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En esta presentación se encuentran consolidados los Planes de Acción de las diferentes Dependencias que integran la Unidad de Gestión General del Ministeriode Defensa Nacional. Estos Planes serán la hoja de ruta para la vigencia 2020.
Los Planes mencionados se enmarcan en el Plan Estratégico Institucional, que es la principal herramienta para la toma de decisiones en la Entidad y que seencuentra a su vez alineado al Plan Nacional de Desarrollo 2019-2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad.”, en el marco de las competenciasinstitucionales, a la Política de Seguridad y Defensa Nacional y al Plan Estratégico Sectorial 2019-2022.
El Plan Estratégico Institucional contempla los Objetivos Institucionales, apuestas, indicadores y metas de carácter estratégico de la Unidad de Gestión Generalhasta el 2022, a través de los cuáles se dará cumplimiento a los compromisos previstos en distintos escenarios tales como PND, documentos CONPES, Políticade Seguridad y Defensa, el Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre otras prioridades de Estado y delGobierno Nacional.
PRESENTACIÓN
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Estudios
Estratégicos
Apuesta 1 :Estructurar y presentar la propuesta del libro Blanco de Defensa y Seguridad para la planeación de largo plazo
Comités de Gerencia de la Información Estadística. (Directiva004 de 2013)Propuesta Plan de fortalecimiento sistema estadístico sectordefensa y seguridad
Metodología de consolidación de la información Estadística delsector Defensa y Seguridad
Cifras de secuestro y extorsión
Clasificación del homicidio en términos estadísticos
Guía para el procedimiento: consolidar y generar la informaciónestadística del sector seguridad y defensaReportes estadísticos del sector defensa y seguridadDocumento sectorial para la construcción del Libro Blanco deDefensa y Seguridad a de la República de Colombia
Documento de Análisis de Tendencias Globales Futuras
Series de Prospectiva
Documentos de análisis estratégico
Dossier Metodológico de Estudios Estratégicos sobre luchacontra las drogas ilícitas
Documento de Apoyo al Seguimiento, Monitoreo y Evaluación deEstrategias, Planes y Políticas Sectoriales
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Estudios
EstratégicosApuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del MIPG
Sensibilización de los componentes del plan anticorrupción,establecido en la Ley 1474 del 2011
Reportes a los requerimientos realizados a la Dirección
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Seguridad Pública e Infraestructura
Apuesta 3.Emitir la estrategia sectorial en materia de Ciberseguridad y Ciberdefensa
Directiva ministerial para definir lineamientos enCiberseguridad y Ciberdefensa.
Documento marco de cooperación
Informe e incidentes cibernéticos
Borrador de Estrategia
Apuesta 7. Formular e implementar la estrategia integral de lucha contra laexplotación ilícita de minerales. Estrategia sectorial contra la explotación ilícita de minerales.
Apuesta 11. Promover la participación ciudadana en coordinación de laFuerza Pública
Directiva red de participación cívica.
Informe resultados plataforma tecnológica Red deParticipación Cívica.
Apuesta 12. Elaborar e implementar la estrategia de dinámica deintervención de la Capacidad Nacional en Desminado Humanitario
Estrategia sectorial de la dinámica de intervención de laCapacidad Nacional en Desminado Humanitario.
Informe de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Seguridad Pública e Infraestructura
Apuesta 12. Elaborar e implementar la estrategia de dinámica de intervención de la Capacidad Nacional en Desminado Humanitario
Informe de municipios ZEII intervenidos con desminadohumanitario.
Informe de supervisión de avance cooperación
Informe de seguimiento a la microfocalización de zonas por laURT en los municipios ZEII.
Documento de análisis de áreas susceptibles de intervencióndesminado humanitario en ZEII- Zona Futuro
Documento de análisis de predios susceptibles demicrofocalización por la URT en ZEII- Zona Futuro
Informe de seguimiento a las actividades de la Instancia deSeguridad en Territorio
Apuesta 13. Actualizar la línea base de activos estratégicos de la nación para su identificación, localización, catalogación y asignación de responsables para su protección
Directiva Plan Centurión
Informe sobre el desarrollo de los componentes del PlanCenturión
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Dependencia Apuesta Producto Dirección de
Seguridad Pública e Infraestructura
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Directiva Ministerial para la implementación del protocolo para laidentificación y gestión de riesgos en seguridad y derechoshumanos
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Políticas y Consolidación de la
Seguridad
Apuesta 5. Formular e implementar la Política de Convivencia y Seguridad Ciudadana
Informe de la "Política Marco de Convivencia y SeguridadCiudadana"
Estrategia de afectación al homicidio rural
Apuesta 4. Expedir e implementar la estrategia de diplomacia para laseguridad y defensa. Documento de Política sectorial de fronteras
Apuesta 6. Proponer la estrategia integral contra el crimen organizado.
Estrategia lucha contra el Crimen Organizado, en las ZonasEstratégicas de Intervención Integral (ZEII)
Documento de Estrategia de desmovilización de los GAOML,con el fin de contribuir en su desarticulación
Estrategia lucha contra el crimen organizado ara serpresentado ante la Secretaría Técnica del Consejo deSeguridad Nacional.Documento estrategia "Generación Futuro" para prevenir elreclutamiento ilícito utilización, uso y violencias contra Niñas,Niños, Adolescentes y Jóvenes (NNAJ).Plan de divulgación de comunicaciones del GAHD paraincentivar la desmovilización individual y la prevención delreclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contra Niños,Niñas, Adolescentes y Jóvenes (NNAJ).
Apuesta 8. Formular e implementar una estrategia integral para la luchacontra el contrabando
Informe de articulación operacional entre la Fuerza Públicapara contrarrestar el contrabando a nivel nacional.
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Políticas y Consolidación de la
Seguridad
Apuesta 9. Implementar el Plan Antiextorsión Documento del Plan Nacional Anti Extorsión 2019-2022
Apuesta 10. Elaborar e implementar la estrategia integral de lucha contra el narcotráfico.
Propuesta Plan de Acción de la operación de erradicación.
Propuesta de Decreto para el fortalecimiento del control desustancias químicas.
Documento balance de las acciones de lucha contra elnarcotráfico.
Apuesta 14. Actualizar la política sectorial de gestión de riesgo Matriz de seguimiento a los lineamientos emitidos en laDirectiva No. 10 de 2018, y Directiva No. 4 de 2019
Apuesta 15. Diseñar e implementar Estrategia conjunta Integral deProtección Ambiental. Directiva Ministerial para la protección y defensa del agua, la
biodiversidad y el medio ambiente
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Relaciones Internacionales y
CooperaciónApuesta 4. Expedir e implementar la estrategia de diplomacia para la seguridad y defensa
Informe de Cumplimiento de compromisos derivados delBilateral Working Group
Propuesta de realización de ejercicios conjuntos en el marcode USCAP
Propuesta de trabajo de cooperación en narcotráfico en elmarco del Diálogo de Seguridad y Defensa.
Portafolio de demanda de cooperación internacional en materiade seguridad ciudadana.
Portafolio de áreas de oferta y demanda de CooperaciónInternacional
Directiva para el fortalecimiento de la coordinación sectorialcon la Organización del Tratado del Atlántico Norte
Directiva sobre lineamientos para participación en MisionesInternacionales y operaciones de gestion de crisis.
Estrategia de Cooperación para la Protección del Agua laBiodiversidad y el Medio Ambiente con especial énfasis en laprotección de la AmazoníaDirectiva sobre modelo de funcionamiento de Servicio en elExterior de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional
SECRETARÍA GENERAL
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Relaciones Internacionales y
CooperaciónApuesta 4. Expedir e implementar la estrategia de diplomacia para la seguridad y defensa
Estrategia Bilateral de lucha contra el Narcotráfico Colombia -Ecuador.
Informe de gestión para la suscripción de la EstrategiaTripartita Ecuador - Colombia - Perú
Documento de evaluación y recomendaciones
Documento de resultados
Propuesta de Plan de Actividades Bilaterales con Corea.
Documento de análisis de resultados
Plan de Trabajo de para reunión de mecanismos bilateralescon países priorizados en Europa
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Derechos Humanos y Derecho
Internacional Humanitario
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Lineamientos para el enfoque de género en la misiónconstitucional de la Fuerza Pública con estándares OTAN
Lineamientos para la adopción de las medidas en cumplimientoa las recomendaciones de la Comisión de Excelencia Militar
Compendio Normativo en Derechos Humanos en el SectorDefensa
Construcción de la Directiva de asesores jurídicosoperacionales
Estrategia para la articulación del acceso a los miembros de laFuerza Pública víctimas al Sistema Nacional de Atención yReparación Integral a las Víctimas - SNARIV
Fortalecer el relacionamiento de los Pueblos Indígenas conforme a los lineamientos de la Política de Defensa y Seguridad
Construcción directiva sobre instrucciones para elfortalecimiento de la defensa del Estado ante organismosinternacionales de derechos humanosProtocolo de prevención de daño antijurídico por casos quepodrían llegar a la CIDH
Boletines en temáticas en Derechos Humanos
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de GestiónGeneral
Objetivo 1. Generar Políticas y Lineamientos que contribuyan a la Defensa ySeguridad
Dependencia Apuesta Producto
Grupo de Proyectos Territoriales y Gestión de
RegalíasApuesta 17. Gestionar los recursos para la adecuación de las vías marítimas, fluviales o terrestres.
Documento balance de la implementación en Zonas Futuro
Informe de la evolucion territorial en la intervención deseguridad y defensa en la ZEII (ZF) (RIESGO-GESTIÓN).
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Planeación y Presupuestación
Apuesta 4. Generar e implementar herramientas que contribuyana la modernización, sostenibilidad y eficiencia del gasto en elSector.
Hojas de Ruta de Inversión
Modelo de Sostenibilidad del Gasto
Formación en Proyección de Financiación de Capacidades
Eficiencia del Gasto
Capitulo del Grupo de Recursos de Cooperación del Informe deSeguimiento a la Ejecución Presupuestal por Capacidades del sectorDefensa (Balance Integral)
Plan de Proyectos a ser comprometidos y ejecutados con recursos decooperación FMF 2019
Proyectos financiados con FMF que implementan la metodología de costode ciclo de vida
Seguimiento a los recursos del Sector para el desarrollo de capacidades(ANTICORRUPCIÓN)
Proyecto de Ley de presupuesto Sectorial 2021
Análisis de gastos de personal Sector Defensa
Automatización del proceso modificaciones presupuestales
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Planeación y Presupuestación Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de
Gestión General, en el marco del MIPG.
Seguimiento a la ejecución del Plan Estratégico del Sector Defensa ySeguridad.
Planes Institucionales (RIESGO)
Contexto estratégico de la Unidad de Gestión General
Política del sistema de gestión
Procesos
Documentación por proceso actualizada
Riesgos y controles
Indicadores de Procesos
Grupos de Interés
Evaluación de los procesos
Estrategia de gestión del cambio
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección LogísticaApuesta 2. Generar una política de gobierno TIC`s orientada ala integración e interoperabilidad de las TIC en el SectorDefensa a través de la infraestructura crítica cibernéticadisponible (Red Integrada de Comunicación RIC)
Modelo Conceptual Fortalecimiento y Uso Red Integrada de Comunicaciones RIC FASE 2 (de 3) 88%
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y Seguridad
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Apuesta 5.Generar una estrategia parala transformación digital del SectorDefensa
Sistema de Gestión de Seguridad Digital FASE 1 (de 3) 20%
Sistema de Gestión de Datos Personales FASE 1 (de 3) 25%
Apuesta 4. Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Anteproyecto para la implementación del nuevo modelo de estandarización en apoyo con el Gobierno de Estados Unidos - DIRI.
Plan de mejoramiento en la implementación del Sistema de Aseguramiento de la Calidad para las Fuerzas Militares adesarrollar en 2021
Plan anual de Normalización 2021
Normas Técnicas NTMD (12) elaboradas o actualizadas, inscritas en el Plan de Normalización 2020
Incrementar el porcentaje de la cobertura del aseguramiento de la calidad en material de intendencia, armamento menor y equipo de protección de la Fuerza Pública. Seguimiento Indicador del PES (indicador anual con revisión trimestral)
Incrementar el porcentaje del presupuesto de intendencia, armamento menor y equipo de protección de la Fuerza Pública adquirido con Norma Técnica. Seguimiento indicador del PES (indicador anual con revisión trimestral)
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Apuesta 4. Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Capacitación en Aseguramiento de la Calidad (minimo 20 funcionarios)
Lineamientos para el fortalecimiento de la doctrina del Aseguramiento de la Calidad (02 Guías Técnicas y 01 instructivo)
Diagnóstico de infraestructura en la Fuerza Pública acuerdo al sistema de monitoreo de capacidades
Guía de buenas prácticas para incrementar la calidad de los datos de infraestructura registrados en el SILOG
Evaluación del impacto en la implementación de la Directiva 023/2019 (Fase 2) (circular e informe)
Documento: Circular e informe de gestión al Comité Estratégico de Logística con los resultados del cumplimiento de las metas y las ordenes de la Directiva - matriz evaluación directiva
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Generar e implementar herramientasque contribuyan a la modernización,sostenibilidad y eficiencia del gasto enel Sector Defensa
Capacitar mínimo 50 funcionarios en la captura, cargue, seguimiento de datos y la medición y análisis de los indicadores del Componente de Capacidad Infraestructura
Proyecto para la estandarización de los 144 espacios físicos de infraestructura (documento)
Diagnóstico organizacional para la administración de los bienes inmuebles del Sector Defensa (documento)
Guía para la utilización del Sistema OTAN de Catalogación en los procesos de contratación
Banco principal (SICAD) de Catalogación robustecido y actualizado con 137.729 artículos de abastecimiento en el cuatrienio, de los cuales 34.432 corresponden al 2020 y los NCAGES por solicitud de empresas Colombianas
Capacitar mínimo 60 funcionarios de las Fuerzas Militares, la Policía Nacional y GSED en el uso y beneficios del sistema OTAN de Catalogación.(Masificación uso SOC)
Seguimiento de la implementación de la directiva permanente N° 34 de 2018 "lineamientos y directrices para los escalones de catalogación y la utilización del sistema OTAN de Catalogación en las Unidades ejecutoras del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional" (informes y planes de mejoramiento)
Guía para revisión técnica de las LOAS (documento Guía)
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Implementar el primer nivel de catalogación en FORPO y CIAC (documento diagnóstico)
Guía del potencial del uso del Sistema OTAN de Catalogación en las FFMM, PONAL y GSED con la aplicabilidad en las gestiones de Presupuesto y Mantenimiento. Fase II
Medición del uso del sistema OTAN de catalogación en las FFMM, PONAL y GSED en las gestiones de adquisiciones y almacenes, como resultado del seguimiento a la guía del potencial uso del sistema OTAN de Catalogación.
Diagnóstico de la inclusión de la empresa privada en el Sistema OTAN de Catalogación. ( fase 1 )
Requerimientos funcionales para la operación sincronizada de activos, mantenimiento, producción y costos en la versión S/4 HANA.
Regionalización de los componentes del DOMPI (material, equipo e infraestructura) del Comando Conjunto Orinoquia Seguimiento a los bienes no explotados y bienes entregados a terceros en la Fuerza Pública, dirigido a los Segundos Comandantes de Fuerza que permitan adelantar acciones tendientes a mejorar las observaciones emitidas por la CGR (Informes trimestrales)
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Seguimiento a los bienes no explotados y bienes entregados a terceros en la Fuerza Pública, dirigido a los SegundosComandantes de Fuerza que permitan adelantar acciones tendientes a mejorar las observaciones emitidas por la CGR(Informes trimestrales)Formación y entrenamiento que fortalezca las habilidades y autonomía en la gestión y manejo del Sistema de InformaciónLogística4.473 almacenes migrados a la nueva taxonomía establecida en el manual de procedimientos financieros y administrativos
para el manejo de bienes del MDN (15)
Implementar el esquema de costos en las 27 unidades de aviación de la Fuerza Pública, de acuerdo a los lineamientos dela Directiva N°009/2018 MDNVEPDL (registro de información de costos de adquisición, operación y sostenimiento deequipos aeronáuticos en SILOG) y el piloto que se llevó a cabo con el Batallón de Aviones del EJC.
Informes de seguimiento al cumplimiento de la estandarización de los procedimientos del Modelo de mantenimientoaeronáutico en el SILOG, según Directiva permanente No.24 MDNVEPDL
Diagnostico de necesidades de hardware y software requeridos para la transformación tecnológica del Grupo SILOG a unmódelo por servicios o la continuidad del modelo actual (informe) (prerequisito caso de negocio)
Informe de las actividades realizadas para mantener la actual plataforma tecnológica actualizada
Guía Metodológica construcción elementos de visualización, configuración y extracción de información desde la bodega dedatos del Grupo SILOG hacia otras fuentes de datos.
Elementos de visualización con información para monitorear y medir los componentes de capacidad de material, equipo e infraestructura de la Fuerza Pública (3 tableros y 3 reportes)
Talleres de reentrenamiento en el uso y apropiación de la herramienta BI del Grupo SILOG
Estructura de datos con atributos de calidad que soporten la operación del sistema de información logística
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Efectuar seguimiento al impacto de la implementación de la Política General de Mantenimiento en sus tres objetivosestratégicos (Capacidades, Talento humano y Sistemas de información) a través de la medición del índice demantenimiento aeronáutico y la aplicación de los lineamientos establecidos en la Guía metodológica establecida en2019 (iniciativa estratégica PES)
Implementar la Fase 4 de 6 del Sistema de Articulación de Capacidades de Mantenimiento Aeronáutico a través de laejecución del plan piloto (PACTA) y actualización de la guía metodológica 2020.
Prueba piloto de la Oferta Académica en Logística Aeronáutica en la Fuerza Pública (PGMA).
Fortalecimiento y modernización del sistema SAP mediante la integración del Sistema de Administración del TalentoHumano SIATH.
Consolidar la información de posibles proyectos de mantenimiento para la Fuerza Pública priorizados y avalados porel Grupo Militar de los EE.UU.
Realizar seguimiento a la implementación de la Directiva N°020 de 2019 sobre "Lineamientos para el funcionamientode los talleres DEPOT de motores T53/T700 y banco de pruebas Polivalente para motores T53/T700"
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Logística
Generar e implementarherramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad yeficiencia del gasto en el SectorDefensa
Realizar seguimiento a la implementación de la Directiva N° 16 de 2018 sobre directrices para la estandarización delmantenimiento y procesos logísticos asociados a los lentes de visión nocturna de la Fuerza Pública y creación de la redde mantenimiento de LVN
Elaboración portafolio de capacidades de la Red de Mantenimiento de Lentes de Visión Nocturna de la Fuerza Pública.
Efectuar plan de intervención para la recuperación de los lentes de visión nocturna inoperativos del Ejército Nacional
Realizar seguimiento a la implementación de la Directiva N° 15 de 2018 sobre creación de la Red de Metrología de laFuerza Pública y directrices para su implementación
Elaboración portafolio de capacidades de la Red de Metrología de la Fuerza Pública.
Informes de seguimiento al avance de la ejecución de la construcción del Taller Reparador de Componentes Hidráulicos Nivel Depot de Helicópteros UH-60 de la Fuerza Pública.
Informes trimestrales de las LOAS que pertenecen a la DILOG, con el fin de verificar el estado, movimientos financieros y status de cada LOA.
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Proyección de Capacidades Apuesta 16. Implementar el Modelo de Planeación por Capacidades
Elaboración de los productos de la Etapa I - Proceso No 2 -Planeación por capacidades y proyección de financiación deCapacitas- del MPC (Resolución No. 7144 de 2018),acompañamiento del proceso y obtención de oportunidades demejora de las metodologías aplicadas.
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y Seguridad
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Proyección de Capacidades Apuesta 4. Generar e implementar herramientas que contribuyan a la
modernización, sostenibilidad y eficiencia del gasto en el Sector.
Divulgación del Modelo de Planeación y Desarrollo deCapacidades y capacitación en el mismo a 500 funcionarios delMinisterio. RIESGO. ANTOCORRUPCIÓN
Documento de recomendaciones metodológicas para la gestiónpor capacidades en unidades de la Fuerza Pública
Documento de análisis y recomendaciones de costo-efectividadusando técnicas estadísticas no paramétricas
Información de brechas de capacidad cargada en el SICAP
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Capital Humano Apuesta 6 :Modernizar la gestión del talento Humano y la Educación del
personal de la Fuerza Pública
Directiva Procedimental de Ausentismo Laboral
Guía para el Programa de Inspecciones de Seguridad y susprocedimientos en el marco del SSGT.
Procedimiento para el diseño y aprobación del Escalafón deCargos de la Fuerza Pública.
Directiva para la Administración de Profesores, Instructores yOrientadores de Defensa de la Fuerza Pública
Escuela Conjunta de lenguas extranjeras de la Fuerza Pública
Convenios con instituciones de educación superior.
Proyecto para la modernización del SIATH.Directiva de Documentos de Identificación MDN. RIESGOANTICORRUPCIÓNTOES automatizadas en el SIATH
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Planeación Estratégica y Finanzas
Corporativas
Apuesta No. 1 Diseñar estrategias para la innovación,transformación y participación en el mercado nacional einternacional de las entidades del GSED
Seguimiento a las actividades de Planeación Estratégica Cuatrienal 2019 - 2022de las entidades del GSED
Fortalecimiento del modelo estratégico, de gobierno y toma de decisiones delGSED
Informes de seguimiento a la gestión de las entidades del GSED
Conceptos técnicos para Consejos y Juntas Directivas como apoyo para tomade decisiones. Características: i) Análisis de la ejecución presupuestal. ii)Análisis de estados financieros. iii) Análisis del FC. iv) Seguimiento al PlanEstratégico Cuatrienal
Sistema de Gestión de Calidad de la Dirección de Planeación Estratégica yFinanzas Corporativas con cero No Conformidades, dando cumplimiento a lanormatividad existente
Objetivo No. 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Gestión Empresarial
Apuesta No. 1 Diseñar estrategias para la innovación, transformación y participación en el mercado nacional e internacional de las entidades del GSED
Programa para el fortalecimiento de la gestión comercial de las entidades del GSED que desarrollan actividades industriales y comerciales.
Proyecto de Directiva Ministerial del Programa para el fortalecimiento de la gestión comercial de las entidades del GSED que desarrollan actividades industriales y comerciales.
Programa para el fortalecimiento de la gestión comercial de las entidades del GSED que desarrollan actividades industriales y comerciales.
Programa para la Innovación Empresarial del Sector Descentralizado de la Defensa Proyecto de Directiva Ministerial delPrograma para la Innovación Empresarial del Sector Descentralizado de la Defensa que contiene: A. Descripción del programaB. Guía simplificada de la Metodología de Análisis de Iniciativas Empresariales.Plan de trabajo para analizar la construcción del proceso presupuestal al interior de las FF.MM. de alimentación y mantenimiento de comedores de tropa
Objetivo No. 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Gestión Empresarial
Apuesta No. 1 Diseñar estrategias para la innovación, transformación y participación en el mercado nacional e internacional de las entidades del GSED
Plan de trabajo para analizar la construcción del proceso contractual al interior de las FF.MM. de la partida de alimentación y mantenimiento de comedores de tropaInforme sobre los resultados obtenidos en las mesas de trabajo para incrementar la partida de alimentación. Creación y análisis de la viabilidad de proponer una transferencia presupuestal del PGN a la agencia logística para sufragar los gastos de alimentación del personal de tropa
Evaluación de madurez de capacidades de Gerencia de Proyectos para las Entidades del GSED
Informe de Gestiones adelantadas por la DGE en la implementación de Tableros de Control para la Gestión de Proyectos Estratégicos del GSED
Decreto reglamentario G to G gestionado
Informe de gestiones con Colombia Compra Eficiente para establecer criterios de participación de las entidades del GSED como proveedoras en los convenios marco
Documento con los temas identificados como prioritarios a gestionar que impacten el desarrollo empresarial de las entidades industriales del GSED
Objetivo No. 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Gestión Empresarial
Apuesta No. 1 Diseñar estrategias para la innovación, transformación y participación en el mercado nacional e internacional de las entidades del GSED
Plan trabajo con temas identificados y priorizados a gestionar que impacten el desarrollo empresarial de las entidades del GSED.
Informe de las gestiones adelantadas en el segundo semestre para la transformación empresarial de las entidades del GSED.
Plan de trabajo para el saneamiento inmobiliario según lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo
Plan de trabajo para mantener actualizado el inventario inmobiliario del GSED
Informe consolidado con las estrategias de gestión inmobiliaria de las entidades del GSED
Informe de avance del suplemento al MOU
Informe de Gestiones para la emisión del documento de solicitud de cotización (RFP) a las empresas para el Proyecto ATLANTE
Informe de Gestiones para solicitud de operación de crédito público proyecto ATLANTE
Informe de Gestiones para la conformación del Grupo de Proyectos Especiales ATLANTE
Informe de las actividades realizadas para constituir la EICE Servicio Naviero Colombiano - SENAC.
Informe de actividades de las coordinaciones realizadas para gestionar y consolidar el primer escalón de catalogación.
Documento de lineamiento que permita diagnosticar la eficacia de las NTMD, en las Entidades del GSED
Objetivo No. 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Ciencia Tecnología e Innovación
Apuesta 2. Expedir política y lineamientos para fortalecer la Ciencia,Tecnología e Innovación en el Sector Defensa y Seguridad, así como losprocesos de Cooperación Industrial y Social-OFFSET.
Documentos de Política y lineamientos de Ciencia, Tecnología eInnovación, Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología enel Sector Defensa y Seguridad. RIESGO
Documentos de Política y lineamientos de Cooperación Industrial ySocial-OFFSET en el Sector Defensa y Seguridad. RIESGO
Documentos para implementación de la Política de Ciencia,Tecnología e Innovación en el Sector Defensa y Seguridad. RIESGO
Documentos derivados de los Programas estratégicos de Ciencia,Tecnología e Innovación del Sector Defensa y Seguridad
Reportes de Gestión Tecnológica y de Gestión de PropiedadIntelectual en la UGG
Informe trimestral del estado de ejecución de los Convenios y de losproyectos de Cooperación Industrial y Social Offset
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Bienestar Sectorial y Salud
Contribuir en el incremento del bienestar delos miembros activos, pensionados y en retirode la Fuerza Pública y sus familias.
Lineamientos del MDN en materia de Recreación, cultura y deporte e Incentivos y estímulos,socializados para su implementación.
Propuesta de lineamientos del MDN en materia de Rehabilitación Integral y Vivienda.
Reportes estadísticos y de resultados de los indicadores en materia de Bienestar
Jornadas descentralizadas de atención de bienestar a nivel nacional - Plan de ParticipaciónCiudadana de la UGG - MIPG
Reconocimiento a la labor de la Fuerza Pública por parte de la sociedad civil
Programas de bienestar integral difundidos
Ruta de Empleabilidad implementada.
Programas de educación implementados
Contribuir a la mejora del sistema de salud delas Fuerzas Militares y de la Policía Nacional.
Proyecto de Ley para la reestructuración, organización y funcionamiento del Sistema de Salud delas Fuerzas Militares y de la Policía Nacional - SSMP.
Lineamientos para el funcionamiento, operación, seguimiento y evaluación del SSMP
Lineamientos para el funcionamiento, operación, seguimiento y evaluación del SSMP
Asesoría técnica para el rediseño institucional de los Subsistemas de Salud.
Objetivo 9. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de la Fuerza Pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva
CRIApuesta 3. Ampliar la cobertura de los programas de rehabilitación inclusiva
Plan de comunicaciones estratégico DCRI
Plan de gestión interinstitucional estratégico DCRI
Modelo Integrado de Gestión MIPG implementado en DCRI
Objeto Virtual De Aprendizaje Implementado a nivel Nacional -OVA
Propuesta de Lineamientos SGRRI
Plan Operativo Anual del MRI 2020
Plan Operativo Anual para planes y programas desarrollado paranuevas poblaciones DCRI
Informe de Gestión de proyectos de investigación o seguimientoa propuestas (perfiles, estructura del equipo, dedicación entiempo, necesidades de formación, recursos, entre otros) con elfin de desarrollar nuevas propuestas para el tema dediscapacidad.
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de la fuerza pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva
CRIApuesta 3. Ampliar la cobertura de los programas de rehabilitacióninclusiva.
Plan de Bienestar social, capacitación e incentivos de la DCRIdesarrollado.
Plan del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de la DCRI
Informe periódico del Almacén General - DCRI
Informe de Ejecución presupuestal DCRI
informe sobre Publicación de Estados Financieros -DCRI
Informe de Evaluación de Gestión de PAC - DCRI
Plan de mantenimiento de Soporte, infraestructura de Hardware ,software y conectividad, TICS - DCRI
Gestión de transparencia contractual DCRI
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de la fuerza pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Gestión Administrativa y financiera
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad deGestión General, en el marco del MIPG.
Programa de reciclaje y recolección de residuos pos-consumo en el MDN-UGG implementado en las oficinas ubicadas del Edificio Elemento y CAN.
Informe sobre la verificación y actualización de inventarios asignados a losservidores públicos de la Unidad de Gestión General, en algunas sedes delGrupo Contencioso Constitucional a nivel Nacional.
Instructivos de los procedimientos de certificación con el empleo y utilizaciónde medios tecnológicos disponibles en la UGG actualizados.
Tablas de Retención Documental aplicadas al 100% en las dependencias de laUGG
Inventario de Identificación de los procesos de disposición final deConservación Total de las series documentales de acuerdo a las TRD del año2000 al 2002
Campaña de sensibilización sobre los cambios en los procedimientos decontratación inmersos en plataforma del SECOP II.
Informe de seguimiento a la liquidación de los contratos.
Informe del comité de saneamiento contable, con el fin de subsanar posibleserrores contables que permitan dar sostenibilidad al sistema contable ypresentar estados financieros razonables.
Informe de seguimiento ejecución presupuestal con el fin de verificar losavances contractuales.
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Talento Humano Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucionalde la Unidad de Gestión General, en el marco delMIPG.
Campaña de socialización de la consulta en línea del estado de los expedientes de losusuarios en la pagina web del MDN
Mecanismos para el aplicativo de cuotas partes por pagar pensionales del GrupoPrestaciones Sociales, levantados e implementados.
Plan de Bienestar Social para mejorar la calidad de vida, el clima laboral e interiorizar elcódigo de integridad en los servidores públicos de la UGG implementado y evaluado.
Medición de la efectividad del Programa Institucional de Capacitación -PIC
Programa de Fortalecimiento del Clima Laboral, y la Cultura Organizacional para todos losServidores Públicos de la UGG implementado. ACCIÓN PARA MITIGAR RIESGOS
Competencias comportamentales y competencias funcionales de los ejes temáticos: jurídico,financiero y salud en mesas de trabajo con las Entidades del Sector Defensa, normalizadas yactualizadas.
Plan Anual de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo Implementado
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Ayudantía General Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidadde Gestión General, en el marco del MIPG.
Acta sobre los logros y retos del Plan de Acción y avances respecto elmejoramiento de la Política de Seguridad y Defensa
Acta de reunión sobre las instrucciones impartidas
Reunión de inducción con el personal militar y de policía en cumplimiento ala circular (CIR2014-001)Seguimiento al porcentaje de fuerza laboral disponible de la Fuerza Públicaen la UGG-MDNSeguridad y protección adecuada del señor Ministro y su Familia,Viceministro(a)s, Secretaria de Gabinete y Secretario General del Ministeriode Defensa Nacional.
Protocolo para el funcionamiento de la Brigada de Emergencia UGG -MDN
Capacitaciones de la Brigada de Prevención y Atención de emergencias dela UGG-MDNReuniones de coordinación con los lideres de Brigada del Complejo MilitarCANEventos socializados sobre ejercicios de evacuación por parte del personalen caso de Emergencia
Ejercicio de evacuación
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Oficina Control Disciplinario Interno
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir losriesgos de corrupción
130 Acciones de Prevención.
12 Píldoras Informativas Disciplinarias anuales.
04 Obras de teatro anuales
03 Notas en el periódico de la UGG del MDN.
Objetivo 1. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Grupo Atención y Orientación Ciudadana
Fortalecer la cultura de servicio encaminada a optimizar la gestióninstitucional de la Unidad de Gestión General en relación con laimplementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
(Asesorías y entrenamientos) a las dependencias de la Unidadde Gestión General del Ministerio de Defensa Nacional en eldesarrollo del plan de servicio y Racionalización de Trámites.
Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, enel marco del MIPG.
Actualización normativa en materia de Servicio al Ciudadano yRacionalización de Trámites.
Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, enel marco del MIPG.
Evento de sensibilización sobre la importancia de la accesibilidadmulticanal de cara al usuario.
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional de la Unidad Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Asuntos Legales
Apuesta 7: Incrementar el desempeñoinstitucional de la UGG en el marco del MIPG
Archivo del Grupo Procesos Ordinarios depurado de acuerdo con la clasificación de la tablade retención documental en el lapso 2002 a 2016 -TRD. RIESGOProcesos administrativos de cobro coactivo correspondientes a obligaciones de PrestacionesSociales Ministerio de Defensa Nacional depurados.Conceptos jurídicos emitidos por la Dirección de Asuntos Legales - Grupo de NegociosGenerales entre los años 2013 y 2019, compilados.Capacitación del personal del Grupo Negocios Generales en los temas jurídicos relevantesen el ejercicio de las funciones asignadas a esta Coordinación.Matriz de las Delegaciones con suscripción de acto administrativo por el Ministro de DefensaNacional creada.
Apuesta 8. Fortalecer la defensa jurídica delSector Defensa
Política de Prevención del Daño Antijurídico en causa relevante según Informe de Gestiónde Defensa Litigiosa de 2019 elaborada.Política de Defensa Judicial en causa relevante según Informe de Gestión de DefensaLitigiosa de 2019, elaborada.
Capacitación para los apoderados del Ministerio de Defensa Nacional en temasrelacionados con la Defensa Judicial . ANTICORRUPCIÓN
Diagnóstico de la actividad litigiosa en sentencias de unificación de jurisprudencia.ANTICORRUPCIÓN
Apuesta 7: Incrementar el desempeñoinstitucional de la UGG en el marco del MIPG
Expedientes activos y finalizados organizados de acuerdo a la Tabla de RetenciónDocumental - TRD con el fin de facilitar el acceso y la consulta de la información. RIESGO
Apuesta 8. Fortalecer la defensa jurídica delSector Defensa
Solicitudes de conciliación prejudicial incluidas en el sistema ekogui.RIESGO
Manual de defensa jurídica actualizado.
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional de la Unidad Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de contratación estatal
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos decorrupción
Diez (10 )Visitas de seguimiento en materia de contrataciónEstatal para el personal involucrado en procesos de contrataciónde bienes y servicios en el sector Defensa por regiones.ANTICORRUPCIÓN- RIESGO
Apuesta 4. Generar e implementar herramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad y eficiencia del gasto en el Sector.
Ocho ( 8) actividades tendientes a mantener actualizada a lasUnidades Ejecutoras en materia de Contratación Estatal.ANTICORRUPCIÓN- RIESGO
Lineamientos de control y seguimiento para el Sector Defensa,en los Procesos de Contratación elaborados .ANTICORRUPCION - RIESGO.
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de finanzas Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a lamodernización, sostenibilidad y eficiencia del gasto en el Sector.
Plan Estratégico de Capacitación Financiera ejecutado.
Cartilla Básica Financiera
Lineamientos, guías financieras, conceptos y asesorías financieras,tributarias y/o de comercio internacional.
Identificar y establecer las mejoras y la regularización de losprocedimientos del Sistema SILOG y el Sistema SIIF Nación.
Procedimientos del Sistema SILOG y el Sistema SIIF Nación,mejorados y regularizados.Procedimiento de registro de las comisiones en el Aplicativo decomisiones al exterior socializado e Interiorizado
Informes de orden financiero y visitas de seguimiento y/o evaluaciónal cumplimiento de políticas financieras.
IX Encuentro Financiero Anual del Ministerio de Defensa.
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Oficina Asesora de Sistemas
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la UGG,en el marco de MIPG
Estudio de factibilidad para la integración basada en un gobierno SOA y elBus de servicios Empresariales (EBS) que permita la publicación y elconsumo de los servicios de interoperabilidad de la UGG RIESGO
Diseño e implementación de inteligencia de negocios
Modelo para fortalecer y mantener los controles de seguridad en lasaplicaciones sectoriales de SIATH y Nómina. ANTICORRUPCIÓN
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
FONDETECApuesta 4. Fortalecer el sistema de defensa técnica yespecializada de los miembros de la Fuerza Pública.
Acercamiento para la promoción de alianzas para la consecución derecursos
Acercamientos con instituciones para fortalecer la defensa técnica
Seminario nacional e internacional
Formulación de la estrategia de defensa en casos recurrentes
Ejecución estrategia de comunicaciones diferenciada
Ejecución de la estrategia CONOZCO MI USUARIO
Sensibilizaciones en atención al usuario en FONDETEC
Construcción de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC
Seguimiento a la gestión defensorial
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de Fuerza Pública.
Dependencia Apuesta Producto
Tribunal médico laboral Propuesta: Mejorar la gestión del Tribunal Médico Laboral enbeneficio de los uniformados de la Fuerza Pública
Tribunales Móviles en las ciudades en las que a nivel Nacional, se haidentificado el mayor número de convocantes.
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de Fuerza Pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Tribunal médico laboral Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidadde Gestión General, en el marco del MIPG.
Recomendaciones Auditoria 2019 Continuar con las acciones paratransferencia primaria de las vigencias 2015 y 2016 al Archivo Central delTribunal Médico Laboral.
Recomendaciones Auditoria 2019 Realizar mesas de trabajo con lasFuerzas Militares y Policía Nacional para definir de fondo las situaciones
MédicoLaboral de los 113 aplazados con corte a 30 de septiembre de 2019{Psiquiatría, Ortopedia, Otorrino, Neurología,Oftalmología, Optometría, Oncología y ayudas diagnosticas), teniendo encuenta que se presentan casos deaproximadamente 30 aplazados que superan los cinco (5) años sin definir lasituación Médico Laboral.
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Oficina de Control InternoSectorial
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos decorrupción
Dos informes semestrales de la aplicación de la metodologíaestablecida para la medir del grado de desarrollo moral de losintegrantes de la Fuerza Publica. ANTICORRUPCIÓN
Dos informes semestrales de la aplicación de la metodologíaestablecida para la medir del grado de desarrollo moral de losintegrantes del Sector Defensa. ANTICORRUPCIÓN
Elaborar trece Informes que evidencien el acompañamiento yasesoría efectuado a los grupos de interés en el Sector Defensa.RIESGO -ANTICORRUPCIÓN.Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General, en el marco del MIPG
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos decorrupción
Treinta y cinco informes que por mandato legal se requierenpara evidenciar la evolución del Sistema de Control Interno.ANTICORRUPCIÓN - TRANSPARENCIA.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de GestiónGeneral, en el marco del MIPG
Cuatro informes de seguimiento y evaluación aplicandometodologías para el seguimiento de las accionesimplementadas para el mejoramiento.
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos decorrupción
Dos informes que evidencien el entrenamiento en la construcciónde integridad y prevención de la corrupción en el SectorDefensa. ANTICORRUPCIÓN - TRANSPARENCIA
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de GestiónGeneral, en el marco del MIPG
Cinco Informes de implementación del Plan Anual de Auditorías.RIESGO.
