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Universidad Tecnológica de la Costa

Jessica Elizabeth Torres Padilla.Daniela Ulloa López.Isaac Polanco Esquivel.Prof. Omar Jasiel Virgen Madrigal.

• Daniela Ulloa • Isaac Polanco • Elizabeth Torres •Prof. Omar Jasiel Virgen Madrigal

Decisión 1 Estrategia: Se mantuvo el precio para estar en

competencia. Solicitamos solamente publicidad local. Se contrataron los obreros necesarios

para completar las 18 cuadrillas. Se solicitó información del mercado de

las diferentes empresas.

Decisión 2 En base a los resultados del estudio de

mercado de bajaron los precios. La producción disminuyo un poco. Se suspendieron algunos trabajadores. Se mantuvo la publicidad local.

Decisión 3 Se mantuvieron los precios. Se produjo menos. Se mantuvieron inventarios. Se suspendieron los obreros necesarios

para minimizar costos.

Decisión 4 La producción bajo, debido al exceso de

inventario. Se mantuvieron precios. Se solicito investigación de mercados. Se suspendieron obreros.

Decisión 5 Se mantuvo la publicidad. Se contrataron obreros. Se mantuvo la producción.

Decisión 6 Se mantuvo inventario. Se mantuvo producción. Se mantuvieron precios. Se mantuvo la publicidad.

Decisión 7 Se contrataron vendedores debido a la

perdida de ventas. Se aumento la producción. Se bajaron los precios a 39 en todas las

áreas.

Decisión 8 Se contrataron vendedores. Aumento la producción. Se mantuvieron precios. Se mantuvieron Inventarios.

Decisión 9 Se contrataron obreros. Se compraron acciones. Se mantuvieron precios. Se mantuvo inventario.

Decisión 10 Se mantuvieron precios. Se suspendieron obreros. Aumento la producción.

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