análisis del inventario de trabajo

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  • 7/24/2019 Anlisis Del Inventario de Trabajo

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    Anlisis del inventario de trabajo: Las tareas se clasifcan en uncin de lapersona implicada en el trabajo. El supervisor o el analista. Las clasifcacionespueden ser en uncin de caractersticas tales como la importancia de la tareao el tiempo empleado en realizarla

    La tcnica de los incidentes crticos:Existen muchos mbitos de aplicacin

    u objetivos que se pretende conseguir con la tcnica de los incidentes crticos! "acer una seleccin de personal

    #ealizar un anlisis de competencias e identifcarlas

    $alorar el rendimiento de los trabajadores de la plantilla

    %uscar necesidades de la ormacin en la plantilla&ediante el cuestionario o entrevista se busca conseguir la ma'or inormacinsobre la efcacia laboral( as como las competencias de los trabajadores oposibles trabajadores. )on estas tcnicas se busca hacer una exploracinestructurada acerca de hechos ' experiencias pasadas con el objetivo deconocer las habilidades( conocimientos( motivos ' competencias que tiene eltrabajador o entrevistado. %usca sobre todo conocer si la persona entrevistada

    tiene las competencias sufcientes para desarrollar el puesto de trabajo o si lostrabajadores de la empresa necesitan ormacin en alg*n rea en concreto.Las entrevistas de incidentes crticos se basan en una serie de preguntasabiertas que esperan que la persona a la que se entrevista describa lo msdetalladamente lo que dijo( pens( sinti e hizo en determinadas ocasiones

    Cuestionario para el anlisis de posiciones (PAQ+ ,na vez elaborado 'pereccionado el cuestionario( ste comprende -/ tems! -01 estnorientados hacia la caracterizacin de las actividades del trabajador ' sietedirigidos a temas de remuneracin. Los tems estn divididos en uncin de losactores identifcados. El primero inclu'e aspectos relacionados con las uentesde inormacin que el empleado utiliza en su puesto. El segundo con el proceso

    mental que utiliza. En la tercera se identifcan otros inputs requeridos por elpuesto como( por ejemplo( el uso de maquinaria ' herramientas. Los otros tresapartados estn orientados hacia las relaciones con otras personas( el contextodel puesto ' otras caractersticas. Este mtodo posee la ventaja de sercuantitativo ' haber alcanzado un elevado grado de estandarizacin.2osiblemente sea el mtodo de anlisis de puestos de trabajo ms extendidouniversalmente

    Anlisis de mtodos:&edio sistemtico para determinar el tiempo estndarde diversas tareas laborales. %asado en la inormacin ' cronometraje de lastareas

    Anlisis del trabajo orientado por lneas directrices:,na directriz se dicede aquello que marca las condiciones en que se genera algo. Los involucradosen un trabajo identifcan las obligaciones as como los conocimientos(cualifcacin. "abilidades sicas ' otras caractersticas necesarias para realizarel trabajo

    Plan Hay: Procedimiento estructurado de anlisis del puesto de trabajovinculado de orma sistemtica a los sistemas de evaluacin del puesto detrabajo ' de retribucin. En el 2lan "a' se inclu'e inormacin sobre la

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    naturaleza ' alcance de los puestos( as como la orma de recompensar elpuesto. %sicamente se miden los puestos dentro de una organizacin( se leasigna un valor determinado( con el propsito de evaluar a que puesto se lepagara mas que al otro en comparacin.3e entrevista a los directivos en cuestiones relacionadas con suresponsabilidad. Las respuestas se analizan en uncin de cuatro dimensiones!

    4bjetivos( dimensiones( naturaleza ' alcance ' responsabilidad