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Dependencia Apuesta Producto
Obispado Castrense Apuesta 1. Contribuir en el incremento del bienestar de los miembros activos,pensionados y en retiro de la Fuerza Pública y sus familias. Programas de Fortalecimiento Psicosocial y Espiritual
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de la fuerza pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Justicia Penal Militar Apuesta 5. Mejorar la administración de la Justicia Penal Militar y Policial.
Un Plan de descongestión de los despachos Judiciales queintegran la Justicia Penal Militar y Policial
Disminución del 30% de las cesaciones por prescripción, de lasinvestigaciones que cursan en la Justicia Penal Militar (RIESGO)
Un (1) Sistema para la trasparencia y gerencia de la JusticiaPenal Militar y Policial
Cuatro eventos académicos para difundir la temática de JusticiaPenal Militar y Policial, Derecho Operacional, DerechosHumanos y Derecho Internacional Humanitario.
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al bienestar, la salud y la seguridadjurídica de los miembros de la Fuerza Pública.
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Comunicación Sectorial
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectivapara el sector.
Plan de comunicación interna elaborado y ejecutado.
Intranet
Seis historias de la gente
Cuatro videos de promoción de beneficios para los servidores dela UGG
Tres ediciones del Periódico institucional Infodefensa – NuestrosHéroes
Cuatro encuentros del jefe de Cartera con los grupos de interes.Plan de relacionamiento estratégico con medios decomunicación, elaborado y ejecutado.
Dos capacitaciones para los jefes de prensa de las entidadesdel GSED.
Treinta videos resumen de las noticias
Una Guía de recomendaciones para ‘redes sociales’ en el SectorDefensa actualizada
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
SECRETARÍA GENERAL
Dependencia Apuesta Producto
Dirección de Comunicación Sectorial
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectivapara el sector.
Cuatro videos destacando la actuación de los soldados, policíasy civiles del Sector Defensa, según la fecha.
Seis videos del Ministro para destacar temas específicos yrelevantes para el Sector
Proponer, revisar, asesorar y diseñar publicacionesinstitucionales que serán difundidas a través de los medios decomunicación institucionales tradicionales y digitales con elpropósito de facilitar la divulgación de mensajes institucionales
Portal web
(30 ) Programas de televisión institucionales.
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Dependencia Responsable
Proceso
Realizar un documento sobre el balance del proceso de implementación de las accionesresponsabilidad del sector defensa en las cinco Zonas Futuro en el primer trimestre. 02/01/2020 30/03/2020
Realizar un documento sobre el balance del proceso de implementación de las accionesresponsabilidad del sector defensa en las cinco Zonas Futuro en el segundo trimestre. 02/04/2020 29/06/2020
Realizar un documento sobre el balance del proceso de implementación de las accionesresponsabilidad del sector defensa en las cinco Zonas Futuro en el tercer trimestre. 02/07/2020 29/09/2020
Realizar un documento sobre el balance del proceso de implementación de las accionesresponsabilidad del sector defensa en las cinco Zonas Futuro en el cuarto trimestre. 02/10/2020 18/12/2020
Revisar y Consolidar el avance de la matriz única de intervención Fuerza Pública en la ZEII (ZF) en el primertrimestre. (RIESGO-GESTIÓN). 02/01/2020 30/03/2020
Revisar y Consolidar el avance de la matriz única de intervención Fuerza Pública en la ZEII (ZF) en el segundotrimestre. (RIESGO-GESTIÓN). 02/04/2020 29/06/2020
Revisar y Consolidar el avance de la matriz única de intervención Fuerza Pública en la ZEII (ZF) en el tercertrimestre. (RIESGO-GESTIÓN). 02/07/2020 29/09/2020
Revisar y Consolidar el avance de la matriz única de intervención Fuerza Pública en la ZEII (ZF) en el cuartotrimestre. (RIESGO-GESTIÓN). 02/10/2020 18/12/2020
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
GRUPO DE PROYECTOS TERRITORIALES Y GESTIÓN DE REGALÍAS
Formulación e implementación de políticas y lineamientos de la defensa y seguridad
Versión: 2
Código: DE-F-022Página 1 de 1
Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
Apuesta 17. Gestionar los recursos para la adecuación de las vías marítimas, fluviales o terrestres.
VICEMINISTERIO PARA LAS POLÍTICAS Y ASUNTOS INTERNACIONALES
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Inicio FinResponsable del
Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones-PETI
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con el producto.
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones-PETI
TALENTO HUMANOEddy Bladimir Moscoso Castiblanco
Binario (1 si se realizó, 0 si no)Documento balance de la implementación en Zonas Futuro.
Porcentaje de implementacion del plan sectorial de intervencion en la ZEII para el periodo.
Informe de la evolucion territorial en la intervención de seguridad y defensa en la ZEII (ZF) (RIESGO-
GESTIÓN).
Eddy Bladimir Moscoso CastiblancoGenerar políticas y lineamientos que
contribuyan a la Defensa y Seguridad
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Dependencia Responsable
Proceso
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y Seguridad
Apuesta 7. Formular y hacer seguimiento a la implementación de la estrategia integral de lucha contra la explotación ilícita de minerales.
Estrategia sectorial contra la explotación ilícita de minerales.
Estrategia programada / Estrategia elaborada Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Formular estrategia sectorial contra la explotación ilícita de minerales. Janeth Yulima Urrego 1-abr-20 30-jun-20
Estrategia sectorial de la dinámica de intervención de la Capacidad Nacional en Desminado Humanitario.
Estrategia programada / Estrategia elaborada Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar estrategia sectorial de la dinámica de intervención de la Capacidad Nacional en Desminado Humanitario. María Fernanda Beltrán 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado/ informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a la eficiencia operacional de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario. Primer Trimestre.
María Fernanda Beltrán 27-ene-20 31-mar-20
Informe programado/ informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a la eficiencia operacional de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario.Segundo Trimestre
María Fernanda Beltrán 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado/ informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a la eficiencia operacional de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario. Tercer Trimestre.
María Fernanda Beltrán 1-jul-20 30-sep-20
Informe programado/informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a la eficiencia operacional de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario.Cuarto Trimestre.
María Fernanda Beltrán 1-oct-20 15-dic-20
Documento de análisis de áreas susceptibles de intervención con desminado humanitario en ZEII- Zona Futuro
Documento programado/documento elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar el documento de análisis de identificación de posibles áreas que sean susceptibles de intervención con desminado humanitario en las ZEII - Zona Futuro. Primer Semestre
Carlos Rivera 1-abr-20 30-jun-20
Informe de municipios ZEII intervenidos con desminado humanitario. Informe programado/informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance de municipios ZEII intervenidos con desminado humanitario. Segundo Semestre. Carlos Rivera 1-oct-20 15-dic-20
Informe programado / Informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Elaborar Informe de supervisión de avance cooperación Fundación Howard G. Buffett.Primer Semestre.RIESGO DE ANTICORRUPCIÓN
Maria Fernanda Beltrán 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Elaborar Informe de supervisión de avance cooperación Fundación Howard G. Buffett.Segundo Semestre.RIESGO DE ANTICORRUPCIÓN
Maria Fernanda Beltrán 1-oct-20 15-dic-20
Documento de análisis de predios susceptibles de microfocalización por la URT en ZEII- Zona Futuro
Documento programado/documento elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar documento de análisis de identificación de posibles predios susceptibles de ser microfocalizadas por la URT en las ZEII - Zona Futuro. Primer Semestre
Ramón Mikán 1-abr-20 30-jun-20
Informe de seguimiento a la microfocalización de zonas por la URT en los municipios ZEII.
Informe programado / Informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a la microfocalización de zonas por la URT en los municipios ZEII.Segundo Semestre.
Ramón Mikan 1-oct-20 15-dic-20
Informe programado / Informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a las actividades de la Instancia de Seguridad en Territorio (INSTE). Primer Semestre.
Aura Josefa Martínez 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Nicolás Navas
TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento a las actividades de la Instancia de Seguridad en Territorio (INSTE). Segunda Semestre.
Aura Josefa Martínez 1-oct-20 15-dic-20
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 6
Código: DE-F-022
Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA Y DE INFRAESTRUCTURA
PROCESO FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS DE LA DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registrar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
/Compromiso Gerencial Producto Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable
de la tarea Inicio Fin
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 12. Elaborar y hacer seguimiento a la implementación de
la estrategia de la dinámica de intervención de la Capacidad Nacional
en Desminado Humanitario.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Informe de la Capacidad Nacional de Desminado Humanitario
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 12. Elaborar y hacer seguimiento a la implementación de
la estrategia de la dinámica de intervención de la Capacidad Nacional
en Desminado Humanitario.
Informe de supervisión de avance cooperación
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Informe de seguimiento a las actividades de la Instancia de Seguridad en Territorio
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho
Internacional Humanitario
Directiva Ministerial para la implementación del protocolo para la identificación y gestión de riesgos en seguridad y derechos humanos
Directiva programada / Directiva elaborada Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Elaborar Directiva Ministerial para la implementación del protocolo para la identificación y gestión de riesgos en seguridad y derechos humanos.
Jorge Andrés Rincón 1-abr-20 30-jun-20
Directiva red de participación cívica. Directiva programada / Directiva elaborada Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Elaborar Directiva Ministerial para la implementación y seguimiento de la Red de Participación Cívica. Ronal Javier Rojas 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe de los resultados obtenidos con la implementación de la plataforma tecnológica Red de Participación Cívica. Primer Trimestre
Ronal Javier Rojas 27-ene-20 31-mar-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe de los resultados obtenidos con la implementación de la plataforma tecnológica Red de Participación Cívica.Segundo Trimestre
Ronal Javier Rojas 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe de los resultados obtenidos con la implementación de la plataforma tecnológica Red de Participación Cívica.Tercer Trimestre
Ronal Javier Rojas 1-jul-20 30-sep-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe de los resultados obtenidos con la implementación de la plataforma tecnológica Red de Participación Cívica. Cuarto Trimestre
Ronal Javier Rojas 1-oct-20 15-dic-20
Directiva Plan Centurión Directiva programada / Directiva elaborada Carlos Garzon
TALENTO HUMANO
Elaborar Directiva Ministerial para la implementación del Plan Centurión Sandra Marcela Ávila 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe sobre el desarrollo de los componentes del Plan Centurión para la protección de los activos estratégicos de la Nación Primer Trimestre RIESGO DE GESTIÓN
Sandra Marcela Ávila 27-ene-20 31-mar-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe sobre el desarrollo de los componentes del Plan Centurión para la protección de los activos estratégicos de la NaciónSegundo Trimestre RIESGO DE GESTIÓN
Sandra Marcela Ávila 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe sobre el desarrollo de los componentes del Plan Centurión para la protección de los activos estratégicos de la Nación Tercer Trimestre RIESGO DE GESTIÓN
Sandra Marcela Ávila 1-jul-20 30-sep-20
Informe programado / Informe elaborado Carlos Garzón
TALENTO HUMANO
Realizar un informe sobre el desarrollo de los componentes del Plan Centurión para la protección de los activos estratégicos de la Nación Cuarto Trimestre RIESGO DE GESTIÓN
Sandra Marcela Ávila 1-oct-20 15-dic-20
Directiva ministerial para definir lineamientos en Ciberseguridad y Ciberdefensa.
Directiva programada / Directiva elaborada Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Elaborar directiva ministerial para definir lineamientos en Ciberseguridad y Ciberdefensa. Luis Eduardo Martinez 1-jul-20 30-sep-20
Documento marco de cooperación Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar un documento marco de cooperación para el fortalecimiento de la capacidad de respuesta del Ministerio de Defensa Nacional, las Fuerzas Militares y la Policía Nacional para asegurar y garantizar la protección de su información crítica cibernética. Primer Semestre
Wilson Arturo Prieto 1-abr-20 30-jun-20
Documento marco de cooperación Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar un documento marco de cooperación para el fortalecimiento de la capacidad de respuesta del Ministerio de Defensa Nacional, las Fuerzas Militares y la Policía Nacional para asegurar y garantizar la protección de su información crítica cibernética. Segundo Semestre
Wilson Arturo Prieto 1-oct-20 15-dic-20
Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento de las capacidades de gestión de incidentes cibernéticos Primer TrimestreRIESGO DE GESTIÓN
Oscar Ortiz Niampira 27-ene-20 31-mar-20
Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento de las capacidades de gestión de incidentes cibernéticos Segundo TrimestreRIESGO DE GESTIÓN
Oscar Ortiz Niampira 1-abr-20 30-jun-20
Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento de las capacidades de gestión de incidentes cibernéticos Tercer TrimestreRIESGO DE GESTIÓN
Oscar Ortiz Niampira 1-jul-20 30-sep-20
Informe programado / Informe elaborado Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento de las capacidades de gestión de incidentes cibernéticos Cuarto TrimestreRIESGO DE GESTIÓN
Oscar Ortiz Niampira 1-oct-20 15-dic-20
Borrador de Estrategia Propuesta Estrategia programada /Propuesta Estrategia elaborada Wilson Prieto
TALENTO HUMANO
Elaborar borrador de estrategia sectorial para el fortalecimiento de las capacidades de Ciberseguridad y Ciberdefensa. Kevin Alejandro Amaya 1-jul-20 30-sep-20
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registrar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
/Compromiso Gerencial Producto Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable
de la tarea Inicio Fin
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y Seguridad
Apuesta 13. Actualizar la línea base de activos estratégicos de la nación para su identificación, localización,
catalogación y asignación de responsables para su protección.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Informe sobre el desarrollo de los componentes del Plan Centurión
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Apuesta 11. Promover la participación ciudadana en coordinación de la
Fuerza Pública.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Informe resultados plataforma tecnológica Red de Participación Cívica.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Apuesta 3.Emitir la estrategia sectorial en materia de Ciberseguridad y
Ciberdefensa
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Informe e incidentes cibernéticos
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Dependencia Responsable
Proceso
Informe de Cumplimiento de compromisos derivados del Bilateral Working Group
Documento realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Elaborar un documento de evaluación del cumplimiento y avance de los compromisos bilaterales con EE.UU en el marco del Grupo Bilateral de Trabajo. (semestral) MARIA FERNANDA JIMENEZ 01/06//2020 30/07/2020
Propuesta de realización de ejercicios conjuntos en el marco de USCAP Documento realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Presentar propuestas para realizar ejercicios conjuntos con los países beneficiarios de
USCAP. JUAN FELIPE JIMENEZ 1/01/2020 1/03/2020
Propuesta de trabajo de cooperación en narcotráfico en el marco del Diálogo de Seguridad y Defensa.
Documento realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Presentar propuesta de cooperación en materia de narcotráfico a la Unión Europea. ROSLYN ACOSTA 1/01/2020 15/03/2020
Portafolio de demanda de cooperación internacional en materia de seguridad ciudadana.
Documento Realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Elaborar portafolio de demanda de cooperación en materia de seguridad ciudadana. JUAN FELIPE JIMENEZ 2/06/2020 31/08/2020
Portafolio de áreas de oferta y demanda de Cooperación Internacional Documento elaborado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Elaborar portafolio de oferta y demanda de cooperación. ROSLYN ACOSTA 2/06/2020 31/08/2020
Directiva para el fortalecimiento de la coordinación sectorial con la Organización del Tratado del Atlántico Norte
Documento Realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Expedir Directiva para la definición de roles en el relacionamiento con la Organización del Atlántico Norte. MY. ELKIN GARCIA 1/03/2020 30/06/2020
Directiva sobre lineamientos para participación en Misiones Internacionales y operaciones de gestion de crisis.
Documento realizado Juan Sebastián Jimenez TALENTO HUMANO Expedir Directiva para la participación de Colombia en misiones internacionales MY. ELKIN GARCIA 1/03/2020 30/06/2020
Estrategia de Cooperación para la Protección del Agua la Biodiversidad y el Medio Ambiente con especial énfasis en la protección de la Amazonía
Documento Elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANOFormular una estrategia de cooperación dirigida a fortalecer las capacidades del sector para la protección del Agua la Biodiversidad y el Medio Ambiente, en especial en la Amazonía así como la colaboración con los países amazónicos para el enfentamiento de los fenómenos que afectan el medio ambiente en el área
LUIS FERNANDO VARGAS CALDERÓN 1/01/2020 1/04/2020
Directiva sobre modelo de funcionamiento de Servicio en el Exterior de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional
Documento elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO Elaborar directiva sobre lineamientos para organizar el servicio en el exterior de las Fuerzas Militares que incluya criterios de merito, capacitación, perfil y proyección. PAOLA LEÓN FRADE 1/03/2020 1/05/2020
Estrategia Bilateral de lucha contra el Narcotráfico Colombia - Ecuador. Documento elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO
Elaborar propuesta de Estrategia bilateral de lucha contra el narcotráfico en la zona de frontera entre Colombia y Ecuador que permita identificar las zonas y coordinar los esfuerzos binacionales.
CAPITÁN LLAIR GONZÁLEZ RODRÍGUEZ 1/05/2020 30/06/2020
Informe de gestión para la suscripción de la Estrategia Tripartita Ecuador - Colombia - Perú
Informe realizado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO Gestionar la suscripción de una estrategia tripartita en seguridad y defensa Colombia- Ecuador - Perú
CAPITÁN LLAIR GONZÁLEZ RODRÍGUEZ 1/05/2020 30/06/2020
Documento elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANOElaborar un documento de evaluación y recomendaciones sobre el impacto de las iniciativas de cooperación en seguridad y defensa en la frontera binacional con Perú
LUIS FERNANDO VARGAS CALDERÓN 12/09/2020 12/12/2020
Documento Elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANOElaborar un documento de evaluación y recomendaciones sobre el impacto de las iniciativas de cooperación en seguridad y defensa en la frontera binacional con Ecuador
CAPITÁN LLAIR GONZÁLEZ RODRÍGUEZ 12/09/2020 12/12/2020
Documento de resultados Análisis elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANORealizar un documento de análisis sobre los resultados de las iniciativas de cooperación en seguridad y defensa sobre la frontera binacional con Panamá.
LUIS FERNANDO VARGAS CALDERÓN 12/09/2020 12/12/2020
Propuesta de Plan de Actividades Bilaterales con Corea. Documento de Plan de Acción. Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO Elaborar un Plan de Actividades de cooperación bilateral en el marco del Comité Conjunto
en Defensa con Corea PAOLA LEÓN FRADE 1/02/2020 1/04/2020
Documento de análisis de resultados Análisis elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO Realizar un documento de análisis de resultados sobre las actividades desarrolladas en seguridad y defensa con los países priorizados en Europa. PAOLA LEÓN FRADE 12/09/2020 12/12/2020
Plan deTrabajo de para reunión de mecanismos bilaterales con países priorizados en Europa
Plan de trabajo elaborado Capitán Andrés Brochero B. TALENTO HUMANO Desarrollar los mecanismos de diálogo en defensa con países priorizados en Europa PAOLA LEÓN FRADE 1/03/2020 30/04/2020
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia:2020
Página 1 de 1Código: DE-F-022Versión: 2Vigente a partir de: 29 de noviembre de
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación
FORMULACION E IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS Y LINEAMIENTOS , PLANEACIÓN POR CAPACIDADES Y GESTION DE RECURSOS
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el
producto.Objetivo PEI Apuesta de los
Objetivos PEI Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del
Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Apuesta 4. Expedir e implementar la estrategia de diplomacia para la
seguridad y defensa
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Documento de evaluación y recomendaciones
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Dependencia Responsable
Proceso
Apuesta N° 5: Formular e implementarla política de convivencia y seguridadciudadana.
Informe Producto TC Gelga Buitrago Talento humano Elaborar un informe de seguimiento a las tareas correspondientes al Ministerio de Defensa Nacional en laimplementación de la "Política Marco de Convivencia y Seguridad Ciudadana" TC. Gelga Buitrado 9/10/2020 11/12/2020
Apuesta N° 6: Propner la estrategiaintegral contra el crimen organizado.
Estrategia lucha contra el crimen organizado ara serpresentado ante la Secretaría Técnica del Consejode Seguridad Nacional. Producto TC Gelga Buitrago Talento humano Elaborar una propuesta de estrategia sobre lucha contra el crimen organizado para ser presentado ante la
Secretaría Técnica del Consejo de Seguridad Nacional. Natalia Herrera Echeverry 10/01/2020 30/03/2020
Apuesta 5. Formular e implementar laPolítica de Convivencia y SeguridadCiudadana.
Estrategia Producto TC Gelga Buitrago Talento humano Formular una estrategia de afectación al homicidio rural, la cual se debe trabajar en conjunto con la Dirección deEstudios Estratégicos, en el marco del Plan Colombia por la vida. Angie Tatiana Ramirez Peñaloza 1/04/2020 30/06/2020
Apuesta 8. Formular e implementaruna estrategia integral para la luchacontra el contrabando.
Informe Estrategia TC Gelga Buitrago Talento humano Formular la estrategia de articulación operacional entre la Fuerza Pública para contrarrestar el contrabando a nivelnacional. CT Catalina Guzman 9/10/2020 11/12/2020
Propuesta Plan de Acción de la operación deerradicación. Binario (1 si se realizó, 0 si no) My Carlos Parra Talento humano Elaborar una Directiva que establezca los lineamientos para la coordinación, planeación y desarrollo de la
estrategia de erradicación manual de cultivos ilícitos. MY Faiver Molina 1/01/2020 31/03/2020
Propuesta de Decreto para el fortalecimiento delcontrol de sustancias químicas. Binario (1 si se realizó, 0 si no) My Carlos Parra Talento humano Elaborar propuesta de Proyecto de Decreto para el Fortalecimiento del Control de las Sustancias Químicas María Ximena Vieda 1/04/2020 30/06/2020
Binario (1 si se realizó, 0 si no) My Carlos Parra Talento humano Realizar un documento de implementación de las acciones en la lucha sectorial contra la red de valor delnarcotrafico y los cultivos ilícitos en el segundo trimestre. Isabella Muñoz 1/04/2020 30/06/2020
Binario (1 si se realizó, 0 si no) My Carlos Parra Talento humano Realizar un documento de evaluación y seguimiento a las acciones implementadas contra la red de valor delnarcotrafico y los cultivos ilícitos en el cuarto trimestre. Te. Karol Pereira 1/10/2020 18/12/2020
Apuesta N° 15: Diseñar e implementarEstrategia conjunta integral deprotección ambienta
Directiva Ministerial para la protección y defensa delagua, la biodiversidad y el medio ambiente Directiva Formulada Mayor Jose Augusto López Saavedra Talento Humano
Elaborar Directiva para la protección y defensa del agua, la biodiversidad y el medio ambiente, brindando así, loslineamientos frente a la Campaña Artemisa y la conformación y estructuración de la Fuerza de Protección IntegralAmbiental.
Maria José Ramírez 2/03/2020 28/05/2020
Apuesta N° 14: Implementar laEstrategia Sectorial de la Protecciónde los Activos Estratégicos de laNación.
Matriz de seguimiento a los lineamientos emitidosen la Directiva No. 10 de 2018, y Directiva No. 4 de2019
Matriz elaborada Mayor Jose Augusto López Saavedra Talento Humano Elaborar de manera conjunta con la DPSI y DEE la matriz de seguimiento frente al cumplimiento de las directricesemitidas en la Directiva No. 10 de 2018, y Directiva No. 4 de 2019 Gilma Liliana Rodríguez 1/04/2020 30/06/2020
Informes elaborados Gigliola Brigitte Ramos Caraballo Talento Humano Realizar un informe de seguimiento al Plan Nacional Anti extorsión 2019-2022 en el primer trimestre Gigliola Ramos Caraballo 2/01/2020 30/03/2020
Informes elaborados Gigliola Brigitte Ramos Caraballo Talento Humano Realizar un informe de seguimiento al Plan Nacional Anti extorsión 2019-2022 en el segundo trimestre Gigliola Ramos Caraballo 1/04/2020 30/06/2020
Informes elaborados Gigliola Brigitte Ramos Caraballo Talento Humano Realizar un informe de seguimiento al Plan Nacional Anti extorsión 2019-2022 en el tercer trimestre Gigliola Ramos Caraballo 1/07/2020 30/09/2020
Informes elaborados Gigliola Brigitte Ramos Caraballo Talento Humano Realizar un informe de seguimiento al Plan Nacional Anti extorsión 2019-2022 en el cuarto trimestre Gigliola Ramos Caraballo 1/10/2020 18/12/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de desmovilización en elprimer trimestre. Cesar Tique Bernier 2/01/2020 31/03/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de desmovilización en elsegundo trimestre. Cesar Tique Bernier 1/04/2020 30/06/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de desmovilización en eltercer trimestre. Cesar Tique Bernier 1/07/2020 30/09/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de desmovilización en elcuarto trimestre. Cesar Tique Bernier 1/10/2020 18/12/2020
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 1Código: DE-F-022Versión: 2Vigente a partir de: 29 de noviembre de
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y CONSOLIDACIÓN DE LA SEGURIDAD
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS DE LA DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto (Compromiso Gerencial)
Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta N° 10: Elaborar e implementar la estrategia integral de lucha contra el narcotráfico.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Documento balance de las acciones de lucha contra el narcotráfico.
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta N° 9: Implementar el Plan Antiextorsión.
Documento del Plan Nacional Anti Extorsión 2019-2022
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta N° 6: Proponer la estrategia integral contra el crimen organizado.
Documento de Estrategia de desmovilizaciòn de los GAOML, con el fin de contribuir en su desarticulaciòn
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de Prevención deReclutamiento Ilicito en el primer trimestre. Andres Posada Saldarriaga 2/01/2020 31/03/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de Prevención deReclutamiento Ilicito en el segundo trimestre. Andres Posada Saldarriaga 1/04/2020 30/06/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de Prevención deReclutamiento Ilicito en el tercer trimestre. Andres Posada Saldarriaga 1/07/2020 30/09/2020
Estrategia implementada CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar un informe de seguimiento y evaluación a la implementación de la estrategia de Prevención deReclutamiento Ilicito en el cuarto trimestre. Andres Posada Saldarriaga 1/10/2020 18/12/2020
Plan presentado e implementado CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humano Presentar Plan de divulgación de comunicaciones para incentivar la desmovilización individual y la prevención delreclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contra NNAJ. Diego Diaz Moreno 2/01/2020 31/03/2020
Plan presentado e implementado CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humanoRealizar primer Informe de seguimiento trimestral que refleje los resultados alcanzados del plan de divulgaciónfrente a la desmovilización individual y la prevención del reclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contraNNAJ en el segundo trimestre.
Diego Diaz Moreno 1/04/2020 30/06/2020
Plan presentado e implementado CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humanoRealizar segundo Informe de seguimiento trimestral que refleje los resultados alcanzados del plan de divulgaciònfrente a la desmovilización individual y la prevención del reclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contraNNAJ en el tercer trimestre.
Diego Diaz Moreno 1/07/2020 30/09/2020
Plan presentado e implementado CR. Mario Sarmiento Reyes Talento humanoRealizar tercer Informe de seguimiento trimestral que refleje los resultados alcanzados del plan de divulgaciònfrente a la desmovilización individual y la prevención del reclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contraNNAJ en el cuarto trimestre.
Diego Diaz Moreno 1/10/2020 18/12/2020
Apuesta 4. Expedir e implementar laestrategia de diplomacia para laseguridad y defensa.
Documento de Política sectorial de fronteras Política formulada Andrés Orlando Peña Andrade Talento Humano Formular la Política Sectorial de Fronteras Emerson José Forigua Rojas 2/03/2020 30/05/2020
INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto (Compromiso Gerencial)
Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta N° 6: Proponer la estrategia integral contra el crimen organizado.
Documento estrategìa "Generaciòn Futuro" para prevenir el reclutamiento ilicito utilización, uso y violencias contra Niñas, Niños, Adolescentes y Jóvenes (NNAJ).
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan de divulgaciòn de comunicaciones del GAHD para incentivar la desmovilizaciòn individual y la
prevención del reclutamiento Ilícito, utilización, uso y violencias contra Niños, Niñas, Adolescentes y
Jovenes (NNAJ).
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Dependencia Responsable
Proceso
Sensibilización Ejecutada/ Sensibilización Planeada Diana Carolina Pereira Cardona TALENTO HUMANO Realizar reunión de Sensibilización de los componenetes del plan anticorrupción, establecido en la Ley 1474 del 2011 ANTICORRUPCIÓN Maicol Araujo Naranjo 3-ene-20 21-may-20
Sensibilización Ejecutado/ Sensibilización Planeada Diana Carolina Pereira Cardona TALENTO HUMANO Realizar reunión de Sensibilización de los componenetes del plan anticorrupción, establecido en la Ley 1474 del 2011 ANTICORRUPCIÓN Maicol Araujo Naranjo 1-jul-20 2-oct-20
Generar los reportes que evidencien las respuestas de la dirección a los requerimientos. I Trimestre Maicol Araujo Naranjo 3-ene-20 31-mar-20
Generar los reportes que evidencien las respuestas de la dirección a los requerimientos. II Trimestre Maicol Araujo Naranjo 1-abr-19 30-jun-20
Generar los reportes que evidencien las respuestas de la dirección a los requerimientos. III Trimestre Maicol Araujo Naranjo 1-jul-18 30-sep-20
Generar los reportes que evidencien las respuestas de la dirección a los requerimientos.VI Trimestre Maicol Araujo Naranjo 1-oct-19 18-dic-20
Número de comités de gerencia de la información estadística realizados/ Número de comités de gerencia de la información estadística planeados
Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Realizar Comités de información estadística. (Primer Trimestre) -RIESGO (GESTIÓN) Pedro Angel Guerra 6-ene-20 25-mar-20
Número de comités de gerencia de la información estadística realizados/ Número de comités de gerencia de la información estadística planeados
Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Realizar Comités de información estadística. (Segundo Trimestre) -RIESGO (GESTIÓN) Pedro Angel Guerra 1-abr-20 25-jun-20
Número de comités de gerencia de la información estadística realizados/ Número de comités de gerencia de la información estadística planeados
Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Realizar Comités de información estadística. (Tercer Trimestre) -RIESGO (GESTIÓN) Pedro Angel Guerra 1-jul-20 29-sep-20
Número de comités de gerencia de la información estadística realizados/ Número de comités de gerencia de la información estadística planeados
Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Realizar Comités de información estadística. (Cuarto Trimestre) -RIESGO (GESTIÓN) Pedro Angel Guerra 1-oct-20 17-dic-20
Propuesta Plan de fortalecimiento sistema estadístico sector defensa y seguridad Documento elaborado Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar propuesta Plan de fortalecimiento sistema estadístico sector defensa y seguridad Sidney Cruz Pinilla 6-ene-20 26-mar-20
Metodología de consolidación de la información Estadística del sector Defensa y Seguridad Documento elaborado Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Actualizar la metodología de consolidación de la información Estadística del sector Defensa y Seguridad Sidney Cruz Pinilla 1-jun-20 27-ago-20
Clasificación del homicidio en términos estadísticos Documento elaborado Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar documento de clasificación del homicidio en términos estadísticos Harvey Prada Novoa 1-jul-20 29-sep-20
Cifras de secuestro y extorsión Documento elaborado Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar documento de Detrás de las cifras de secuestro y extorsión Angela Portela 3-ago-20 29-oct-20
Guía del procedimiento: consolidar y generar la información estadística del sector seguridad y defensa
Documento elaborado Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar guía para el procedimiento: consolidar y generar la información estadística del sector seguridad y defensa Sirley Ospina 1-jun-20 27-ago-20
Número de reportes estadísticos elaborados/ reportes estadísticos programados Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar reportes estadísticos. (Primer trimestre) Pedro Angel Guerra 6-ene-20 25-mar-20
Número de reportes estadísticos elaborados/ reportes estadísticos programados Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar reportes estadísticos. (Segundo trimestre) Pedro Angel Guerra 1-abr-20 25-jun-20
Número de reportes estadísticos elaborados/ reportes estadísticos programados Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar reportes estadísticos. (Tercer trimestre) Pedro Angel Guerra 1-jul-20 29-sep-20
Número de reportes estadísticos elaborados/ reportes estadísticos programados Lina Andrea Navas Vianchá TALENTO HUMANO Elaborar reportes estadísticos. (Cuarto trimestre) Pedro Angel Guerra 1-oct-20 17-dic-20
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 1Código: DE-F-022Versión: 2Vigente a partir de: 29 de noviembre de
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ESTRATÉGICOS
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DE DEFENSA Y SEGURIDAD - DIRECCIONAMIENTO POLÍTICO Y ESTRATÉGICO DE DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto Indicador Responsable del
Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Número de requerimientos recibidos/Número de requerimientos contestados Diana Carolina Pereira Cardona TALENTO HUMANO
Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la Defensa y
Seguridad
Comités de Gerencia de la Información Estadística. (Directiva 004 de 2013)
Reportes estadísticos del sector defensa y seguridad
Apuesta 1. Estructurar y presentar la propuesta del libro Blanco de Defensa
y Seguridad para la planeación de largo plazo
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General, en el marco del MIPG
Sensibilización de los componenetes del plan anticorrupción, establecido en la Ley 1474 del 2011
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General, en el marco del MIPG
Reportes a los requerimientos realizados a la Dirección
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar metodología sectorial para la elaboración del Libro Blanco de Defensa y Seguridad Ana María Gonzalez 7-ene-20 20-mar-20
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar borrador sectorial del Libro Blanco de Defensa y Seguridad Ana María Gonzalez 24-mar-20 19-jun-20
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar documento preliminar sectorial para la construcción del Libro Blanco de Defensa y Seguridad de la República de Colombia Ana María Gonzalez 23-jun-20 25-sep-20
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar el documento sectorial base para la construcción del Libro Blanco de Defensa y Seguridad de la República de Colombia Ana María Gonzalez 28-sep-20 4-dic-20
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Documento de Ánalisis de Tendencias Globales Futuras Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar documento de Ánalisis Prospectivo sobre Tendencias Globales Futuras Sair Sáenz Carvajal 10-feb-20 22-may-20
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar documento de Serie de Prospectiva V Sair Sáenz Carvajal 3-feb-20 24-abr-20
Documento elaborado Alejandro Barrera Castro TALENTO HUMANO Elaborar documento de Serie de Prospectiva VI Sair Sáenz Carvajal 26-may-20 28-ago-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar documento de seguimiento a las Zonas Futuro I. Johana Jaidy Herrera Roncancio 7-ene-20 26-mar-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar documento de seguimiento al homicidio rural I. Johan Fernando Aldana Cifuentes 27-mar-20 25-jun-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar informe a las acciones de las Zonas Futuro II. Johana Jaidy Herrera Roncancio 26-jun-20 24-sep-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar documento de seguimiento al homicidio rural II. Johan Fernando Aldana Cifuentes 25-sep-20 10-dic-20
Dossier Metodológico de Estudios Estratégicos sobre lucha contra las drogas ilícitas Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar un documento metodológico y de análisis de seguimiento al tema de lucha contra las drogas ilícitas Johan Fernando Aldana Cifuentes 25-sep-20 10-dic-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar un documento de balance sobre el apoyo al seguimiento y evaluación de las principales temáticas del sector. Primer trimestre. Johana Jaidy Herrera Roncancio 7-ene-20 26-mar-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar un documento de balance sobre el apoyo al seguimiento y evaluación de las principales temáticas del sector. Segundo trimestre. Johana Jaidy Herrera Roncancio 27-mar-20 25-jun-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar un documento de balance sobre el apoyo al seguimiento y evaluación de las principales temáticas del sector. Tercer trimestre. Johana Jaidy Herrera Roncancio 26-jun-20 24-sep-20
Documento elaborado Yilberto Lahuerta Percipiano TALENTO HUMANO Elaborar un documento de balance sobre el apoyo al seguimiento y evaluación de las principales temáticas del sector. Cuarto trimestre. Johana Jaidy Herrera Roncancio 25-sep-20 10-dic-20
INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto Indicador Responsable del
Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Documento sectorial para la construcción del Libro Blanco de Defensa y Seguridad a de la República de Colombia
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS
Apuesta 1. Estructurar y presentar la propuesta del libro Blanco de Defensa
y Seguridad para la planeación de largo plazo
Series de Prospectiva
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Documentos de análisis estratégico
Objetivo 1. Generar políticas y lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Documento de Apoyo al Seguimiento, Monitoreo y Evaluación de Estrategias, Planes y Políticas Sectoriales
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Dependencia Responsable
Proceso
Karen Eliana Pineda Mejía Talento Humano Realizar mesas de trabajo con la Fuerza Pública para la construcción de los lineamientos para el enfoque de género en la misión constitucional de la Fuerza Pública con estándares OTAN Eunice Katerine Orduz Perez 2-abr-20 2-jun-20
Karen Eliana Pineda Mejía Talento Humano Diseñar lineamientos para el enfoque de género en la misión constitucional de la Fuerza Pública con estándares OTAN SP. Francisco Méndez 10-ago-20 15-sep-20
Karen Eliana Pineda Mejía Talento Humano Elaborar lineamientos para el enfoque de género en la misión constitucional de la Fuerza Pública con estándares OTAN Eunice Katerine Orduz Perez 15-oct-20 15-dic-20
Realizar mesas de trabajo para la construcción de indicadores de goce de derechos humanos como resultado de la intervención de la Fuerza Pública Juan Felipe Wills 1-jul-20 30-sep-20
Construir indicadores de goce de derechos humanos como resultado de la intervención de la Fuerza Pública Juan Felipe Wills 1-oct-20 15-dic-20
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Lineamientos para la adopción de las medidas en cumplimiento a las recomendaciones de la Comisión de Excelencia Militar
Porcentaje de avance del borrador protocolo Juan Felipe Wills Talento Humano Elaborar proyecto de directiva transitoria para la adopción de las medidas en cumplimiento a las recomendaciones de la Comisión de Excelencia Militar Sara Vélez 19-ago-20 18-nov-20
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Compendio Normativo en Derechos Humanos en el Sector Defensa Porcentaje de avance del documento Juan Felipe Wills Talento Humano Elaborar y difundir el documento de compendio normativo del Sector Defensa en materia de Derechos Humanos y
DIH Nancy Cárdenas 3-mar-20 3-jun-20
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Construcción de la Directiva de asesores jurídicos operacionales Porcentaje de avance del documento Juan Felipe Wills Talento Humano Elaborar proyecto de directiva de asesores jurídicos operacionales Adriana Buitrago 2-abr-20 25-jun-20
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Estrategia para la articulación del acceso a los miembros de la Fuerza Pública víctimas al Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas - SNARIV
Porcentaje de avance del documento Erika Marcela Guerrero Talento Humano Elaborar proyecto de directiva para la articulación del acceso a los miembros de la Fuerza Pública víctimas alSistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas - SNARIV Luis Alfonso Abella 2-abr-20 25-jun-20
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Fortalecer el relacionamiento de los Pueblos Indígenas con forme a los lineamientos de la Política de Defensa y Seguridad
Porcentaje de avance del documento Erika Marcela Guerrero Talento Humano Realizar capcitación y talleres a la Fuerza Pública en temas de Pueblos Indígenas - Directiva 016 Edilberto Herrera 27-feb-20 28-may-20
Luz Stella Bejarano Talento Humano Elaborar proyecto de directiva sobre el fortalecimiento de la Defensa del Estado ante instancias internacionales de DDHH. Fernando Restrepo 19-ago-20 18-nov-20
Luz Stella Bejarano Talento Humano Identificar las causas que generan la actividad litigiosa, de acuerdo al análisis de condenas y demandas, en coordinación con el Grupo Contencioso Constitucional TN. Margarita Barraza 22-ene-20 26-mar-19
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Protocolo de prevención de daño antijurídico por casos que podrían llegar a la CIDH Porcentaje de avance del documento Luz Stella Bejarano Talento Humano Elaborar el protocolo de prevención de daño antijurídico, en coordinación con el Grupo Contencioso Constitucional Felipe Ferreira 2-abr-20 25-jun-20
Realizar mesas de trabajo para la elaboración de los lineamientos en el tema de quejas por presuntas violaciones de derechos humanos Erika Marcela Guerrero 1-jul-20 30-sep-20
Elaborar lineamientos en el tema de quejas por presuntas violaciones de derechos humanos Erika Marcela Guerrero 1-oct-20 15-dic-20
Porcentaje de avance del documento Karen Eliana Pineda Mejía Talento Humano Elaborar Boletín sobre perspectiva de género Karen Eliana Pineda Mejía 2-abr-20 25-jun-20
Porcentaje de avance del documento Juan Felipe Wills Talento Humano Elaborar Boletín sobre el Uso de la Fuerza en Derechos Humanos Juan Felipe Wills 2-jul-20 30-sep-20
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 1Código: DE-F-022Versión: 2Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Lineamientos para el enfoque de género en la misión constitucional de la Fuerza Pública con estándares OTAN
Porcentaje de avance del documento
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
DIRECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA LA DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS
MIPG (Decreto 612/2018)Registrar el plan o planes del listado que
se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto
(Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Talento Humano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Construcción de indicadores de goce de derechos humanos como resultado de la intervención de la Fuerza Pública
Porcentaje de avance del documento Juan Felipe Wills
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Construcción directiva sobre instrucciones para el fortalecimiento de la defensa del Estado ante organismos internacionales de derechos humanos
Porcentaje de avance del documento
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Objetivo Derecho Internacional Humanitario.
