valoración económica del turismo en el sistema nacional de Áreas protegidas
Post on 14-Jun-2015
2.586 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Valoración económica del turismo en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas
17 de julio de 2009
Un estudio de caso en 7 áreas protegidas del Ecuador continental
Sitios del estudio
AP
Tarifas de entrada
Patentes de operación
Permisos
Otros (multas)
Sistema (MEF, MAE)
AP
AP
AP
APAP
$
$
$$ $
APSenderos
Guardaparques
Estudios
Patrullaje
$
Sistema (MEF, MAE)
AP
AP
AP
APAP
$
$
$
$$
Reinversión limitada
Total inversión del SNAP al 2005
Mon
itore
o y
min
imiza
ción
de
impa
ctos
am
bien
tale
s
Plan
ta tu
rístic
a,
serv
icio
s e
infr
aest
ruct
ura
inte
rpre
taci
ón,
prom
oció
n
Segu
ridad
Suel
dos,
ca
paci
taci
ón y
ge
stión
Sistemas de manejo de visitantesMonitoreoManejo de basura
GaritasSenderosCentros de interpretación
Promoción (folletos, brochures)Elementos interpretativos
PatrullajePrimeros auxiliosComunicación
Salarios guardaparquesCapacitación Sistemas de cobro
El umbral de sustentabilidad define los requerimientos necesarios para que la operación turística en las áreas naturales no amenace el capital natural, pueda brindar una experiencia positiva y segura al visitante y evite la erosión cultural a través de la generación de un manejo eficiente.
Gasto actual
Umbral de sustentabilidad
? Brecha
Áreas de alta visitación
Áreas de baja visitación
Análisis de la demanda
Análisis de la demanda
Tasa de crecimiento promedio -real-
(entre el 2001 y el 2005)
5,44%
Marque una "X" para el incluir el crecimiento real acumulado (individualmente). La casilla en blanco calcula en base a las tasas de crecimiento personalizadas
Por favor desplace las columnas para
ver otros resultados
CV (valor sobre tarifa actual) -las
casillas son desplegables-: se
puede cambiar
CV (porcentaje de retención del
mercado: 85 al 100% verde, 70 al 89%
naranja, <69% rojo)
# visitantes 2005 (real)
Tasa de crecimiento sobre el 2005
(personalizada) : se puede cambiar
# visitantes 2006 (proyectado)
Tasa de crecimiento sobre el 2006
(personalizada) : se puede cambiar
# visitantes 2007 (proyectado)
Tasa de crecimiento sobre el 2006
(personalizada) : se puede cambiar
# visitantes 2007 (con nueva tarifa)
Ingresos 2005 TP 2005Ingresos 2006 (sin cambio de tarifas)
-2,51% PN Podocarpus -$ 100,00% 579 4,63% 606 4,63% 634 4,63% 634 4.742,00$ 8,19$ 4.961,48$ 1,49% RE Cotacachi Cayapas -$ 100,00% 24657 4,63% 25798 4,63% 26992 4,63% 26992 24.380,00$ 0,99$ 25.508,43$
35,31% PN Cajas -$ 100,00% 9312 4,63% 9743 4,63% 10194 4,63% 10194 88.289,00$ 9,48$ 92.375,48$ 6,63% RPF Cuyabeno -$ 100,00% 4763 4,63% 4983 4,63% 5214 4,63% 5214 79.296,00$ 16,65$ 82.966,23$ 1,36% PN Cotopaxi -$ 100,00% 33124 4,63% 34657 4,63% 36261 4,63% 36261 312.500,00$ 9,43$ 326.964,13$ 8,60% PN Machalilla -$ 100,00% 10054 4,63% 10519 4,63% 11006 4,63% 11006 124.302,00$ 12,36$ 130.055,34$
144,95% RE Cayambe Coca -$ 100,00% 144 4,63% 151 4,63% 158 4,63% 158 1.450,00$ 10,07$ 1.517,11$ Promedio -$ 100,00% 11.805 4,63% 4,63% 4,63% 90.708,43$ 9,60$ Mediana -$ 100,00% 9.312 4,63% 4,63% 4,63% 79.296,00$ 9,48$
