analisis de factibilidad

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S.I.G.V.F.T.E 1.0 Sistema informático de gestión de ventas para la ferretería Tituana Espinoza Análisis de factibilidad HISTORIAL DE REVISIONES FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN RESPONSABLE CONTROL DE CAMBIOS FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN RESPONSABLE Ferretería Tituana Espinoza Avda. Montgomery Sánchez Km 1/2 Vía Machala - El Cambio Teléfono: 099982687

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Page 1: Analisis de factibilidad

S.I.G.V.F.T.E 1.0 Sistema informático de gestión de ventas para la ferretería Tituana Espinoza

Análisis de factibilidad

HISTORIAL DE REVISIONES

FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN RESPONSABLE

CONTROL DE CAMBIOS

FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN RESPONSABLE

Ferretería Tituana Espinoza Avda. Montgomery Sánchez Km 1/2 Vía

Machala - El Cambio

Teléfono: 099982687

Page 2: Analisis de factibilidad

1. Introducción

Para iniciar con el estudio de factibilidad se debe tener en cuenta varios puntos

importantes, este nos ayudara a la toma de decisiones en cuanto a si es viable o no

el proyecto a implementarse. A continuación se detallan cada uno de los puntos:

1.1. Propósito

El propósito del estudio de factibilidad es conocer si el proyecto que se va a

implementar en la empresa va a tener rentabilidad o no, a corto o largo plazo.

1.2. Visión general

El objetivo principal del presente estudio de factibilidad realizada a la ferretería

Tituana Espinoza, se ha realizado con el fin de obtener recursos que nos den una

visión general a cerca de la situación de la empresa, en cuanto a sus recursos

económicos, tecnológicos, etc., el análisis de factibilidad describe las partes

necesarias que hacen que sea viable o no la producción del sistema de cómputo y

por ende su implementación, pero se debe tener muy en cuenta que los recursos

deben ser necesarios para poder realizarlo correctamente.

2. Descripción general

El estudio de factibilidad consta de varias partes importantes que ayudan a tomar

la decisión a la hora de realizar un proyecto de software, cada parte tiene su grado

de complejidad y cada uno nos informa el estado en que se tienen los recursos para

la implementación de los sistemas computacionales, ya que sin los recursos no se

puede elaborar el sistema que el cliente demanda. Todo esto a fin de obtener

mayor productividad en la organización.

3. Estudio de factibilidad

3.1. Factibilidad operativa

El éxito de una empresa depende de su administración y organización, en la actualidad

Ferretería Tituana Espinoza se encuentra atravesando por un grave problema

administrativo el mismo que se relaciona con la utilización de los sistemas manuales

que actualmente llevan, ya que los trabajos se tornan en ocasiones caóticas, por tal

motivo desarrollará una aplicación que cumpla con todo lo que está necesitando la

empresa y la misma que este destinada a producir beneficios, de tal forma que sin

mucha dificultad el usuario pueda adaptarse y aprovechar al máximo las facilidades

Page 3: Analisis de factibilidad

que este brinde, ahorrando gran parte de su tiempo y permitiendo la realización de

otras actividades de tal manera que satisfaga sus necesidades.

Los usuarios podrán visualizar la información que ellos soliciten, sin embargo, no se

les permitirá alterar dicha información si no cuenta con los permisos necesarios para

realizar este proceso.

Al implantar este sistema la ferretería Tituana Espinoza, facilitará el trabajo de los

encargados de llevar el control de inventario, ventas y contabilidad integrados en una

sola aplicación, reduciendo el tiempo que invierte para la elaboración de los informes

de inventario solicitado y agilitar los procesos contables que se los efectuaba casi de

manera analógica.

¿Vale la pena resolver el problema o funcionará la solución pensada para el problema?

Para beneficio de la empresa los problemas que se están presentando son

molestosos, y se los debe tratar de resolver lo antes posible, los mismos que con el

transcurso del sistema se están sintiendo con más claridad, para lo cual se debe

analizar todos las posibles soluciones teniendo en cuenta los riesgos y además

completamente claros los problemas actuales que se viven, de acuerdo con esto la

solución planteada funcionen sin ningún problema ni excepción.

Además se realizaran las debidas pruebas necesarias antes de implementarlo al nuevo

proyecto así como su mantenimiento constante (velar por las necesidades del

usuario), para tener los resultados esperados mediante un correcto estudio de

factibilidad.

¿Qué opinan los usuarios finales y los directivos sobre el problema (solución)?

Si dejamos que los actuales problemas continúen como lo están haciendo actualmente

a pasos agigantados lo que se tendrá como resultado es un ligero retardo en el

rendimiento socio-económico de la empresa.

Page 4: Analisis de factibilidad

Se necesita urgentemente trabajar en los problemas, realizar un correcto estudio de

factibilidad y emplearlo una vez estar seguros que la nueva aplicación sea lo

suficientemente confiable y que satisfaga las necesidades de quienes lo utilizan, ya si

hay problemas que se los puede erradicar hay que hacerlo justo en el momento

indicado.

¿Es posible superar éste problema? ¿Cómo?

La meta es lograr que el trabajo funcione de tal manera que los usuarios que utilicen el

sistema se sientan bien con él y nosotros trabajando en conjunto y teniendo

completamente claro lo que necesita la empresa y la realidad en la que se encuentra.