Boletines en temáticas en Derechos Humanos
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General.
Apuesta 10. Fortalecer la legitimidad de la Fuerza Pública mediante la protección y el respeto de los Derechos Humanos y el cumplimiento de las normas del Derecho Internacional Humanitario.
Fortalecer el sistema de quejas por presuntas violaciones de derechos humanos Porcentaje de avance del documento Erika Marcela Guerrero Talento Humano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
Dependencia
Responsable
Proceso
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
del Concepto
Estratégico
Diego Blanco 03/02/2020 00:0028/02/2020 11:59:00
P.M.
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de los Conceptos
Operacionales y
actualización de la
Taxonomía de
Capacidades
Daniel Poveda 30/03/2020 00:0030/04/2020 11:59:00
P.M.
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de la Proyección
de Enunciados de
Capacidad
Diego Blanco 01/06/2020 00:0030/06/2020 11:59:00
P.M.
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de la Asignación
de Estructura de
Fuerza
Daniel Poveda 03/08/2020 00:0028/08/2019 11:59:00
P.M.
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de la Evaluación
de Capacidades y
Priorización
Técnica de
Brechas de
Capacidad
Diego Blanco 31/08/2020 00:0025/09/2020 11:59:00
P.M.
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
República de Colombia
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
DIRECCIÓN DE PROYECCIÓN DE CAPACIDADES
PLANEACIÓN POR CAPACIDADES Y GESTIÓN DE RECURSOS DE LA DEFENSA Y SEGURIDAD
Versión: 1
Código: DE-F-022
Página 1 de 1
Vigente a partir de: 14 de noviembre
de 2019
VICEMINISTERIO PARA LA ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
TALENTO HUMANOObjetivo 1. Generar
políticas y lineamientos
que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Apuesta 16. Implementar el
Modelo de Planeación por
Capacidades
Jaime Medina
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador
Elaboración de los
productos de la Etapa I -
Proceso No 2 -
Planeación por
capacidades y
proyección de
financiación de Capacitas-
del MPC (Resolución No.
7144 de 2018),
acompañamiento del
proceso y obtención de
oportunidades de mejora
de las metodologías
aplicadas.
Binario
(Elaborado/No
elaborado)
Encuesta de
satisfacción con la
capacitación
metodológica
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de las
Capacidades
objetivo de
mediano y largo
plazo de las
Fuerzas Militares y
la Policía Nacional
Daniel Poveda 05/10/2020 00:0030/10/2020 11:59:00
P.M.
Realizar taller de
lineamientos
metodológicos
para el desarrollo
de las Propuestas
para el Cierre de
Brechas de
Capacidad
Diego Blanco 03/11/2020 00:0027/11/2020 11:59:00
P.M.
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS,
oportunidades de
mejora detectadas
e implementadas-
primer bimestre
Mario Vargas 03/02/2020 00:0028/02/2020 11:59:00
P.M.
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS -
segundo bimestre
Manuel Domínguez 02/03/2020 00:0030/04/2020 11:59:00
P.M.
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS ,
oportunidades de
mejora detectadas
e implementadas-
tercer bimestre
Mario Vargas 04/05/2020 00:0030/06/2020 11:59:00
P.M.
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
TALENTO HUMANOObjetivo 1. Generar
políticas y lineamientos
que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Apuesta 16. Implementar el
Modelo de Planeación por
Capacidades
Jaime MedinaElaboración de los
productos de la Etapa I -
Proceso No 2 -
Planeación por
capacidades y
proyección de
financiación de Capacitas-
del MPC (Resolución No.
7144 de 2018),
acompañamiento del
proceso y obtención de
oportunidades de mejora
de las metodologías
aplicadas.
Binario
(Elaborado/No
elaborado)
Encuesta de
satisfacción con la
capacitación
metodológica
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS,
oportunidades de
mejora detectadas
e implementadas -
cuarto bimestre
Manuel Domínguez 01/07/2020 00:0031/08/2020 11:59:00
P.M.
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS y
mejoras a
implementar -
quinto bimestre
Mario Vargas 01/09/2020 00:0030/10/2020 11:59:00
P.M.
Realizar informe
de avance de la
implementación del
modelo
CAPÂCITAS,
oportunidades de
mejora detectadas
e implementadas -
sexto bimestre
Manuel Domínguez 03/11/2020 00:0018/12/2020 11:59:00
P.M.
Divulgación del Modelo
de Planeación y
Desarrollo de
Capacidades y
capacitación en el mismo
a 500 funcionarios del
Ministerio. RIESGO.
ANTOCORRUPCIÓN
Personal
capacitado /
personal
programado para
capacitación
Encuesta de
satisfacción con la
capacitación
metodológica
TALENTO HUMANO Capacitar y
certificar a 500
miembros de la
Fuerza Pública en
el desarrollo y
empleo del modelo
de Planeación y
Desarrollo de
Capacidades de la
Fuerza Pública
Paola Cely 01/02/2020 00:0018/12/2020 11:59:00
P.M.
TALENTO HUMANO
Realizar ejercicio
piloto de gestión
por capacidades
de una unidad de
las Fuerzas
Militares
Mario Vargas 01/02/2020 00:0018/12/2020 11:59:00
P.M.
TALENTO HUMANO
Realizar ejercicio
piloto de gestión
por capacidades
de una unidad de
la Policía Nacional
Mario Ramírez 02/02/2020 00:0018/12/2020 11:59:00
P.M.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional
de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas
que contribuyan a la
modernización,
sostenibilidad y eficiencia
del gasto en el Sector.
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Documento de
recomendaciones
metodológicas para la
gestión por capacidades
en unidades de la Fuerza
PúblicaBinario
(Elaborado/No
elaborado)
Jaime Medina
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
TALENTO HUMANOObjetivo 1. Generar
políticas y lineamientos
que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Apuesta 16. Implementar el
Modelo de Planeación por
Capacidades
Jaime MedinaElaboración de los
productos de la Etapa I -
Proceso No 2 -
Planeación por
capacidades y
proyección de
financiación de Capacitas-
del MPC (Resolución No.
7144 de 2018),
acompañamiento del
proceso y obtención de
oportunidades de mejora
de las metodologías
aplicadas.
Binario
(Elaborado/No
elaborado)
Encuesta de
satisfacción con la
capacitación
metodológica
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Documento de análisis y
recomendaciones de
costo-efectividad usando
técnicas estadísticas no
paramétricas
Binario
(Elaborado/No
elaborado)
TALENTO HUMANO
Realizar ejercicio
piloto de costo-
efectividad a partir
de la metodología
de análisis
envolvente de
datos, para un
área de capacidad
específica definida
según las
prioridades de la
Alta Dirección y el
Alto Mando.
Daniel Poveda 03/02/2020 00:0018/12/2020 11:59:00
P.M.
Información de brechas
de capacidad cargada en
el SICAP
Porcentaje de
enunciados de
capacidad por
Fuerza cargados;
encuesta de
satisfacción por el
entrenamiento y
acompañamiento
metodológico a los
equipos de trabajo
asignados por las
Fuerzas.
TALENTO HUMANO
PRESUPUESTO
Estructurar la
información de las
brechas de
capacidad con la
información
cargada de
proyección de
enunciados a nivel
de Fuerza en el
Sistema de
Monitoreo de
Capacidades
(Directiva 44 de
2018).
Prerrequisito
Proyección de
enunciados de
capacidad.
Diego Blanco 03/08/2020 00:0025/09/2020 11:59:00
P.M.
Dependencia Responsable
Proceso
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional
de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas
que contribuyan a la
modernización,
sostenibilidad y eficiencia
del gasto en el Sector.
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
Jaime Medina
Plan anticorrupción y atención al
ciudadano
DIRECCION DE DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
PROCESO FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS DE LA DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS
MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se
relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador
Responsable del
ProductoRecurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Marcela MarquezTALENTO HUMANO
Elaborar Diagnóstico
sobrer el ausentismo
laboral en la FP
William Galindo 02-mar-20 15-may-20
Marcela MarquezTALENTO HUMANO
Elaborar borrador de
Directiva Procedimental
de Ausentismo Laboral
William Galindo 18-may-20 26-jun-20
Marcela MarquezTALENTO HUMANO
Validar y formalizar la
Directiva con el
COGFM, FF.MM,
PONAL y la Alta
Dirección del MDN.
William Galindo 02-jul-20 02-nov-20
Marcela Marquez Niño TALENTO HUMANO Firma de la Directiva. William Galindo 02-nov-20 27-nov-20
Marcela Marquez Niño TALENTO HUMANO
Levantamiento de la
información y análisis
técnico.
SI Sandra Milena Borja 27-ene-20 29.mar-20
Marcela Marquez Niño TALENTO HUMANO
Elaborar la Guía de
reporte de investigación
y prevención de
enfermedades
laborales
SI Sandra Milena Borja 2.abr-20 29-jun-20
Marcela Marquez Niño TALENTO HUMANO
Levantamiento de la
información y análisis
técnico.
Marcela Marquez Niño 27-ene-20 30-abr-20
Marcela Marquez Niño TALENTO HUMANO
Elaborar el
procedimiento del
Escalafón de Cargos
de la Fuerza Pública
Marcela Marquez Niño 04-may.20 30-jul-20
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Formular y diseñar la
directiva para la
administración de
profesores, instructores
y orientadores de
defensa de la Fuerza
Pública
Angélica Andrea Acero
Mogollón15-ene-20 29-jun-20
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 6. :Modernizar la gestión
del talento Humano y la
Educación del personal de la
Fuerza Pública
Directiva Procedimental de
Ausentismo Laboral
1 Directiva
Procedimental de
Ausentismo Laboral
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Guía para el Programa de
Inspecciones de Seguridad y
sus procedimientos en el
marco del SSGT.
1 Guía para el
Programa de
Inspecciones de
Seguridad y sus
procedimientos en el
marco del SSGT
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
1 Guía para el diseño y
aprobación del
Escalafón de Cargos
de la Fuerza Pública.Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Directiva para la Administración
de Profesores, Instructores y
Orientadores de Defensa de la
Fuerza Pública
1 Directiva para la
administración de
profesores, instructores
y orientadores de
defensa de la Fuerza
Pública firmada
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
procedimiento para el diseño y
aprobación del Escalafón de
Cargos de la Fuerza Pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Socializar la Directiva
para la Administración
de los Profesores,
Instructores y
Orientadores de
Defensa de la Fuerza
Pública.
Angélica Andrea Acero
Mogollón29-jun-20 19-nov-20
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Diseñar la estructura
Organizacional y
administrativa de la
Escuela de Idiomas
Conjunta y Coordinada
de la Fuerza Pública
TS. Edwin Cifuentes Motta 15-ene-20 29-jun-20
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Diseñar la estructura de
Desarrollo Académico
de la Escuela de
Idiomas Conjunta y
Coordinada de la
Fuerza Pública
TS. Edwin Cifuentes Motta 29-jun-20 19-nov-20
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Establecer el
documento prevío de
convenio educativo con
Institución de
Educación Superior
Angélica Andrea Acero
Mogollón21-ene-20 22-may-20
Angélica Andrea Acero
MogollónTALENTO HUMANO
Validar y aprobar el
documento prevío de
convenio educativo con
Institución de
Educación Superior.
Angélica Andrea Acero
Mogollón22-may-20 02-jul-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Diagnóstico sobre el
estado actual del
sistema y su nivel de
madures.
Antonio Arrieta 02-feb-20 02-jul-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Elaborar un estudio de
mercado para
identificar soluciones
informaticas que se
ajusten a las
necesidades del MDN
Antonio Arrieta 02-feb-20 02-jul-20
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Escuela Conjunta de Lenguas
Extranjeras de la Fuerza
Pública
1 Documento de
Proyecto Escuela de
Idiomas Conjunta y
Coordinada de la
Fuerza Pública
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 6. :Modernizar la gestión
del talento Humano y la
Educación del personal de la
Fuerza Pública
Directiva para la Administración
de Profesores, Instructores y
Orientadores de Defensa de la
Fuerza Pública
1 Directiva para la
administración de
profesores, instructores
y orientadores de
defensa de la Fuerza
Pública firmada
convenios con instituciones de
educación superior.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
% de Convenios
MDN - Univ. Los
Andes y CESA
suscritos Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
proyecto para la modernización
del SIATH.
1 Documento solución
informática para
modernizar el SIATH-
MDN.
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Elaborar el proyecto de
modernización o
actualización del
SIATH.
Antonio Arrieta 03-jul-20 30-nov-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Liderar la
implementación de la
Directiva a las
Unidades Ejecutoras
del MDN
Antonio Arrieta 15-ene-20 26-mar-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Efectuar seguimiento a
la implementaciòn de la
Directiva del
Documento de
Identificaciòn.
Antonio Arrieta 27-mar-20 30-nov-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Elaborar la metodologÍa
para la automatización
de las TOE en el
SIATH.
Antonio Arrieta 02-feb-20 30-abr-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANO
Desarrollar el módulo
TOE en el SIATH y
probar su funcionalidad
en toda la estructura de
fuerza.
Antonio Arrieta 01-may-20 30-jul-20
Antonio Arrieta TALENTO HUMANOAutomatizar EL 50% de
las TOE en el SIATH Antonio Arrieta 01-ago-20 30-nov-20
Dependencia Responsable
Proceso
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN
Direccionamiento Político y Estratégico de Defensa y Seguridad - Gestión de la Información de Defensa y Seguridad - Formulación e Implementación de Políticas y Lineamientos de Defensa y Seguridad - Planeación por Capacidades y Gestión de Recursos de Defensa y Seguridad.
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS
MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se
relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Inicio Fin
Responsable del
ProductoRecurso Tarea Responsable de la tarea
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
Apuesta 6. :Modernizar la gestión
del talento Humano y la
Educación del personal de la
Fuerza Pública
TOES automatizadas en el
SIATH
50% de las estructuras
organizacionales
automatizadas en el
SIATH-MDN.
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
proyecto para la modernización
del SIATH.
1 Documento solución
informática para
modernizar el SIATH-
MDN.
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Directiva de Documentos de
Identificación MDN. RIESGO
ANTOCORRUPCIÓN
1 Directiva Documento
de Identificación del
Ministerio de Defensa
Nacional implementada
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Actualizar de las Hojas
de Ruta de Inversión
del Comando General
de las FFMM y del
Ejército Nacional
Oscar Gallego Jaramillo 18/abr/2020 00:00 17/jul/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar las Hojas de
Ruta de Inversión de la
Armada Nacional y la
Policía Nacional
Javier Alberto Mondragon
Quimbay18/abr/2020 00:00 17/jul/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar las Hojas de
Ruta de Inversión de la
Fuerza Aérea
Colombiana y la DIMAR
Alba Consuelo Castañeda
Lizarazo18/abr/2020 00:00 17/jul/2020 23:59
Talento Humano
Depurar Tablero de
Visualización del Plan
de Financiación de
Capacidades para la
presentación
consolidada de las
Hojas de Ruta de
Inversión de la Fuerza
Pública
Javier Alberto Mondragon
Quimbay18/jul/2020 00:00 14/ago/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar el Modelo de
Sostenibilidad del
Gasto con información
del Comando General
de las FFMM y del
Ejército Nacional a
cierre 2019
Oscar Gallego Jaramillo 30/ene/2020 00:00 30/abr/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar el Modelo de
Sostenibilidad del
Gasto con información
de la Armada Nacional
y la Policía Nacional a
cierre 2019
Javier Alberto Mondragon
Quimbay30/ene/2020 00:00 30/abr/2020 23:59
Hojas de Ruta de Inversión Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Modelo de Sostenibilidad del
Gasto
Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Hojas de ruta
actualizadas / Hojas de
ruta programadas
∑ gastos de personal,
operación de equipo,
operación de unidad e
inversión registrados
en la posición global
FOCIS de cierre de
2019 / ∑ gastos de
personal, operación de
equipo, operación de
unidad e inversión
registrados en SIIF a
cierre de 2019.
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Actualizar el Modelo de
Sostenibilidad del
Gasto con información
de la Fuerza Aérea
Colombiana y la DIMAR
a cierre 2019
Alba Consuelo Castañeda
Lizarazo30/ene/2020 00:00 30/abr/2020 23:59
Talento Humano
Depurar Tablero de
Visualización del Plan
de Financiación de
Capacidades para la
presentación
consolidada de la
posición global del
Modelo de
Sostenibilidad del
Gasto proyectado a 6
años
Javier Alberto Mondragon
Quimbay04/may/2020 00:00 03/ago/2020 23:59
Talento Humano
Realizar las sesiones
presenciales y virtuales
para la formación de la
Fuerza Pública y la
Unidad de Gestión
General sobre
Proyección de
Financiación
Javier Alberto Mondragon
Quimbay02/jul/2020 00:00 02/oct/2020 23:59
Talento Humano
Implementar el objeto
virtual de aprendizaje -
OVA - de la Proyección
de Financiación
Alba Consuelo Castañeda
Lizarazo04/may/2020 00:00 03/ago/2020 23:59
Proyecto sectorial de
eficiencia energética
Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Talento Humano
Continuar el
acompañamiento a la
Fuerza Pública para la
implementación de las
estrategias de
eficiencia en el
gasto/consumo de
energía electrica
Javier Alberto Mondragon
Quimbay04/sep/2020 00:00 04/dic/2020 23:59
Modelo de Sostenibilidad del
Gasto
Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Formación en Proyección de
Financiación de Capacidades
Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
∑ gastos de personal,
operación de equipo,
operación de unidad e
inversión registrados
en la posición global
FOCIS de cierre de
2019 / ∑ gastos de
personal, operación de
equipo, operación de
unidad e inversión
registrados en SIIF a
cierre de 2019.
Sesiones realizadas /
Sesiones programadas
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Eficiencia del Gasto
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Estrategia(s) de
eficiencia en la
categoría de
mantenimiento de
equipo de navegación y
transporte
Mónica Gisell Gaitán
Bernal
Talento Humano
Construcción de la
línea base de
información sobre
prácticas de compra de
servicios de
mantenimiento y
desarrollo de talleres
de ideación para la
identificación de
estrategias de
eficiencia en la
categoria de
mantenimiento de
equipo de navegación y
transporte
Alba Consuelo Castañeda
Lizarazo04/sep/2020 00:00 04/dic/2020 23:59
Talento Humano
Elaborar el capitulo de
planeación y ejecución
de recursos de
cooperación FMF bajo
los lineamientos del
Modelo para el Informe
de Seguimiento a la
Ejecución Presupuestal
por Capacidades del
sector Defensa
(Balance Integral) con
corte al 31/12/2019,
documento consolidado
por el Grupo de
Seguimiento.
SS Edna Yadira Cuervo García 02/ene/2020 00:00 29/feb/2020 23:59
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Capítulos elaborados /
Capítulos programados
Eficiencia del Gasto
Diego Fernando González
Vanegas
Capitulo del Grupo de
Recursos de Cooperación del
Informe de Seguimiento a la
Ejecución Presupuestal por
Capacidades del sector
Defensa (Balance Integral)
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Elaborar el capitulo de
planeación y ejecución
de recursos de
cooperación FMF bajo
los lineamientos del
Modelo para el Informe
de Seguimiento a la
Ejecución Presupuestal
por Capacidades del
sector Defensa
(Balance Integral) con
corte al 30/06/2020,
documento consolidado
por el Grupo de
Seguimiento.
SS Edna Yadira Cuervo García 01/jul/2020 00:00 30/sep/2020 23:59
Plan de Proyectos a ser
comprometidos y ejecutados
con recursos de cooperación
FMF 2019
Monto de recursos FMF
2019 con proyecto
acordado /
(Presupuesto FMF
2019 asignado a
Colombia - Retención)
Diego Fernando González
Vanegas
Talento Humano
Elaborar de la tabla de
recursos FMF 2019
distribuidos por
proyectos y Fuerzas,
acordados entre
Fuerzas Militares y
Grupo Militares
Americano y alineados
al Modelo de
Planeación y Desarrollo
de Capacidades de la
Fuerza Pública.
PD. Diego Fernando González
Vanegas01/abr/2020 00:00 30/jun/2020 23:59
Proyectos financiados con FMF
que implementan la
metodología de costo de ciclo
de vida
Número de proyectos
validados / Total de
proyectos financiados
con recursos de
cooperación FMF
Diego Fernando González
Vanegas
Talento Humano
Validar las
estimaciones de costo
de ciclo de vida de los
equipos y bienes en los
proyectos financiados
con recursos de
cooperación FMF.
(Revision y
consolidacion de
calculadoras y archivo
de material/dotacion)
IT. Luis Aparacio 01/sep/2020 00:00 21/dic/2020 23:59
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Capítulos elaborados /
Capítulos programados
Diego Fernando González
Vanegas
Capitulo del Grupo de
Recursos de Cooperación del
Informe de Seguimiento a la
Ejecución Presupuestal por
Capacidades del sector
Defensa (Balance Integral)
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar Balance
integral de ejecución
del los recursos del
Sector Defensa y
Seguridad de acuerdo
con la Programación
Basada en
Capacidades
correspondiente al año
2019
Diana Murcia 27/ene/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar Balance
integral de ejecución
del los recursos del
Sector Defensa y
Seguridad de acuerdo
con la Programación
Basada en
Capacidades
correspondiente al
primer semestre de
2020
Diana Murcia 01/jul/2020 00:00 11/sep/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar el informe de
seguimiento a la
ejecución presupuestal
de convenios de
cooperación con el
Sector Minero,
energético y de la
construcción del año
2019
CT Rodolfo Navarrete 27/ene/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar el informe de
seguimiento a la
ejecución presupuestal
de convenios de
cooperación con el
Sector Minero,
energético y de la
construcción a primer
semestre de 2020
CT Rodolfo Navarrete 01/jul/2020 00:00 11/sep/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar informes de
seguimiento a la
ejecución de los fondos
adscritos al Sector
Defensa del año 2019
Maria Camila Castro Rubio 27/ene/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Informes elaborados /
Informes programados
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Seguimiento a los recursos del
Sector para el desarrollo de
capacidades
(ANTICORRUPCIÓN)
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar informes de
seguimiento a la
ejecución de los fondos
adscritos al Sector
Defensa a primer
semestre de 2020
Maria Camila Castro Rubio 01/jul/2020 00:00 11/sep/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Ajustar las cifras
presupuestales 2019 a
criterios de las
metodologías
internacionales
solicitadas
Diana Murcia 05/oct/2020 00:00 18/dic/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar boletines de
ejecución presupuestal
del primer trimestre
2020.
Diana Murcia 03/feb/2020 00:00 17/abr/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar boletines de
ejecución presupuestal
del segundo trimestre
2020.
Diana Castellanos 01/may/2020 00:00 17/jul/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar boletines de
ejecución presupuestal
del tercer trimestre
2020.
Maria Camila Castro Rubio 03/ago/2020 00:00 16/oct/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Elaborar boletines de
ejecución presupuestal
del cuarto trimestre de
2020
CT Rodolfo Navarrete 02/nov/2020 00:00 18/dic/2020 23:59
Talento Humano
Consolidar y remitir
Anteproyecto de
presupuesto Sectorial
2021
Naismith Camargo 02/ene/2020 00:00 03/abr/2020 23:59
Talento Humano Presentar POAI 2021 Carlos Ramírez 03/feb/2020 00:00 05/may/2020 23:59
Talento HumanoElaborar y presentar
MGMP 2021-2024Amanda Urdaneta 04/may/2020 00:00 30/jun/2020 23:59
Talento Humano
Revisar y presentar
Enmiendas (Carta /
Decreto) al proyecto de
presupuesto 2021
Oscar Orlando Castro 21/jul/2020 00:00 23/oct/2020 23:59
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Informes elaborados /
Informes programados
Boletines elaborados /
Boletines programados
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
actividades ejecutadas
/ actividades
programadas
Seguimiento a los recursos del
Sector para el desarrollo de
capacidades
(ANTICORRUPCIÓN)
Mónica J. Nariño Segura
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Proyecto de Ley de
presupuesto Sectorial 2021
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Costeo de plantas de
personal para
aprobación:
(1) Decreto de Plantas
de oficiales y
Suboficiales FFMM
(2) Decreto de Plantas
de Soldados FFMM
Amanda Urdaneta 02/ene/2020 00:00 31/mar/2020 23:59
Talento HumanoActualización costeo de
Comisiones al Exterior Amanda Urdaneta 03/feb/2020 00:00 30/jun/2020 23:59
Talento Humano
Documentacion de
proyección de costos
de nómina 2020-2024
Amanda Urdaneta 01/jun/2020 00:00 30/sep/2020 23:59
Automatización del proceso
modificaciones presupuestales
100% de la
Implementación del
proceso automatizado
Mónica J. Nariño Segura
Talento Humano
Implementación de la
automatización del
proceso modificaciones
presupuestales
Carlos Ramírez 01/ago/2020 00:00 30/oct/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Realizar reporte de
seguimiento al Plan
Estratégico del Sector
Defensa y Seguridad
del año 2019
Diana Castellanos 13/ene/2020 00:00 02/mar/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Realizar reporte de
seguimiento al Plan
Estratégico del Sector
Defensa y Seguridad.
Primer trimestre 2020
Diana Castellanos 13/abr/2020 00:00 01/jun/2020 23:59
Andrea Tami López Talento Humano
Realizar reporte de
seguimiento al Plan
Estratégico del Sector
Defensa y Seguridad.
Segundo trimestre
2020
Diana Castellanos 13/jul/2020 00:00 01/sep/2020 23:59
Andrea Tami López
Talento Humano
Realizar reporte de
seguimiento al Plan
Estratégico del Sector
Defensa y Seguridad.
Tercer trimestre 2020
Diana Castellanos 13/oct/2020 00:00 01/dic/2020 23:59
Seguimiento a la ejecución del
Plan Estratégico del Sector
Defensa y Seguridad.
actividades ejecutadas
/ actividades
programadas
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Análisis de gastos de personal
Sector Defensa
Mónica J. Nariño Segura
Informes elaborados /
Informes programados
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Apuesta 7. Incrementar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General, en el
marco del MIPG.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Apuesta 4. Generar e
implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del
gasto en el Sector.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento HumanoElaborar el Plan
Anticorrupción 2020Paola Calderón Pérez 02/ene/2020 00:00 28/feb/2020 23:59
Talento Humano
Publicar los planes
institucionales definidos
en el Decreto 612 de
2018
Yuri Orozco Chavarro 02/ene/2020 00:00 28/feb/2020 23:59
Talento Humano
Generar lineamientos
para el Plan de Acción
Anual 2021
CF Agustín Montenegro
Cárdenas14/sep/2020 00:00 30/nov/2020 23:59
Talento Humano
Elaborar propuesta de
actualización de la
Resolución 4859 de
2018
CF Agustín Montenegro
Cárdenas02/ene/2020 00:00 28/feb/2020 23:59
Talento Humano
Elaborar propuesta de
actualización del
Contexto Estratégico
de la UGG
CF Agustín Montenegro
Cárdenas17/feb/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Talento Humano
Elaborar la propuesta
de Política del Sistema
de Gestión y
Desempeño
Institucional
CF Agustín Montenegro
Cárdenas17/feb/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Talento Humano
Presentar para
aprobación la Política
del Sistema al Comité
Institucional de Gestión
y Desempeño
Institucional
CF Agustín Montenegro
Cárdenas17/feb/2020 00:00 20/abr/2020 23:59
Talento Humano
Revisar y ajustar los
procesos con los
responsables
Paola Calderón Pérez 17/mar/2020 00:00 17/jun/2020 23:59
Talento Humano
Presentar para
aprobación la
propuesta de ajustes
de los procesos al
Comité Institucional de
Gestión y Desempeño
Paola Calderón Pérez 17/mar/2020 00:00 22/may/2020 23:59
Talento HumanoDivulgar los procesos
ajustadosPaola Calderón Pérez 17/mar/2020 00:00 22/may/2020 23:59
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Alexandra Arévalo Cuervo
Alexandra Arévalo Cuervo
Alexandra Arévalo Cuervo
Alexandra Arévalo Cuervo
Documento de
Contexto propuesto
Documento de Política
propuesto
100% de las
caracterizaciones
revisadas
Planes Institucionales
(RIESGO)
Contexto estratégico de la
Unidad de Gestión General
Planes elaborados /
Planes programados
Procesos
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Política del sistema de gestión
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Apuesta 7. Incrementar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General, en el
marco del MIPG.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Realizar talleres para la
actualización de los
docuemtos por proceso
CT. Sandra Toro Villa 20/abr/2020 00:00 06/jul/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar los
documentos del
Sistema Integrado de
Gestión y Desempeño.
CT. Sandra Toro Villa 20/abr/2020 00:00 06/jul/2020 23:59
Talento Humano
Revisar y actualizar la
Guía de Gestión de
Riesgos
Paola Calderón Pérez 20/abr/2020 00:00 06/jul/2020 23:59
Talento Humano
Implementar la
metodología de
administración de
riesgos
Paola Calderón Pérez 20/abr/2020 00:00 06/jul/2020 23:59
Talento HumanoRealizar tres
monitoreos de riesgosPaola Calderón Pérez 07/sep/2020 00:00 15/dic/2020 23:59
Indicadores de Procesos 100% indicadores
actualizados
Alexandra Arévalo Cuervo
Talento Humano
Revisar y actualizar los
indicadores por
proceso
Johanna Suárez Pérez 02/mar/2020 00:00 15/may/2020 23:59
Talento Humano
Realizar la priorizacíon
de los grupos de
interés
CF Agustín Montenegro
Cárdenas10/feb/2020 00:00 08/may/2020 23:59
Talento Humano
Definir la estrategia de
consulta de las
expectativas a los
Grupos de interés
CF Agustín Montenegro
Cárdenas10/feb/2020 00:00 08/may/2020 23:59
Talento Humano
Definir los criterios de
autoevaluación de los
procesos
CT. Sandra Toro Villa 02/ene/2020 00:00 13/mar/2020 23:59
Talento Humano
Hacer seguimiento a la
aplicación de la
autoevaluación por
proceso
CT. Sandra Toro Villa 07/sep/2020 00:00 15/dic/2020 23:59
Talento Humano
Realizar auditoría de
seguimiento bajo la
norma NTC ISO
9001:2015
CT. Sandra Toro Villa 02/mar/2020 00:00 15/may/2020 23:59
Talento Humano
Actualizar del
procedimiento de
Gestión del cambio
para la entidad.
Dahianna Leal Garavito 02/ene/2020 00:00 13/mar/2020 23:59
Documentación por proceso
actualizada
Riesgos y controles
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Alexandra Arévalo Cuervo
Alexandra Arévalo Cuervo
100% de los
documentos revisados
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
riegos monitoreados /
riesgos existentes
Actividades realizadas /
actividades
programadas
Actividades de
evaluación ejecutadas /
actividades de
evaluación planeadas
Actividades realizadas /
actividades
programadas
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Estrategia de gestión del
cambioPlan Anticorrupción y atención al ciudadano
Alexandra Arévalo Cuervo
Grupos de Interés
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan de Adquisiciones
Evaluación de los procesos Alexandra Arévalo Cuervo
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Apuesta 7. Incrementar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General, en el
marco del MIPG.
Apuesta 7. Incrementar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General, en el
marco del MIPG.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
Alexandra Arévalo Cuervo
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de los Objetivos
PEI /Compromiso
Gerencial
Producto Indicador Inicio FinResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de la
tarea
Talento Humano
Generar, implementar
la estrategia de
sensibilización frente a
los cambios realizados
Dahianna Leal Garavito 16/mar/2020 00:00 16/jun/2020 23:59
Talento Humano
Diseñar la propuesta
del Plan de
implementación de
gestión del
conocimiento
Dahianna Leal Garavito 20/abr/2020 00:00 16/jul/2020 23:59
Talento Humano
Presentar propuesta
del plan de
implementación de
gestión del
conocimiento al Comité
Institucional de Gestión
y Desempeño
Institucional
Dahianna Leal Garavito 20/abr/2020 00:00 16/jul/2020 23:59
Talento Humano
Construir el mapa del
conocimiento de la
entidad
Dahianna Leal Garavito 16/jul/2020 00:00 14/oct/2020 23:59
Talento Humano
Elaborar el inventario
de conocimiento
explícito y tácito
Dahianna Leal Garavito 16/jul/2020 00:00 14/oct/2020 23:59
Talento Humano
Documentar el
desarrollo de la gestión
del conocimiento en la
entidad
Dahianna Leal Garavito 15/sep/2020 00:00 11/dic/2020 23:59
Actividades realizadas /
actividades
programadas
Estrategia de gestión del
cambio
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Plan Anticorrupción y atención al ciudadano
Alexandra Arévalo Cuervo
Apuesta 7. Incrementar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General, en el
marco del MIPG.
Objetivo 3. Mejorar el
desempeño institucional de la
Unidad de Gestión General
VICEMINISTERIO PARA LA ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
Dependencia Responsable
Proceso
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Validar y aprobar la Guía metodológica para la formulación de indicadores del
componente de capacidad Material y equipo, cargue en el SILOG por parte del
subcomite de abastecimiento y generar acta de aprobación. Jose Castillo Mateus 28-ene-20 28-abr-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANOEmitir la Guía metodológica para la formulación de indicadores del
componente de capacidad Material y equipo, y su cargue en el SILOG. Jose Castillo Mateus 01-abr-20 14-may-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Realizar informe Socializacion Guía metodológica de Material y equipo, ante
la alta dirección, el Comando General FFMM, la dirección Administrativa y
Financiera de la PONAL, para que sean los encargados de dedifundir y
controlar el cumplimiento de la directiva en cada una de las unidades de la
Fuerza Pública. Jose Castillo Mateus 15-may-20 30-jul-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANORealizar informe de seguimiento al cargue de la información en el SILOG.
Jose Castillo Mateus 15-sep-20 10-nov-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANOElaborar documento Fase I, indicando Objetivo, Alcance, Finalidad,
Referencias y Vigenciade la directiva. Jose Castillo Mateus 16-ene-20 18-feb-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANOElaborar documento fase II, definir antecedentes de la directiva.
Jose Castillo Mateus 19-feb-20 17-mar-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar Documento soporte fase III, definicion de Misiones Generales y
Misiones Particulares para la Ejecución de la directiva. Jose Castillo Mateus 18-mar-20 30-abr-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar Documento soporte consolidando fases I,II y III, propuesta directiva
para la Implementación de la Guía Metodológica para la Formulación de
Indicadores del Componente de Capacidad Material y Equipo. Jose Castillo Mateus 04-may-20 14-jul-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento de la Directiva implementación Guía
Metodológica para la Formulación de Indicadores del Componente de
Capacidad Material y Equipo. Jose Castillo Mateus 22-sep-20 18-nov-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Formular los proyectos de inversión del PML, aspectos a analizar para cada
proyecto:
• Costos totales en valores presentes y futuros
• Viabilidad financiera y económica
• Viabilidad técnica
• Habilidad para mejorar y mantener recursos
• Sostenibilidad
Jesus Claver Torralvo 27-ene-20 27-abr-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Formular de los proyectos de inversión del PML, aspectos a analizar para cada
proyecto:
• Contribución al fortalecimiento institucional y construcción de capacidad
gerencial
• Impacto ambiental
• Aceptación por parte de los beneficiarios
• Compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa
Jesus Claver Torralvo 28-abr-20 27-jul-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Realizar Documento con la definicion de indicadores de seguimiento del PML,
que busque el control, evaluación y mejoramiento continuo en cuanto al
cumplimiento del PML , correspondiente a la fase 4 del 30 % restante . Jesus Claver Torralvo 28-jul-20 25-ago-20
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia:2020
Página 1 de 1
Código: DE-F-022
Versión: 2
Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA
1. Gestión de la información de defensa y seguridad.
2. Formulación e implementación de políticas y lineamientos de defensa y seguridad.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador
Guia metodologica para la formulacion de
indicadores del componente de capacidad de
material y equipo acuerdo a Directiva Permanente
N° 44 de 2018.
Directiva Ministerial para la implementacion de la
guía metodológica para la formulación de
Indicadores del Componente de Capacidad Material
y Equipo.
Plan Maestro Logistico II aprobado acuerdo
resolucion ministerial.
% de avance en la elaboración de la resolución
ministerial de implementación del PML II
Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización, sostenibliidad y
eficiencia del gasto en el Sector Defensa
% de avance de elaboración de la Directiva.
% de avance en la elaboración de la Guía
Metodológica para la formulación de
indicadores del componente de capacidad de
material y equipo
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad de Gestión General
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de Colombia
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar resolucion ministerial para el cumplimiento del PML y realizar
seguimiento de aporbacion . Jesus Claver Torralvo 03-ago-20 30-oct-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANOElaborar y publicar el el Libro Estructural del PML..
