analisis de las posibles estrategias aplicables a la gestion del negocio

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ANALISIS DE LAS POSIBLES ESTRATEGIAS APLICABLES A LA GESTION DEL NEGOCIO 1- Asegurar el valor, para todos, de los servicios que se presten (sentido de pertenencia). 2- Lograr rentabilidad y sostenibilidad del negocio. 3- Pensar más como prestador de servicios, que como solo un vendedor. 4- Lograr obtener actitud de servicio, y que este sea un argumento de éxito para la prestación de estos. 5- Comprender que el cliente es la parte más importante del crecimiento del negocio. 6- Asegurar que el negocio haga un seguimiento periódico al cliente. 7- Posicionar la marca de tal forma que gracias a su servicio y calidad logre fidelización del cliente existente y atraiga nuevos. 8- Ampliar el portafolio innovando y diferenciando de las otras marcas, teniendo en cuenta los gustos del cliente y las tendencias. 9- El valor real de la tecnología, sea ofrecer servicios completos más que solo el producto. 10- El cliente tendrá la primera palabra en cuanto a los servicios otorgados por el negocio, siendo trascendentes en todos los procesos, estudiando cada uno de los empleados definiendo su seriedad y sentido de pertenencia.

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ANALISIS DE LAS POSIBLES ESTRATEGIAS APLICABLES A LA GESTION DEL NEGOCIO

1- Asegurar el valor, para todos, de los servicios que se presten (sentido de pertenencia).2- Lograr rentabilidad y sostenibilidad del negocio.3- Pensar ms como prestador de servicios, que como solo un vendedor.4- Lograr obtener actitud de servicio, y que este sea un argumento de xito para la prestacin de estos.5- Comprender que el cliente es la parte ms importante del crecimiento del negocio.6- Asegurar que el negocio haga un seguimiento peridico al cliente.7- Posicionar la marca de tal forma que gracias a su servicio y calidad logre fidelizacin del cliente existente y atraiga nuevos.8- Ampliar el portafolio innovando y diferenciando de las otras marcas, teniendo en cuenta los gustos del cliente y las tendencias.9- El valor real de la tecnologa, sea ofrecer servicios completos ms que solo el producto.10- El cliente tendr la primera palabra en cuanto a los servicios otorgados por el negocio, siendo trascendentes en todos los procesos, estudiando cada uno de los empleados definiendo su seriedad y sentido de pertenencia.