Std dev - - 12.520,29 - - - 108.176,46 4,72
Subtotal A 82.633 86.458 90.459 90.459 634.959,00$ 664.348,21$ 10,33% PN Podocarpus -$ 100,00% 2937 5,83% 3108 5,83% 3289 5,83% 3289 4.897,00$ 1,67$ 5.182,29$ 0,72% RE Cotacachi Cayapas -$ 100,00% 77459 5,83% 81972 5,83% 86747 5,83% 86747 35.920,00$ 0,46$ 38.012,65$
34,69% PR Cajas -$ 100,00% 22793 5,83% 24121 5,83% 25526 5,83% 25526 32.415,75$ 1,42$ 34.304,25$ 0,92% RPF Cuyabeno -$ 100,00% 922 5,83% 976 5,83% 1033 5,83% 1033 3.875,00$ 4,20$ 4.100,75$
11,52% PN Cotopaxi -$ 100,00% 54014 5,83% 57161 5,83% 60491 5,83% 60491 85.427,00$ 1,58$ 90.403,86$ -3,83% PN Machalilla -$ 100,00% 18038 5,83% 19089 5,83% 20201 5,83% 20201 42.838,00$ 2,37$ 45.333,68$ 14,01% RE Cayambe Coca -$ 100,00% 2942 5,83% 3113 5,83% 3295 5,83% 3295 6.177,00$ 2,10$ 6.536,86$
Promedio -$ 100,00% 25.586 5,83% 5,83% 5,83% 30.221,39$ 1,97$ Mediana -$ 100,00% 18.038 5,83% 5,83% 5,83% 32.415,75$ 1,67$
Std dev 0,00 0,00% 29.433 0,00% 0,00% 0,00% 29.319,27 1,15$
Subtotal B 179.105 189.539 200.582 200.582 211.549,75$ 223.874,36$ Subtotal 261.738 275.997 291.041 291.041 846.508,75$ 888.222,57$
Por favor, baje para el análisis de pérdidas y ganancias Otros ingresos 36.936,00$ 36.936,00$
Na
cio
na
les
/ áre
a
Ingresos turísticos reales y proyectados (por área)
Ext
ran
jero
s / á
rea
Impacto en la visitación
Incremento en el valor
de las tarifas
Incremento en el gasto
Balance general
Escenario actual (proyección condiciones actuales, se mantiene el gasto)
Escenario moderado (retención del 70% del mercado, incremento en el gasto)
Escenario económico (retención del 50% del mercado, incremento en el gasto)
Escenario actual (proyección condiciones actuales, se mantiene el gasto)
Escenario moderado (retención del 70% del mercado, incremento en el gasto)
Escenario económico (retención del 50% del mercado, incremento en el gasto)
Se debe generar un cambio urgente en el modelo de manejo actual del turismo en el SNAP, con un gasto corriente que se
ajuste por lo menos al umbral de sustentabilidad, reconociendo que el turismo debe cubrir sus costos.
Es necesario incrementar el gasto corriente a US$ 585.000 para alcanzar el umbral de sustentabilidad propuesto en los sitios de
estudio.
Las tarifas de ingreso deberían ser revisadas y ajustadas basadas en un criterio técnico, sustentado
en un análisis de costos reales y de demanda.
Se debe mantener la diferencia de tarifas entre visitantes nacionales y extranjeros para ingreso por
turismo en áreas protegidas.
Es esencial asegurar el umbral de sustentabilidad en los sitios de visita antes de considerar el ajuste a la tarifa de ingreso al área
protegida
Nuevos mecanismos de cobro de entradas deberían ser analizados e implementados, como por ejemplo el cobro a través de tarjetas de crédito, cobro directo por operadores
turísticos y otras facilidades de recaudación.
Valoración económica del turismo en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas
Un estudio de caso en 7 áreas protegidas del Ecuador continental
top related