Jesus Claver Torralvo 03-nov-20 30-nov-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Realizar documento de Distribucion del Libro Estructural del PML a la Fuerza
Pública y las empresas industriales del GSED, involucradas en procesos
logísticos para su implementación.Jesus Claver Torralvo 02-dic-20 16-dic-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Realizar actas de Socialización y difusión del Plan Maestro Logístico a la
Fuerza Pública y a las empresas industriales del GSED, involucradas en
procesos logísticos para su implementación.Jesus Claver Torralvo 30-nov-20 16-dic-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar Documento fase I, definicion del objetivo, alcance, Finalidad,
Referencia y Vigencia de la directiva implementacion del PML. Jesus Claver Torralvo 03-ago-20 31-ago-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANOElaborar Documento fase II con la Información de los antecedentes de la
directiva implementacion del PML.Jesus Claver Torralvo 03-sep-20 29-oct-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar Documento fase III con la informacion de Misiones Generales y
Misiones Particularesde para la Ejecución de la directiva implementacion del
PML. Jesus Claver Torralvo 03-nov-20 30-nov-20
Roberto Sachica Mejia TALENTO HUMANO
Elaborar Documento consolidado fases I,II y III de la propuesta de la directiva
Implementación del PML. Jesus Claver Torralvo 02-dic-20 28-dic-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar Documento estudio técnico, creacion dependencia sectorial
de tecnología, basado en la "Guía de Rediseño Institucional de
Entidades Públicas" del DAFP. Jorge Enrique Macías Montenegro 13-ene-20 13-abr-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar actualización de la documentación actual de entendimiento y
diagnóstico de Gobierno Sectorial de Tecnología. Jorge Enrique Macías Montenegro 02-mar-20 31-mar-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento de definición de justificación, alcance e impacto
del Gobieno Sectorial de Tecnología. Jorge Enrique Macías Montenegro 01-abr-20 30-abr-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento preliminar de implantaciòn del Gobierno Sectorial
de Tecnología y lineamientos para su implementaciòn. Jorge Enrique Macías Montenegro 05-may-20 30-jul-20
Franky Gonzalez DazaRealizar socialización, presentación y realización de ajustes al
documento prelliminar. Jorge Enrique Macías Montenegro 31-jul-20 01-sep-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento definitivo de implantaciòn del Gobierno Sectorial
de Tecnología y lineamientos para su implementaciòn. Jorge Enrique Macías Montenegro 03-sep-20 30-oct-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Plan Maestro Logistico II aprobado acuerdo
resolucion ministerial.
% de avance en la elaboración de la resolución
ministerial de implementación del PML II
Directiva Ministerial para la implementacion del Plan
Maestro Logistico II en la Fuerza Publica y las
empresas industriales y comerciales del GSED.
% de avance en la elaboración de la directiva
ministerial de implementación del PML II
Modelo Conceptual de
Arquitectura Empresarial de TI en el Sector
Defensa
FASE 2 (de 4)
73%
% de Avance en la elaboración de los
documentos con lineamientos para la
Arquitectura Empresarial en el Sector
Defensa
(Peso porcentual a las tareas establecidas)
TALENTO HUMANO
$290.000.000
Renovación - UpGrade Suscripción
Gartner
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización, sostenibliidad y
eficiencia del gasto en el Sector Defensa
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad de Gestión General
Generar una estrategia para la
transformación digital del Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Franky Gonzalez DazaElaborar documento Lineamientos de Gobierno de los Componentes
de Información. Martha Cecilia Pareja Molina 02-mar-20 31-mar-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de Diseño de los Componentes de Información.
Martha Cecilia Pareja Molina 01-abr-20 30-abr-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento de Análisis y lineamientos para el
aprovechamiento de Componentes de Información. Martha Cecilia Pareja Molina 05-may-20 30-jul-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento “Plan de Calidad y Seguridad de Componentes de
Información”.Martha Cecilia Pareja Molina 31-jul-20 01-sep-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento Lineamientos Catálogo de Sistemas de
Información. Martha Cecilia Pareja Molina 14-sep-20 15-oct-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento Catálogo Sectorial de Sistemas de Información.
Martha Cecilia Pareja Molina 20-oct-20 27-nov-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de diagnóstico de interoperabilidad en el Sector
Defensa. Jorge Enrique Macías Montenegro 02-mar-20 31-mar-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento entendimiento, alcance e impacto del Marco de
Interoperabilidad del Estado Colombiano. Jorge Enrique Macías Montenegro 01-abr-20 30-abr-20
Franky Gonzalez DazaRealizar levantamiento y análisis de soluciones de interoperabilidad en
el Sector Defensa y Seguridad. Jorge Enrique Macías Montenegro 05-may-20 30-jul-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento preliminar Política de Interoperabilidad del Sector
Defensa y Seguridad. Jorge Enrique Macías Montenegro 31-jul-20 01-sep-20
Franky Gonzalez DazaRealizar socialización, presentación y ajustes al documento prelliminar.
Jorge Enrique Macías Montenegro 03-sep-20 30-oct-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento definitivo Política de Interoperabilidad del Sector
Defensa y Seguridad. Jorge Enrique Macías Montenegro 03-nov-20 30-nov-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de lineamientos de estructura y Gobierno de
Gestión de Proyectos TIC a nivel sectorial. Martha Cecilia Pareja Molina 13-ene-20 27-feb-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de lineamientos y plan de seguimiento en sitio a
proyectos TIC.Martha Cecilia Pareja Molina 17-feb-20 27-mar-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento de diagnóstico y establecimiento de necesidades
de requerimientos nuevos, actualizaciones y mantenimientos.Martha Cecilia Pareja Molina 30-abr-20 29-may-20
Franky Gonzalez DazaImplementación de diagnóstico - etapa 1 - Herramienta de Software
Martha Cecilia Pareja Molina 10-jun-20 10-sep-20
Franky Gonzalez DazaRealización de pruebas, ajustes e implementación de diagnostico -
etapa 2 - Herramienta de Software Martha Cecilia Pareja Molina 14-sep-20 30-oct-20
Franky Gonzalez DazaAjustes finales software de GP y salida a producción definitiva -
Herramienta de Software Martha Cecilia Pareja Molina 03-nov-20 10-dic-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Modelo Conceptual
Gestión de Proyectos TIC
FASE 2 (de 3)
88%
% de Avance en la elaboración de los
documentos con lineamientos para la
gestión de los Proyectos TIC en el Sector
Defensa (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
TALENTO HUMANO
$150.000.000
Contratación Ajustes y Nuevos
Desarrollos
TALENTO HUMANO
$290.000.000
Renovación - UpGrade Suscripción
GartnerModelo Conceptual
Sistemas de Información
para la Toma de Decisiones
FASE 2 (de 4)
57%
% de Avance en la elaboración de los
documentos con lineamientos para la
gestión de los SI (Peso porcentual a las
tareas establecidas)
Modelo Conceptual
Marco de Interoperabilidad Sectorial
FASE 2 (de 4)
50%
% de Avance en la elaboración de los
documentos con lineamientos para la
definición e implementación del Marco de
Interoperabilidad del Sector Defensa y
Seguridad (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
Generar una estrategia para la
transformación digital del Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANOElaborar documento de diagnóstico de roles y perfiles del Personal de
TI y C5 del Sector Defensa y Seguridad. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 13-ene-20 31-mar-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANO
Elaborar documento entendimiento, alcance e impacto de establecer
roles y perfiles estandarizados para el personal de TI y C5 del Sector
Defensa y Seguridad. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 02-mar-20 30-abr-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANO
Elaborar documento Guía para la Definición de Roles y Perfiles
Específicos para el personal de TI y C5 del Sector Defensa y
Seguridad.Wilman Darío Chivatá Rodriguez 05-may-20 30-jul-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANO
Elaborar documento de diagnóstico de las mallas curriculares de las
escuelas y centros de formación de la Fuerza Pública en cuanto a TI y
C5.Wilman Darío Chivatá Rodriguez 31-jul-20 01-sep-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANO
Elaborar documento de análisis y viabilidad de ajuste de mallas
curriculares de las escuelas y centros de formación de la Fuerza
Pública en cuanto a TI y C5. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 03-sep-20 27-nov-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANOElaborar documento de diagnostico de cobertura y niveles de servicio
de la RIC. Fredy Camilo Zorro López 13-ene-20 31-mar-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANO
Elaborar documento de análisis del Diagnóstico vs. Documento de uso
y niveles de servicio de la RIC, teniendo en cuenta lo planteado en el
plan acción 2019. Fredy Camilo Zorro López 02-mar-20 30-abr-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANOElaborar documento preliminar de plan de fortalecimiento, servicios y
cobertura de la RIC. Fredy Camilo Zorro López 05-may-20 30-jul-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANORealizar socialización y ajustes documento preliminar de plan de
fortalecimiento, servicios y cobertura de la RIC. Fredy Camilo Zorro López 31-jul-20 01-sep-20
Franky Gonzalez Daza TALENTO HUMANOElaboración documento definitivo Plan de fortalecimiento, servicios y
cobertura de la RIC. Fredy Camilo Zorro López 03-sep-20 27-nov-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de entendimiento y diagnóstico Seguridad Digital.
Wilman Darío Chivatá Rodriguez 04-feb-20 17-mar-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de definición de alcance e impacto Seguridad
Digital.Wilman Darío Chivatá Rodriguez 19-mar-20 05-may-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento preliminar Política de Seguridad Digital Sector
Defensa y Seguridad. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 02-jun-20 27-ago-20
Franky Gonzalez DazaRealizar socialización, presentación y realización de ajustes al
documento prelliminar. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 31-ago-20 20-oct-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento definitivo Política de Seguridad Digital del Sector
Defensa y Seguridad. Wilman Darío Chivatá Rodriguez 21-oct-20 01-dic-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Modelo Conceptual
Entrenamiento, Permanencia y Crecimiento
FASE 2 (de 4)
57%
% de Avance en la elaboración de los
documentos (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
Modelo Conceptual
Fortalecimiento y Uso
Red Integrada de Comunicaciones RIC
FASE 2 (de 3)
88%
% de Avance en la elaboración de los
documentos (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
Sistema de Gestiòn de Seguridad Digital
FASE 1 (de 3)
20%
% de Avance en la elaboración de los
documentos (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
TALENTO HUMANO
$290.000.000
Renovación - UpGrade Suscripción
Gartner
Objetivo 1. Generar políticas y
lineamientos que contribuyan a la
Defensa y Seguridad
Generar una política de gobierno TIC`s
orientada a la integración e interoperabilidad
de las TIC en el Sector Defensa a través de
la infraestructura crítica cibernética
disponible (Red Integrada de Comunicación
RIC)
Generar una estrategia para la
transformación digital del Sector Defensa
Generar una estrategia para la
transformación digital del Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de entendimiento y diagnóstico Datos Personales
Fredy Camilo Zorro López 13-ene-20 28-feb-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de análisis estado de directiva 03 de 2019 - Datos
Personales en el Sector Defensa Fredy Camilo Zorro López 03-mar-20 30-mar-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de análisis y lineamientos sobre el oficial de
protecciòn de datos Fredy Camilo Zorro López 01-abr-20 12-may-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento de consolidaciòn y análisis de las bases de datos
de datos personales del sector Defensa. Fredy Camilo Zorro López 13-may-20 30-jun-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento análisis de riesgos, establecimiento de controles y
procedimientos operativos sobre los Datos Personales. Fredy Camilo Zorro López 01-jul-20 31-jul-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento de lineamientos sobre la recolecciòn o
recopilaciòn, mantenimiento, uso y eliminacion o disposiciòn finalde los
datos personales Fredy Camilo Zorro López 03-ago-20 31-ago-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento sobre administraciòn de riesgos asociados al
tratamiento de datos personales. Fredy Camilo Zorro López 01-sep-20 30-sep-20
Franky Gonzalez DazaElaborar documento protocolos de respuesta en el manejo de
violaciones e incidentes de datos personales Fredy Camilo Zorro López 01-oct-20 30-oct-20
Franky Gonzalez Daza
Elaborar documento consolidado Sistema de Gestión Integral de Datos
Personales en el Sector Defensa Fredy Camilo Zorro López 03-nov-20 10-dic-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar diagnóstico del sistema actual de estandarización a través de
la determinación y análisis del compendio de Fichas y Especificaciones
Técnicas, identificando los campos de normalización según la COA
OTAN y las posibles dependencias responsables de normalización,
necesidades de entrenamiento y herramientas informáticas. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 01-abr-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Formular las líneas estratégicas del nuevo modelo de estandarización
teniendo en cuenta el desarrollo de normas, programas de
entrenamiento, herramientas informáticas y el marco legal. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 01-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Estructurar, concertar y validar con las Fuerzas, el anteproyecto del
nuevo modelo de estandarización con las hojas de ruta para la
implementación de las líneas estratégicas y presentarlo para validación
ante el Subcomité de Abastecimiento.Jaime Rafael Niebles Rodríguez 01-oct-20 03-dic-20
Plan de mejoramiento en la implementación del
Sistema de Aseguramiento de la Calidad para
las Fuerzas Militares a desarrollar en 2021
% implementación de la política de
aseguramiento de la calidadHernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar seguimiento a la implementación de la Guía Técnica de
Evaluación de la Conformidad y de la Guía Técnica de Seguimiento en
Vida Útil en las Fuerzas, con base en la ejecución presupuestal
reportada en el SIIF y los contratos descritos en el SECOP y
presentarlo para validación ante el Subcomité de Abastecimiento. plan
de mejoramiento
Jaime Rafael Niebles Rodríguez 11-ago-20 11-nov-20
Plan anual de Normalización 2021% de avance en la estructuración del Plan
Anual de Normalización 2021.Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar y presentar al Subcomité de Abastecimiento y al Comité
Estratégico de Logística la propuesta del plan de normalización 2021
incluyendo las normas que se propongan para derogación, basándose
en los porcentajes de gasto u otros criterios de maximización. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 04-ago-20 04-nov-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Anteproyecto para la implementación del
nuevo modelo de estandarización en apoyo
con el Gobierno de Estados Unidos - DIRI.
% de avance en la estructuración del
anteproyecto
TALENTO HUMANO
$290.000.000
Renovación - UpGrade Suscripción
Gartner
Sistema de Gestiòn de Datos Personales
FASE 1 (de 3)
25%
% de Avance en la elaboración de los
documentos (Peso porcentual a las tareas
establecidas)
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
Generar una estrategia para la
transformación digital del Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Presentar en el primer trimestre ante el Subcomité de Abastecimiento
el avance de las Normas Técnicas Inscritas en el Plan de
Normalización 2020 con una ejecución mínima del 20% Jaime Rafael Niebles Rodríguez 11-feb-20 02-abr-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Presentar en el segundo trimestre ante el Subcomité de
Abastecimiento el avance de las Normas Técnicas Inscritas en el Plan
de Normalización 2020 con una ejecución mínima del 45% Jaime Rafael Niebles Rodríguez 14-abr-20 02-jul-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Presentar en el tercer trimestre ante el Subcomité de Abastecimiento el
avance de las Normas Técnicas Inscritas en el Plan de Normalización
2020, con una ejecución mínima del 75%. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 07-jul-20 06-oct-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Presentar en el cuarto trimestre ante el Subcomité de Abastecimiento
el avance de las Normas Técnicas Inscritas en el Plan de
Normalización 2020, de las cuales se deberán presentar para
aprobación del Comité estratégico de logística y eficiencia en el gasto
mínimo 12 Normas Técnicas.
Jaime Rafael Niebles Rodríguez 07-oct-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Recolectar y analizar la información para el indicador de
Aseguramiento de la Calidad del PES (primer trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 04-mar-20 02-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANORecolectar y analizar la información para el indicador de
Aseguramiento de la Calidad del PES (segundo trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 01-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Recolectar y analizar la información para el indicador de
Aseguramiento de la Calidad del PES (tercer trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 08-oct-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Recolectar y analizar la información para el indicador de cobertura de
normalización técnica del PES (primer trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 04-mar-20 02-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Recolectar y analizar la información para el indicador de cobertura de
normalización técnica del PES (segundo trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 01-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Recolectar y analizar la información para el indicador de cobertura de
normalización técnica del PES (tercer trimestre) Jaime Rafael Niebles Rodríguez 08-oct-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar un taller dirigido al personal que dentro de las Fuerzas
Militares, la Policía Nacional y la Subdirección de Normas Técnicas se
desempeña en actividades de aseguramiento de la calidad, con el fin
de socializar los documentos normativos que rigen la normalización, la
evaluación de la conformidad y el seguimiento en vida útil. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 25-feb-20 20-may-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar un taller dirigido al personal que dentro de las Fuerzas
Militares, la Policía Nacional y la Subdirección de Normas Técnicas se
desempeña en actividades de aseguramiento de la calidad, con el fin
de socializar los documentos normativos que rigen la normalización, la
evaluación de la conformidad y el seguimiento en vida útil. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 09-jul-20 08-oct-20
Normas Técnicas NTMD (12) elaboradas o
actualizadas, inscritas en el Plan de
Normalización 2020
% de avance en el desarrollo de las
normas técnicas aprobadas en el plan de
normalización.
Incrementar el porcentaje de la cobertura del
aseguramiento de la calidad en material de
intendencia, armamento menor y equipo de
protección de la Fuerza Pública. Seguimiento
Indicador del PES (indicador anual con revision
trimestral)
% implementación de la política de
aseguramiento de la calidad
(medición 2 indicadores)
Incrementar el porcentaje del presupuesto de
intendencia, armamento menor y equipo de
protección de la Fuerza Pública adquirido con
Norma Técnica. Seguimiento indicador del
PES (indicador anual con revision trimestral)
Capacitación en Aseguramiento de la Calidad
(minimo 20 funcionarios)
Número de personas capacitadas / número
de personas programadas
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Definir los lineamientos para la gestión adecuada de la propiedad
intelectual o Derechos de Autor desarrollada en los procesos de
normalización.
Fase 1. Analizar lineamientos de propiedad intelectual o derechos de
autor en Colombia e identificar puntos críticos del procedimiento de
Normalización en cuanto a Propiedad Intelectual y Derechos de Autor.
Jaime Rafael Niebles Rodríguez 02-abr-20 03-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Definir los lineamientos para la gestión adecuada de la propiedad
intelectual o Derechos de Autor desarrollada en los procesos de
normalización.
Fase 2. Elaborar propuesta de instructivo, revisarlo en mesas de
trabajo con la Dirección de Ciencia, Tecnología e Innovación y
presentarlo al Grupo de Gestión y Valor Público.
Jaime Rafael Niebles Rodríguez 04-jun-20 05-ago-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar la Guía Técnica GTMD de Evaluación de la Conformidad para
armamento menor y equipo de protección. Fase 1. Identificación de
mecanismos actuales implementados por las Fuerzas para la
evaluación de la conformidad en armamento menor y equipo de
protección.
Jaime Rafael Niebles Rodríguez 09-jun-20 09-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar la Guía Técnica GTMD de Evaluación de la Conformidad para
armamento menor y equipo de protección. Fase 2. Formulación de
una propuesta de Guía Técnica, revisión en mesas de trabajo con las
Fuerzas.Jaime Rafael Niebles Rodríguez 17-sep-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar la Guía Técnica GTMD que establece la metodología para el
diseño de los uniformes camuflados. Fase 1. Elaboración de la
propuesta de Guía Técnica basada en la metodología empleada en el
proyecto del uniforme camuflado Armada Nacional. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 04-mar-20 02-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar la Guía Técnica GTMD que establece la metodología para el
diseño de los uniformes camuflados. Fase 2. Mesas de trabajo con
las Fuerzas para revisar la propuesta de la Guía Técnica. Jaime Rafael Niebles Rodríguez 09-jun-20 15-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar en el primer semestre la medición y análisis de los indicadores
infraestructura en conjunto con las Fuerzas Militares y la Policía
Nacional (apta, en propiedad, tenencia, problemas legales, instalada)
para terrenos y edificaciones y presentar los resultados ante el
subcomité de infraestructura y gestión de bienes inmuebles.Juan Carlos Villa Zapata 25-mar-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar en el segundo semestre la medición y análisis de los
indicadores infraestructura en conjunto con las Fuerzas Militares y la
Policía Nacional (apta, en propiedad, tenencia, problemas legales,
instalada) para terrenos y edificaciones y presentar ante el subcomité
de infraestructura y gestión de bienes inmuebles. Entregable:
diagnóstico de la infraestructura en el Sector Defensa, basados en los
resultados de la medición de los indicadores.
Juan Carlos Villa Zapata 26-ago-20 26-nov-20
Lineamientos para el fortalecimiento de la
doctrina del Aseguramiento de la Calidad (02
Guías Técnicas y 01 instructivo)
% de avance en la estructuración de los 3
documentos
(2 guías, 1 instructivo)
Diagnóstico de infraestructura en la Fuerza
Pública acuerdo al sistema de monitoreo de
capacidades
% avance en la medición de los 5
indicadores
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Guía de buenas prácticas para incrementar la
calidad de los datos de infraestructura
registrados en el SILOG
% avance en estructuración del documento Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Diseñar una guía de buenas prácticas para la gestión de los datos de
infraestructura registrados en el SILOG, estableciendo las listas de
verificación que deben tener en cuenta la Fuerza Pública para la
captura y registro y presentarlo al Subcomité de Infraestructura y
Gestión de Bienes Inmuebles para su aprobación.
Juan Carlos Villa Zapata 01-abr-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar y presentar un plan de trabajo para la socializacion de la guía
de buenas prácticas para la gestión de los datos de infraestructura
registrados en el SILOG Juan Carlos Villa Zapata 20-ene-20 31-mar-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Desarrollar el plan de trabajo para el seguimiento sobre los avances y
la calidad de la información registrada en el sistema SILOG a través de
la verificación de la aplicabilidad de la guía metodológica para el
cargue de la información y la guía de buenas prácticas para la gestión
de los datos registrados en el SILOG. (tercer trimestre)Juan Carlos Villa Zapata 01-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Desarrollar el plan de trabajo para el seguimiento sobre los avances y
la calidad de la información registrada en el sistema SILOG a través de
la verificación de la aplicabilidad de la guía metodológica para el
cargue de la información y la guía de buenas prácticas para la gestión
de los datos registrados en el SILOG. (cuarto trimestre)Juan Carlos Villa Zapata 01-oct-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Estructurar un programa de entrenamiento en el Componente de
Capacidad de Infraestructura, sobre los documentos normativos, las
guías y metodologías para la captura, cargue de datos y el seguimiento
de la información registrada en el SILOGJuan Carlos Villa Zapata 20-ene-20 19-mar-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar en el segundo trimestre mínimo 2 talleres de entrenamiento
dirigidos a funcionarios de la Fuerza Pública y la UGG Juan Carlos Villa Zapata 25-mar-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar en el tercer trimestre mínimo 2 talleres de entrenamiento
dirigidos a funcionarios la Fuerza Pública y la UGG Juan Carlos Villa Zapata 01-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar en el cuarto trimestre mínimo 2 talleres de entrenamiento
dirigidos a funcionarios dela Fuerza Pública y la UGG Juan Carlos Villa Zapata 01-oct-20 26-nov-20
Evaluación del impacto en la implementación
de la Directiva 023/2019
(Fase 2)
(circular e informe)
Documento: Circular e informe de gestión al
Comité Estratégico de Logística con los
resultados del cumplimiento de las metas y las
ordenes de la Directiva - matriz evaluación
directiva
% avance en la implementacion de la
politica (directiva 23/2019)
Capacitar mínimo 50 funcionarios en la
captura, cargue, seguimiento de datos y la
medición y análisis de los indicadores del
Componente de Capacidad Infraestructura
Número de personas capacitadas / número
de personas programadas
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar documento que contenga la Recopilacion de la información
con la que cuentan las Fuerzas sobre los espacios físicos de
infraestructura con el fin de realizar un diagnóstico que permita
elaborar un proyecto para la estandarizacion de los espacios fisicos en
el Sector Defensa. FASE 1.
Juan Carlos Villa Zapata 27-feb-20 27-may-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar documento con la definición de las Fases de estandarización,
por medio de la clasificación y priorización de acuerdo con la
taxonomía de capacidades. FASE 1. Juan Carlos Villa Zapata 02-jun-20 02-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar el proyecto para la estandarización de los 144 espacios
físicos, estableciendo la metodología y las fases y presentarlo ante el
Subcomité de Infraestructura y Gestión de Bienes Inmuebles para su
validación (FASE 1).Juan Carlos Villa Zapata 15-sep-20 30-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar en conjunto con la Secretaria General (Dirección de Asuntos
Legales) el diagnóstico para la generación de una estructura que
administre los bienes inmuebles del Sector Defensa. FASE 1. Juan Carlos Villa Zapata 15-abr-20 15-jul-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar documento con las alternativas de solución para la generación
de una estructura que administre los bienes inmuebles del Sector
Defensa ante el Subcomité de Infraestructura y Gestión de Bienes
Inmuebles.Juan Carlos Villa Zapata 03-ago-20 22-oct-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar documento con el Diagnostico de la información del segmento
H de los artículos de abastecimiento con NOC de mayor rotación
dentro de la gestión de abastecimiento y mantenimiento de la Fuerza
PúblicaLuz Amparo Betancourth 20-ene-20 28-feb-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Realizar informe en donde se Identifican los principales proveedores
de los artículos de abastecimiento con NOC de mayor rotación que no
comparten la información de precios en el segmento H y estructurar el
plan de trabajo para la actualizacion de los datos de gestión del
segmento H
Luz Amparo Betancourth 02-mar-20 24-abr-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Diseñar la Guía para la utilización del Sistema OTAN de Catalogación
en los procesos de contratación de artículos de abastecimiento en el
marco del Ciclo Logístico especificando mecanismo de consulta de los
precios históricos y de posibles fuentes de obtención (fabricantes y
comercializadores) de los artículos de abastecimietno con el propósito
de realizar un análisis de mercado adecuado dentro de los estudios
previos. : Guía para la utilización del Sistema OTAN de Catalogación
en los procesos de contratación
Luz Amparo Betancourth 27-abr-20 30-jun-20
Proyecto para la estandarización de los 144
espacios fìsicos de infraestructura (documento) % avance en estructuración del documento
Diagnóstico organizacional para la
administración de los bienes inmuebles del
Sector Defensa (documento)
% avance en estructuración del documento
% avance en estructuración del documento Guía para la utilización del Sistema OTAN de
Catalogación en los procesos de contratación
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Catalogar o identificar en el primer trimestre del año 2020 como
mínimo 8.608 artículos de abastecimiento de uso en las Fuerzas
Militares y Policía Nacional y crear NCAGES de acuerdo a solicitudes
allegadas
Luz Amparo Betancourth 20-ene-20 31-mar-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Catalogar o identificar en el segundo trimestre como mínimo 8.608
artículos de abastecimiento de uso en las Fuerzas Militares y Policía
Nacional y crear NCAGES de acuerdo a solicitudes allegadas. Luz Amparo Betancourth 02-abr-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Actualizar en el primer semestre mínimo un 30% de los NOC
Colombianos con la información recogida a través de la aplicación de
la Clausula Contractual de Catalogación en los contratos de
adquisición de bienes del 2019.Luz Amparo Betancourth 15-abr-20 31-jul-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Actualizar en el segundo semestre mínimo un 30% de los NOC
Colombianos con la información recogida a través de la aplicación de
la Clausula Contractual de Catalogación en los contratos de
adquisición de bienes del 2019.Luz Amparo Betancourth 03-ago-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Catalogar o identificar en el tercer trimestre como mínimo 8.608
artículos de abastecimiento de uso en las Fuerzas Militares y Policía
Nacional y crear NCAGES de acuerdo a solicitudes allegadas. Luz Amparo Betancourth 06-jul-20 29-sep-20
Hernando Narvaez Fierro ECONOMICOS
Catalogar o identificar en el cuarto trimestre como mínimo 8.608
artículos de abastecimiento de uso en las Fuerzas Militares y Policía
Nacional y crear NCAGES de acuerdo a solicitudes allegadas. Luz Amparo Betancourth 05-oct-20 30-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Efectuar un taller en el Sistema OTAN de Catalogación y las
herramientas SICAD y NMCRL a mínimo 20 personas de las Fuerzas
Militares, Policía Nacional y GSED y socialización de la Directiva No.
34 de 2018.Luz Amparo Betancourth 03-feb-20 05-mar-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Efectuar un taller en el Sistema OTAN de Catalogación y las
herramientas SICAD y NMCRL a mínimo 20 personas de las Fuerzas
Militares, Policía Nacional y GSED y socialización de la Directiva No.
34 de 2018.Luz Amparo Betancourth 01-jun-20 09-jul-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Efectuar un taller en el Sistema OTAN de Catalogación y las
herramientas SICAD y NMCRL a mínimo 20 personas de las Fuerzas
Militares, Policía Nacional y GSED y socialización de la Directiva No.
34 de 2018.Luz Amparo Betancourth 05-oct-20 05-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar informe en el primer semestre, de la implemantación de la
Directiva N° 34 de 2018 "lineamientos y directrices para los escalones
de catalogación y la utilización del sistema OTAN de Catalogación en
las Unidades ejecutoras del Ministerio de Defensa Nacional y la Policía
Nacional" en las Unidades del EJC, ARC, FAC y PNC, a través de la
matriz de evaluación y los reportes emitidos por las Fuerzas y
presentar los resultados ante el Subcomité de abastecimientoLuz Amparo Betancourth 21-abr-20 16-jul-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento en el segundo semestre, de la
implemantación de la Directiva N° 34 de 2018 "lineamientos y
directrices para los escalones de catalogación y la utilización del
sistema OTAN de Catalogación en las Unidades ejecutoras del
Ministerio de Defensa Nacional y la Policía Nacional" en las Unidades
del EJC, ARC, FAC y PNC, a travez de la matriz de evaluacion y los
reportes emitidos por las Fuerzas y presentar los resultados ante el
Subcomité de abastecimiento
Luz Amparo Betancourth 13-oct-20 12-nov-20
Banco principal (SICAD) de Catalogación
robustecido y actualizado con 137.729 artículos
de abastecimiento en el cuatrienio, de los
cuales 34.432 corresponden al 2020 y los
NCAGES por solicitud de empresas
Colombianas
% avance de artículos catalogados,
identificados y actualizados
Capacitar minimo 60 funcionarios de las
Fuerzas Militares, la Policia Nacional y GSED
en el uso y beneficios del sistema OTAN de
Catalogación.(Masificación uso SOC)
número de funcionarios capacitados /
número de funcionarios convocados
Seguimiento de la implementación de la
directiva permanente N° 34 de 2018
"lineamientos y directrices para los escalones
de catalogación y la utilización del sistema
OTAN de Catalogación en las Unidades
ejecutoras del Ministerio de Defensa y la
Policía Nacional " (informes y planes de
mejoramiento)
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
% avance en la socialización de la
Directiva
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar documento que contenga la recopilacion de la información de
la normatividad existente sobre las revisiones de los casos FMS, con el
fin de estructurar una guía que tratará de la revisión técnica de las
LOASLuz Amparo Betancourth 20-ene-20 26-mar-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Diseñar el borrador de la guía para la revisión técnica de las LOAs y
presentarlo para la revisión de la Dirección de Planeación y
Presupuestación del MDNLuz Amparo Betancourth 30-mar-20 30-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Ajustar y presentar para aprobación el documento final (guía para la
revisión de las LOAs) por parte de la Dirección de Logística y la
Dirección de Planeación y Presupuestación Luz Amparo Betancourth 01-jul-20 03-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar informe producto de las mesas de trabajo con FORPO y
CIAC para socializar los beneficios que obtendrían sus empresas con
la catalogación de sus artículos de abastecimientos y realizar el plan de
trabajo para la implementación del primer nivel de catalogación en
estas dos empresas del GSED
Luz Amparo Betancourth 02-ene-20 02-abr-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar documento con el proceso de socialización y capacitación al
personal del nivel 1 de catalogación de las 2 entidades a implementar Luz Amparo Betancourth 20-abr-20 04-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar informe de análisis de los artículos de abastecimiento
catalogados de estas dos entidades y presentar los resultados ante la
gerencia de FORPO y CIAC (documento diagnóstico) Luz Amparo Betancourth 01-oct-20 30-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANORealizar informe de analisis de las gestiones de presupuesto y
mantenimiento al interior del Sector Defensa Luz Amparo Betancourth 01-abr-20 25-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANOElaborar documento de estudio de la aplicabilidad del SOC en las
gestiones de presupuesto y mantenimiento Luz Amparo Betancourth 02-jul-20 30-sep-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANOElaborar la Guia de Uso y beneficio del SOC con el impacto en las
gestiones de presupuesto y mantenimiento Luz Amparo Betancourth 01-oct-20 26-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar en el primer semestre medición de la aplicabilidad de la guía
del impacto del sistema OTAN de Catalogación en las áreas
almacenes y adquisiciones y presentar resultados al Subcomité de
AbastecimientosLuz Amparo Betancourth 01-abr-20 30-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar en el segundo semestre medición de la aplicabilidad de la
guía del impacto del sistema OTAN de Catalogación en las áreas
almacenes y adquisiciones y presentar resultados al Subcomité de
AbastecimientosLuz Amparo Betancourth 01-sep-20 26-nov-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Elaborar documento con la evaluación de la aplicabilidad de la Guía del
uso del sistema OTAN de catalogación en las FFMM, PONAL y GSED
en las gestiones de adquisiciones y almacenes y presentar los
resultados a la DILOG y al subcomité de abastecimientos. HITO. Luz Amparo Betancourth 05-nov-20 03-dic-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Realizar un diagnóstico de la viabilidad de incluir la empresa privada en
el Sistema OTAN de catalogación, a través de un piloto con mínimo
dos (2) empresas Luz Amparo Betancourth 01-abr-20 30-jun-20
Hernando Narvaez Fierro TALENTO HUMANO
Presentar ante la alta dirección el documento diagnóstico de la
viabilidad de incluir la empresa privada en el Sistema OTAN de
catalogación Luz Amparo Betancourth 01-sep-20 26-nov-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar informe con la propuesta de la Taxonomia de clasificacion
para las clases de activos, aeronautico, naval, terrestre y armento,
identificadas en las mesas de trabajo del Grupo SILOG. John Jairo Villabón Ramo 06-abr-20 04-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Documento que contenga la identificacion de las
interrealaciones estandar de activos, mantenimiento, produccion y
costos para determinar las alternativas de cambio en la operación
sincronizada del sistema de informacion logistica.
John Jairo Villabón Ramo 06-abr-20 04-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento que contenga las relaciones de las taxonomias en
la propuesta de implementación de la operacion sincronizada de
activos, mantenimiento, produccion y costos en la versión S/4 HANA. John Jairo Villabón Ramo 06-jul-20 01-oct-20
Requerimientos funcionales para la operación
sincronizada de activos, mantenimiento,
produccion y costos en la version S/4 HANA.
% avance elaboración documento
requerimientos funcionales.
33,33 % actividad porcentual
Medicion del uso del sistema OTAN de
catalogación en las FFMM, PONAL y GSED
en las gestiones de adquisiciones y almacenes,
como resultado del seguimiento a la guia del
potencial uso del sistema OTAN de
Catalogación.
% avance en la estructuración del
documento
Medición indicadores formulados en la
(guía 2019)
almacenes y adquisiciones
% avance de la estructuración de la guía
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Diagnóstico de la inclusión de la empresa
privada en el Sistema OTAN de Catalogación.
( fase 1 )
% avance en la estructuración del
documento
Guía para revisión técnica de las LOAS
(documento Guía)
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
% avance en la realización de la guía
Implementar el primer nivel de catalogación en
FORPO y CIAC (documento diagnóstico)% avance en la implementación
Guía del potencial del uso del Sistema OTAN
de Catalogación en las FFMM, PONAL y
GSED con la aplicabilidad en las gestiones de
Presupuesto y Mantenimiento. Fase II
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Regionalización de los componentes del
DOMPI (material, equipo e infraestructura) del
Comando Conjunto Orinoquia
Número de unidades actualizadas
Comando Conjunto Orinoquia / Total de
unidades que conforman Comando
Conjunto Orinoquia
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Replicar el Modelo de regionalización Comando Conjunto Orinoquia
configurado y actualizado en el sistema de información logística con
los datos requeridos como insumo para la obtención de los reportes y
tableros en la herramienta de Inteligencia de Negocios John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento dirigido a los segundos
comandantes de Fuerza publica sobrelos datos registrados en SILOG
respecto al cumplimiento de los lineamientos emitidos sobre la
rotación de bienes para las clases:
1635 bienes muebles en bodega nuevos
1637 bienes no explotados
151426 municiones y explosivos en bodega
John Jairo Villabón Ramo 05-mar-20 05-may-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento dirigido a los segundos comandantes
de Fuerza publica sobre los datos registrados en SILOG respecto al
cumplimiento de los lineamientos emitidos sobre la rotación de bienes
para las clases:
1635 bienes muebles en bodega nuevos
1637 bienes no explotados
151426 municiones y explosivos en bodega
John Jairo Villabón Ramo 04-jun-20 06-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento dirigido a los segundos comandantes
de Fuerzapublica sobre los datos registrados en SILOG respecto al
cumplimiento de los lineamientos emitidos sobre la rotación de bienes
para las clases:
1635 bienes muebles en bodega nuevos
1637 bienes no explotados
151426 municiones y explosivos en bodega
John Jairo Villabón Ramo 08-sep-20 10-nov-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de análisis dirigido a los segundos comandantes de
Fuerza Publica sobre los datos registrados en el SILOG con respecto
al tiempo de permanencia de los materiales entregados a terceros por
los diferentes conceptos (reparacion, mantenimiento,operaciones)
superiores a un año.
John Jairo Villabón Ramo 04-jun-20 06-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de análisis dirigido a los segundos comandantes de
Fuerza Publica sobre los datos registrados en el SILOG con respecto
al tiempo de permanencia de los materiales entregados a terceros por
los diferentes conceptos (reparacion, mantenimiento,operaciones)
superiores a un año.John Jairo Villabón Ramo 08-sep-20 10-nov-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de análisis dirigido a los segundos comandantes de
Fuerza Publica sobre los datos registrados en el SILOG con respecto
al tiempo de permanencia de los materiales entregados a terceros por
los diferentes conceptos (reparacion, mantenimiento,operaciones)
superiores a un año.John Jairo Villabón Ramo 04-ago-20 05-nov-20
Seguimiento a los bienes no explotados y
bienes entregados a terceros en la Fuerza
Pública, dirigido a los Segundos Comandantes
de Fuerza que permitan adelantar acciones
tendientes a mejorar las observaciones
emitidas por la CGR (Informes trimestrales)
# de informes realizados/# total de
informes planeados
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre los dos (2) talleres teórico prácticos para los
usuarios finales acuerdo necesidades de las fuerzas y policía nacional. John Jairo Villabón Ramo 03-feb-20 27-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre los dos (2) talleres teórico prácticos para los
usuarios finales acuerdo necesidades de las fuerzas y policía nacional. John Jairo Villabón Ramo 06-abr-20 26-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre los dos (2) talleres teórico prácticos para los
usuarios finales de acuerdo necesidades de las fuerzas y policía
nacional. John Jairo Villabón Ramo 06-jul-20 25-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre los dos (2) talleres teórico prácticos para los
usuarios finales de acuerdo necesidades de las fuerzas y policía
nacional. John Jairo Villabón Ramo 05-oct-20 27-nov-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Virtualizar dos cursos de entrenamiento y formación para el trabajo en
las funcionalidades de tesorería y mantenimiento terrestre para los
usuarios finales del sistema de Información Logístico
Cursos de tesorería y mantenimiento terrestre disponibles en la
plataforma de BlackBoard del Ministerio de Defensa Nacional John Jairo Villabón Ramo 06-jul-20 25-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar un curso de Instructor de Instructores en el Área de
mantenimiento naval en cumplimiento a lo establecido en la Directiva
transitoria No. 16/2019 MDN-DVEPDILOG lineamientos para la
implementación de las iniciativas estratégicas, de la política general de
mantenimiento aeronáutico, se incluye sólo en naval por cuanto el de
mantenimiento aeronáutico se adelantó durante el 2019.
