ventajas comparativas y ventajas comeptitivas

VENTAJAS COMPARATIVAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS

VENTAJA COMPARATIVA Las "ventajas comparativas" estn relacionadas con la especializacin propia de cada pas: aquello que es capaz de producir comparativamente mejor, es decir, donde la ventaja es mayor o la desventaja menor. Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros bienes y en comparacin con su costo en el otro pas. Ventaja comparativa situacin en la que una persona o pas puede producir un bien de forma ms eficiente que cualquier otro bien, en comparacin con otra persona o pas. Formulacin de la teora Si el pas A produce un bien a un menor costo que el pas B, conviene a este ltimo comprarlo que producirlo. Se dice entonces que el pas A tiene una ventaja comparativa respecto al B. Consecuentemente, los aranceles tienen un efecto negativo sobre la economa, ya que privan al consumidor de productos baratos, y a los que producen el bien ms barato, de beneficios. Anlisis Econmico: (aLx / aLy) > (aL'x / aL'y) aLx = Factor de trabajo del producto X aLy = Factor de trabajo del producto Y

VENTAJA COMPETITIVACualquier caracterstica de la organizacin o marca que el pblico considera conveniente y distinta de las de la competencia. las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia de una labor o trabajo desarrollado previamente. Ejemplo: El "just in time" y/ "calidad total" de los japoneses Las nicas dos fuentes generadoras de una "ventaja competitiva" son la diferenciacin y el liderazgo en costos, los cuales deben ser mantenidos durante el tiempo, de lo contrario, dicha ventaja ser "comparativa". Para obtener una ventaja competitiva se requieren de tres reas principales: La eficiencia operacional, el servicio al cliente, y el liderazgo de producto. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. difcil de igualar 2. nica 3. posible de mantener 4. netamente superior a la competencia 5. aplicable a variadas situaciones del mercado

KATHIA CORDOVA PACHECO

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LA VENTAJA SE LA LLEVA AQUEL QUE APROVECHA EL MOMENTO OPORTUNO! VENTAJA COMPETITIVA Se entiende por "ventaja competitiva" o diferencial, a cualquier caracterstica de la organizacin o marca que el pblico considera conveniente y distinta de las de la competencia. Las nicas dos fuentes generadoras de una "ventaja competitiva" son la diferenciacin y el liderazgo en costos, los cuales deben ser mantenidos durante el tiempo, de lo contrario, dicha ventaja ser "comparativa". Las diferenciaciones ms comunes son: La diferenciacin del producto: Una empresa puede diferenciar su producto segn su material, su diseo, estilo, caractersticas de seguridad, comodidad, facilidad de uso, etc. La mayora de las empresas utilizan esta estrategia resaltando los atributos de su producto en comparacin con los de la competencia para posicionarse en la mente del consumidor como el nmero uno. La diferenciacin de los servicios: Algunas empresas consiguen su ventaja competitiva en razn de una entrega rpida, esmerada y confiable; en su instalacin, reparacin y capacitacin; as como en el servicio de asesora. La diferenciacin del personal: Esta diferenciacin consiste en contratar y capacitar a su personal para que sea mejor que el de la compaa. Para que esta diferenciacin funcione se tendr que tener mucho cuidado en la seleccin y capacitacin del personal que tendr contacto directo con la gente. La diferenciacin de la imagen: las empresas se esfuerzan por crear imgenes que las distingan de la competencia. La imagen de una empresa o una marca debe transmitir un mensaje singular y distintivo, que comunique los beneficios principales del producto y su posicin. Los smbolos pueden conllevar al reconocimiento de la empresa o la marca y a la diferenciacin de la imagen. Las empresas disean letreros y logos que permiten reconocerlas enseguida. Adems se asocian con objetos o letras que son smbolos de calidad o de otros atributos. Ventaja competitiva: Una ventaja competitiva es saber qu es lo que los clientes quieren y que factores influyen en ellos. Para obtener una ventaja competitiva se requieren de tres reas principales: La eficiencia operacional, el servicio al cliente, y el liderazgo de producto. Se dice que la nica ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan gil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir. Para ser realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser: 1. 2. difcil de igualar nica

3. 4. 5.

posible de mantener netamente superior a la competencia aplicable a variadas situaciones del mercado

VENTAJA COMPARATIVA Las ventajas comparativas son aquellas ventajas "naturales" que posee un estado o pas. (gralmente no ha hecho nada especial para contar con este recurso) Ejemplo: El caf suave en Colombia, la masiva mano de obra de la China. Por su parte, las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia de una labor o trabajo desarrollado previamente. Ejemplo: El "just in time" y/ "calidad total" de los japoneses Ventaja Comparativa: Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros bienes y en comparacin con su costo en el otro pas. Ventaja comparativa situacin en la que una persona o pas puede producir un bien de forma ms eficiente que cualquier otro bien, en comparacin con otra persona o pas. La primera nacin debe especializarse en la produccin y exportacin de la mercanca en que resulte menor su desventaja absoluta e importar la mercanca en la que su desventaja absoluta sea mayor. Formulacin de la teora Si el pas A produce un bien a un menor costo que el pas B, conviene a este ltimo comprarlo que producirlo. Se dice entonces que el pas A tiene una ventaja comparativa respecto al B. Consecuentemente, los aranceles tienen un efecto negativo sobre la economa, ya que privan al consumidor de productos baratos, y a los que producen el bien ms barato, de beneficios. Anlisis Econmico: (aLx / aLy) > (aL'x / aL'y) aLx = Factor de trabajo del producto X aLy = Factor de trabajo del producto Y

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