analisis de ratios de la empresa agroindustrial laredo s.a.a

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ANÁLISIS DE RATIOS DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A. 1. ÍNDICE DE LIQUIDEZ ActivoCorriente Pasivo corriente 2012: 0.74 2013: 0.71 Por cada UM de deuda, la empresa cuenta con 0.71, esto indica que la empresa deberá hacer frente a sus deudas a corto plazo. En el último año disminuyó el 4% en comparación con el año anterior. Para aumentar el índice de liquidez se debe disminuir los días de rotación de inventario. 2. PRUEBA ÁCIDA Activocorriente inventario Pasivo corriente 2012: 0.51 2013: 0.50 La prueba ácida denota, sin considerar los inventarios, que la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A para los dos años tiene prácticamente la misma dificultad para atender sus obligaciones a corto plazo. Es decir en el 2013 por cada sol solo puede cubrir el 50% de toda su deuda. 3. PLAZO MEDIO DE Inventariox 360 días Costo deventa INMOVILIZACIÓN DE INVENTARIO 2012: 24 días 2013: 25 días La rotación de inventarios para los dos años ha sido prácticamente la misma, no obstante el incremento de un día en el 2013, se puede inferir que la permanencia en el inventario, fue un poco menos de un mes. 4. PLAZO MEDIO DE COBRANZA Cuentaspor cobras x 360 días Ventas netas 2012: 32 días 2013: 44 días En cuanto a las cuentas por cobrar se apreció para el último año un efecto adverso. Es decir en el año 2013 hubo s/ 30.098 menos en las ventas y 12 días más de espera para cobrar en comparación con el año 2012.

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Page 1: Analisis de Ratios de La Empresa Agroindustrial Laredo s.a.A

ANÁLISIS DE RATIOS DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

1. ÍNDICE DE LIQUIDEZActivoCorrientePasivo corriente

2012: 0.74 2013: 0.71

Por cada UM de deuda, la empresa cuenta con 0.71, esto indica que la empresa deberá hacer frente a sus deudas a corto plazo. En el último año disminuyó el 4% en comparación con el año anterior. Para aumentar el índice de liquidez se debe disminuir los días de rotación de inventario.

2. PRUEBA ÁCIDAActivo corriente− inventario

Pasivo corriente

2012: 0.51 2013: 0.50

La prueba ácida denota, sin considerar los inventarios, que la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A para los dos años tiene prácticamente la misma dificultad para atender sus obligaciones a corto plazo. Es decir en el 2013 por cada sol solo puede cubrir el 50% de toda su deuda.

3. PLAZO MEDIO DE Inventari ox 360díasCostode venta

INMOVILIZACIÓN DE INVENTARIO

2012: 24 días 2013: 25 días

La rotación de inventarios para los dos años ha sido prácticamente la misma, no obstante el incremento de un día en el 2013, se puede inferir que la permanencia en el inventario, fue un poco menos de un mes.

4. PLAZO MEDIO DE COBRANZACuentas por cobras x360días

Ventas netas

2012: 32 días 2013: 44 días

En cuanto a las cuentas por cobrar se apreció para el último año un efecto adverso. Es decir en el año 2013 hubo s/ 30.098 menos en las ventas y 12 días más de espera para cobrar en comparación con el año 2012.

5. RATIO DE ENDEUDAMIENTOPasivototalActivoTotal

x100

2012: 0.28 2013: 0.28

La capacidad de endeudamiento total de la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A ha permanecido constante en los 2 últimos años; es decir, existe la misma dependencia del capital ajeno.

6. RATIO DE COBERTURA DE INTERESUtilidad operativaGastos financieros

Page 2: Analisis de Ratios de La Empresa Agroindustrial Laredo s.a.A

2012: 11.45 2013: 8.18

En el año 2013 se observa que por cada S/. 1 de interés en la empresa Laredo S.A.A. se genera una utilidad de S/. 8.18, a diferencia del 2012 que tuvo una utilidad de S/. 11.45 por un S/. 1 de interés. Es decir, las tasas de interés de los bancos prestamista aumentaron en ese año.