Informe realización de Curso
John Jairo Villabón Ramo 06-jul-20 25-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento al cumplimiento de lineamientos
emitidos por el Grupo SILOG a través de la circular cursos de
instructor de instructores SILOG dirigido a cada una de las fuerzas. John Jairo Villabón Ramo 06-abr-20 23-jun-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Formación y entrenamiento que fortalezca las
habilidades y autonomia en la gestión y
manejo del Sistema de Información Logística
Número de cursos teórico practicos,
instructor de instructores desarrollados y
virtualizados / Número de cursos teórico
prácticos, instructor de instructores
(presenciales y virtualizados) programados
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Boletin dirigido a las Fuerzas con los lineamientos para
adelantar el proceso de migración de los inventarios de los almacenes
existentes en el Sistema de Información Logística SILOG a los 15
tipos de almacén definidos en el manual de procedimientos
administrativos y financieros para el manejo de bienes del Ministerio de
Defensa Nacional.
John Jairo Villabón Ramo 02-mar-20 27-abr-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre la migracion de almacenes indicando el soporte
a través de la mesa de ayuda a los usuarios de las Unidades del MDN,
CGFM, ARC ,DIMAR y PNC en el proceso de migración de los
inventarios de los (1.962 almacenes existentes en el Sistema de
Información Logística SILOG) hacia los 15 tipos de almacenes
definidos en el manual de procedimientos administrativos y financieros
del Ministerio de Defensa Nacional.
John Jairo Villabón Ramo 06-may-20 29-jul-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe dirigido a la Dirección de Finanzas del MDN dando
cumplimiento a lo estipulado en el Manual de Procedimientos
Administrativos y financieros para el manejo de bienes del Ministerio de
Defensa Nacional para las unidades UGG, CGFM, DIMAR, PONAL,
EJC, FAC, ARC. Dando soporte a través de la mesa de ayuda a los
usuarios de las Unidades del EJC Y FAC en el proceso de migración
de los inventarios de los ( 2.511 almacenes existentes en el Sistema
de Información Logística SILOG) hacia los 15 tipos de almacenes
definidos en el manual de procedimientos administrativos y financieros
del Ministerio de Defensa Nacional.
John Jairo Villabón Ramo 10-ago-20 28-oct-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de avance cumplimiento implementación del piloto de
la estandarización del registro según directiva permanente No. 009
MDN/2018 MDNVEPDL dirigido a la Dirección Logística MDN y a las
Unidades de aviación de la Fuerza Pública. con los lineamientos sobre
la estructura de costos con el fin de garantizar la calidad de datos
relacionados con los costos de adquisición, operación y sostenimiento
de equipo aeronáutico para las unidades:
Ejército Nacional : 5 unidades DAAVA Piloto realizado en el 2019
será replicado en las unidades: BAEMA-BAMAV2-BAMV3-BAMAV4
Armada Nacional : 5 Unidades EANCA-GANPA-GATAF-GANCA
Fuerza Aérea : 13 Unidades CACOM1-CACOM2-CACOM3-CACOM4-
CACOM5-CACOM6-EMAVI-CATAM-CAMAN-GACAR-GAORI-
GACAS-GAAMA
Policía Nacional: 5 unidades PEDR-PGYM-PMQU-PSMR-PULQ
John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de avance cumplimiento implementación del piloto de
la estandarización del registro según directiva permanente No. 009
MDN/2018 MDNVEPDL dirigido a la Dirección Logística MDN y a las
Unidades de aviación de la Fuerza Pública. con los lineamientos sobre
la estructura de costos con el fin de garantizar la calidad de datos
relacionados con los costos de adquisición, operación y sostenimiento
de equipo aeronáutico para las unidades:
Ejército Nacional : 5 unidades DAAVA Piloto realizado en el 2019
será replicado en las unidades: BAEMA-BAMAV2-BAMV3-BAMAV4
Armada Nacional : 5 Unidades EANCA-GANPA-GATAF-GANCA
Fuerza Aérea : 13 Unidades CACOM1-CACOM2-CACOM3-CACOM4-
CACOM5-CACOM6-EMAVI-CATAM-CAMAN-GACAR-GAORI-
GACAS-GAAMA
Policía Nacional: 5 unidades PEDR-PGYM-PMQU-PSMR-PULQ
John Jairo Villabón Ramo 05-oct-20 30-nov-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Implementar el esquema de costos en las 27
unidades de aviación de la Fuerza Pública, de
acuerdo a los lineamientos de la Directiva
N°009/2018 MDNVEPDL (registro de
información de costos de adquisición,
operación y sostenimiento de equipos
aeronáuticos en SILOG) y el piloto que se
llevó a cabo con el Batallón de Aviones del
EJC.
% avance implementacion replica piloto
unidades Fuerza Pública / # total unidades
restantes para el registro de información
de costos del modelo aeronáutico (27
unidades).
Número total de almacenes objeto
migracion/Número total de almacenes
definidos en el manual de procedimientos
administrativos y financieros del MDN
Meta total almacenes : 15
4.473 almacenes migrados a la nueva
taxonomía establecida en el manual de
procedimientos financieros y administrativos
para el manejo de bienes del MDN (15)
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y cumplimiento de las actividades de
verificación y estandarización de los procedimientos del modelo
mantenimiento Aeronáutico por parte de las unidades de aviación de la
Fuerza Pública. sobre el cumplimiento de los acuerdos de la
estandarización de los procedimientos del modelo mantenimiento
Aeronáutico de acuerdo a la directiva No. 024/2018 MDNVEPDL
John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y cumplimiento de las actividades de
verificación y estandarización de los procedimientos del modelo
mantenimiento Aeronáutico por parte de las unidades de aviación de la
Fuerza Pública.sobre el cumplimiento de los acuerdos de la
estandarización de los procedimientos del modelo mantenimiento
Aeronáutico de acuerdo a la directiva No. 024/2018 MDNVEPDL
John Jairo Villabón Ramo 11-ago-20 28-oct-20
Diagnostico de necesidades de hardware y
software requeridos para la transformación
tecnológica del Grupo SILOG a un módelo por
servicios o la continuidad del modelo actual
(informe) (prerequisito caso de negocio)
% avance realización diagnóstico
necesidades de hardware y software
requeridos
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe del diagnostico con la identificación de las
necesidades de hardware y software para la transformación
tecnológica del Grupo SILOG a un modelo por servicios o continuidad
del modelo actual, teniendo en cuenta la arquitectura actual de
servicios tecnologicos y su optimización.
John Jairo Villabón Ramo 13-ene-20 31-mar-20
Informe de las actividades realizadas para
mantener la actual plataforma tecnológica
actualizada
% disponibilidad plataforma tecnológica Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar actas de Ejecución de Servicios e Informe de las actividades
realizadas de acuerdo a las recomendaciones emitidas por la casa
matriz.las actividades de gestión técnica y soporte a la Infraestructura
de hardware y a los productos de Software o Aplicación de la actual
Plataforma Técnólogica del Grupo SILOG de acuerdo al planeamiento
definido y al ciclo de vida de los sistemas.John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 30-jun-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Infromes de seguimiento al cumplimiento de la
estandarización de los procedimientos del
Modelo de mantenimiento aeronáutico en el
SILOG, según Directiva permanente No.24
MDNVEPDL
# Informes realizados / # total de informes
de seguimiento planeados
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar guia metodologica para la construcción de elementos de
visualización en la herramienta de inteligencia de negocios y para la
configuración y extraccion de información desde la bodega de datos
del Grupo SILOG hacia otras fuentes de datos. Fase 1John Jairo Villabón Ramo 13-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar guia metodologica para la construcción de elementos de
visualización en la herramienta de inteligencia de negocios y para la
configuración y extraccion de información desde la bodega de datos
del Grupo SILOG hacia otras fuentes de datos. Fase 2 John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 25-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe para identificar necesidades de extracción de
información de la bodega de datos del Sistema de Información
Logística hacia fuentes externas de información. producto de las
mesas de trabajo con las Unidades de la UGG y Fuerza Pública
definiendo los acuerdos de uso de información y planes de trabajo para
compartir información desde la bodega de datos John Jairo Villabón Ramo 02-mar-20 29-may-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar las especificaciones funcionales, validadas y aprobadas.
1. Tablero de regionalización Comando Conjunto Sur occidente -Sur
Oriente
2. Reporte análisis material en mano de terceros
3. Reporte rotación de activos fijos en bodega, nuevos y no explotados John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 25-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Construir en BI: 3 elementos de visualización.
1. Tablero de regionalización Comando Conjunto Sur occidente -Sur
Oriente
2. Reporte análisis material en mano de terceros
3. Reporte rotación de activos fijos en bodega, nuevos y no explotados
John Jairo Villabón Ramo 01-jul-20 24-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar 3 especificaciones funcionales, elaboradas, validadas y
apropbadas.
1. Tablero equipos estrategicos
2. Tablero control y seguimiento procesos logísticos y financieros
3. Reporte avance depuración información materiales de consumo y
acreedores
John Jairo Villabón Ramo 01-jul-20 24-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Construir en BI: 3 elementos de visualización elaborados
1. Tablero de equpos estratégicos
2. Tablero control y seguimiento procesos logísticos y financieros
3. Reporte avance depuración información materiales de consumo y
acreedores John Jairo Villabón Ramo 01-oct-20 17-dic-20
Elementos de visualización con información
para monitorear y medir los componentes de
capacidad de material, equipo e infraestructura
de la Fuerza Pública
(3 tableros y 3 reportes)
Guía Metodológica construcción elementos de
visualización, configuración y extracción de
información desde la bodega de datos del
Grupo SILOG hacia otras fuentes de datos.
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Elementos de visualización
elaborados/elementos de visualización
planeados
Meta: 6 elementos de visualización
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe sobre los talleres dictados de reentrenamiento en
los reportes y tableros existentes para masificar su uso y apropiación. John Jairo Villabón Ramo 13-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de auditoria de uso herramienta y enviar oficios a las
fuerzas de los reportes elaborados del uso de la herramienta y
socializarlos con la unidad de Gestión General y la Fuerza Pública. John Jairo Villabón Ramo 01-abr-20 25-jun-20
Novedades identificadas / Universo de
datosOswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento Diagnóstico Identificando las novedades de
347.604 datos maestros de materiales de consumo y de 365.153
datos maestros de acreedores. John Jairo Villabón Ramo 15-ene-20 15-abr-20
Total de campos nuevos o campos sujetos
a ajuste / Campos RequeridosOswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe identificando los campos requeridos y sus
características en el proceso de creación de datos maestros de
materiales de consumo y de acreedores, para elaborar el diagnóstico
con las oportunidades de mejora de los campos requeridos de los
datos maestros de materiales de consumo y acreedores. John Jairo Villabón Ramo 15-ene-20 15-abr-20
Total campos nuevos o ajustados o
activados / Total de campos requeridos o
sujetos a ajuste
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe con los ajuste en la configuración de los campos o
activar nuevos campos en los datos maestros de materiales de
consumo y de acreedores, informando los cambios realizados en la
estructura de los datos maestros de materiales de consumo y de
acreedores, en el sistema de informacion logistico.John Jairo Villabón Ramo 15-abr-20 15-jul-20
Fuente de datos analizadas / Fuentes de
datos identificadasOswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento Diagnóstico de las necesidades de integración de
las fuentes de datos internas y externas para el sistema de información
logística.John Jairo Villabón Ramo 14-feb-20 15-abr-20
Mecanismos de integración de datos
analizados / Mecanismos de integración
identificados
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento Diagnóstico de las herramientas para la
extracción, procesamiento y mejora de los datos.Determinar los
mecanismos de integración y de la calidad de los datos del sistema de
información logística.John Jairo Villabón Ramo 16-abr-20 30-jul-20
% avance construcción documento política
para gestión de datos maestros en el
SILOG
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar Manual que contenga la política para la gestión de los datos
maestros en el Sistema de Información Logística SILOG John Jairo Villabón Ramo 04-ago-20 06-oct-20
Datos maestros de materiales de consumo
depurados y actualizados en un 33,33%
115.868 del total de 347.604
Datos maestros de acreedores depurados
y actualizados en en un 33% del total de
365.153
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de avance de la depuración de datos maestros de
consumo y acreedores.Depurar 115.868 datos maestros de materiales
de consumo de un total de 347.604 y 121.717 acreedores de un total
de 365.153. John Jairo Villabón Ramo 15-abr-20 21-jul-20
Datos maestros de materiales de consumo
depurados y actualizados en un 33,33%
115.868 del total de 347.604
Datos maestros de acreedores depurados
y actualizados en en un 33% del total de
365.153
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance de la depuración de datos maestros de
consumo y acreedores.Depurar 115.868 datos maestros de materiales
de consumo de un total de 347.604 y 121.717 acreedores de un total
de 365.153.
John Jairo Villabón Ramo 15-jul-20 19-oct-20
Datos maestros de materiales de consumo
depurados y actualizados en un 33,33%
115.868 del total de 347.604
Datos maestros de acreedores depurados
y actualizados en en un 33% del total de
365.153
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de avance de la depuración de datos maestros de
consumo y acreedores.Depurar 115.868 datos maestros de materiales
de consumo de un total de 347.604 y 121.153 acreedores de un total
de 365.153. John Jairo Villabón Ramo 15-oct-20 18-dic-20
Talleres de reentrenamiento en el uso y
apropiación de la herramienta BI del Grupo
SILOG
Talleres de sensibilizacion dictados/talleres
de sensibilizacón programados
Meta : 3 talleres (1 modelo mantenimiento-
1 modelo financiero- 1 modelo logístico)
Estructura de datos con atributos de calidad
que soporten la operación del sistema de
información logística
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Emitir lineamientos a la Fuerza Pública mediante un documento
normativo donde se solicite la consolidación de la información
necesaria para realizar la medición del impacto de la implementación
de la Política General de mantenimiento Aeronáutico. *Producto:
Circular a la Fuerza Pública.Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 21-feb-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y evaluación en el primer cuatrimestre
del índice de mantenimiento aeronáutico de la Política General de
Mantenimiento Aeronáutico en sus tres objetivos estratégicos (Sistema
de Gestión de Capacidades, Talento humano y Sistemas de
información).
Alvaro Alexander Rincon Cadena 28-feb-20 30-abr-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y evaluación en el segundo
cuatrimestre del índice de mantenimiento aeronáutico de la Política
General de Mantenimiento Aeronáutico en sus tres objetivos
estratégicos (Sistema de Gestión de Capacidades, Talento humano y
Sistemas de información). *Producto: Informe de seguimiento y
evaluación cuatrimestral.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 04-may-20 28-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y evaluación en el tercer cuatrimestre
del índice de mantenimiento aeronáutico de la Política General de
Mantenimiento Aeronáutico en sus tres objetivos estratégicos
(Capacidades, Talento humano y Sistemas de información). *Producto:
Informe de seguimiento y evaluación cuatrimestral.Alvaro Alexander Rincon Cadena 08-sep-20 15-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Documento Difunsión de la Oferta de Capacidades a la
Fuerza pública y consolidar la demanda de necesidades de las
Fuerzas Militares y Policía Nacional de acuerdo a la oferta presentada
en el año 2019.Alvaro Alexander Rincon Cadena 08-ene-20 30-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de concertación de los acuerdos de servicio
(Técnicos, financieros y logísticos), aprobados por la Fuerza Publica y
definición del sistema de compensación sobre la oferta y demanda de
las capacidades de mantenimiento aeronáutico consolidadas en el
primer trimestre del 2020.Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de
servicio (financieros) y los mecanismos para el cumplimiento en la
Fuerza Pública.Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de
servicios (Técnico y logístico) y los mecanismos para el cumplimiento
por parte de la Fuerza Pública. Alvaro Alexander Rincon Cadena 02-oct-20 15-dic-20
Efectuar seguimiento al impacto de la
implementación de la Política General de
Mantenimiento en sus tres objetivos
estratégicos (Capacidades, Talento humano y
Sistemas de información) a través de la
medición del índice de mantenimiento
aeronáutico y la aplicación de los lineamientos
establecidos en la Guía metodológica
establecida en 2019 (iniciativa estrategica
PES)
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Implementar la Fase 4 de 6 del Sistema de
Articulaciòn de Capacidades de Mantenimiento
Aeronàutico a través de la ejecución del plan
piloto (PACTA) y actualización de la guía
metodológica 2020.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de evaluación y seguimiento a la Capacitación del
personal designado que va a operar la plataforma, Sistema Integrado
de Bibliotecas de la Fuerza Pública –SIBFUP, y sus demás sistemas
informáticos de soporte.Alvaro Alexander Rincon Cadena 28-feb-20 15-may-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar el Portafolio de “Oferta Académica” de las Fuerzas Militares
y Policía Nacional en el Sistema de Integrado de Bibliotecas de la
Fuerza Publica (SIBFUP). Alvaro Alexander Rincon Cadena 29-may-20 28-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de resultados de acuerdo a la ejecución de la prueba
piloto para interoperar en entrenamiento y capacitación de cursos de
mantenimiento aeronáutico en la plataforma SIBFUP. Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-sep-20 04-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento con el Estudio de viabilidad para interoperar entre
Sistema SAP y SIATH para la visualización del perfil de capacidades
del personal técnico aeronáutico con el fin de favorecer la movilidad
laboral entre laFuerza Publica.Alvaro Alexander Rincon Cadena 31-ene-20 30-abr-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento que contenga el diseño y las especificaiones
funcionales requeridas para la visualización en BI de la informacion del
personal técnico de mantenimiento en el Sistema de Administracion del
Talento Humano (SIAHT).Alvaro Alexander Rincon Cadena 04-may-20 03-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento con el Estudio de viabilidad para realizar las
configuraciones requeridas en el Sistema SAP con el fin de visualizar y
estandarizar en el ERP y BI, las Capacidades que tienen los talleres de
mantenimiento aeronáutico de la Fuerza Publica. Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-jul-20 16-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento que contenga el diseño y las especificaiones
funcionales para la visualización en BI de la informacion sobre las
capacidades de los talleres de mantenimiento aeronáutico de la Fuerza
Pública.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-oct-20 16-dic-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Prueba piloto de la Oferta Académica en
Logística Aeronáutica en la Fuerza Pública
(PGMA).
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
33%.
Fortalecimiento y modernización del sistema
SAP mediante la integración del Sistema de
Administración del Talento Humano SIATH.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar documento con la informacion referente a la determinación y
priorización de los proyectos de mantenimiento común de la Fuerza
Pública. Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Documento concertado con el Grupo Militar EE.UU. sobre
los acuerdos de servicio para verificar la viabilidad de financiación de
los proyectos priorizados. Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Documento concertado sobre los acuerdos de servicio con
otras fuentes de Financiación (Offset, ciencia y tecnología), producto
de las mesas de trabajo realizadas. Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe Consolidado con el Grupo Militar EE.UU. Sobre
viabilidad de apoyo a nuevos proyectos. Alvaro Alexander Rincon Cadena 05-oct-20 16-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar informe de seguimiento en el Primer Trimestre, del avance
de la implementación de los Talleres Depot, operación del Banco de
Pruebas Polivalente de Motores T53/T700 y Plan de Control del
cumplimiento de los lineamientos de la Directiva No. 020 de 2019, por
parte de las unidades ejecutoras.Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 30-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar informe de seguimiento en el segundo Trimestre, del avance
de la implementación de los Talleres Depot, operación del Banco de
Pruebas Polivalente de Motores T53/T700 y Plan de Control del
cumplimiento de los lineamientos de la Directiva No. 020 de 2019, por
parte de las unidades ejecutoras. Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar informe de seguimiento en el tercer Trimestre, del avance de
la implementación de los Talleres Depot, operación del Banco de
Pruebas Polivalente de Motores T53/T700 y Plan de Control del
cumplimiento de los lineamientos de la Directiva No. 020 de 2019, por
parte de las unidades ejecutoras.Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar informe de seguimiento en el cuarto Trimestre, del avance
de la implementación de los Talleres Depot, operación del Banco de
Pruebas Polivalente de Motores T53/T700 y Plan de Control del
cumplimiento de los lineamientos de la Directiva No. 020 de 2019, por
parte de las unidades ejecutoras.Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-oct-20 16-dic-20
Realizar seguimiento a la implementación de la
Directiva N°020 de 2019 sobre "Lineamientos
para el funcionamiento de los talleres DEPOT
de motores T53/T700 y banco de pruebas
Polivalente para motores T53/T700"
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
Consolidar la información de posibles
proyectos de mantenimiento para la Fuerza
Pública priorizados y avalados por el Grupo
Militar de los EE.UU.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas.
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance en el primer semestre sobre la
implementación de las políticas de Doctrina, organización, material,
personal, e infraestructura; cumpliendo las normas en los laboratorios
de Mantenimiento LVN de la Fuerza Pública de acuerdo a la Directiva
No 16.Alvaro Alexander Rincon Cadena 03-abr-20 03-jul-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance en el segundo semestre sobre la
implementación de las políticas de Doctrina, organización, material,
personal, e infraestructura; cumpliendo las normas en los laboratorios
de Mantenimiento LVN de la Fuerza Pública de acuerdo a la Directiva
No 16.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 21-sep-20 16-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe de seguimiento a través de 03 visitas control durante
el primer trimestre a la implementación de las políticas y directrices de
Doctrina, organización, material, personal, e infraestructura con su
correspondiente anexo tecnico para cada unidad que tenga a cargo
equipos LVN en la Fuerza Pública . Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe de seguimiento a través de 03 visitas control durante
el segundo trimestre a la implementación de las políticas y directrices
de Doctrina, organización, material, personal, e infraestructura con su
correspondiente anexo tecnico para cada unidad que tenga a cargo
equipos LVN en la Fuerza Pública . Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe de seguimiento a través de 03 visitas control durante
el tercer trimestre a la implementación de las políticas y directrices de
Doctrina, organización, material, personal, e infraestructura con su
correspondiente anexo tecnico para cada unidad que tenga a cargo
equipos LVN en la Fuerza Pública . Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe de seguimiento a través de 03 visitas control durante
el cuarto trimestre a la implementación de las políticas y directrices de
Doctrina, organización, material, personal, e infraestructura con su
correspondiente anexo tecnico para cada unidad que tenga a cargo
equipos LVN en la Fuerza Pública . Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-oct-20 11-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y control en el primer trimestre, del
avance de cumplimiento de los acuerdos y politicas en la
implementación de la capacidad de mantenimiento LVN para la Oficina
de Seguridad y Cooperación EEUU (SCO).Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y control en el segundo trimestre, del
avance de cumplimiento de los acuerdos y politicas en la
implementación de la capacidad de mantenimiento LVN para la Oficina
de Seguridad y Cooperación EEUU (SCO).Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y control en el tercer trimestre, del
avance de cumplimiento de los acuerdos y politicas en la
implementación de la capacidad de mantenimiento LVN para la Oficina
de Seguridad y Cooperación EEUU (SCO).Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar Informe de seguimiento y control en el cuarto trimestre, del
avance de cumplimiento de los acuerdos y politicas en la
implementación de la capacidad de mantenimiento LVN para la Oficina
de Seguridad y Cooperación EEUU (SCO).Alvaro Alexander Rincon Cadena 05-oct-20 16-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar, actualizar y difudir a través de la pagina del MDN el boletín
de servicios de capacidades de los laboratorios de la Fuerza Pública y
demás entidades públicas interesadas. Alvaro Alexander Rincon Cadena 13-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar portafolio de las capacidades de la Red de Mantenimiento
LVN de la Fuerza Pública para alinearse a los requerimientos
establecidos en el Sistema de Articulaciòn de Mantenimiento. Alvaro Alexander Rincon Cadena 17-sep-20 07-dic-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
50%.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.Realizar seguimiento a la implementación de la
Directiva N° 16 de 2018 sobre directrices para
la estandarización del mantenimiento y
procesos logísticos asociados a los lentes de
visión nocturna de la Fuerza Pública y creación
de la red de mantenimiento de LVN
Elaboración portafolio de capacidades de la
Red de Mantenimiento de Lentes de Visión
Nocturna de la Fuerza Pública.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
50%.
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Elaborar documento normativo que contenga los lineamientos
logísticos concertados con CEDE4 y COLOG para efectuar plan de
intervención de mantenimiento LVN del Ejército Nacional que permita
recuperar equipos inoperativos y depurar inventarios. Alvaro Alexander Rincon Cadena 01-abr-20 03-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance de implementacion de los compromisos y
acuerdos de servicio a través de trabajos de interoperabilidad en los
laboratorios de mantenimiento de LVN. Alvaro Alexander Rincon Cadena 11-jun-20 07-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Presentar Informe final de los resultados obtenidos del Plan de
intervención realizado con el Ejército Nacional a través de un Informe
de seguimiento y evaluación. Alvaro Alexander Rincon Cadena 08-sep-20 07-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance en el primer semestre de la
implementacion de las políticas de organización, personal, puesta en
funcionamiento de equipos, capacitación e infraestructura en los
laboratorios de calibración de la Fuerza Pública de acuerdo a la
directiva No. 15.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 16-mar-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe de avance en el segundo semestre, implementacion
de las políticas de organización, personal, puesta en funcionamiento de
equipos, capacitación e infraestructura en los laboratorios de
calibración de la Fuerza Pública de acuerdo a la directiva No. 15. Alvaro Alexander Rincon Cadena 21-sep-20 15-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe en el primer semestre de seguimiento a los avances
en la implementación de las políticas y directrices de personal,
infraestructura y puesta en funcionamiento de los equipos en los
laboratorios de calibración de la Red a través de 04 visitas . (DARET1,
TOLEMAIDA, GUAYMARAL Y CAMAN).Alvaro Alexander Rincon Cadena 25-mar-20 26-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal ECONOMICOS
Realizar informe en el segundo semestre de seguimiento a los
avances en la implementación de las políticas y directrices de personal,
infraestructura y puesta en funcionamiento de los equipos en los
laboratorios de calibración de la Red a través de 04 visitas . (DARET1,
TOLEMAIDA, GUAYMARAL Y CAMAN).Alvaro Alexander Rincon Cadena 22-sep-20 16-dic-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
50%.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
50%.
Efectuar plan de intervención para la
recuperación de los lentes de visión nocturna
inoperativos del Ejército Nacional
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
33%.
Realizar seguimiento a la implementación de la
Directiva N° 15 de 2018 sobre creación de la
Red de Metrología de la Fuerza Pública y
directrices para su implementación
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar informe producto de las mesas de trabajo que contenga los
costos en la contratación externa de los últimos 4 años, realizadas con
la Fuerza Pública. Alvaro Alexander Rincon Cadena 04-feb-20 31-abr-2020
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar, actualizar y difudir a través de la pagina del MDN el boletín
de servicios de capacidades en los laboratorios de la Fuerza Pública y
demás entidades públicas interesadas. Alvaro Alexander Rincon Cadena 05-may-20 04-ago-20
Oswaldo Vergel Carrascal TALENTO HUMANO
Realizar el portafolio de capacidades de la Red de Metrología de la
Fuerza Pública para alinearse a los requerimientos establecidos en el
Sistema de articulación de Capacidades de Mantenimiento. Alvaro Alexander Rincon Cadena 15-sep-19 15-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de seguimiento de avance en el primer trimestre
sobre la ejecución de la construcción del Taller de Hidráulicos. Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de seguimiento de avance en el segundo trimestre
sobre la ejecución de la construcción del Taller de Hidráulicos. Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-abr-20 30-jun-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de seguimiento de avance en el tercer trimestre sobre
la ejecución de la construcción del Taller de Hidráulicos. Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de seguimiento de avance en el cuarto trimestre sobre
la ejecución de la construcción del Taller de Hidráulicos. Alvaro Alexander Rincon Cadena 05-oct-20 18-dic-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de control y seguimiento en el primer trimestre sobre
la Gestión de los casos FMS, FMF, pertenecientes a la Dirección de
Logística suscritos a través del Programa de Asistencia y Seguridad
del Gobierno de los Estados Unidos y Presupuesto Nacional (cuando
aplique), incluyendo el seguimiento al portal SCIP Security Cooperation
Information de las LOAS DILOG y participación activa en las
conferencias Semi-Anuales de Revisión administrativa de los
programas (PMR) del Ala Rotatoria Conjunta de la Misión Ejercito de
los EE.UU.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 07-ene-20 31-mar-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de control y seguimiento en el segundo trimestre
sobre la Gestión de los casos FMS, FMF, pertenecientes a la Dirección
de Logística suscritos a través del Programa de Asistencia y Seguridad
del Gobierno de los Estados Unidos y Presupuesto Nacional (cuando
aplique), incluyendo el seguimiento al portal SCIP Security Cooperation
Information de las LOAS DILOG y participación activa en las
conferencias Semi-Anuales de Revisión administrativa de los
programas (PMR) del Ala Rotatoria Conjunta de la Misión Ejercito de
los EE.UU.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-abr-20 30-jun-20
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Informes de seguimiento al avance de la
ejecución de la construcción del Taller
Reparador de Componentes Hidráulicos Nivel
Depot de Helicópteros UH-60 de la Fuerza
Pública.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Informes trimestrales de las LOAS que
pertenecen a la DILOG, con el fin de verificar el
estado, movimientos financieros y status de
cada LOA.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
Elaboración portafolio de capacidades de la
Red de Metrología de la Fuerza Pública.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
33%.
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto
(Compromiso Gerencial)Indicador Responsable del Producto Recurso
Tarea
Responsable de la tarea Inicio Fin
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de control y seguimiento en el tercer trimestre sobre la
Gestión de los casos FMS, FMF, pertenecientes a la Dirección de
Logística suscritos a través del Programa de Asistencia y Seguridad
del Gobierno de los Estados Unidos y Presupuesto Nacional (cuando
aplique), incluyendo el seguimiento al portal SCIP Security Cooperation
Information de las LOAS DILOG y participación activa en las
conferencias Semi-Anuales de Revisión administrativa de los
programas (PMR) del Ala Rotatoria Conjunta de la Misión Ejercito de
los EE.UU.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 06-jul-20 30-sep-20
Oswaldo Vergel Carrascal Talento humano
Realizar informe de control y seguimiento en el cuarto trimestre sobre
la Gestión de los casos FMS, FMF, pertenecientes a la Dirección de
Logística suscritos a través del Programa de Asistencia y Seguridad
del Gobierno de los Estados Unidos y Presupuesto Nacional (cuando
aplique), incluyendo el seguimiento al portal SCIP Security Cooperation
Information de las LOAS DILOG y participación activa en las
conferencias Semi-Anuales de Revisión administrativa de los
programas (PMR) del Ala Rotatoria Conjunta de la Misión Ejercito de
los EE.UU.
Alvaro Alexander Rincon Cadena 05-oct-20 44183
Objetivo 3.Mejorar el desempeño
institucional de la Unidad de Gestión
General
Informes trimestrales de las LOAS que
pertenecen a la DILOG, con el fin de verificar el
estado, movimientos financieros y status de
cada LOA.
% De cumplimiento de las tareas
ejecutadas: # Tareas ejecutadas / # Total
de tareas. Cada tarea con un peso del
25%.
Generar e implementar herramientas que
contribuyan a la modernización,
sostenibilidad y eficiencia del gasto en el
Sector Defensa
Dependencia
Responsable
Proceso
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL
PRESUPUESTO
Planificar,
diseñar,
elaborar y
aprobar el Plan
de
comunicaciones
estratégico DCRI
Mauricio
Molano Diaz10/01/2020 30/03/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejeción del Plan
de
comunicaciones
estratégico
DCRI. segundo
trimestre
Mauricio
Molano Diaz07/04/2020 08/06/2020
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 17
Código: DE-F-022
Versión: 2
Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
DIRECCIÓN CENTRO DE REHABILITACIÓN INCLUSIVA -DCRI
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
VICEMINISTERIO DEL GSED Y BIENESTAR
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Plan de
comunicaciones
estratégico DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
MINISTERIO DE
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejeción del Plan
de
comunicaciones
estratégico
DCRI. Tercer
trimestre
Mauricio
Molano Diaz06/07/2020 06/09/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejeción del Plan
de
comunicaciones
estratégico
DCRI.. Cuarto
trimestre
Mauricio
Molano Diaz08/10/2020 08/12/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Planificar,
diseñar, y
aprobar el Plan
de gestión
institucional
estratégico DCRI
Stefany Vieda
Parra10/01/2020 30/03/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Plan de
comunicaciones
estratégico DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de gestión
interinstitucional
estratégico DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución del
Plan de gestión
interinstitucional
estratégico
DCRI. segundo
trimestre
Maria Carolina
Jimenez 07/04/2020 08/06/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución del
Plan de gestión
interinstitucional
estratégico
DCRITercer
trimestre
Stefany Vieda
Parra06/07/2020 06/09/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución del
Plan de gestión
interinstitucional
estratégico
DCRI. Cuarto
trimestre
Maria Carolina
Jimenez 08/10/2020 08/12/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de gestión
interinstitucional
estratégico DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL
Realizar el
informe de
avance de
implementación
del Modelo
Integrado de
Gestión Primer
trimestre.
Jeny Larrotta
Angarita10/01/2020 30/03/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL
Realizar el
informe de
avance de
implementación
del Modelo
Integrado de
Gestión segundo
trimestre.
Jeny Larrotta
Angarita07/04/2020 08/06/2020
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL
Realizar el
informe de
avance de
implementación
del Modelo
Integrado de
Gestión tercer
trimestre.
Jeny Larrotta
Angarita06/07/2020 06/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Modelo
Integrado de
Gestión MIPG
implmentado en
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Directora CRI.
Diana Gutierrez
de Piñeres
PERSONAL
Realizar el
informe de
avance de
implementación
del Modelo
Integrado de
Gestión cuarto
trimestre.
Jeny Larrotta
Angarita08/10/2020 08/12/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Planificar,
diseñar,
elaborar el
cronograma de
la
implementación
Nacional con los
diferentes
actores del
SGRRI
Diana Gallego
Valencia10/01/2020 30/03/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución y
aplicación del
Objeto Virtual
de aprendizaje.
Primer corte
Diana López
Garcia07/04/2020 08/06/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Modelo
Integrado de
Gestión MIPG
implmentado en
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objeto Virtual
De Aprendizaje
Implementado a
nivel Nacional -
OVA
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución y
aplicación del
Objeto Virtual
de aprendizaje.
Segundo corte
Marcela Jiménez
Gutierrez06/07/2020 06/09/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Elaborar informe
de gestión sobre
ejecución y
aplicación del
Objeto Virtual
de aprendizaje..
Tercer corte
Darmely Cubides
Amezquita08/10/2020 08/12/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
del diagnostico
sectorial y
analisis
situacional -
SGRRI
Diana Gallego
Valencia10/01/2020 30/03/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
sobrecontenidos
y acuerdos de
las mesas de
trabajo para
priorizar
necesidades del
SGRRI
Diana López
Garcia07/04/2020 08/06/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objeto Virtual
De Aprendizaje
Implementado a
nivel Nacional -
OVA
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública. Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Propuesta de
Lineamientos
SGRRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
con las
propuestas de
estrategicas y
lineamientos -
SGRRI
Marcela Jiménez
Gutierrez06/07/2020 06/09/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
respecto a la
socialización con
los actores
interesados -
SGRRI
Darmely Cubides
Amezquita 08/10/2020 08/12/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Plan
operativo MRI, a
partir del
informe de la
evaluación,
diagnostico,
georeferenciació
n y planeación
de actividades
interdisciplinaria
s desde los
diversos
programas del
MRII.
(I trimestre)
Maria Fernanda
Figueroa10/01/2020 30/03/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública. Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Propuesta de
Lineamientos
SGRRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual del MRI
2020
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
sobre la
implementación
plan operativo
interdisciplinaria
mente desde los
programas del
MRII. (II
trimestre)
Ada Ujueta
Guerra07/04/2020 08/06/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
de gestion
regional, Plan
operativo -MRI.
(II trimestre)
Libia Naizaque
Aponte06/07/2020 06/09/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
sobre la
implementación
del plan
operativo
interdisciplinaria
mente desde los
programas del
MRII.
(III trimestre)
Ana Luisa Ospina 06/07/2020 06/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual del MRI
2020
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
de gestión
regional, Plan
operativo -MRI.
(III trimestre)
Leidy Gualdron
Garzon06/07/2020 06/09/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar y
evaluar a traves
de informe de
gestión el
desarrollo del
plan operativo
aplicado
interdisciplinaria
mente desde los
programas del
MRII. (IV
trimestre)
Wilmer Velandia
Rios08/10/2020 08/12/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual del MRI
2020
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Plan
operativo de
planes y
programas a
partir del
informe desde la
identificación,
caracterización,
georeferenciació
n y planeacion
de actividades
interdisciplinaria
s para las nuevas
poblaciones .
Diana Gonzalez
Arevalo10/01/2020 30/03/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
sobre la
implementación
del plan
operativo para
Planes y
programas para
atención de
nuevas
poblaciones
interdisciplinaria
mente (II
trimestre)
Esmeralda Lugo
Garcia07/04/2020 08/06/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual para
planes y
programas
desarrollado
para nuevas
poblaciones DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
de gestión
regional para
Planes y
programas para
atención de
nuevas
poblaciones. (II
trimestre)
Gina Toro
Cardona07/04/2020 08/06/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
sobre la
implementación
del plan
operativo para
Planes y
programas para
atención de
nuevas
poblaciones
interdisciplinaria
mente (III
trimestre)
Marlon Robles
Duran06/07/2020 06/09/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual para
planes y
programas
desarrollado
para nuevas
poblaciones DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
de gestión
regional para
Planes y
programas para
atención de
nuevas
poblaciones. (III
trimestre)
Doris Meza
Correa06/07/2020 06/09/2020
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar informe
de gestión y
retroalimentació
n del plan
operativo
aplicado
interdisciplinaria
mente desde
Planes y
programas para
nuevas
poblaciones
DCRI (IV
trimestre)
Mauricio Clavijo
Moreno08/10/2020 08/12/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan Operativo
Anual para
planes y
programas
desarrollado
para nuevas
poblaciones DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Informe
de gestión sobre
proyectos de
investigación o
seguimiento
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
Primer trimestre.
