planes de acción para confrontar todos los aspectos rela-cionados a los cambios que experimenta el mundo en su clima.

Ya se han dado veinte COP, o Confe-rencias de las Partes, para revisar los avances en la implementación de la Con-vención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (UNFCCC).

La COP21, que se dará cita en París en diciembre 2015, está siendo considerada como la reunión más ambiciosa hasta

HACIA COP21: El sector eléctrico y el cambio climático

En la reunión preparatoria que CIER realizó para la COP21 próxima de París,

junto al grupo de trabajo de Global Sustainable Electricity Partnership (GSEP),

se presentaron los siguientes aspectos:

América Latina es líder en producción de energía de fuentes no emisoras.

La hidroelectricidad continuará aportando y apoyando para una matriz

energética baja en emisiones en términos relativos con otras regiones.

Hidroelectricidad, energías renovables y gas (como respaldo) son los futuros

vectores de crecimiento para la región.

La región presenta ventajas singulares de complementariedad agua, viento y biomasa.

La integración energética genera importantes reducciones de gases efecto

invernadero, por lo que todo foro internacional debe considerarla como

una forma eficiente de lucha contra el cambio climático.

Es necesario promover los beneficios de las centrales hidroeléctricas sustentadas

en nuevas tecnologías y buenas prácticas.

Cualquier discusión a nivel internacional debe considerar el concepto de crédito

ambiental histórico de nuestra región con responsabilidades diferenciadas

para el cambio climático-

Acuerdos equilibrados y modicidad de la tarifa.

Según el Banco Mundial, 1.200 millones de personas alrededor del mundo viven sin acceso a la electricidad. Los retos energéticos para llevarles una mejor calidad serán enormes. El gas natural y las energías renovables desempeñarían un papel crucial, si se desea alcanzar esta meta de forma ambientalmente sostenible

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ahora realizada, desde la primera COP de 1995. Se buscará sellar acuerdos legal-mente obligatorios para las partes, y medidas de mayor efectividad para lograr una transición más rápida hacia una economía mundial menos consumidora de hidrocarburos.

La Comisión de Integración Energética Regional Latinoamericana, CIER, que for-ma parte de las discusiones del COP, aspi-ra a que la mayor parte de la nueva gene-ración energética de América Latina provenga de hidroelectricidad, gas natural y fuentes renovables no convencionales.

Latinoamérica produce 5% de la elec-tricidad generada en el mundo, de la cual más del 56% (700 TWh) proviene de la hidroelectricidad.

Según la CIER, la región se ha posicio-nado como líder en la producción de energía de fuentes alternativas, las cuales no emiten gases invernadero.

Los escenarios previstos por la CIER para 2017, estiman que la participación de fuentes no contaminantes para la producción de electricidad en Centro y Sur América pueda ser hasta de 58% del total.

A fin de alinearse con los planes de reducción de emisiones propuestas en las COP, CIER ha determinado que la inte-gración energética regional constituiría una gran contribución. El ente tiene identificados doce proyectos trans-regio-nales, que generarían una reducción de más de 4.2 millones de toneladas de CO2 por año. Para ello, la CIER enfatiza en la necesidad de mejorar las regulaciones de los diferentes países de la región, delimi-tar mejor las competencias de las licen-cias ambientales que se están otorgando,

y aclarar las responsabilidades de las compañías proveedoras de energía y los gobiernos.

“Smarter World”Una de las tendencias que cada vez pene-tra más la conciencia institucional regio-nal y mundial es la gran oportunidad, desde el punto de vista de cambio climá-tico y mejor atención a la creciente po-blación del planeta, que brindan las Smart Cities.

Para Martín Durán, director de Investi-gación y Análisis del Grupo Petróleo YV, las Smart Cities “constituyen una nueva oportunidad para el crecimiento econó-mico global y comienza su camino en Iberoamérica. La magnitud de las inver-siones necesarias y su sostenibilidad invi-tan a aplicar modelos de financiación basados en la colaboración público-priva-da. La evolución de las ciudades iberoame-ricanas hacia Smart Cities requiere de vo-luntad política, un compromiso claro de la industria tecnologías de la información, energética, transporte, y la implicación de los ciudadanos. Es un camino largo y lleno de muchos desafíos”.

Dentro de ellas, se hace esencial la ac-tivación de las Smart Grids, o redes inte-ligentes de distribución energética. La CIER afirma que para que tengan éxito, las mismas deben tener: estándares, tec-nología de punta que permita enfrentar los crecientes desafíos que este nuevo esquema de vida tendrá, y regulaciones coherentes. Para CIER, los estándares y las tecnologías están bien definidos. El reto para un eventual éxito deberá estar enfocado entonces en la regulación y el aspecto financiero. | PYV |

NotasPYVNuevos “vientos” en BrasilEnel Green Power, filial del grupo Enel, ha comenzado a trabajar en la construcción del parque eólico de Esperança, último módulo del complejo Serra Azul, ubicado al noreste de Brasil.Con una capacidad total instalada de 118 megavatios, Serra Azul será capaz de generar, una vez en funcionamiento, hasta 500 GWh al año, equivalente a las necesidades de consumo de cerca de 320 mil familias brasileñas. Se calcula que esto evitará la emisión de unas 53 mil toneladas de CO2.El parque eólico entrará en funcionamiento a finales de 2015. La compañía estima invertir un total aproximado de 220 millones de dólares, que será parcialmente cubierto por préstamos de la CFI (Corporación Financiera Internacional), miembro del Grupo del Banco Mundial; y del Itaú Unibanco.