Un sistema sería lo más oportuno el mismo que cuente con todos los procesos

requeridos, flexible, fácil de comprender, debemos desarrollar una aplicación que sea

lo sufrientemente analizada, los riesgos son los puntos más relevantes a tener en

cuenta, así mismo como el servidor en el que se implementara y la capacitación de

quienes lo usaran para una correcta implementación.

El personal administrativo de la Ferretería Tituana Espinoza se encuentra de acuerdo

en realizar mejoras considerables en los sistemas manuales en los que actualmente

vienen trabajando y les gustaría bastante tener un sistema automático que ayude a la

agilización de los procesos.

3.2. Factibilidad técnica

Los recursos tecnológicos con los que cuenta la empresa, si cumplen los

requerimientos del software que se va a implementar.

Cantidad Descripción 1 Equipo portátil HP Pavilon de HD-600, disco duro de

500Gb, memoria RAM de 4Gb, sistema operativo

Windows Seven, lector de marcas digitales, y lectores

de huellas para la seguridad

1 Equipo portátil HP – Pavilon tx-2500- entertainment,

Procesador core i3, memoria RAM de 3Gb, TabletPC,

lector de marcas digitales, lector de huellas.

1 Impresora HP-Photosmart c5580, multifunción.

Page 5: Analisis de factibilidad

3.3. Factibilidad económica

Costos operacionales

cantidad descripcion hora/trabajo costo/hora/trabajo total

1 programador 100 4 400

1 diseñador grafico 50 3 150

1 analista de soporte 80 3 240

total 790

Recursos materiales y varios cantidad descripción costo total 3 resmas de papel 5 15 1 dispositivo/ almacenamiento(disco extraíble 250) 120 120 30 viatico y transporte 2 60 2 cartuchos/tinta HP 25 50 total 245

flujo de pagos

recursos costo

costos operacionales 790

otros recursos 120

recurso tecnologico 200

recursos materiales y varios 245

imprev.5%(A+B+C) 67,75

total 1422,75

otros recursos hora/trabajo

Cantidad descripción costo/hora/trabajo total

1 capacitación del personal para el manejo del prog. 40 3 120

total 120

recurso tecnológico cantidad descripción total 1 impresora hp-photosmart c5580, multifunción 200 total 200

Page 6: Analisis de factibilidad

3.4. Análisis de costo – beneficio

ANALISIS DE AMORTIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN

Descripción de cash flow Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total

Costo de desarrollo -1422,75

Costo de operación y mantenimiento -910 -1001 -1101,1 -1211,21 -1332,331 -5555,641

Fact.des 15% 1 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497 4,3521551

Costos de tiempoajustado (ajustado al valor actual)

0 -791,30 -756,90 -723,99 -692,51 -662,40 -3627,11

Costos acumulados en tiempo ajustado a lo largo del tiempo de vida

-1422,75 -2214,05 -2970,95 -3694,95 -4387,46 -5049,86 -19740,02

Beneficios obtenidos del funcionamiento del nuevo sistema 0 1800 2070 2380,50 2737,58 3148,21 12136,29

Factores de descuento 15% 1 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497 4,35

Beneficios en tiempoajustado (Valorreal actual) 0 1565,22 1565,22 1565,22 1565,22 1565,22 7826,09

Beneficios acumulados en tiempo ajustado a lo largo del tiempo de vida 0 1565,22 3130,44 4695,65 6260,87 7826,09 23478,27

Costos + Beneficios acumuladosen tiempo ajustado a lo largo del tiempo de vida -1422,75 -648,83 159,48 1000,71 1873,41 2776,23 3738,25

Período de Amortización en tiempo ajustado

2.5 Años

0

5000

10000

15000

20000

25000

1 2 3 4 5 6 7

Costos acumulados en tiempo ajustado a lo largo del tiempo de vida

Beneficios acumulados en tiempo ajustado a lo largo del tiempo de vida

Page 7: Analisis de factibilidad

3.5. Factibilidad legal

La Ferretería Tituana Espinoza, cuenta con documentación legal de software, esto

pues hace la posibilidad de disminuir la inversión, se cuenta con equipos de ultima

tecnología.

La descripción de los sistemas operativos es:

Dos equipos Sistema Operativo Windows 7 de X86 bits

Licencias originales proporcionadas por el fabricante de los dispositivos

Ambos equipos cuentan con el sistema de pantalla touch pad

El sistema será realizado bajo el sistema Linux herramienta libre, por ello también

se reducen costos por software.

3.6. Conclusiones y recomendaciones

Como conclusión se puede decir que el sistema a implementarse en la Ferretería

Tituana Espinoza tendrá mucha rentabilidad a largo plazo, ya que el informe que se

presenta en la factibilidad pues se puede notar que los recursos tecnológicos con los

que cuenta la organización son suficientes para poder implementar el sistema

informático que se pretende realizar.

Recomendamos tener los equipos actualizados, ya que se cuenta con sistemas cuya

licencia es original, al realizar la actualización se hace que los sistemas operativos

existentes se hagan más robustos y así no estarán vulnerables a fallos, además se

recomienda que se realice una red de área local para tener los equipos en constante

comunicación.