Yudy Marcela
Sanchez10/01/2020 30/03/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Informe de
Gestión de
proyectos de
investigación o
seguimiento a
propuestas
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Informe
de gestión sobre
proyectos de
investigación o
seguimiento
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
Segundo
trimestre
Yudy Marcela
Sanchez07/04/2020 08/06/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Informe de
Gestión de
proyectos de
investigación o
seguimiento a
propuestas
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Informe
de gestión sobre
proyectos de
investigación o
seguimiento
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
Tercer Trimestre
Yudy Marcela
Sanchez06/07/2020 06/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Informe de
Gestión de
proyectos de
investigación o
seguimiento a
propuestas
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinación
Misional DCRI -
MY. Maria Isabel
Ospina
PERSONAL
Realizar Informe
de gestión sobre
proyectos de
investigación o
seguimiento
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
Cuarto trimestre
Yudy Marcela
Sanchez08/10/2020 08/12/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar ,
socializar y
realizar informe
de gestión del
Plan de
Bienestar social
de los servidores
públicos del
DCRI.Primer
trimestre
Marcela Bernal
Gaviria10/01/2020 30/03/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Informe de
Gestión de
proyectos de
investigación o
seguimiento a
propuestas
(perfiles,
estructura del
equipo,
dedicación en
tiempo,
necesidades de
formación,
recursos, entre
otros) con el fin
de desarrollar
nuevas
propuestas para
el tema de
discapacidad.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de
Bienestar social,
capacitación e
incentivos de la
DCRI
desarrollado.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar Informe
de gestión de la
ejecución del
plan de
Bienestar social
de los servidores
públicos
(capacidades,
destrezas,
habilidades,
valores y
competencias
de los servidores
públicos y
generar espacios
de participación
convivencia y
prevención que
mejoren la
calidad de vida,
el clima laboral e
integren a los
servidores al
enriquecimiento
de la cultura
organizacional
de la DCRI.)
Segundo
trimestre
Claudia Prada
Mejia 01/04/2020 30/06/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de
Bienestar social,
capacitación e
incentivos de la
DCRI
desarrollado.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar Informe
de gestión de la
ejecución del
plan de
Bienestar social
de los servidores
públicos
(capacidades,
destrezas,
habilidades,
valores y
competencias
de los servidores
públicos y
generar espacios
de participación
convivencia y
prevención que
mejoren la
calidad de vida,
el clima laboral e
integren a los
servidores al
enriquecimiento
de la cultura
organizacional
de la DCRI.)
Tercer trimestre
Marcela Bernal
Gaviria01/07/2020 30/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de
Bienestar social,
capacitación e
incentivos de la
DCRI
desarrollado.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar Informe
de gestión de la
ejecución del
plan de
Bienestar social
de los servidores
públicos
(capacidades,
destrezas,
habilidades,
valores y
competencias
de los servidores
públicos y
generar espacios
de participación
convivencia y
prevención que
mejoren la
calidad de vida,
el clima laboral e
integren a los
servidores al
enriquecimiento
de la cultura
organizacional
de la
DCRI.)Cuarto
trimestre.
Claudia Prada
Mejia 01/09/2020 15/12/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Plan de
Bienestar social,
capacitación e
incentivos de la
DCRI
desarrollado.
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar plan de
trabajo anual del
SG-SST.
Yulith Novoa
Linares10/01/2020 30/03/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI-
ASD. LISANDRO
POLANIA ROJAS
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución del
plan de trabajo
anual del SG-
SST. Etapa 1.
Yulith Novoa
Linares01/04/2020 30/06/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución del
plan de trabajo
anual del SG-
SST. Etapa 2.
Yulith Novoa
Linares01/07/2020 30/09/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución del
plan de trabajo
anual del SG-
SST. Etapa 3.
Yulith Novoa
Linares01/09/2020 15/12/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan del Sistema
de Gestión de
Seguridad y
Salud en el
Trabajo (SG-SST)
de la DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Trabajo Anual en Seguridad y
Salud en el Trabajo
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Trabajo Anual en Seguridad y
Salud en el Trabajo
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
del movimiento
y estado del
almacén general
de la Entidad.
(Dirigir,
administrar y
controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.)
Primer trimestre
Edwin Yesid
Moreno10/01/2020 30/03/2020
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Trabajo Anual en Seguridad y
Salud en el Trabajo
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe
periódico del
Almacén
General - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
del movimiento
y estado del
almacén general
de la Entidad.
(Dirigir,
administrar y
controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva..
Segundo
trimestre
Edwin Yesid
Moreno01/04/2020 30/06/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe
periódico del
Almacén
General - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico Institucional - Plan
Anual de Adquisiciones - Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
del movimiento
y estado del
almacén general
de la Entidad.
(Dirigir,
administrar y
controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.. Tercer
trimestre
Edwin Yesid
Moreno01/07/2020 30/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe
periódico del
Almacén
General - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico Institucional - Plan
Anual de Adquisiciones - Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
del movimiento
y estado del
almacén general
de la Entidad.
(Dirigir,
administrar y
controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva. Cuarto
trimestre
Edwin Yesid
Moreno01/09/2020 15/12/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe
periódico del
Almacén
General - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Estratégico Institucional - Plan
Anual de Adquisiciones - Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Elaborar
Informe de
ejecución
presupuestal,(Dir
igir, administrar
y controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.)
primer trimestre.
Neyda Enith
Quiñonez10/01/2020 30/03/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Plan Estratégico Institucional - Plan
Anual de Adquisiciones - Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Informe de
Ejecución
presupuestal
DCRI
META 3 PES
INDICADORES
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Elaborar
Informe de
ejecución
presupuestal,(Dir
igir, administrar
y controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.)
segundo
trimestre.
Neyda Enith
Quiñonez01/04/2020 30/06/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Plan Estratégico Institucional - Plan
Anual de Adquisiciones - Plan
Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Informe de
Ejecución
presupuestal
DCRI
META 3 PES
INDICADORES
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Elaborar
Informe de
ejecución
presupuestal,(Dir
igir, administrar
y controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.)
tercer trimestre.
Neyda Enith
Quiñonez01/07/2020 30/09/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Informe de
Ejecución
presupuestal
DCRI
META 3 PES
INDICADORES
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Elaborar
Informe de
ejecución
presupuestal,(Dir
igir, administrar
y controlar el
talento humano,
los recursos
físicos y
financieros de la
Dirección Centro
de
Rehabilitación
Inclusiva.)
cuarto trimestre.
Neyda Enith
Quiñonez01/09/2020 15/12/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
sobre
(Publicación de
estados
financieros -
DCRI). primer
trimestre.
Martha Usme
Villegas10/01/2020 30/03/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
sobre
(Publicación de
estados
financieros -
DCRI Segundo
trimestre.
Martha Usme
Villegas01/04/2020 30/06/2020
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe de
Ejecución
presupuestal
DCRI
META 3 PES
INDICADORES
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
informe sobre
Publicación de
Estados
Financieros -
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
sobre
(Publicación de
estados
financieros -
DCRI Tercer
trimestre.
Martha Usme
Villegas01/07/2020 30/09/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
sobre
(Publicación de
estados
financieros -
DCRI. Cuarto
trimestre.
Martha Usme
Villegas01/09/2020 15/12/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Realizar informe
sobre (efectuar
la evaluación de
gestión de PAC -
DCRI). primer
trimestre.
Gloria Gutierrez
Galvis 10/01/2020 30/03/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Efectuar la
evaluación de
gestión de PAC
segundo
trimestre.
Gloria Gutierrez
Galvis 01/04/2020 30/06/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Efectuar la
evaluación de
gestión de PAC
tercer trimestre.
Gloria Gutierrez
Galvis 01/07/2020 30/09/2020
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe de
Evaluación de
Gestión de PAC -
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
informe sobre
Publicación de
Estados
Financieros -
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL
Efectuar la
evaluación de
gestión de PAC
cuarto trimestre.
Gloria Gutierrez
Galvis 01/09/2020 15/12/2020
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Elaborar el Plan
de
Mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI y
realizar primer
informe de
gestión de
primer trimestre.
Alexis Cifuentes
Rodriguez10/01/2020 30/03/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Informe de
Evaluación de
Gestión de PAC -
DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano
Plan de
mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano, Plan institucional de
Archivo de la Institución, Plan
estratégico de Tecnologías de la
Información y de las
Comunicaciones, Plan de
tratamiento de riesgos de la
seguridad y privacidad de la
información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución de los
procesos
contractuales
requeridos para
cumplir el Plan
de
Mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI.
Segundo
Trimestre
Alexis Cifuentes
Rodriguez01/04/2020 30/06/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan de
mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano, Plan institucional de
Archivo de la Institución, Plan
estratégico de Tecnologías de la
Información y de las
Comunicaciones, Plan de
tratamiento de riesgos de la
seguridad y privacidad de la
información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución de los
procesos
contractuales
requeridos para
cumplir el Plan
de
Mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI.
Tercer trimestre
Alexis Cifuentes
Rodriguez01/07/2020 30/09/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Plan de
mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano, Plan institucional de
Archivo de la Institución, Plan
estratégico de Tecnologías de la
Información y de las
Comunicaciones, Plan de
tratamiento de riesgos de la
seguridad y privacidad de la
información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinador
administrativo y
financiero DCRI
PERSONAL Y
PRESUPUESTO
Realizar informe
sobre la
ejecución de los
procesos
contractuales
requeridos para
cumplir el Plan
de
Mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI
.Cuarto trimestre
Alexis Cifuentes
Rodriguez01/09/2020 15/12/2020
Coordinadora
Juridica
Enerieth Badillo
PERSONAL
Realizar informe
de seguimiento
a etapas
contractuales
con el fin de
optimizar los
tiempos de
estructuracion y
adjudicacion de
procesos.Primer
trimestre
Eliana Cecilia
Gomez 10/01/2020 30/03/2020
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva./
Gestión de
transparencia
contractual DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Plan de Seguridad y Privacidad de
la Información
Plan de
mantenimiento
de Soporte,
infraestructura
de Hardware ,
sofware y
conectividad,
TICS - DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anual de adquisiciones
Plan Anticorrupción y Atención Al
ciudadano, Plan institucional de
Archivo de la Institución, Plan
estratégico de Tecnologías de la
Información y de las
Comunicaciones, Plan de
tratamiento de riesgos de la
seguridad y privacidad de la
información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Coordinadora
Juridica
Enerieth Badillo
PERSONAL
Realizar informe
de seguimiento
a etapas
contractuales
con el fin de
optimizar los
tiempos de
estructuracion y
adjudicacion de
procesos.Segund
o trimestre
Jhon Cuadros
Cuadros01/04/2020 30/06/2020
Coordinadora
Juridica
Enerieth Badillo
PERSONAL
Realizar informe
de seguimiento
a etapas
contractuales
con el fin de
optimizar los
tiempos de
estructuracion y
adjudicacion de
procesos.Tercer
trimestre
Edson Anzola
Rodriguez01/07/2020 30/09/2020
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva./
Gestión de
transparencia
contractual DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Plan de Seguridad y Privacidad de
la Información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Coordinadora
Juridica
Enerieth Badillo
PERSONAL
Realizar informe
de seguimiento
a etapas
contractuales
con el fin de
optimizar los
tiempos de
estructuracion y
adjudicacion de
procesos. Cuarto
trimestre
Eliana Cecilia
Gomez 01/09/2020 15/12/2020
Dependencia
Responsable
Proceso
TALENTO
HUMANO
Presentar
propuesta para
aprobación y firma
del documento de
Política de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación para el
Sector Defensa y
Seguridad
Daniela Carvajal
Castañeda15/01/2020 31/03/2020
Fin
DIRECCIÓN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Formulación e implementación de políticas y lineamientos de Defensa y Seguridad
Planeación por capacidades y gestión de recursos de Defensa y SeguridadARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado Objetivo PEI
Apuesta de los
Objetivos PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de
la tarea Inicio
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos de
Política y
lineamientos de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación,
Propiedad
Intelectual y
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
Apuesta 3.
Ampliar la
cobertura de los
programas de
rehabilitación
inclusiva./
Gestión de
transparencia
contractual DCRI
META 3 PES
INDICADORES:
Nivel de
satisfacción de
beneficiarios de
los servicios
recibidos en la
fase de inclusión.
Atenciones
prestadas a
beneficiarios de
la fase de
inclusión
Actores del
Sistema de
Gestión del
Riesgo y
Rehabilitación
Integral - SGRRI
capacitados en
la fase de
inclusión.
Población
beneficiada con
la fase de
inclusión
Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Plan de Seguridad y Privacidad de
la Información
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Presentar
propuesta para
aprobación y firma
del documento de
Lineamientos para
el desarrollo y
fortalecimiento del
Sistema de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación del
Sector Defensa y
Seguridad
Andrés Ríos
Muñoz01/04/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Presentar
propuesta para
aprobación y firma
del documento de
Lineamientos de
Propiedad
Intelectual y
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad
Ana Milena Díaz
Bautista01/04/2020 30/06/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos de
Política y
lineamientos de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación,
Propiedad
Intelectual y
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar un
reporte sobre la
difusión de los
documentos de
Política y
lineamientos de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación,
Propiedad
Intelectual y
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad
Andrés Ríos
Muñoz01/12/2020 18/12/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
documento de
Insumos para la
elaboración de la
Política Nacional
de Cooperación
Industrial y Social-
OFSSET
Ct. Ivan Espitia
Espinosa01/04/2020 30/06/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos de
Política y
lineamientos de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación,
Propiedad
Intelectual y
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos de
Política y
lineamientos de
Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
Laura Vanessa
Valbuena Oñate
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Presentar
propuesta para
aprobación y firma
de la directiva que
emite lineamientos
para el
cumplimiento de la
Política de
Cooperación
Industrial y Social-
OFSSET en el
Sector Defensa y
Seguridad
Ct. Reinaldo
Arturo Valderrama
Cano
01/04/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar un
reporte sobre la
difusión de los
documentos de
Política y
lineamientos de
Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET en el
Sector Defensa y
Seguridad
CT. Ellintton
Orlando Vargas
Rodriguez
01/12/2020 18/12/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos de
Política y
lineamientos de
Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Laura Vanessa
Valbuena Oñate
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
documento
propuesta Guía
metodológica de
Gestión de
recursos en el
Sistema de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad
Andrés Ríos
Muñoz01/07/2020 30/09/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar
documento
propuesta de la
Guía
metodológica de
gestión de
convenios
especiales de
cooperación de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad
Andrés Ríos
Muñoz15/01/2020 31/03/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos para
implementación
de la Política de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
documento
propuesta Guía
metodológica de
la Feria
Expodefensa
Daniela Carvajal
Castañeda15/01/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
documento
propuesta Guía
metodológica de
Transferencia de
Tecnología en el
Sector Defensa y
Seguridad
Ana Milena Díaz
Bautista01/07/2020 30/09/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
documento
propuesta Guía
metodológica para
la Gestión del
Conocimiento en
el Sector Defensa
y Seguridad
Jose Mauricio
Assis Mercado01/07/2020 30/09/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos para
implementación
de la Política de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar un
reporte sobre la
difusión de los
documentos
(guias
metodológicas) de
implementación
de la Política de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad
Andrés Ríos
Muñoz03/11/2020 11/12/2020
TALENTO
HUMANO
Realizar la
entrega del
prototipo de
sistema del ART-
QUIMBAYA a la
Fuerza Aérea
Colombiana
Omar Leonardo
Salas Galindo01/06/2020 31/08/2020
TALENTO
HUMANO
Realizar un
informe del
acompañamiento
a la
implementación
de hoja de ruta de
CIBERDEFENSA
Jose Mauricio
Assis Mercado01/04/2020 30/06/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos para
implementación
de la Política de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad.
RIESGO
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Documentos
derivados de los
Programas
estratégicos de
Ciencia,
Tecnología e
Innovación del
Sector Defensa y
Seguridad
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Olga Lucia
Saavedra
Saavedra
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el primer
informe semestral
de las asesorías
realizadas en
Propiedad
Intelectual a las
Fuerzas Armadas,
empresas del
GSED y
dependencias de
la UGG
Ana Milena Díaz
Bautista01/06/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
segundo informe
semestral de las
asesorías
realizadas en
Propiedad
Intelectual a las
Fuerzas Armadas,
empresas del
GSED y
dependencias de
la UGG
Ana Milena Díaz
Bautista01/12/2020 18/12/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Reportes de
Gestión
Tecnológica y de
Gestión de
Propiedad
Intelectual en la
UGG
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el primer
Informe semestral
de la gestión de
las solicitudes de
Propiedad
Intelectual ante la
Superintendencia
de Industria y
Comercio y
Dirección Nacional
de Derechos de
Autor
Ana Milena Díaz
Bautista01/06/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
segundo Informe
semestral de la
gestión de las
solicitudes de
Propiedad
Intelectual ante la
Superintendencia
de Industria y
Comercio y
Dirección Nacional
de Derechos de
Autor
Ana Milena Díaz
Bautista01/12/2020 18/12/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Reportes de
Gestión
Tecnológica y de
Gestión de
Propiedad
Intelectual en la
UGG
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el primer
reporte semestral
de la Gestión
Tecnológica de la
UGG (Conceptos
y asesorías en
CTeI, seguimiento
ACTI)
Andrés Ríos
Muñoz01/06/2020 30/06/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
segundo reporte
semestral de la
Gestión
Tecnológica de la
UGG (Conceptos
y asesorías en
CTeI, seguimiento
ACTI)
Andrés Ríos
Muñoz01/12/2020 18/12/2020
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Reportes de
Gestión
Tecnológica y de
Gestión de
Propiedad
Intelectual en la
UGG
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
William Eduardo
Fajardo Ariza
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el primer
Informe trimestral
2020 del estado
de ejecución de
los Convenios y
de los proyectos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET
Ct. Ivan Espitia
Espinosa02/03/2020 31/03/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el
segundo Informe
trimestral 2020 del
estado de
ejecución de los
Convenios y de
los proyectos de
Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET
Ct. Reinaldo
Arturo Valderrama
Cano
01/06/2020 30/06/2020
Plan Anticorrupción
Laura Vanessa
Valbuena Oñate
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Informe trimestral
del estado de
ejecución de los
Convenios y de
los proyectos de
Cooperación
Industrial y Social
Offset
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
TALENTO
HUMANO
Elaborar el tercer
Informe trimestral
2020 del estado
de ejecución de
los Convenios y
de los proyectos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET
CT. Ellintton
Orlando Vargas
Rodriguez
01/09/2020 30/09/2020
TALENTO
HUMANO
Elaborar el cuarto
Informe trimestral
2020 del estado
de ejecución de
los Convenios y
de los proyectos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET
Ct. Reinaldo
Arturo Valderrama
Cano
01/12/2020 18/12/2020
Dependencia
Responsable
Proceso
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Laura Vanessa
Valbuena Oñate
Objetivo 3.
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General.
Apuesta 2.
Expedir política y
lineamientos para
fortalecer la
Ciencia,
Tecnología e
Innovación en el
Sector Defensa y
Seguridad, así
como los procesos
de Cooperación
Industrial y Social-
OFFSET.
Informe trimestral
del estado de
ejecución de los
Convenios y de
los proyectos de
Cooperación
Industrial y Social
Offset
Tareas
ejecutadas/
Tareas
programadas
DIRECCION DE BIENESTAR SECTORIAL Y SALUD
Formulación e Implementación De Políticas Y Lineamientos de La Defensa Y Seguridad
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registrar el plan o planes del
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio Fin
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Concertar con los
actores del
Sistema de
Bienestar los
lineamientos del
MDN en materia
de Recreación,
cultura y deporte -
Primer informe.
Diana Patricia
Pérez21/01/2020 31/03/2020
Concertar con los
actores del
Sistema de
Bienestar los
lineamientos del
MDN en materia
de Incentivos y
estímulos -
Segundo informe.
Diana Patricia
Pérez21/01/2020 31/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Lineamientos del
MDN en materia
de Recreación,
cultura y deporte
e Incentivos y
estímulos,
socializados para
su implementación.
Porcentaje de
cumplimiento de
los hitos del plan
de trabajo anual
implementado por
la Mesa
Intersectorial de
Bienestar del
Sector Defensa.
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Ajustar y socializar
los lineamientos
del MDN en
materia de
Recreación,
cultura y deporte,
para su
implementación. -
Tercer informe.
Diana Patricia
Pérez01/04/2020 28/05/2020
Ajustar y socializar
los lineamientos
del MDN en
materia de
Incentivos y
estímulos, para su
implementación. -
Cuarto informe.
Diana Patricia
Pérez27/04/2020 23/07/2020
Estructurar
propuesta de
lineamientos en
materia
Rehabilitación
Integral.
(Documento de
lineamientos).
Diana Patricia
Pérez06/07/2020 01/10/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Lineamientos del
MDN en materia
de Recreación,
cultura y deporte
e Incentivos y
estímulos,
socializados para
su implementación.
Porcentaje de
cumplimiento de
los hitos del plan
de trabajo anual
implementado por
la Mesa
Intersectorial de
Bienestar del
Sector Defensa.
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Propuesta de
lineamientos del
MDN en materia
de Rehabilitación
Integral y Vivienda.
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANOPlan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Estructurar
propuesta de
lineamientos en
materia Vivienda.
(Documento de
lineamientos).
Diana Patricia
Pérez20/08/2020 18/11/2020
Elaborar y
presentar primer
informe de
resultados de la
implementación
de la política y de
gestión en materia
de bienestar, para
la toma de
decisiones del
Subcomité Asesor
de Bienestar.
Doris J. Barraza 14/01/2020 28/02/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Porcentaje de
cumplimiento de
los hitos del plan
de trabajo anual
implementado por
la Mesa
Intersectorial de
Bienestar del
Sector Defensa.
Propuesta de
lineamientos del
MDN en materia
de Rehabilitación
Integral y Vivienda.
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reportes
estadísticos y de
resultados de los
indicadores en
materia de
Bienestar
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de
Bienestar
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Bienestar.
(SINERGIA, PES,
PEI, y Tablero de
Control de la
Política Integral de
Bienestar del
Sector Defensa).
Primer informe.
Camilo H. Torres
Estepa01/04/2020 14/05/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reportes
estadísticos y de
resultados de los
indicadores en
materia de
Bienestar
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de
Bienestar
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Bienestar.
(SINERGIA, PES,
PEI, y Tablero de
Control de la
Política Integral de
Bienestar del
Sector Defensa).
Segundo informe.
Camilo H. Torres
Estepa01/07/2020 03/08/2020
Elaborar y
presentar
segundo informe
de resultados de
la implementación
de la política y de
gestión en materia
de bienestar.
Doris J. Barraza 03/08/2020 08/09/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reportes
estadísticos y de
resultados de los
indicadores en
materia de
Bienestar
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de
Bienestar
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANOPlan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Bienestar.
(SINERGIA, PES,
PEI, y Tablero de
Control de la
Política Integral de
Bienestar del
Sector Defensa).
Tercer informe.
Camilo H. Torres
Estepa01/10/2020 03/11/2020
Elaborar y
presentar tercer
informe de
resultados de la
implementación
de la política y de
gestión en materia
de bienestar.
Doris J. Barraza 03/11/2020 30/11/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reportes
estadísticos y de
resultados de los
indicadores en
materia de
Bienestar
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de
Bienestar
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Bienestar.
(SINERGIA, PES
y PEI). Cuarto
informe.
Camilo H. Torres
Estepa01/12/2020 18/12/2020
Definir plan de
trabajo de la Ruta
del Servicio 2020.
Oscar I. Acosta
Rosero14/01/2020 11/02/2020
Implementar el
Registro Único de
Veteranos, de
acuerdo con la
estrategia definida
para tal fin.
Camilo H. Torres
Estepa14/01/2020 26/03/2020
Elaborar primer
informe trimestral
de la ejecución de
la Ruta del
Servicio.
Oscar I. Acosta
Rosero01/04/2020 30/04/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reportes
estadísticos y de
resultados de los
indicadores en
materia de
Bienestar
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de
Bienestar
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Jornadas
descentralizadas
de atención de
bienestar a nivel
nacional - Plan de
Participación
Ciudadana de la
UGG - MIPG
Población
beneficiaria de la
ley de veteranos y
otros programas
de la oferta de
bienestar (PND)
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Elaborar segundo
informe trimestral
de la ejecución de
la Ruta del
Servicio.
Oscar I. Acosta
Rosero01/07/2020 29/07/2020
Elaborar tercer
informe trimestral
de la ejecución de
la Ruta del
Servicio.
Oscar I. Acosta
Rosero01/10/2020 29/10/2020
Elaborar informe
final de la
ejecución de la
Ruta del Servicio.
Oscar I. Acosta
Rosero01/12/2020 18/12/2020
Articular la gestión
con los sectores
público y privado,
para establecer
los beneficios de
la Ley del
Veterano. Primer
Informe.
Daniel F. Vasquez
Torres28/02/2020 27/05/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Jornadas
descentralizadas
de atención de
bienestar a nivel
nacional - Plan de
Participación
Ciudadana de la
UGG - MIPG
Población
beneficiaria de la
ley de veteranos y
otros programas
de la oferta de
bienestar (PND)
David Alejandro
Giraldo Molina
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Tres (3) informes
de gestión
presentados para
la toma de
decisiones.
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Articular la gestión
con los sectores
público y privado,
para establecer
los beneficios de
la Ley del
Veterano.
Segundo Informe.
Daniel F. Vasquez
Torres02/06/2020 01/09/2020
Coordinar evento
institucional para
la celebración del
Día del Veterano.
Informe
Daniel F. Vasquez
Torres03/08/2020 30/10/2020
Articular la gestión
con los sectores
público y privado,
para establecer
los beneficios de
la Ley del
Veterano. Tercer
Informe
Daniel F. Vasquez
Torres08/09/2020 30/11/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Tres (3) informes
de gestión
presentados para
la toma de
decisiones.
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANOPlan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar el
portafolio de
Acuerdos de
Descuento,
tomando como
base los
resultados de la
Encuesta de
Consumo 2019.
Primer Informe.
Maria C.
Rodriguez Clavijo19/02/2020 18/05/2020
Realizar
seguimiento a
nivel nacional, del
cumplimiento de
los Acuerdos de
Descuentos
pactados con el
sector privado.
Primer Informe
Maria C.
Rodriguez Clavijo19/02/2020 18/05/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Número de
nuevos Acuerdos
de Descuento
suscrito con
entidades públicas
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar el
portafolio de
Acuerdos de
Descuento,
tomando como
base los
resultados de la
Encuesta de
Consumo 2019.
Segundo Informe.
Maria C.
Rodriguez Clavijo26/05/2020 22/08/2020
Realizar
seguimiento a
nivel nacional, del
cumplimiento de
los Acuerdos de
Descuentos
pactados con el
sector privado.
Segundo Informe
Maria C.
Rodriguez Clavijo26/05/2020 22/08/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Ahorros
generados por los
Acuerdos de
Descuento
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Realizar
seguimiento a
nivel nacional, del
cumplimiento de
los Acuerdos de
Descuentos
pactados con el
sector privado.
Tercer Informe
Maria C.
Rodriguez Clavijo27/08/2020 25/11/2020
Consolidar el
portafolio de
Acuerdos de
Descuento,
tomando como
base los
resultados de la
Encuesta de
Consumo 2019.
Tercer Informe.
Maria C.
Rodriguez Clavijo02/09/2020 01/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Cobertura del
portafolio de
bienestar a nivel
nacional a través
de acuerdos de
descuento
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Estructurar la
Campaña Correo
de la Gratitud
2020 con las
Jefaturas de
Acción Integral de
las Fuerzas y la
Dirección de
Bienestar de la
PONAL. -
Directiva
Transitoria.
Fabian H. Casas 03/08/2020 30/10/2020
Definir el
cronograma de los
eventos de
navidad 2020, de
manera conjunta y
coordinada con la
Fuerza Pública.
Fabian H. Casas 01/10/2020 30/11/2020
Ejecutar con las
Ayudantías
Generales de las
Fuerzas Militares y
de Policía los
eventos de
navidad en honor
a los soldados y
policías.
Fabian H. Casas 01/10/2020 15/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Población de la
Fuerza Pública
beneficiada por la
campaña
institucional del
Correo de la
Gratitud y los
eventos de
navidad
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
1 (Un) documento
de propuesta de
decreto
reglamentario de
los artículos 4°,
5°, 7°, 8°, 19°,
20°, 24°, 25°,
28°, 29°, 30°, 31°
y 32°, de la Ley
1979 de 2019 -
Ley de Veteranos,
presentada para
aprobación
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Ajustar la
propuesta de
decreto
reglamentario con
las observaciones
que presente la
Dirección de
Asuntos Legales
del MDN y las
partes interesadas.
Gustavo A. Rey
Peña22/01/2020 30/01/2020
Presentar primer
informe de
concertación de la
propuesta de
decreto
reglamentario con
las entidades
públicas y
privadas
competentes para
otorgar los
beneficios
establecidos en la
Ley.
Gustavo A. Rey
Peña03/02/2020 28/02/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
Plan de Bienestar e Incentivos
1 (Un) documento
de propuesta de
decreto
reglamentario de
los artículos 3°,
6°, 9°, 10°, 11°,
12°, 13°, 14°,
15°, 16°, 17°,
18°, 21°, 22, y 26,
de la Ley 1979 de
2019 - Ley de
Veteranos,
presentada para
aprobación
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Presentar
segundo informe
de concertación
de la propuesta
de decreto
reglamentario con
las entidades
públicas y
privadas
competentes para
otorgar los
beneficios
establecidos en la
Ley.
Gustavo A. Rey
Peña16/03/2020 16/04/2020
Presentar
propuesta de
decreto
reglamentario
para aprobación
de las entidades
públicas y
privadas
competentes para
otorgar los
beneficios
establecidos en la
Ley.
Gustavo A. Rey
Peña16/04/2020 28/05/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
1 (Un) documento
de propuesta de
decreto
reglamentario de
los artículos 3°,
6°, 9°, 10°, 11°,
12°, 13°, 14°,
15°, 16°, 17°,
18°, 21°, 22, y 26,
de la Ley 1979 de
2019 - Ley de
Veteranos,
presentada para
aprobación
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Presentar informe
de avance de la
aprobación de la
propuesta de
decreto
reglamentario por
parte de las
entidades públicas
y privadas
competentes para
otorgar los
beneficios
establecidos en la
Ley.
Gustavo A. Rey
Peña28/05/2020 30/07/2020
Definir e
implementar la
estrategia de
comunicación de
bienestar que
incluye los
programas de
beneficios de la
Dirección
(Alianzas, Ley
1699/13, Ley
14/90, Política
integral de
Bienestar del
Sector y Salud).
Primer Informe.
Mauricio Garzón
Caballero22/01/2020 31/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Reconocimiento a
la labor de la
Fuerza Pública
por parte de la
sociedad civil
1 (Un) documento
de propuesta de
decreto
reglamentario de
los artículos 3°,
6°, 9°, 10°, 11°,
12°, 13°, 14°,
15°, 16°, 17°,
18°, 21°, 22, y 26,
de la Ley 1979 de
2019 - Ley de
Veteranos,
presentada para
aprobación
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
bienestar integral
difundidos
Porcentaje de
implementación
de la estrategia de
comunicación de
bienestar integral
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Implementar la
estrategia de
comunicación de
bienestar que
incluye los
programas de
beneficios de la
Dirección
(Alianzas, Ley
1699/13, Ley
14/90, Política
integral de
Bienestar del
Sector y Salud).
Segundo Informe.
Mauricio Garzón
Caballero02/04/2020 30/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
bienestar integral
difundidos
Porcentaje de
implementación
de la estrategia de
comunicación de
bienestar integral
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Implementar la
estrategia de
comunicación de
bienestar que
incluye los
programas de
beneficios de la
Dirección de
Bienestar
(Alianzas, Ley
1699/13, Ley
14/90, Política
integral de
Bienestar del
Sector y Salud).
Tercer Informe.
Mauricio Garzón
Caballero02/07/2020 30/09/2020
Definir e
implementar la
estrategia de
comunicación
para la
celebración del
Día del Veterano
Mauricio Garzón
Caballero24/07/2020 22/10/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
bienestar integral
difundidos
Porcentaje de
implementación
de la estrategia de
comunicación de
bienestar integral
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Implementar la
estrategia de
comunicación de
bienestar que
incluye los
programas de
beneficios de la
Dirección de
Bienestar
(Alianzas, Ley
1699/13, Ley
14/90, Política
integral de
Bienestar del
Sector y Salud).
Informe final.
Mauricio Garzón
Caballero02/10/2020 18/12/2020
Articular e iniciar
la ejecución de la
Ruta de
Empleabilidad
para los
beneficiarios de la
Ley 1699 de 2013
y Veteranos de la
Fuerza Pública.
Primer Informe.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo22/01/2020 21/04/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
bienestar integral
difundidos
Porcentaje de
implementación
de la estrategia de
comunicación de
bienestar integral
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Ruta de
Empleabilidad
implementada.
Población
beneficiada por
los programas de
empleabilidad
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Realizar un
diagnóstico de la
oferta sectorial en
materia de
preparación para
el Retiro para el
personal de
Oficiales y
Suboficiales de la
Fuerza Pública.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo11/02/2020 30/04/2020
Diseñar y
presentar para
aprobación la
Ruta de
Preparación para
el Retiro, dirigida
al personal de
Oficiales y
Suboficiales de la
Fuerza Pública.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo05/05/2020 30/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Ruta de
Empleabilidad
implementada.
Población
beneficiada por
los programas de
empleabilidad
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Ejecutar la Ruta
de Empleabilidad
para los
beneficiarios de la
Ley 1699 de 2013
y Veteranos de la
Fuerza Pública.
Segundo Informe.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo14/05/2020 12/08/2020
Evaluar el impacto
de la Ruta de
Empleabilidad
para los
beneficiarios de la
Ley 1699 de 2013
y Veteranos de la
Fuerza Pública.
Tercer Informe.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo11/09/2020 09/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Ruta de
Empleabilidad
implementada.
Población
beneficiada por
los programas de
empleabilidad
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Presentar Informe
sobre los
resultados de la
Convocatoria No.
7 del Fondo
Mindefensa Ley
1699 de 2013,
correspondiente al
periodo
académico 2020-I
Jovhanna M.
Polania Rojas14/01/2020 28/01/2020
Estructurar la
Convocatoria No.
8 del Fondo
Mindefensa Ley
1699 de 2013,
correspondiente al
periodo
académico 2020-2.
Jovhanna M.
Polania Rojas13/04/2020 13/08/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Beneficiarios de
los créditos
educativos de la
Ley 1699 de 2013
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Diseñar el
Programa de
Apadrinamiento
para los
beneficiarios del
Fondo Mindefensa
Ley 1699 de 2013.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo07/01/2020 31/03/2020
Ejecutar el
Programa de
Apadrinamiento
para los
beneficiarios del
Fondo Mindefensa
Ley 1699 de 2013
- Primer informe
semestral.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo04/05/2020 31/07/2020
Ejecutar y evaluar
el Programa de
Apadrinamiento
para los
beneficiarios del
Fondo Mindefensa
Ley 1699 de 2013
- Segundo informe
semestral.
Martha Lorena
Buitrago Trujillo17/09/2020 11/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Beneficiarios de
los créditos
educativos de la
Ley 1699 de 2013
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Revisar, analizar y
presentar las
observaciones al
Informe de
Gestión - trimestre
IV de 2019 -
Fondo Mindefensa
Ley 1699 de 2013,
presentados por el
ICETEX.
Mauricio Garzón
Caballero27/01/2020 26/04/2020
Revisar, analizar y
presentar las
observaciones al
Informe de
Gestión - trimestre
I de 2020 - Fondo
Mindefensa Ley
1699 de 2013,
presentados por el
ICETEX.
Mauricio Garzón
Caballero21/04/2020 26/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Beneficiarios de
los créditos
educativos de la
Ley 1699 de 2013
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Revisar, analizar y
presentar las
observaciones al
Informe de
Gestión - trimestre
II de 2020 - Fondo
Mindefensa Ley
1699 de 2013,
presentados por el
ICETEX.
Mauricio Garzón
Caballero21/07/2020 25/09/2020
Revisar, analizar y
presentar las
observaciones al
Informe de
Gestión - trimestre
III de 2020 -
Fondo Mindefensa
Ley 1699 de 2013,
presentados por el
ICETEX.
Mauricio Garzón
Caballero19/10/2020 18/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Beneficiarios de
los créditos
educativos de la
Ley 1699 de 2013
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Elaborar y
presentar informe
semestral de
seguimiento a los
programas de
educación
diseñados por la
DBSS (Ley 14 de
1990, Ley 1699 de
2013). - Primer
Informe - Período
académico 2019 -
II.
Jovhanna M.
Polania Rojas14/01/2020 30/01/2020
Elaborar y
presentar informe
semestral de
seguimiento a los
programas de
educación
diseñados por la
DBSS (Ley 14 de
1990, Ley 1699 de
2013). - Segundo
Informe - Período
académico 2020 -
I.
Jovhanna M.
Polania Rojas03/05/2020 24/08/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Nuevos
beneficiarios de
becas otorgadas a
heridos en
combate, viudas y
huérfanos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Elaborar y
presentar informe
semestral de
seguimiento a los
programas de
educación
diseñados por la
DBSS (Ley 14 de
1990, Ley 1699 de
2013). - Tercer
Informe - Período
académico 2020 -
II.
Jovhanna M.
Polania Rojas01/12/2020 23/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros activos,
pensionados y en
retiro de la Fuerza
Pública y sus
familias.
Programas de
educación
implementados
Diana Yaneth
Olarte Cardoso
TALENTO
HUMANO
Nuevos
beneficiarios de
becas otorgadas a
heridos en
combate, viudas y
huérfanos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Socializar a las
partes interesadas
el texto final del
proyecto de ley
por la cual se
reestructura el
SSMP y se dictan
nuevas normas
sobre su
organización y
funcionamiento, y
disponer el
documento para
aprobación de las
instancias
correspondientes -
Informe.
Claudia P. Medina 15/01/2020 13/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Proyecto de Ley
para la
reestructuración,
organización y
funcionamiento
del Sistema de
Salud de las
Fuerzas Militares y
de la Policía
Nacional - SSMP.
Un (1) proyecto de
Ley presentado
para aprobación
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Disponer a las
partes interesadas
el texto final del
proyecto de Ley
de Reforma del
SSMP, para las
observaciones
pertinentes,
documentada a
través de actas o
informes
Claudia P. Medina 03/02/2020 16/03/2020
Asesorar
técnicamente el
trámite del
proyecto de ley,
ante las instancias
correspondientes -
Informe primer
semestre.
Claudia P. Medina 01/07/2020 30/09/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Proyecto de Ley
para la
reestructuración,
organización y
funcionamiento
del Sistema de
Salud de las
Fuerzas Militares y
de la Policía
Nacional - SSMP.
Un (1) proyecto de
Ley presentado
para aprobación
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Asesorar
técnicamente el
trámite del
proyecto de ley,
ante las instancias
correspondientes -
Informe segundo
semestre.
Claudia P. Medina 01/10/2020 15/12/2020
Diseñar y
presentar la
metodología de
control y
evaluación de las
políticas y
lineamientos del
SSMP.
Edwin Garrido 20/01/2020 20/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Proyecto de Ley
para la
reestructuración,
organización y
funcionamiento
del Sistema de
Salud de las
Fuerzas Militares y
de la Policía
Nacional - SSMP.
Un (1) proyecto de
Ley presentado
para aprobación
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Una (1)
metodología de
control y
evaluación de las
políticas y
lineamientos del
SSMP,
implementada.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Socializar a las
Direcciones
General de
Sanidad Militar y
de la Policía
Nacional - DGSM
y DGSP - la
metodología
establecida para
el control y
evaluación de las
políticas y
lineamientos del
SSMP, para su
implementación.