Rusia amplía interés en VenezuelaLa mayor empresa petrolera rusa,

Rosneft, ha acordado invertir unos 14 mil millones de dólares en el sector gasífero y petrolero de Venezuela. Se estima que ello puede ayudar a duplicar la producción de petróleo en el país para el año 2019, aunque no se han difundido las especificaciones del plan de inversiones.Rosneft ya ha invertido 1.8 mil millones de dólares entre 2010 y 2014 en el país suramericano, donde actualmente produce unos 32.000 barriles diarios.El enfoque de estas nuevas inversiones estará direccionado hacia la Faja

Petrolífera del Orinoco. La estatal venezolana PDVSA ha dicho que Rosneft desea ampliar su participación en Petromonagas del 16,7% que detenta actualmente a 40%, el máximo permitido para un socio extranjero.

EEUU: ¿Líder en energía solar?Una franja del desierto de Mojave, en los Estados Unidos, se ha transformado en la zona de generación de energía solar más grande de su tipo en el mundo.El Ivanpah Solar Electric Generating System fue inaugurado en 2014 después de años de problemas legales y reglamentarios, en gran medida por los múltiples problemas ambientales que ha ocasionado. Cientos de miles de paneles cubren trece kilómetros cuadrados de tierras federales, cerca de la frontera entre California y Nevada. El complejo es propiedad de Google, NRG Energy y BrightSource Energy; puede producir cerca de 400 megavatios, suficiente para suministrar electricidad a 140.000 hogares.Otros tres proyectos también han sido aprobados en el área, el Harry Allen Solar Energy Center de la compañía Invenergy, Dry Lake Solar Energy Zone Project de First Solar, y Dry Lake Solar Energy Center de NV Energy. Se espera que los mismos estén activos para el año 2016, con suficiente energía para electrificar unos 32.000 hogares.“EEUU se está convirtiendo en un líder mundial en energía solar”, asevera el secretario de Energía de los EEUU, Ernest Moniz. “Una economía de energía limpia crea puestos de trabajo, recortes en las emisiones de gases de efecto invernadero y promueve la innovación”.

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Dirección editorial:Inés Röhl Solovioff

Investigación:Martín Durán

Diseño gráfico:Michele Guilarte Borges

Año 2015

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NotaEDITORIALModernidad petroleraLos países latinoamericanos impulsan importantes proyectos energéticos, porque están generando procesos virtuosos para atraer a las mejores empresas. Negocian contratos con celeridad y entienden que la única forma de aprovechar sus ventajas es a través del apa-lancamiento financiero y tecnológico que brinda la empresa privada. La ideología tiene que dominar es la de los negocios, al fin y al cabo se trata de maximizar la explotación de los recursos naturales para generar la riqueza, por medio de la cual es posible la pros-peridad social.

Al mundo le quedan varias décadas de dependencia petrolera. Lo importante es que cualquier cambio positivo que se dé, esté enmarcado dentro de una política energética estructural y a largo plazo, que sea moderna. Las energías alternativas están siendo mejoradas en su tecnología, costo y marco regulatorio, pero les queda un largo trecho que recorrer antes de que ocupen un porcentaje significativo del consumo mundial. El petróleo en cambio (y los hidrocarburos en general) seguirá teniendo un gran peso en la dieta energética del planeta. Los retos giran en torno al mejoramiento de la tecnología que permita ir más lejos en la exploración y produc-ción, el ahorro que se deriva de la eficiencia; y en el desarrollo progresivo que expe-rimentarán reservas no convencionales, especialmente concentradas en Norteamé-rica y Venezuela.

Hoy en día existe suficiente evidencia de que la Tierra tiene disponibilidad para adaptarse a los ambiciosos retos que se vislumbran, marcados por el rol que tendrá China en la transformación del mundo. El Creciente Mayor de Eurasia, que se ex-tiende desde la península arábiga, pasando por el Golfo Pérsico, el Cáucaso y el Mar Caspio en Asia Central, continuando por los Urales y las grandes extensiones de Si-beria, y acabando en las costas Pacífica y Ártica del lejano este de Rusia, donde se concentra cerca del 75% de los recursos energéticos convencionales de la Tierra, está volcado a la extracción de petróleo y gas, y lo mismo puede decirse de países como Brasil, Colombia y Canadá.

El tren corre a gran velocidad y la tecnología permite que zonas remotas sean cada día más competitivas. Esto pone a competir a muchos países que están usando sus ventajas energéticas para atraer inversiones y desarrollar sus sociedades; además, hay mucha presión para darle a otras fuentes distintas a los hidrocarburos mayor prota-gonismo. La clave está en las políticas públicas que se implementen para generar competitividad empresarial; el marco regulatorio que tenga normas flexibles y adap-tadas a la realidad de los negocios; seguridad jurídica que garantice el fiel cumpli-miento de los contratos celebrados; rápida y justa resolución de los conflictos que surgieren; y estabilidad política que permita diseñar y ejecutar planes de inversión de largo plazo que puedan desenvolverse de manera fluida y sin tropiezos arbitrarios.

Juan Carlos Sosa Azpúrua@jcsosazpurua

Análisis Energético PyV