webinar analitica agil

Analítica ÁgilGemma Muñoz @sorprendida Agustin Cuenca @ASPgems

ASPgems

Compañía de servicios de desarrollo de soluciones ágiles

Trabajamos para grandes empresas en areas de innovación y para Start-ups

38 colaboradores

Fundada en 2006 mas de 100 proyectos realizados

En términos clásicos

Visión:

Ser los líeres co-creando soluciones ágiles

Misión:

Ayudar a nuestros clientes a controlar su futuro co-creando las mejores soluciones ágiles

Gemma Muñoz

Soluciones Ágiles

Somos expertos en el uso de tecnologías que permiten proyectos ágiles, flexibles y escalables.

Aportamos experiencia en la gestión empresarial y una metodología de trabajo en permanente cooperación con el cliente.

Nuestro objetivo es lograr soluciones online eficaces, eficientes que permitan una constante mejora

Analítica web

Definición de KPIs para los objetivos estratégicos

Estudio completo del tráfico del sitio web

Medida de la efectividad de las acciones de marketing para optimizar la inversión

Creación de dashboards y cuadros de mando

Desarrollo

No CompletadosCon ProblemasÉxito

http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf

Desarrollo en cascada

Hacer un proyecto en plazo y forma es tan fácil como andar sobre el agua

Solo hay que congelar el agua, y las especificaciones

@agustincnc

Pero el agua no está congelada

@agustincnc

Manifiesto ágil

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Software funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Iteración

Reducción de incertidumbre en los proyectos

Recursos Tiempo

Requerimientos

Tradicional Agile

Recursos Tiempo

Estimados

Conocido

Funcionalidades

La evolución de la analítica

Al principio

Primero solo paginas vistas

Luego solo visitas

Luego usuarios

Primero se hacia y luego se media

Ahora como mucho centrado en conversión

La siguiente analítica

KPIs para objetivos estratégicos

Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable

Elaborar análisis del rendimiento del negocio

Creación dashboards y cuadros de mando integrales

Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación

Gemma Muñoz www.elartedemedir.com

DATOS

NEGOCIO

Gemma Muñoz www.elartedemedir.com

DATOS

NEGOCIO

- Menor tiempo sacando datos!- Mayor tiempo analizando en! base al negocio

Analítica Ágil

Fases de un proyecto

Idea

Diseño y definición

Implementación

Validación

Problemas

El futuro no es predecible

Las ideas casi nunca funcionan y requieren evolución

La única estrategia viable es validar las ideas con la realidad

Para validar las ideas es necesario medir el resultado

El imperativo ágilPara poder adaptarse de manera ágil es necesario

Ser capaz de definir las métricas de éxito

Ser capaz de medirlas

Ser capaz de entender los resultados y diseñar soluciones

Ser capaz de adaptarse a los cambios necesarios para implantar las soluciones diseñadas

Nuestra propuesta

El usuario es el que manda

Validar las hipótesis de negocio lo antes posible

Integrar en todo el proceso de desarrollo y optimización los procesos de analítica

Que hace un analistaParticipa en el equipo del proyecto desde el principio

Definir KPIs para objetivos estratégicos

Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable

Elaborar análisis del rendimiento del negocio

Crear dashboards y cuadros de mando integrales

Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación

¿Que proponemos distinto?

Una metodología consistente en basar las decisiones sobre programación, diseño, optimización, marketing... en el conocimiento que nos proporcionan los datos:

DATOS -> INFORMACIÓN -> CONOCIMIENTO

Para esto necesitamos que la analítica digital esté presente en cada fase del proyecto, para que el centro de la estrategia sea el USUARIO.

Manifiesto agile con analiticaIndividuals and interactions (ponderadas por la analítica) over processes and tools

Working software (con resultados medidos) over comprehensive documentation

Customer collaboration (y con el usuario final cuya voz es la analítica) over contract negotiation

Responding to change (identificando los cambios y las soluciones con analítica) over following a plan

Servicios analítica ágilDeterminación del uso web y Medición de la rentabilidad

Definición de KPIs orientadas a objetivos de negocio

Desarrollo y automatización de cuadros de mando

Estudio de efectividad de campañas y optimización de landing pages

Integración de datos ofline, CRM y BBDD con datos online (Big Data)

Constitución de canales de comunicación entre las áreas que necesitan conocimiento para tomar decisiones

Principio: Integrar la analítica en todas

las etapas de un proyecto

¿Preguntas?

aspgems.com @aspgems

Gracias !!!