ute chango santiago_dr.g.remache_estrategia_emprendimientos_sociales_julio2013

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

•Contar con una estrategia significa tener una dirección , un camino que nos sirve de guía.

•Se puede definir la estrategia como: dirección y alcance que tiene una organización, y que constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción contenidas en las políticas nacionales para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados en el corto, mediano y largo plazos.•http://www.youtube.com/watch?v=HoM80EgCppo

La coherencia entre misión, valores y estrategias es fundamental.

La proporción de valor debe anunciar a quien se sirve.

La estrategia responderá al cuestionamiento de ¿ como se lo sirve?

La misión corresponde al norte que guía ala estrategia corporativa .

http://www.youtube.com/watch?v=ZWka-Z0aBUg

Un factor importante en la creación de una empresa, es el de implantar desdesu formación, la visión, misión y los objetivos de la misma. Ya que son estos los que a través del tiempo dirigen o guían el camino de ésta, siendo el pilar fundamental en la consolidación en toda empresa.

Ventaja competitiva sostenible:Las empresas deben desarrollar e implementar estrategias para diferenciarse de la competencia. El propósito de desarrollar una ventaja competitiva sostenible es mejorar la posición de su organización en la industria. La creación de una ventaja competitiva sostenible es un camino para que la empresa sobreviva a la competencia.