Edwin Garrido 02/03/2020 31/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Una (1)
metodología de
control y
evaluación de las
políticas y
lineamientos del
SSMP,
implementada.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Verificar el
cumplimiento en la
implementación
de las políticas y
lineamientos
emitidos por el
Consejo Superior
de Salud Militar y
Policial - CSSMP
por parte de las
DGSM y DGSP -
Informe primer
semestre.
Edwin Garrido 04/05/2020 15/07/2020
Verificar el
cumplimiento en la
implementación
de las políticas y
lineamientos
emitidos por el
CSSMP por parte
de las DGSM y
DGSP - Informe
segundo semestre.
Edwin Garrido 01/10/2020 28/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Dos (2) informes
de gestión
presentados.Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Orlando Segura
Gutiérrez
Presentar el
proyecto de
Acuerdo de
Atención al
Usuario y
Participación
Ciudadana para
conocimiento de
las partes
interesadas y
ajustarlo conforme
a las
observaciones
recibidas -
Documento
Proyecto de
Acuerdo - Informe.
Digna Castro 27/01/2020 27/02/2020
Juanita Acosta
Giraldo
Disponer el
proyecto de
Acuerdo de
Atención al
Usuario y
Participación
Ciudadana, a
revisión y
aprobación del
CSSMP - Acta de
reunión del
CSSMP.
Orlando Segura 02/03/2020 02/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Proyecto de
Acuerdo de
Atención al
Usuario y
Participación
Ciudadana,
presentado para
aprobación del
CSSMP.
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Juanita Acosta
Giraldo
Presentar el
proyecto de
Acuerdo de
Gestión
Farmacéutico y
Manual Único de
Medicamentos y
Terapéutica, para
conocimiento de
las partes
interesadas y
ajustarlo conforme
a las
observaciones
recibidas -
Documento
Proyecto de
Acuerdo - Informe.
Orlando Segura 20/01/2020 20/02/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
TALENTO
HUMANO
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión
Farmacéutico y
Manual Único de
Medicamentos y
Terapéutica,
presentado para
aprobación del
CSSMP.Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Juanita Acosta
Giraldo
Disponer el
proyecto de
Acuerdo de
Gestión
Farmacéutico y
Manual Único de
Medicamentos y
Terapéutica, a
revisión y
aprobación del
CSSMP - Acta de
reunión del
CSSMP.
Orlando Segura 20/01/2020 31/03/2020
Orlando Segura
Gutiérrez
Definir y conciliar
con las partes
interesadas, los
elementos
estructurales del
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
del SSMP -
Informe.
Yaneth Vallejo 07/01/2020 02/03/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
TALENTO
HUMANO
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión
Farmacéutico y
Manual Único de
Medicamentos y
Terapéutica,
presentado para
aprobación del
CSSMP.
Plan de Bienestar e Incentivos
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
del SSMP,
presentado para
aprobación del
CSSMP
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Orlando Segura
Gutiérrez
Estructurar el
proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
del SSMP, en
coordinación con
los Subsistemas
de Salud - Informe.
Claudia P. Medina 09/03/2020 09/06/2020
Orlando Segura
Gutiérrez
Presentar el
proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
para conocimiento
de las partes
interesadas y
ajustarlos
conforme a las
observaciones
recibidas.-
(Documento
Proyecto de
Acuerdo - Informe)
Yaneth Vallejo 01/07/2020 03/08/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
TALENTO
HUMANO
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
del SSMP,
presentado para
aprobación del
CSSMP
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Juanita Acosta
Giraldo
Disponer el
proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento, a
revisión y
aprobación del
CSSMP - Acta de
reunión del
CSSMP.
Orlando Segura 10/08/2020 10/11/2020
Asesorar
técnicamente el
diseño y ejecución
del Plan de
Saneamiento
Fiscal y Financiero
del SSMP y hacer
seguimiento a su
ejecución -
Informe.
Joseph Rozo 01/04/2020 30/06/2020
Diseñar tablero de
control de
monitoreo y
seguimiento
presupuestal del
SSMP.
John Zapata 01/04/2020 12/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
TALENTO
HUMANO
Proyecto de
Acuerdo de
Gestión y
Gerenciamiento
del SSMP,
presentado para
aprobación del
CSSMP
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de Salud.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Elaborar e
implementar el
procedimiento de
monitoreo y
seguimiento
presupuestal del
SSMP.
John Zapata 06/07/2020 30/09/2020
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Salud. (PES y
PEI). Primer
informe.
John Zapata 17/03/2020 30/04/2020
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Salud. (PES y
PEI). Segundo
informe.
Joseph Rozo 17/06/2020 31/07/2020DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de Salud.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Salud. (PES y
PEI). Tercer
informe.
Joseph Rozo 15/09/2020 30/10/2020
Consolidar reporte
trimestral de
información
estadística y de
los resultados de
los indicadores de
Salud. (PES y
PEI). Cuarto
informe.
John Zapata 01/12/2020 18/12/2020
Presentar informe
de resultados y
recomendaciones
de la atención en
Salud del SSMP -
Informe primer
semestre.
Orlando Segura 01/06/2020 30/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Cuatro (4)
reportes
estadísticos y de
resultado de los
indicadores en
materia de Salud.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
Dos (2) informes
de resultados y
recomendaciones
de la atención en
salud.
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Presentar informe
de resultados y
recomendaciones
de la atención en
Salud del SSMP -
Informe segundo
semestre.
Orlando Segura 16/11/2020 15/12/2020
Realizar
seguimiento a los
avances de la
implementación
de la nueva
estructura
orgánica de la
Dirección de
Sanidad de la
Policía Nacional -
Informe semestral.
Digna Castro 16/03/2020 12/06/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Lineamientos para
el funcionamiento,
operación,
seguimiento y
evaluación del
SSMP
Dos (2) informes
de resultados y
recomendaciones
de la atención en
salud.
Juanita Acosta
Giraldo
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Asesoría técnica
para el rediseño
institucional de los
Subsistemas de
Salud.
Cinco (5) informes
de resultados
presentados.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Realizar
seguimiento a los
avances de
implementación
de la nueva
estructura
orgánica de la
Dirección General
de Sanidad Militar.
- Informe primer
semestre.
Yaneth Vallejo 16/03/2020 12/06/2020
Realizar
seguimiento a los
avances de
implementación
de la nueva
estructura
orgánica de la
Dirección General
de Sanidad Militar.
Informe segundo
semestre.
Digna Castro 15/09/2020 15/12/2020
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Asesoría técnica
para el rediseño
institucional de los
Subsistemas de
Salud.
Cinco (5) informes
de resultados
presentados.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Asesorar el
rediseño
organizacional
para las
Direcciones de
Sanidad y
regionales del
SSFM - Informe.
Yaneth Vallejo 01/10/2020 15/12/2020
Realizar
seguimiento a los
avances del
rediseño
organizacional del
Hospital Militar
Central - Informe.
Digna Castro 17/02/2020 14/05/2020
Dependencia
Responsable
Proceso
DIRECCIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANZAS CORPORATIVAS
Formulación e Implementación de Políticas y Lineamientos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado Objetivo PEI
Apuesta de los
Objetivos PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de
la tarea Inicio Fin
DESARROLLAR
ACCIONES QUE
CONTRIBUYAN
AL BIENESTAR,
LA SALUD Y LA
SEGURIDAD
JURÍDICA DE
LOS MIEMBROS
DE LA FUERZA
PÚBLICA.
Contribuir a la
mejora del
sistema de salud
de las Fuerzas
Militares y de la
Policía Nacional.
Asesoría técnica
para el rediseño
institucional de los
Subsistemas de
Salud.
Cinco (5) informes
de resultados
presentados.
Orlando Segura
Gutiérrez
TALENTO
HUMANO
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Bienestar e Incentivos
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar
seguimiento al
plan estratégico
cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED con corte
diciembre de 2019
mediante los
conceptos
técnicos
elaborados para
las Juntas y
Consejos
Directivos en el
primer trimestre
de 2020.
Jose Gregorio
Vargas Primiciero02-ene-20 30-mar-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Seguimiento a las
actividades de
Planeación
Estratégica
Cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED
Conceptos
técnicos de
sesiones donde se
presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal /
Sesiones donde
se presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar
seguimiento al
plan estratégico
cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED con corte
marzo de 2020
mediante los
conceptos
técnicos
elaborados para
las Juntas y
Consejos
Directivos en el
segundo trimestre
de 2020.
Jose Gregorio
Vargas Primiciero01-abr-20 26-jun-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Seguimiento a las
actividades de
Planeación
Estratégica
Cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED
Conceptos
técnicos de
sesiones donde se
presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal /
Sesiones donde
se presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar
seguimiento al
plan estratégico
cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED con corte
junio de 2020
mediante los
conceptos
técnicos
elaborados para
las Juntas y
Consejos
Directivos en el
tercer trimestre de
2020.
Jose Gregorio
Vargas Primiciero01-jul-20 29-sep-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Seguimiento a las
actividades de
Planeación
Estratégica
Cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED
Conceptos
técnicos de
sesiones donde se
presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal /
Sesiones donde
se presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar
seguimiento al
plan estratégico
cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED con corte
septiembre de
2020 mediante los
conceptos
técnicos
elaborados para
las Juntas y
Consejos
Directivos en el
cuarto trimestre de
2020.
Jose Gregorio
Vargas Primiciero01-oct-20 17-dic-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Seguimiento a las
actividades de
Planeación
Estratégica
Cuatrienal 2019 -
2022 de las
entidades del
GSED
Conceptos
técnicos de
sesiones donde se
presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal /
Sesiones donde
se presente el
seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Coordinar la
presentación en
las Juntas y
Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED para
someter a
consideración la
creación de los
grupos técnicos
de trabajo al
interior de estos
cuerpos
colegiados en el
primer semestre
de 2020
Marco Tulio Roa
Barragán01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Emitir lineamiento
a las entidades del
GSED con
relación a la
inducción a los
nuevos miembros
de las Juntas y
Consejos
Directivos
Germán Arturo
García Neira02-ene-20 30-mar-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Diseñar la
metodología de
evaluación de
Directores/Gerente
s/Presidentes de
las entidades del
GSED
Marco Tulio Roa
Barragán01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar informe
de resultados de
evaluación de las
Juntas y Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED vigencia
2019
Wilmar Rangel
Omeara02-ene-20 30-mar-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar la
evaluación de las
Juntas y Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED vigencia
2020
Wilmar Rangel
Omeara01-oct-20 17-dic-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Coordinar una
actividad de
capacitación para
miembros de los
Consejos – Juntas
Directivas del
GSED
Jose Gregorio
Vargas Primiciero01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Coordinar y
realizar un (1)
evento de mejores
prácticas de
gobierno
corporativo
Germán Arturo
García Neira01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar un (1)
evento de mejores
prácticas de
gerencia financiera
Shirly Mary
Ceballos Villa 01- abril-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Implementar el
boletín financiero
de las entidades
del GSED
Camilo Alejandro
Hernández
Quintero
01-jul-20 29-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Desarrollar
actividades para la
realización de la
primera reunión
de la Junta
Asesora del
GSED de 2020
Jose Gregorio
Vargas Primiciero02-ene-20 30-mar-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Desarrollar
actividades para la
realización de la
segunda reunión
de la Junta
Asesora del
GSED de 2020
Jose Gregorio
Vargas Primiciero01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Estructurar y
realizar la reunión
del Organismo
Coordinador en el
primer trimestre
de 2020. RIESGO
Wilmar Rangel
Omeara03-feb-20 29-abr-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Estructurar y
realizar la reunión
del Organismo
Coordinador en el
segundo trimestre
de 2020. RIESGO
Wilmar Rangel
Omeara01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Estructurar y
realizar la reunión
del Organismo
Coordinador en el
tercer trimestre de
2020. RIESGO
Wilmar Rangel
Omeara01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Estructurar y
realizar la reunión
del Organismo
Coordinador en el
cuarto trimestre de
2020. RIESGO
Wilmar Rangel
Omeara01-oct-20 17-dic-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar mesas de
trabajo con los
empresarios en el
primer trimestre
de 2020 en temas
estratégicos de las
entidades del
GSED
Germán Arturo
García Neira02-ene-20 30-mar-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar mesas de
trabajo con los
empresarios en el
segundo trimestre
de 2020 en temas
estratégicos de las
entidades del
GSED
Germán Arturo
García Neira01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar mesas de
trabajo con los
empresarios en el
tercer trimestre de
2020 en temas
estratégicos de las
entidades del
GSED
Germán Arturo
García Neira01-jul-20 29-sep-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar mesas de
trabajo con los
empresarios en el
cuarto trimestre de
2020 en temas
estratégicos de las
entidades del
GSED
Germán Arturo
García Neira01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar una (1)
reunión con los
Secretarios de las
Juntas y Consejos
Directivos para
impartir
lineamientos con
el fin de mejorar el
funcionamiento de
las Juntas o
Consejos
Directivos
Jose Gregorio
Vargas Primiciero02-ene-20 30-mar-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar la
programación
anual de los
Consejos y Juntas
Directivas,
Reuniones de
Seguimiento
Estratégico,
Organismo
Coordinador para
la vigencia 2021
Marco Tulio Roa
Barragán01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar el
Informe de Control
Interno del GSED
(corte Diciembre
2019). RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas03-feb-20 29-abr-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar el
Informe
Estratégico y
Financiero del
GSED (corte
Diciembre 2019).
RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Camilo Alejandro
Hernández
Quintero
03-feb-20 29-abr-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Fortalecimiento
del modelo
estratégico, de
gobierno y toma
de decisiones del
GSED
Actividades de
Gobierno
Corporativo
realizadas /
Actividades de
Gobierno
Corporativo
programadas
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar el
Informe
Estratégico y
Financiero del
GSED (corte Junio
2020). RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Camilo Alejandro
Hernández
Quintero
01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar el
Informe de
Seguimiento
Presupuestal de
las Entidades del
GSED incluyendo
Estapúblicos,
EICEs y otras
naturalezas
jurídicas (corte
Diciembre 2019).
RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas03-feb-20 27-feb-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Presentar el
Informe de
Seguimiento
Presupuestal de
las Entidades del
GSED incluyendo
Estapúblicos,
EICEs y otras
naturalezas
jurídicas (corte
Junio 2020).
RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas01-jul-20 30-jul-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar informe
de seguimiento a
las Metas
Presidenciales
GSED al cuarto
trimestre de 2019
y presentar el
respectivo
informe. RIESGO
Shirly Mary
Ceballos Villa02-ene-20 30-mar-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar informe
de seguimiento a
las Metas
Presidenciales
GSED al primer
trimestre de 2020
y presentar el
respectivo
informe. RIESGO
Shirly Mary
Ceballos Villa01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar informe
de seguimiento a
las Metas
Presidenciales
GSED al segundo
trimestre de 2020
y presentar el
respectivo
informe. RIESGO
Shirly Mary
Ceballos Villa01-jul-20 29-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar informe
de seguimiento a
las Metas
Presidenciales
GSED al tercer
trimestre de 2020
y presentar el
respectivo
informe. RIESGO
Shirly Mary
Ceballos Villa01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Consolidar y
presentar el
reporte de los
indicadores del
Plan Estratégico
Sectorial 2019-
2022 de las
entidades del
GSED
correspondiente al
cuarto trimestre de
2019
Shirly Mary
Ceballos Villa02-ene-20 30-mar-20 Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Consolidar y
presentar el
reporte de los
indicadores del
Plan Estratégico
Sectorial 2019-
2022 de las
entidades del
GSED
correspondiente al
primer trimestre
de 2020
Shirly Mary
Ceballos Villa01-abr-20 26-jun-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Consolidar y
presentar el
reporte de los
indicadores del
Plan Estratégico
Sectorial 2019-
2022 de las
entidades del
GSED
correspondiente al
segundo trimestre
de 2020
Shirly Mary
Ceballos Villa01-jul-20 26-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Consolidar y
presentar el
reporte de los
indicadores del
Plan Estratégico
Sectorial 2019-
2022 de las
entidades del
GSED
correspondiente al
tercer trimestre de
2020
Shirly Mary
Ceballos Villa01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar una (1)
reunión de
seguimiento
presupuestal en el
primer trimestre
de 2020
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas02-ene-20 30-mar-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar una (1)
reunión de
seguimiento
presupuestal en el
segundo trimestre
de 2020
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas01-abr-20 26-jun-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Informes
realizados /
Informes
programados
Reuniones
realizadas /
Reuniones
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar una (1)
reunión de
seguimiento
presupuestal en el
tercer trimestre de
2020
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Realizar una (1)
reunión de
seguimiento
presupuestal en el
cuarto trimestre de
2020
Andrea Natalia
Rodriguez Rojas01-oct-20 17-dic-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Efectuar una (1)
reunión de
seguimiento
estratégico de las
entidades del
GSED en el
primer trimestre
de 2020.
Edwin Andrés
León González03-feb-20 29-abr-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Efectuar una (1)
reunión de
seguimiento
estratégico de las
entidades del
GSED en el
segundo trimestre
de 2020.
Edwin Andrés
León González01-abr-20 26-jun-20 Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Reuniones
realizadas /
Reuniones
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Efectuar una (1)
reunión de
seguimiento
estratégico de las
entidades del
GSED en el tercer
trimestre de 2020.
Edwin Andrés
León González01-jul-20 29-sep-20
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Efectuar una (1)
reunión de
seguimiento
estratégico de las
entidades del
GSED en el cuarto
trimestre de 2020.
Edwin Andrés
León González01-oct-20 17-dic-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informes de
seguimiento a la
gestión de las
entidades del
GSED
Reuniones
realizadas /
Reuniones
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Elaborar el 100%
de los conceptos y
estudios
especiales, con
alcance financiero,
presupuestal y
estratégico
requeridos para
las Juntas y
Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED en el
primer trimestre
de 2020. RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Carolina Libreros
Garzón02-ene-20 30-mar-20 Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Conceptos
técnicos para
Consejos y Juntas
Directivas como
apoyo para toma
de decisiones.
Carácterísticas: i)
Análisis de la
ejecución
presupuestal. ii)
Análisis de
estados
financieros. iii)
Análisis del FC. Iv)
Seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Conceptos
técnicos de
sesiones
ordinarias
realizados /
Sesiones
ordinarias
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Elaborar el 100%
de los conceptos y
estudios
especiales, con
alcance financiero,
presupuestal y
estratégico
requeridos para
las Juntas y
Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED en el
segundo trimestre
de 2020. RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Carolina Libreros
Garzón01-abr-20 26-jun-20 Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Conceptos
técnicos para
Consejos y Juntas
Directivas como
apoyo para toma
de decisiones.
Carácterísticas: i)
Análisis de la
ejecución
presupuestal. ii)
Análisis de
estados
financieros. iii)
Análisis del FC. Iv)
Seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Conceptos
técnicos de
sesiones
ordinarias
realizados /
Sesiones
ordinarias
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Elaborar el 100%
de los conceptos y
estudios
especiales, con
alcance financiero,
presupuestal y
estratégico
requeridos para
las Juntas y
Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED en el tercer
trimestre de 2020.
RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Carolina Libreros
Garzón01-jul-20 29-sep-20 Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Conceptos
técnicos para
Consejos y Juntas
Directivas como
apoyo para toma
de decisiones.
Carácterísticas: i)
Análisis de la
ejecución
presupuestal. ii)
Análisis de
estados
financieros. iii)
Análisis del FC. Iv)
Seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Conceptos
técnicos de
sesiones
ordinarias
realizados /
Sesiones
ordinarias
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Elaborar el 100%
de los conceptos y
estudios
especiales, con
alcance financiero,
presupuestal y
estratégico
requeridos para
las Juntas y
Consejos
Directivos de las
entidades del
GSED en el cuarto
trimestre de 2020.
RIESGO
ANTICORRUPCIÓ
N
Carolina Libreros
Garzón01-oct-20 17-dic-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Conceptos
técnicos para
Consejos y Juntas
Directivas como
apoyo para toma
de decisiones.
Carácterísticas: i)
Análisis de la
ejecución
presupuestal. ii)
Análisis de
estados
financieros. iii)
Análisis del FC. Iv)
Seguimiento al
Plan Estratégico
Cuatrienal
Conceptos
técnicos de
sesiones
ordinarias
realizados /
Sesiones
ordinarias
programadas
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Mantener
actualizada la
Suite EV de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas,
respecto de
indicadores,
riesgos,
caracterización,
cadena de valor, y
demás
componentes del
sistema de gestión
de calidad,
conforme a
indicaciones del
GGVP en el
primer trimestre
de 2020
Marco Tulio Roa
Barragán02-ene-20 30-mar-20 Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas con
cero No
Conformidades,
dando
cumpliemioento a
la normatividad
existente
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección
Conforme
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Mantener
actualizada la
Suite EV de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas,
respecto de
indicadores,
riesgos,
caracterización,
cadena de valor, y
demás
componentes del
sistema de gestión
de calidad,
conforme a
indicaciones del
GGVP en el
segundo trimestre
de 2020
Marco Tulio Roa
Barragán01-abr-20 26-jun-20 Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas con
cero No
Conformidades,
dando
cumpliemioento a
la normatividad
existente
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección
Conforme
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Mantener
actualizada la
Suite EV de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas,
respecto de
indicadores,
riesgos,
caracterización,
cadena de valor, y
demás
componentes del
sistema de gestión
de calidad,
conforme a
indicaciones del
GGVP en el tercer
trimestre de 2020
Marco Tulio Roa
Barragán01-jul-20 29-sep-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas con
cero No
Conformidades,
dando
cumpliemioento a
la normatividad
existente
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección
Conforme
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Laura Rey Díaz TALENTO
HUMANO
Mantener
actualizada la
Suite EV de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas,
respecto de
indicadores,
riesgos,
caracterización,
cadena de valor, y
demás
componentes del
sistema de gestión
de calidad,
conforme a
indicaciones del
GGVP en el
cuarto trimestre de
2020
Marco Tulio Roa
Barragán01-oct-20 17-dic-20
Dependencia
Responsable
Proceso
Plan Anticorrupción
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección de
Planeación
Estratégica y
Finanzas
Corporativas con
cero No
Conformidades,
dando
cumpliemioento a
la normatividad
existente
Sistema de
Gestión de
Calidad de la
Dirección
Conforme
DIRECCION DE GESTIION EMPRESARIAL
FORMULACION E IMPLEMENTACION DE POLITICAS Y LINEAMIENTOS
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado Objetivo PEI
Apuesta de los
Objetivos PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso Tarea
Responsable de
la tarea Inicio Fin
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Implementar plan
de
relacionamiento
internacional y
búsqueda de
oportunidades con
los Agregados,
Embajadores de
Latinoamérica y
Procolombia
Andrea Valencia
Palacio01-abr-20 25-jun-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Implementar plan
de fortalecimiento
de capacidades
de
internacionalizació
n de las entidades
del GSED y
elaborar guía de
comercio exterior.
Andrea Valencia
Palacio03-ago-20 24-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar matriz de
participación y
priorización de
ferias nacionales e
internacionales de
las entidades del
GSED y plan de
actividades de
búsqueda y
gestión de
oportunidades
comerciales.
Juliana Forero
Sanguino 02-ene-20 27-feb-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar informe
de madurez de las
oficinas
comerciales de las
entidades
industriales y
comerciales del
GSED y acciones
de fortalecimiento.
Juliana Forero
Sanguino 04-may-20 25-jun-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Proyecto de
Directiva
Ministerial del
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar Proyecto
de Directiva
Ministerial del
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades
industriales y
comerciales del
GSED y realizar
las respectivas
acciones para el
trámite de su
aprobación.
Juliana Forero
Sanguino 01-jul-20 27-ago-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar informe
de resultados
obtenidos en la
búsqueda y
gestión de
oportunidades
comerciales
Juliana Forero
Sanguino 03-nov-20 17-dic-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Implementar plan
de difusión del
portafolio de
capacidades del
GSED
Luis Felipe
Escobar Reyes 02-mar-20 30-abr-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Implementar plan
de fortalecimiento
de capacidades
en
comunicaciones
del GSED
Luis Felipe
Escobar Reyes 01-jun-20 30-jul-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial de las
entidades del
GSED que
desarrollan
actividades
industriales y
comerciales.
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Diseñar y ejecutar
plan de
fortalecimiento de
la página WEB del
GSED
Luis Felipe
Escobar Reyes 01-oct-20 26-nov-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la Defensa
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Realizar informe
de identificación
de brechas de
calidad en los
productos y
servicios de
entidades del
GSED acorde a
los requerimientos
de la Fuerza
Pública.
Diana Marcela
Zamudio Caycedo01-abr-20 28-may-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la Defensa
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión
comercial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar informe
de la organización
de mesas técnicas
de seguimiento
para la atención
de requerimientos
de la Fuerza
Pública y
resultados de las
gestiones
realizadas.
Diana Marcela
Zamudio Caycedo01-oct-20 26-nov-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la Defensa
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión de la
innovación
empresarial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la defensa.
Diana Andrea
Alvarez Lara 03-feb-20 26-mar-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Proyecto de
Directiva
Ministerial del
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la Defensa que
contiene:
A. Descripción del
programa
B. Guia
simplificada de la
Metodología de
Análisis de
Iniciativas
Empresariales.
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión de la
innovación
empresarial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Elaborar proyecto
de directiva
Ministerial
Programa
Innovación
Empresarial -
Iniciativas
empresariales de
alianza y sinergia
y realizar
gestiones para su
aprobación y
publicación.
Diana Andrea
Alvarez Lara 01-abr-20 28-may-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Programa para la
Innovación
Empresarial del
Sector
Descentralizado
de la Defensa
INDICADOR PES:
1. Ingresos
(ventas de
productos y
servicios) del
Sector
Descentralizado
(Billones)
2. Incremento en
ventas de
productos
militares al sector
defensa
(INDUMIL).
3.
Contratos/Conveni
os firmados por
COTECMAR con
clientes
internacionales.
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de una
Directiva
ministerial el
programa para el
fortalecimiento de
la gestión de la
innovación
empresarial del
sector
descentralizado
de la defensa.
Diana Catalina
Calderon Millan
TALENTO
HUMANO
Realizar mesas de
innovación con el
fin de identificar,
evaluar y calificar
iniciativas
empresariales y
construir hojas de
ruta para su
ejecución.
Diana Andrea
Alvarez Lara 01-sep-20 29-oct-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Plan de trabajo
para analizar la
construcción del
proceso
presupuestal al
interior de las
FF.MM. de
alimentación y
mantenimiento de
comedores de
tropa
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar un
plan de
mejoramiento y
mantenimiento de
la infraestructura y
equipos de los
comedores de
tropa
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Hacer informe
sobre la manera
como se
construye el
proceso
presupuestal al
interior de las
FF.MM. de la
partida de
alimentación y
mantenimiento
comedores de
tropa. RIESGO
GESTIÓN Y
(ANTICORRUPCI
ÓN)
CT. Sandra
Patricia Vargas
Realpe
14-ene-20 26-mar-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Plan de trabajo
para analizar la
construcción del
proceso
contractual al
interior de las
FF.MM. de la
partida de
alimentación y
mantenimiento de
comedores de
tropa
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar una
guía de
estandarización
del proceso
presupuestal y
contractual del
suministro de
alimentación.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Hacer informe
sobre la manera
como se
construye el
proceso
contractual al
interior de las
FF.MM. de
alimentación y
mantenimiento de
comedores de
tropa. RIESGO
GESTIÓN Y
(ANTICORRUPCI
ÓN)
CT. Sandra
Patricia Vargas
Realpe
30-mar-20 25-jun-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe sobre los
resultados
obtenidos en las
mesas de trabajo
para incrementar
la partida de
alimentación.
Creación y
análisis de la
viabilidad de
proponer una
transferencia
presupuestal del
PGN a la agencia
logística para
sufragar los
gastos de
alimentación del
personal de tropa
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar una
guía de
estandarización
del proceso
presupuestal y
contractual del
suministro de
alimentación.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Formular la
propuesta del
contrato
estandarizado de
alimentación
(versión 2), de
conformidad con
lo concertado en
las mesas de
trabajo entre las
FF.MM. y la ALFM
CT. Sandra
Patricia Vargas
Realpe
27-jul-20 29-oct-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Evaluacion de
madurez de
capacidades de
Gerencia de
Proyectos para las
Entidades del
GSED
Nro de Informes
Planeados / No.
De Informes
Entregados
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Identificar el nivel
de madurez de las
oficinas de
proyectos de las
entidades del
GSED, respecto a
lo dispuesto en la
Directiva
Permanente
Ministerial No. 17
de 2018
Henry Armando
Villamizar Moreno28-feb-20 28-may-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Evaluacion de
madurez de
capacidades de
Gerencia de
Proyectos para las
Entidades del
GSED
Nro de Informes
Planeados / No.
De Informes
Entregados
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Diseñar e
Implementar Plan
de cierre de
Brechas
Entidades del
GSED
Henry Armando
Villamizar Moreno27-mar-20 25-jun-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
Gestiones
adelantadas por la
DGE en la
implementación
de Tableros de
Control para la
Gestión de
Proyectos
Estratégicos del
GSED
Nro de Informes
Planeados / No.
De Informes
Entregados
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Elaborar informe
de las gestiones
para el desarrollo
del modulo de
seguimiento de
proyectos de
infraestructura con
la OAS.
Henry Armando
Villamizar Moreno01-sep-20 26-nov-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Decreto
reglamentario G to
G gestionado
Iniciativas de
desarrollo
empresarial
impulsadas
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Elaborar decreto
reglamentario
para las
negociaciones
Gobierno a
Gobierno de los
bienes y servicios
de Seguridad y
Defensa.
Judith Patricia
Guerra Jimenez 01-abr-20 25-jun-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
gestiones con
Colombia Compra
Eficiente para
establecer criterios
de participación
de las entidades
del GSED como
proveedoras en
los convenios
marco
Iniciativas de
desarrollo
empresarial
impulsadas
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Realizar mesa de
trabajo con
Colombia Compra
Eficiente para
establecer los
criterios de
participación de
las entidades del
GSED como
proveedoras en
los convenios
marco.
Judith Patricia
Guerra Jimenez 02-mar-20 28-may-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Documento con
los temas
identificados como
prioritarios a
gestionar que
impacten el
desarrollo
empresarial de las
entidades
industriales del
GSED
Iniciativas de
desarrollo
empresarial
impulsadas
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Realizar mesa(s)
de trabajo con las
entidades
industriales del
GSED para
identificar y
priorizar temas de
desarrollo
empresarial,
complementado
con diagnósticos
existentes.
Judith Patricia
Guerra Jimenez 08-jun-20 27-ago-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Plan trabajo con
temas
identificados y
priorizados a
gestionar que
impacten el
desarrollo
empresarial de las
entidades del
GSED.
Iniciativas de
desarrollo
empresarial
impulsadas
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Elaborar plan de
trabajo para
gestionar los
temas de
desarrollo
empresarial
identificados y
priorizados,
producto de las
mesas de trabajo
que impacten el
desarrollo
empresarial de las
entidades del
GSED.
Judith Patricia
Guerra Jimenez 01-sep-20 26-nov-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de las
gestiones
adelantadas en el
segundo semestre
para la
transformación
empresarial de las
entidades del
GSED.
INDICADOR PES:
1. Procesos
culminados de
creación o
transformación de
entidades del
sector
descentralizado
de la defensa
(HOSMIC,
SENAC,
INDUMIL).
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar e
implementar a
través de un acto
administrativo el
programa para el
fortalecimiento de
la transformación
organizacional del
sector
descentralizado
de la defensa.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Asesorar las
reformas de planta
y estructura del
Hospital Militar
Central, Indumil y
las entidades que
manifiesten la
intención
Maria Camila
Pineda Fonrodona 05-oct-20 26-nov-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Plan de trabajo
para el
saneamiento
inmobiliario según
lineamientos del
Plan Nacional de
Desarrollo
Número de
inmuebles por
sanear
identificados/
número de
inmuebles
saneados
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Realizar plan de
trabajo para el
saneamiento de
los inmuebles del
GSED según
lineamientos del
PND y reportar las
gestiones
adelantadas
Maria Camila
Pineda Fonrodona 01-sep-20 29-oct-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Plan de trabajo
para mantener
actualizado el
inventario
inmobiliario del
GSED
Entidades con
certificado de
actualización del
inventario/ total
entidades que
deben actualizar
el inventario
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Diseñar y ejecutar
plan de trabajo
para la
actualización del
inventario
inmobiliario del
GSED
Maria Camila
Pineda Fonrodona 24-feb-20 28-may-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe
consolidado con
las estrategias de
gestión
inmobiliaria de las
entidades del
GSED
Gestión para el
saneamiento de
bienes
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Elaborar informe
consolidado de las
estrategias de
gestión inmobiliaria
Maria Camila
Pineda Fonrodona 05-oct-20 17-dic-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de avance
del suplemento al
MOU
Avance fase de
diseño y
desarrollo
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar y
desarrollar
prototipos
proyecto Atlante,
sujeto a
disponibilidad
presupuestal.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Revisar y brindar
elementos para la
negociación de la
última versión del
MOU
MY. Jackson
Andres Garcia
Mesa
31-ene-20 28-may-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
Gestiones para la
emisión del
documento de
solicitud de
cotización (RFP) a
las empresas para
el Proyecto
ATLANTE
Avance fase de
diseño y
desarrollo
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar y
desarrollar
prototipos
proyecto Atlante,
sujeto a
disponibilidad
presupuestal.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Consolidar las
necesidades
técnicas del
proyecto
ATLANTE para
estructurar el RFP
al mercado
MY. Jackson
Andres Garcia
Mesa
31-ene-20 25-jun-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
Gestiones para
solicitud de
operación de
crédito público
proyecto
ATLANTE
Avance fase de
diseño y
desarrollo
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar y
desarrollar
prototipos
proyecto Atlante,
sujeto a
disponibilidad
presupuestal.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Hacer seguimiento
y controlar el
cumplimiento de
los requisitos para
la operación de
crédito público
para el proyecto
ATLANTE
MY. Jackson
Andres Garcia
Mesa
03-feb-20 24-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
Gestiones para la
conformación del
Grupo de
Proyectos
Especiales
ATLANTE
Avance fase de
diseño y
desarrollo
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Diseñar y
desarrollar
prototipos
proyecto Atlante,
sujeto a
disponibilidad
presupuestal.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Asesorar la
conformación del
Grupo de
Proyectos
Especiales
ATLANTE
MY. Jackson
Andres Garcia
Mesa
03-feb-20 26-nov-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de las
actividades
realizadas para
constituir la EICE
Servicio Naviero
Colombiano -
SENAC.
Actividades para
la puesta en
funcionamiento
del SENAC
INDICADOR PES:
1. Número de ríos
cubiertos por
actividades del
SENAC
(Putumayo)
INICIATIVA
ESTRATÉGICA
PES:
1. Realizar la
estructuración
legal, técnica,
financiera y
presupuestal de la
Empresa de
Servicio Naviero
2. Impulsar la
elaboración de un
documento
CONPES que
determine el
modelo de
sostenibilidad de
la empresa.
3. Diseño y
constitución
Empresa de
Servicio Naviero
(Factibilidad,
Piloto, Acto
administrativo de
constitución)
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Verificar el
seguimiento a la
gestión de los
recursos para
iniciar el plan
piloto de la
creación del
SENAC.
MY. Peter Poul
Camacho Zea 26-mar-20 25-jun-20 Plan Anticorrupción
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEI
Apuesta de
los Objetivos
PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinIndicadorResponsable
del ProductoRecurso Tarea
Responsable
de la tarea Inicio
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Informe de
actividades de las
coordinaciones
realizadas para
gestionar y
consolidar el
primer escalón de
catalogación.
Realizar informe
de catalogacion
de primer escalón.
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Consolidar la
implementación
del primer escalón
de Catalogación
en INDUMIL y
COTECMAR,
posteriormente
con otras
entidades que lo
soliciiten (FORPO
y CIAC)
MY. Peter Poul
Camacho Zea 21-may-20 27-ago-20
Objetivo No. 3
Mejorar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta No. 1
Diseñar
estrategias para la
innovación,
transformación y
participación en el
mercado nacional
e internacional de
las entidades del
GSED
Documento de
lineamiento que
permita
diagnosticar la
eficacia de las
NTMD, en las
Entidades del
GSED
Elaborar
documento
ejecutado sobre
documento
planeado
Jaime Romero
Mayor
TALENTO
HUMANO
Elaborar Informe
de Resultados de
un plan de trabajo
para la
actualizacion de
normas tecnicas
MY. Peter Poul
Camacho Zea 25-jun-20 24-sep-20
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción
Dependencia ResponsableProceso
Realizar la primera reunión de revisión del plan de acción por parte del Secretario General. Acta. Juan Pablo Acevedo Castrilón 9/01/2020 25/03/2020
Realizar la segunda reunión de revisión del plan de acción por parte del Secretario General. Acta. Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/04/2020 26/06/2020
Realizar la tercera reunión de revisión del plan de acción por parte del Secretario General. Acta. Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
Realizar la cuerta reunión de revisión del plan de acción por parte del Secretario General. Acta. Juan Pablo Acevedo Castrilón 5/10/2020 23/12/2020
Convocar y/o hacer parte de las reuniones de planeamiento de Actividades Conjuntas, Coordinadas y Combinadas requeridas por las Dependencias de la UGG-MDN a laFuerza Pública, dejando registro de lo tratado e instrucciones impartidas, así como de lo ejecutado. En al menos un documento, (Acta de Reunión, Directivas,requerimientos y documentos soporte de lo ejecutado). ENE-MAR.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/01/2020 25/03/2020
Convocar y/o hacer parte de las reuniones de planeamiento de Actividades Conjuntas, Coordinadas y Combinadas requeridas por las Dependencias de la UGG-MDN a laFuerza Pública, dejando registro de lo tratado e instrucciones impartidas, así como de lo ejecutado. En al menos un documento, (Acta de Reunión, Directivas,requerimientos y documentos soporte de lo ejecutado). ABR-JUN.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/04/2020 26/06/2020
Convocar y/o hacer parte de las reuniones de planeamiento de Actividades Conjuntas, Coordinadas y Combinadas requeridas por las Dependencias de la UGG-MDN a laFuerza Pública, dejando registro de lo tratado e instrucciones impartidas, así como de lo ejecutado.En al menos un documento, (Acta de Reunión, Directivas,requerimientos y documentos soporte de lo ejecutado). JUL-SEP.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
Convocar y/o hacer parte de las reuniones de planeamiento de Actividades Conjuntas, Coordinadas y Combinadas requeridas por las Dependencias de la UGG-MDN a laFuerza Pública, dejando registro de lo tratado e instrucciones impartidas, así como de lo ejecutado.En al menos un documento, (Acta de Reunión, Directivas,requerimientos y documentos soporte de lo ejecutado). OCT-DIC.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 5/10/2020 23/12/2020
Realizar reunión con el personal nuevo de traslado en el mes de diciembre del 2017, dejando las evidencias respectivas de lo actuado mediante por lo menos un listado deasistencia y/o acta, copias de la Orden Semanal, registro de los mensajes de Outlook enviados, etc. ENE-MAR.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/01/2020 25/03/2020
Realizar reunión con el personal nuevo de traslado en el mes de Julio del 2018, dejando las evidencias respectivas de lo actuado mediante por lo menos un listado deasistencia y/o acta, copias de la Orden Semanal, registro de los mensajes de Outlook enviados, etc. JUL-SEP.
