Instituto Universitario PolitécnicoSantiago Mariño

Extensión Porlamar

Análisis de Productividad - Rentabilidad y Medición de la

Productividad, utilizando el Valor Agregado

Docente:Ing. Manuel Velásquez

Realizado por:Daniela BritoC.I.25.807.520

Porlamar, Marzo de 2017

El análisis de la productividad es un tema muy importante para todas las empresas ya que

este muestra los indicadores necesarios para saber si los índices de productividad están

dentro de los parámetros esperados, y como se puede ser más productivo identificando los

problemas y realizando estrategias que permitan el aumento de la competitividad.

Medición de la Productividad

El concepto de valor agregado se basa en la cooperación mutua entre los cuadros directivos y los trabajadores, por lo tanto esto se traducirá en mejoramiento de la productividad y en el aumento de las ganancias, pero específicamente la medición de la productividad se enfoca en el valor económico creado a través de una serie de actividades.

Valor Agregado en la Productividad

Para establecer la medición de productividad de valor agregado se necesita el

desarrollo de una serie de actividades que van desde evaluar la situación actual,

hasta examinar las alternativas a fin de

establecer una proyección de si realmente se obtienen

mejoras.

Valor Agregado en la Productividad

En la medición se encuentran una serie de 15 pasos que le

permiten a las empresas establecer sus tendencias o patrones de productividad,

relaciones entre el valor agregado y el costo laboral,

relación entre la productividad y el capital humano, la

situación de riesgo de la empresa y las bases para el

desarrollo estratégico y mejoramiento continuo.

Básicamente los pasos están divididos en cuatro procesos fundamentales los cuales son:

Pasos para la MPVA

Medición de la

ProductividadEvaluación

Planeación del

Mejoramiento

Implementación del Plan de Mejoramiento

Medición de la Productividad después del

plan

Medición Paso 1: Calcular el Valor Agregado, a través de la examinación de la productividad laboral y los índices relacionados. Para esto son necesarios los estados financieros de la empresa, el programa de costos y venta para cada año, y el programa de gastos generales administrativos.

Pasos para la MPVA

Medición Paso 2: Calcular los índices de Productividad como margen neto, índice de valor agregado, participación del capital, ventas por empleado, utilidad neta antes de impuesto por empleado, contribución de los costos del personal en el valor agregado, productividad laboral, salario por empleado e índice de distribución laboral.

Pasos para la MPVA

Medición Paso 3: Analizar los índices de Productividad, en donde se toman cada uno de estos y determinar las causas y consecuencias del incremento, declive o de la tendencia constante de los mismos.

Pasos para la MPVA

EvaluaciónPaso 4: Analizar la rentabilidad y la productividadPaso 5: Aplicar los índices de Valor Agregado planeados a la formula de la optima fuerza laboral.Paso 6: Analizar la relación entre los índices planeados de valor agregado y la metaPaso 7: Reexaminar y comprobar la situación Actual

Pasos para la MPVA

Planeación del mejoramiento de la productividad

Paso 8: Preparar alternativasPaso 9: Examinar alternativasPaso 10: comparar alternativasPaso 11: preparar Otra alternativa

Pasos para la MPVA

Implementación del plan mejoramiento de la productividad:

Paso 12: Examinar las mejoras obtenidas con el plan alternativoPaso 13: examinar la factibilidad de la alternativaPaso 14: Implementar el plan de administración de valor agregado

Pasos para la MPVA

Medición de la productividad después de implementar el plan de mejoramiento

Paso 15: Medición de los resultados de la implementación del plan de mejoramiento

Pasos para la MPVA

Por tanto la MPVA permite cuantificar el desempeño de una empresa a fin de implantar los cambios necesarios en función de lograr el mejoramiento

continuo de la productividad.