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
Página 1 de 1Código: DE-F-022Versión: 2Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Ayudantía General Ministerio de Defensa Nacional
Gestión Administrativa y FinancieraARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto (Compromiso Gerencial) Indicador
Plan Estratégico - Talento Humano
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Acta de reunión sobre las instrucciones impartirdas
Reuniones realizadas/ Programadas TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF01 AUX
Plan Estratégico - Talento Humano
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Acta sobre los logros y retos del Plan de Acción y avances respecto el
mejoramiento de la Política de Seguridad y Defensa
Reuniones realizadas/ Programadas TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF01 AUX
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan de Previsión de Recursos Humanos
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan de Previsión de Recursos Humanos
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Reunión de inducción con el personal militar y de policía en cumplimiento a la
circular (CIR2014-001)
Reuniones realizadas/ Programadas TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF01 AUX
SECRETARIA GENERAL
MINISTERIO DE DEFENSA
Realizar reuniones para revisar periódicamente el parte de personal de la Fuerza Pública asignado a las diferentes Dependencias de la UGG-MDN, dejando evidencia de loactuado mediante los formatos de reporte semanal. ENE-MAR
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/01/2020 25/03/2020
Realizar reuniones para revisar periódicamente el parte de personal de la Fuerza Pública asignado a las diferentes Dependencias de la UGG-MDN, dejando evidencia de loactuado mediante los formatos de reporte semanal. ABR-JUN
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/04/2020 26/06/2020
Realizar reuniones para revisar periódicamente el parte de personal de la Fuerza Pública asignado a las diferentes Dependencias de la UGG-MDN, dejando evidencia de loactuado mediante los formatos de reporte semanal. JUL-SEP
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
Realizar reuniones para revisar periódicamente el parte de personal de la Fuerza Pública asignado a las diferentes Dependencias de la UGG-MDN, dejando evidencia de loactuado mediante los formatos de reporte semanal. OCT-DIC
Juan Pablo Acevedo Castrilón 5/10/2020 23/12/2020
Programar en coordinación con el Grupo Talento Humano la reunión de análisis de requerimientos de Traslado de personal de la Fuerza Pública proyectado para mitad deaño, dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. ENE-MAR
Juan Pablo Acevedo Castrilón 9/01/2020 25/03/2020
Programar en coordinación con el Grupo Talento Humano la reunión de análisis de requerimientos de Traslado de personal de la Fuerza Pública proyectado para fin deaño, dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. JUL-SEP
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
Programar y convocar la reunión trimestral de seguimiento a las actividades desarrolladas, en desarrollo y pendientes del Grupo de Seguridad y Protección del MDN,dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. ENE-MAR
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/01/2020 25/03/2020
Programar y convocar la reunión trimestral de seguimiento a las actividades desarrolladas, en desarrollo y pendientes del Grupo de Seguridad y Protección del MDN,dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. ABR-JUN
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/04/2020 26/06/2020
Programar y convocar la reunión trimestral de seguimiento a las actividades desarrolladas, en desarrollo y pendientes del Grupo de Seguridad y Protección del MDN,dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. JUL-SEP
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/07/2020 25/09/2020
Programar y convocar la reunión trimestral de seguimiento a las actividades desarrolladas, en desarrollo y pendientes del Grupo de Seguridad y Protección del MDN,dejando evidencia de lo actuado mediante un acta. OCT-DIC
Juan Pablo Acevedo Castrilón 5/10/2020 23/12/2020
Realizar una revista semestral de material, equipo, instalaciones y recursos asignados al Grupo de Seguridad y Protección del MDN, dejando evidencia de lo actuadomediante un acta. ABR-JUN
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/04/2020 26/06/2020
Realizar una revista semestral de material, equipo, instalaciones y recursos asignados al Grupo de Seguridad y Protección del MDN, dejando evidencia de lo actuadomediante un acta. OCT-DIC
Juan Pablo Acevedo Castrilón 2/10/2020 23/12/2020
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.Protocolo para el funcionamiento de la Brigada de Emergencia UGG -MDN
Funcionamiento de la Brigada de Emergencia (Resoluciones, Directivas, Plan de Evacuación
CAN, Plan de Evacuación UGG-MDN,
TC. Alex Mauricio Arboleda VanegasTALENTO HUMANO
01 OF03 SUBOF
Socializar el protocolo para el funcionamiento de la Brigada de Emergencia (Resoluciones, Directivas, Plan de Evacuación y otros documentos rectores) Dejando comoevidencia al menos un documento soporte . OCT-DIC
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 1/10/2020 23/12/2020
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Seguimiento al procetaje de fuerza laboral disponible de la Fuerza Pública en la UGG-
MDN
Reuniones realizadas/ Programadas TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF01 AUX
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan de Previsión de Recursos Humanos
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Seguridad y protección adecuada del señor Ministro y su Familia,
Viceministro(a)s, Secretaria de Gabinete y Secretario General del Ministerio de
Defensa Nacional.
Revista del nivel estratégico operacional, el actuar del
Grupo de Seguridad y Protección del señor Ministro y
su Familia, Viceministro(a)s, Secretaria de Gabinete y Secretario General del Ministerio de Defensa
Nacional.
TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF
Verificar la ubicación del personal de Brigadistas de la UGG-MDN, en las diferentes Dependencias e identificar las necesidades de capacitación requeridas, dejandoevidencia de lo actuado mediante un acta de verificación. ENE-JUN
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/01/2020 26/06/2020
Verificar la ubicación del personal de Brigadistas de la UGG-MDN, en las diferentes Dependencias e identificar las necesidades de capacitación requeridas, dejandoevidencia de lo actuado mediante un acta de verificación . JUL-DIC
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/07/2020 23/12/2020
Efectuar con el Grupo de Talento Humano, Seguridad y Salud en el Trabajo y ARL, las horas de capacitación requeridas, dejando evidencia de lo actuado mediante almenos un documento físico o digital. Primer Semestre ENE-JUN
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/01/2020 26/06/2020
fectuar con el Grupo de Talento Humano, Seguridad y Salud en el Trabajo y ARL, las horas de capacitación requeridas, dejando evidencia de lo actuado mediante al menosun documento físico o digital. Segundo Semestre JUL-DIC
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/07/2020 23/12/2020
Programar y convocar por lo menos una reunión de coordinación de Líderes de Brigada y Brigadistas de la UGG-MDN, dejando evidencia de lo actuado mediante al menosun documento físico o digital. Primer Semestre ENE-JUN
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/01/2020 26/06/2020
Programar y convocar por lo menos una reunión de coordinación de Líderes de Brigada y Brigadistas de la UGG-MDN, dejando evidencia de lo actuado mediante al menosun documento físico o digital. Primer Semestre JUL-DIC
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/07/2020 23/12/2020
Difundir al personal de la UGG-MDN, los procedimientos a seguir en caso de evacuación por Emergencia. (Outlook, visitas a las oficinas, folletos, publicidad, Etc. dejandoevidencia mediante al menos un documento). ENE-JUN
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/01/2020 26/06/2020
Difundir al personal de la UGG-MDN, los procedimientos a seguir en caso de evacuación por Emergencia. (Outlook, visitas a las oficinas, folletos, publicidad, Etc. dejandoevidencia mediante al menos un documento). JUN-DIC
SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/07/2020 23/12/2020
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.Ejercicio de evacuación
Evacuación del personal ubicado en las instalaciones de la UGG-MDN realizado 100%
TC. Alex Mauricio Arboleda VanegasTALENTO HUMANO
01 OF03 SUBOF
Realizar un ejercicio de evacuación del personal ubicado en las instalaciones de la UGG-MDN, dejando evidencia en al menos un DOCUMENTO. MAR-NOV SPCIM Paulo Andrés García Bravo 2/03/2020 30/11/2020
Dependencia ResponsableProceso
Elaborar estrategia de las visitas de seguimiento y control a desarrollar RAMIRO BELTRAN 27/01/2020 31/01/2020
Elaborar cronograma de las visitas de seguimiento el cual contendra fecha y hora. ( documento) ROBERTO MALDONADO 3/02/2020 7/02/2020
Difudir a las Unidades Ejecutoras las fechas de las visitas de seguimiento (circular)FREDY BERMONT 10/02/2020 14/02/2020
Realizar visitas primer trimestre. SANDRA CAROLINA RODRIGUEZ 17/02/2020 31/03/2020
Realizar visitas segundo trimestre. GLORIA PATRICIA CADENA 1/04/2019 30/06/2020
Realizar visitas tercer trimestre.CATALINA YUCUMA 1/07/2020 30/09/2020
Realizar visitas cuarto trimestre.JAVIER ONTIBON 1/10/2020 18/12/2020
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Capacitaciones de la Brigada de Prevención y Atención de emergencias de
la UGG-MDN
Funcionamiento de la Brigada de Emergencia (Resoluciones, Directivas, Plan de Evacuación
CAN, Plan de Evacuación UGG-MDN,
TC. Alex Mauricio Arboleda VanegasTALENTO HUMANO
01 OF03 SUBOF
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
DIRECCION DE CONTRATACIÓN ESTATAL
PLANEACION POR CAPACIDADES Y GESTION DE RECURSOS DE LA DEFENSA Y SEGURIDADARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Eventos socializados sobre ejercicios de evacuación por parte del personal en caso
de Emergencia
Difunsión de procedimientos a seguir en caso de evacuación
por EmergenciaTC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
TALENTO HUMANO01 OF
03 SUBOF
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivo 3 Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Reuniones de coordinarción con los lideres de Brigada del Complejo Militar
CAN
Funcionamiento de la Brigada de Emergencia (Resoluciones, Directivas, Plan de Evacuación
CAN, Plan de Evacuación UGG-MDN,
TC. Alex Mauricio Arboleda Vanegas
Inicio Fin
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos de corrupción
Diiez (10 )Visitas de seguimiento en materia de contratación Estatal para el personal involucrado en procesos de
contratación de bienes y servicios en el sector Defensa por regiones.
ANTICORRUPCIÓN- RIESGO
No. de visitas realizadas / No. de visitas planificadas
MARGARETH SOFIA SILVA MONTAÑA
1 ASESOR ECONOMICO 1
ASESOR JURIDICO
Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Elaborar un boletin de actualizacion en materia de Contratacion Estatal primer trimestre. GLORIA MAYERLY CELIS 27/01/2020 27/03/2020
Difundir a la Unidades Ejecutoras el Boletin Informativo de Actualizacion primer trimestre. DERLY NAJAR CASTRO 30/03/2020 3/04/2020
Elaborar un boletin de actualizacion en materia de Contratacion Estatal segundo trimestre. VIVIANA PEREZ AFRICANO 1/04/2020 25/06/2020
Difundir a la Unidades Ejecutoras el Boletin Informativo de Actualizacion segundo trimestre. MARIA NELA RENTERIA 26/06/2020 3/07/2020
Elaborar un boletin de actualizacion en materia de Contratacion Estatal tercer trimestre.SANTIAGO SARDI 1/07/2020 25/09/2020
Difundir a la Unidades Ejecutoras el Boletin Informativo de Actualizacion tercer trimestre. JUDITH STELLA GARZON 28/09/2020 30/09/2020
Elaborar un boletin de actualizacion en materia de Contratacion Estatal cuarto trimestre.ANDRES PORTELLA 1/10/2020 14/12/2020
Difundir a la Unidades Ejecutoras el Boletin Informativo de Actualizacion cuarto trimestre.FABIOLA RODRIGUEZ 15/12/2020 18/12/2020
Publicar en los sistemas de comunicacion del Ministerio video explicativo de temas de Contratacion Estatal Primer Trimestre.CATALINA YUCUMA 27/01/2020 27/03/2020
Publicar en los sistemas de comunicacion del Ministerio video explicativo de temas de Contratacion Estatal Segundo Trimestre.ANDRES PORTELLA 1/04/2020 25/06/2020
Publicar en los sistemas de comunicacion del Ministerio video explicativo de temas de Contratacion Estatal Tercer Trimestre. YENNI PATRICIA RUBIANO 1/07/2020 25/09/2020
Publicar en los sistemas de comunicacion del Ministerio video explicativo de temas de Contratacion Estatal Cuarto Trimestre.RAMIRO BELTRAN 15/12/2020 18/12/2020
Elaborar Cronograma DERLY MARIA NAJAR 13/01/2020 20/01/2020
Elaborar el documento de Lineamientos DERLY MARIA NAJAR 21/01/2020 28/02/2020
Divulgar el documentos de Lineamientos DERLY MARIA NAJAR 2/03/2020 9/03/2020
Dependencia ResponsableProceso
Elaborar un informe de levantamiento de informacion de la Arquitectura Orientada a Servicios del MDN WILLIAM MIRANDA - JORGE GARZON 1-feb-20 30-abr-20
Elaborar un informe de analisis de requerimiento resultantes del levantamiento de informacion WILLIAM MIRANDA - JORGE GARZON 2-jun-20 30-ago-20
Elaborar un informe con los resultados del analisis de factibilidad WILLIAM MIRANDA - JORGE GARZON 30-oct-20 30-dic-20
Elaborar informe levantamiento requerimientos modulo complementario información talento humano bodega de datos SIATH-BI LAUREANO VARELA - ZORAYDA ACEVEDO 1-feb-20 30-abr-20
Elaborar informe análisis de modulo complementario información talento humano bodega de datos SIATH-BI LAUREANO VARELA - ZORAYDA ACEVEDO 2-jun-20 30-ago-20
Elaborar informe de diseño de modulo complementario información talento humano bodega de datos SIATH-BI LAUREANO VARELA - ZORAYDA ACEVEDO 30-oct-20 30-dic-20
Elaborar informe de a implementación y configuración de la plataforma F5 MARTHA LUCÍA SÁNCHEZ NIÑO 1-may-20 30-ago-20
Elaborar informe de despliegue y uso de plataforma en los usuarios funcionales de la UGG de las FFMM MARTHA LUCÍA SÁNCHEZ NIÑO 30-oct-20 30-dic-20
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 4. Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector
Lineamientos de control y seguimiento para el Sector Defensa, en los Procesos
de Contratación elaborados . ANTICORRUPCION - RIESGO.
Lineamientos de Control generada /Lineamientos de
Contol planeada.
MARGARETH SOFIA SILVA MONTAÑA
2 ASESORES ECONOMICO2 ASESORES JUDIRICOS
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
OFICINA ASESORA DE SISTEMAS
GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
Apuesta 4. Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Ocho ( 8) actividades tendientes a mantener actualizada a las Unidades
Ejecutoras en materia de Contratación Estatal.ANTICORRUPCIÓN- RIESGO
No.de actividades realizadas / No. de activiades planeadas
MARGARETH SOFIA SILVA MONTAÑA
1 ASESOR ECONOMICO 2
ASESORES JURIDICO
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS
MIPG (Decreto 612/2018)Registar el plan o planes del listado que se
relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto
(Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso
PETI
Tarea Responsable de la tarea Inicio Fin
Estudio de factibilidad para la integracion basada en un gobierno SOA y el Bus de
servicios Empresariales (EBS) que permita la publicacion y el consumo de los
servicios de interoperabilidad de la UGG RIESGO
Numero de informes entregados / Numeros de
informes planeados
LUZ AMANDA MORALES RODRIGUEZ Talento Humano
1-feb-20 30-abr-20
Plan de seguridad y privacidad de la información
Modelo para fortalecer y mantener los controles de seguridad en las aplicaciones sectoriales de SIATH y Nómina. ANTICORRUPCIÓN
Cantidad de usuarios funcionales que ingresan al SIATH-Nómina a través de la plataforma F5/ total de usuarios funcionales (UGG, Fierzas) por 100
LUZ AMANDA MORALES RODRIGUEZ
1. Talento Humano (UGG y Fuerzas Militares)
2. Contrato de soporte para la plataforma F5
Elaborar informe de necesidad, alcance y modelo MARTHA LUCÍA SÁNCHEZ NIÑO
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional
en la UGG
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la UGG, en el marco de MIPG
PETI (nombre compreto, como esta en el listado)
Diseño e implementación de inteligencia de negocios
Numero de informes entregados / Numeros de
informes planeados
LUZ AMANDA MORALES RODRIGUEZ Talento Humano
Dependencia ResponsableProceso
Clasificar los expedientes de acuerdo con las regiones, en las que se ha identificado el mayor número de convocantes y elaborar programación de los Tribunales Médico Móviles del primer semestre Ciro Joel Joya Hernandez 15/01/2020 31/01/2020
Ejecutar el 100% los Tribunales Médico Móviles de acuerdo a la programación y clasificación previas del primer trimestre Julio cesar Padilla Agredo 3/02/2020 31/03/2020
Tribunales Móviles programados / Tribunales
Móviles realizadosEjecutar el 100% los Tribunales Médico Móviles de acuerdo a la programación y clasificación previas del segundo trimestre Gilbert Alfonso Garcia
Arzuzar 16/04/2020 30/06/2020
Clasificar los expedientes de acuerdo con las regiones, en las que se ha identificado el mayor número de convocantes y elaborar programación de los Tribunales Médico Móviles del segundo semestre Ciro Joel Joya Hernandez 1/07/2020 15/07/2020
Ejecutar el 100% los Tribunales Médico Móviles de acuerdo a la programación y clasificación previas del tercer trimestre. Neil Jahirz Roncancio Rey 16/07/2020 30/09/2020
Ejecutar el 100% los Tribunales Médico Móviles de acuerdo a la programación y clasificación previas del cuarto trimestre. Julio cesar Padilla Agredo 1/10/2020 1/12/2020
Recomendaciones Auditoria 2019 Continuar con las acciones para
transferencia primaria de las vigencias 2015 y 2016 al Archivo Central del
Transferencia del archivo programas/Transferencia del
archivo realizadasMyriam García Torres
02 AA01 Suboficiales
FUNCIONAMIENTO
Escanear el expediente, incorporar a la caja en orden cronológico, elaborar el FUID y realizar entrega al Archivo General del Ministerio de Defensa Nacional (archivo 2015 y 2016) dna Janeth Ramirez Mor 3/02/2020 30/04/2020
Realizar mesa de trabajo con la Dirección de Sanidad de la Policía Nacional para verificar las aplazados que tiene el tribunal médico por conceptos médicos.(PRIMERA MESA) agaly Beatriz Vergel Past 16/01/2020 28/02/2020
Realizar mesa de trabajo con la Dirección de Sanidad del Ejército Nacional de Colombia para disminuir las aplazados que tiene el tribunal médico por conceptos médicos.(SEGUNDA MESA)
Miguel Angel Agudelo Ramirez 2/03/2020 30/04/2020
Realizar mesa de trabajo con la Dirección de Sanidad de la Armada Nacional de Colombia (TERCERA MESA) Jonathan Leal Penagos 4/05/2020 30/06/2020
Realizar mesa de trabajo con la Dirección de Sanidad del Ejército Nacional de Colombia para verifcar el cumplimiento.(CUARTA MESA) Miguel Angel Agudelo Ramirez 3/08/2020 30/09/2020
Dependencia ResponsableProceso
Diseñar cronograma de actividades para la realización de las transferencias documentales del Grupo Procesos Ordinarios - GPO, mediante acta y registro 2/01/2020 20/02/2020
levantar un inventario de la documentacion fisica vs la documentacion sitematizada con que cuente la coordinación. 21/02/2020 16/04/2020
Alistar las carpetas con la documentacion de conformidad con laTabla de Retención documental 17/06/2020 31/08/2020
Realizar tranferencias documentales primer avance 1/09/2020 12/11/2020
Elaborar inventario de los procesos de cobro coactivo correspondientes a Prestaciones Sociales del Ministerio de Defensa Nacional que se encuentran en el archivo del Grupo.
7/01/2020 31/03/2020
Realizar mesa de trabajo con el Grupo Prestaciones Sociales, Contabilidad y Tesorería del Ministerio de Defensa Nacional, para realizar la validación del inventario de los procesos de cobro coactivo.
1/04/2020 30/04/2020
Alistar los expedientes con la documentación completa requerida.4/05/2020 23/07/2020
Presentar el proyecto de la resolución de depuración de los procesos de cobro coactivo a la Secretaría General. 27/07/2020 1/09/2020
Tramitar la resolución de depuración de los procesos de cobro coactivo para firma del Secretario General.7/09/2020 30/09/2020
Archivar la resolucion y enviar los expedientes a la correspondiente unidad ejecutora.1/10/2020 12/11/2020
Identificar la ubicación de la información requerida.15/01/2020 2/04/2020
Recopilar la información existente ya sea física o digitalmente. 21/04/2020 20/05/2020
Agrupar y escanear la información por años. 2/06/2020 2/07/2020
Seleccionar y organizar los conceptos jurídicos por temas. 21/07/2020 2/09/2020
Elaborar una matriz con la relación de los conceptos jurídicos emitidos, especificando el año y problema jurídico planteado.8/09/2020 8/10/2019
Tarea
Tribunal Médico Laboral
Gestion del Talento HumanoARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al
bienestar, la salud y la seguridad jurídica de los miembros de la fuerza
pública.
Propuesta: Mejorar la gestión del Tribunal Médico Laboral en beneficio de los uniformados de la
Fuerza Pública
Tribunales Móviles en las ciudades en las que a nivel Nacional, se ha identificado el
mayor número de convocantes. Myriam García Torres
01 PD04 Oficiales
03 SuboficialesFUNCIONAMIENTO
$158850000
Apuesta de los Objetivos PEI Producto (Compromisos Gerenciales) Indicador Responsable del Producto Recurso
Plan estrategico- Talento Humano
Plan Anual de Adquisicione
Plan Anual de Adquisiciones
Plan estrategico- Talento Humano
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Anual de Adquisiciones
Responsable de la tarea Inicio Fin
Plan estrategico- Talento Humano
Dirección de Asuntos Legales
Gestión JurídicaARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)Registar el plan o planes del listado que se
relacionen con el producto.Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto
(Compromiso Gerencial)
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Plan estrategico- Talento Humano
Recomendaciones Auditoria 2019 Realizar mesas de trabajo con las Fuerzas
Militares y Policía Nacional para definir de fondo las situaciones Médico
Laboral de los 113 aplazados con corte a 30 de septiembre de 2019 {Psiquiatría,
Ortopedia, Otorrino, Neurología,Oftalmología, Optometria, Oncología y
ayudas diagnosticas), teniendo en cuenta que se presentan casos de
aproximadamente 30 aplazados que superan los cinco (5) años sin definir la
situación Médico Laboral
Mesas de trabajo realizadas /Conceptos médico elaborados Myriam García Torres 03 Oficiales
01 AA
Plan estrategico- Talento Humano
Plan estrategico- Talento Humano
Plan estrategico- Talento Humano
Plan Institucional de Archivos PINAR
Procesos administrativos de cobro coactivo correspondientes a obligaciones de Prestaciones Sociales Ministerio de
Defensa Nacional depurados.
Avance % del producto Miryam Figueroa Gómez 3 - Funcionarios1 - SLP archivo Irma Córdoba de Rojas Plan Institucional de Archivos PINAR
Fin
Apuesta 7: Incrementar el desempeño institucional de la UGG en el marco del MIPG
Archivo del Grupo Procesos Ordinarios depurado de acuerdo con la clasificación de la tabla de retención documental en el
lapso 2002 a 2016 -TRD. RIESGO
Avance % del producto Jhon Alexander Rodríguez Cristancho 1 ASD 1 SLP Leidy Brigitte Diaz Amaya
Conceptos jurídicos emitidos por la Dirección de Asuntos Legales - Grupo de
Negocios Generales entre los años 2013 y 2019, compilados.
Avance % del producto
Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea Inicio
Gabriela Ramos Navarro 2 - Funcionarios1 - Asistencial
MT. Paulo Cesar Narvaez Mera Plan Institucional de Capacitación
Identificar los temas jurídicos de mayor relevancia en esta coordinación durante los dos últimos años.9/01/2020 23/01/2019
Seleccionar los temas que podrían ser objeto de capacitación. 28/01/2020 12/02/2020
Tramitar el correspondiente respaldo presupuestal para efectuar las capacitaciones requeridas. 17/02/2020 17/03/2020
Realizar una jornada intensiva de capacitación sobre uno de los temas seleccionados. 1/09/2020 30/11/2020
Identificar los actos administrativos de delegación.15/01/2020 13/02/2020
Recopilar la información existente ya sea física o digitalmente. 3/03/2020 23/04/2020
Seleccionar y organizar las delegaciones por asunto.5/05/2020 28/05/2020
Elaborar una matriz con la relación de las Delegaciones con suscripción de acto adminsitrativo por el Ministro de Defensa Nacional .2/06/2020 25/06/2020
Analizar cuales son los fundamentos que conllevan a las demandas en el tema seleccionado, del informe de gestión de defensa litigiosa de 2019.31/01/2020 3/03/2020
Expedir la Política de Prevención a través de documento. 4/03/2020 21/05/2020
Aprobar la Política por parte del Comité de Conciliación.1/06/2020 30/07/2020
Remitir mediante comunicación oficial, la Política a las difrentes Fuerzas Militares y Agencia Nacional de Defensa.2/09/2020 21/10/2020
Analizar cuáles son los fundamentos que conllevan a la condena en tema seleccionado, del informe de gestión de defensa litigiosa de 2019, a través de informe.31/01/2020 3/03/2020
Expedir la Política de Defensa a través de documento. 4/03/2020 21/05/2020
Aprobar la Política por parte del Comité de Conciliación.1/06/2020 30/07/2020
Remitir mediante comunicación oficial, la Política a las Fuerzas Militares y Agencia Nacional de Defensa. 2/09/2020 21/10/2020
Elaborar informe donde se evidencia el temario a desarrollar para la capacitación de Defensa Judicial. 1/04/2020 28/05/2020
Capacitar a todos los apoderados del Ministerio de Defensa Nacional que realizan esta actividad y presentar informe final. 1/07/2020 30/09/2020
Realizar cronograma actividades. 13/01/2020 24/02/2020
Presentar matriz histórica del comportamiento de la actividad litigiosa en cada una de las sedes. 2/03/2020 17/03/2020
Realizar Diagnóstico de cada una de las sedes primer avance. 18/03/2020 28/05/2020
Realizar Diagnóstico de cada una de las sedes segundo avance. 1/06/2020 31/08/2020
Realizar Diagnóstico de cada una de las sedes tercer avance. 1/09/2020 27/10/2020
Presentar Informe de Gestión. 3/11/2020 18/11/2020
Socializar los resultados para que se generen acciones en los componentes de capacitación y aspectos logísticos. 19/11/2020 3/12/2020
Realizar cronograma de actividades para la realización de la transferencia documental del Grupo Contencioso Constitucional. 13/01/2020 30/01/2020
Realizar tranferencias documentales conforme al plan de transferencia que emite el Archivo General del MDN. 1/09/2020 30/11/2020
Elaborar y aprobar el instructivo acerca de las Directrices de Conciliación Extrajudicial. 13/01/2020 11/02/2020
Elaborar y aprobar un cronograma de actividades para la inclusion de las solicitudes de conciliacion prejudicial en el sistema eKOGUI, de acuerdo con las instrucciones que para el efecto se impartan 12/02/2020 19/02/2020
Socializar con el Comité de Conciliación, Dirección Integral de defensa Juridica del Ejército (DIDEF) y Apoyo a las FFMM, acerca de las Directrices de Conciliación Extrajudicial y de la obligacion de incluir en el sistema ekogui las solicitudes de conciliación prejudicial por medio de correo electrónico. 20/02/2020 27/02/2020
Realizar seguimiento a la inclusión en el sistema ekogui de las solicitudes de conciliación prejudicial a través de la revisión de la plataforma tecnologica y visitas aleatorias a las sedes, a los apoderados de la Direccción de Asuntos Legales, Dirección Integral de defensa Juridica del Ejército (DIDEF) y de las FFMM. 21/09/2020 18/11/2020
Realizar cronograma del plan de trabajo7/01/2020 23/01/2020
Presentar el proyecto de actualización del manual de defensa judicial 2020 a la DAL4/03/2020 2/04/2020
Trámite de aprobación y publicación del manual de defensa judicial 2020 13/04/2020 14/05/2020
Socializar el proyecto de actualización del manual de defensa judicial 2020, a los apoderados de la DAL18/05/2020 17/06/2019
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Matriz de las Delegaciones con suscripción de acto adminsitrativo por el
Ministro de Defensa Nacional creada.Avance % del producto Gabriela Ramos Navarro 2 - Funcionarios
1 - AsistencialCC. Diana Milena Moreno Beltran Plan Institucional de Capacitación
Capacitación del personal del Grupo Negocios Generales en los temas jurídicos relevantes en el ejercicio de las funciones
asignadas a esta Coordinación.
Avance % del producto Gabriela Ramos Navarro 2 - Funcionarios Paula alejandra Nieto Mejia Plan Institucional de Capacitación
Apuesta 8. Fortalecer la defensa jurídica del Sector Defensa
Política de Prevención del Daño Antijurídico en causa relevante según
Informe de Gestión de Defensa Litigiosa de 2019 elaborada.
Avance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros 2 - Funcionarios Diana Marcela Cañon Parada
Capacitación para los apoderados del Ministerio de Defensa Nacional en temas
relacionados con la Defensa Judicial . ANTICORRUPCIÓN
Avance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros2 - Funcionarios
Presupuesto para capacitación
Victor Manuel Moreno Ramirez
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Diagnóstico de la actividad litigiosa en sentencias de unificación de
jurisprudencia. ANTICORRUPCIÓNAvance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros 2 - Funcionarios Leonardo Melo Melo Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Avance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros 1 - Funcionario Leonardo Melo Melo Plan Institucional de Capacitación
Manual de defensa jurídica actualizado. Avance % del producto
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Política de Defensa Judicial en causa relevante según Informe de Gestión de Defensa Litigiosa de 2019, elaborada.
Avance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros 2 - Funcionarios Diana Marcela Cañon Parada
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Sandra Marcela Parada Aceros 1 - Profesional Defensa 1 - Asistencial
Victor Manuel Moreno Ramirez Plan Institucional de Capacitación
Plan Institucional de Archivos de la Entidad
Apuesta 7: Incrementar el desempeño institucional de la UGG en el marco del MIPG
Expedientes activos y finalizados organizados de acuerdo a la Tabla de
Retención Documental - TRD con el fin de facilitar el acceso y la consulta de la
información. RIESGO
Avance % del producto Sandra Marcela Parada Aceros 1 - Funcionario IMP. Jose Angel Perez Polo
Apuesta 8. Fortalecer la defensa jurídica del Sector Defensa
Solicitudes de conciliación prejudicial incluidas en el sistema ekogui.
RIESGO
Dependencia ResponsableProceso
Elaborar y presentar a la Coordinación del Grupo Atención y Orientación Ciudadana un (1) plan de Servicio y Racionalización de Trámites con su respectivo cronograma de actividades en las Dependencias de la Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa Nacional, alineado al MIPG. LAURA SEGURA 30-ene-20 23-abr-20
Socializar y articular el desarrollo del Plan de Servicio y Racionalización de Trámites con las Dependencias de la Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa Nacional y presentar un (1) informe de avance a la Coordinación del Grupo Atenciòn y Orientaciòn Ciudadana. Fase I LAURA SEGURA 27-abr-20 24-jul-20
Continuar articulando el desarrollo del Plan de Servicio y Racionalización de Trámites con las Dependencias de la Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa Nacional y presentar un (1) informe de avance a la Coordinación del Grupo Atención y Orientación Ciudadana. Fase II LAURA SEGURA 27-jul-20 22-oct-20
Continuar articulando el desarrollo del Plan de Servicio y Racionalización de Trámites con las Dependencias de la Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa Nacional y presentar un (1) informe consolidado de las actividades de la vigencia a la Coordinación del Grupo Atención y Orientación Ciudadana. LAURA SEGURA 26-oct-20 17-dic-20
Convocar asistentes, desarrollar y evaluar la primera actividad de Talleres de entrenamiento en materia de recepción de documentación, conversión a PQRS, elaboración de comunicaciones dentro de proceso y cierre final del expediente (PQRS). JANETH GARZON 24/03/2020 8/04/2020
Convocar asistentes, desarrollar y evaluar la segunda actividad de Talleres de entrenamiento en materia de recepción de documentación, conversión a PQRS, elaboración de comunicaciones dentro de proceso y cierre final del expediente (PQRS) JANETH GARZON 28/05/2020 18/06/2020
Convocar asistentes, desarrollar y evaluar la tercera actividad de Talleres de entrenamiento en materia de recepción de documentación, conversión a PQRS, elaboración de comunicaciones dentro de proceso y cierre final del expedente (PQRS) JANETH GARZON 20/08/2020 24/09/2020
Elaborar y presentar el informe de ejecución y evaluacion de las actividades desarrolladas en materia comunicaciones dentro de proceso y cierre final del expedente (PQRS) JANETH GARZON 7/10/2020 28/10/2020
Elaborar y presentar a la Coordinación del Grupo Atención y Orientación Ciudadana un (1) inventario frente a la normatividad actual de la UGG en materia de Servicio al Ciudadano y racionalización de trámites en la UGG y presentar a la coordinación un cronograma de actividades a desarrollar . 30-ene-20 24-abr-20
Desarrollar el cronograma de actividades frente a la actualización normativa presentar un (1) informe de avance a la Coordinación del Grupo Atenciòn y Orientaciòn Ciudadana 27-abr-20 2-jul-20
Continuar con el desarrollo del cronograma de actividades frente a la actualización normativa y presentar un (1) informe de avance a la Coordinación del Grupo Atenciòn y Orientaciòn Ciudadana 6-jul-20 2-oct-20
Continuar desarrollando el cronograma de actividades y presentar un (1) informe consolidado de las actividades de la vigencia a la Coordinación del Grupo Atención y Orientación Ciudadana. 5-oct-20 30-nov-20
Elaborar un (1) plan operativo y cronograma de actividades para la realización del evento LAURA SEGURA 4-feb-20 16-abr-20
Preparar temática, metodológica y logísticamente el evento de acuerdo con el plan operativo y cronograma de actividades debidamente aprobado por la Coordinación del Grupo para el efecto a través de un (1) informe. LAURA SEGURA 20-abr-20 26-may-20
Realizar el evento definido en la etapa de preparación temática y logística y elaborar un (1) informe de evaluación de la actividad. LAURA SEGURA 27-may-20 27-jul-20
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Fortalecer la cultura de servicio encaminada a optimizar la gestión institucional de la Unidad de
Gestión General en relación con la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
(Asesorias y entrenamientos) a las dependencias de la Unidad de Gestión
General del Ministerio de Defensa Nacional en el desarrollo del plan de
servicio y Racionalización de Trámites.
Indicador de Avance y cumplimiento Plan de Acción Yasira Sirley Perea Moreno
Talento Humano Ejemplo:01 PD
01 Suboficial
Tres (3) Actividades de Talleres de entrenamiento a las
dependencias de la UGG en materia de recepción de
documentación, conversión a PQRS, elaboración de
comunicaciones dentro de proceso y cierre final del
expediente (PQRS)
Yasira Sirley Perea Moreno Talento Humano
Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del MIPG.
Actualización normativa en materia de Servicio al Ciudadano y Racionalización
de Trámites.
Indicador de Avance y cumplimiento Plan de Acción Yasira Sirley Perea Moreno Materiales VALERIA CAMILA
REZA
Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del MIPG.
Evento de sensibilización sobre la importancia de la accesibilidad multicanal
de cara al usuario.
Evento realizado 100% Yasira Sirley Perea Moreno Materiales
Grupo Atención y Orientación Ciudadana
Gestión del Servicio al CiudadanoARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Dependencia Responsable
Proceso
Diseñar un (1) Plan Estratégico de Capacitación Financiera y verificar el material de apoyo a utilizar en las capacitaciones programadas. Johan Sebastian Reyez Alvarez 13/01/2020 18/03/2020
Ejecutar el plan estratégico de capacitación en materia financiera marzo - junio. Samuel Tique Martinez 19/03/2020 18/06/2020
Elaborar el Informe de Capacitaciones I Semestre. Johan Sebastian Reyes Alvarez 19/06/2020 13/07/2020
Ejecutar el plan estratégico de capacitación en materia financiera julio - septiembre. Samuel Tique Martinez 14/07/2020 7/10/2020
Ejecutar el plan estratégico de capacitación en materia financiera septiembre - diciembre y elaborar el Informe de Capacitaciones II Semestre. Johan Sebastian Reyes Alvarez 8/10/2020 15/12/2020
Analizar la información de las cartillas vigentes y establecer los temas a modificar, incluir y/o eliminar a través de la elaboración de un acta. Sandra Yanneth Moreno Rincón 13/01/2020 26/03/2020
Recopilar y analizar la información sobre la normatividad aplicable en la gestión financiera que será incluida en la cartilla financiera a través de la elaboración de un acta. Jeimy Mariluz Marin 27/03/2020 13/05/2020
Elaborar el borrador de la Cartilla Básica Financiera. Sandra Yanneth Moreno Rincón 14/05/2020 22/07/2020
Iniciar el borrador diseño gráfico para la elaboracion de la cartilla Johan Sebastian Reyes Alvarez 23/07/2020 25/08/2020
Consolidar las observaciones y generar versión final de la Cartilla Básica Financiera . Sandra Yanneth Moreno Rincón 26/08/2020 27/10/2020
Socializar la Cartilla Básica Financiera de la Dirección de Finanzas del Ministerio de Defensa Nacional. Sandra Yanneth Moreno Rincón 28/10/2020 13/11/2020
Elaborar, actualizar, difundir los lineamientos y guías financieras y atender los requerimientos de las Unidades Ejecutoras a través de asesorías y la emisión oportuna de conceptos financieros, Tributarios y/o de Comercio Internacional. Primer Trimestre.
Sandra Yanneth Moreno Rincón 14/01/2020 1/04/2020
Elaborar, actualizar, difundir los lineamientos y guías financieras y atender los requerimientos de las Unidades Ejecutoras a través de asesorías y la emisión oportuna de conceptos financieros, Tributarios y/o de Comercio Internacional. Segundo Trimestre. Mery Lesmes Patiño 2/04/2020 2/07/2020
Elaborar, actualizar, difundir los lineamientos y guías financieras y atender los requerimientos de las Unidades Ejecutoras a través de asesorías y la emisión oportuna de conceptos financieros, Tributarios y/o de Comercio Internacional. Tercer Trimestre. Mery Lesmes Patiño 3/07/2020 1/10/2020
Elaborar, actualizar, difundir los lineamientos y guías financieras y atender los requerimientos de las Unidades Ejecutoras a través de asesorías y la emisión oportuna de conceptos financieros, Tributarios y/o de Comercio Internacional. Cuarto Trimestre.
Sandra Yanneth Moreno Rincón 2/10/2020 16/12/2020
Elaborar diagnóstico a la información que genera el Sistema SILOG y que complementa el Sistema SIIF Nación, con el fin de identificar mejoras para la generación de información de interes que se materializará a través de la elaboración de un acta. Nayibe Rios Forero 13/01/2020 24/03/2020
Realizar capacitación sobre manejo transaccional y reportes de SILOG y SIIF Nación, asociados a los temas de interés identificados en el diagnóstico. Luz Marcela Vélez Penagos 25/03/2020 25/06/2020
Realizar visitas de validación a las Unidades Ejecutoras, con respecto a los procedimientos objeto de interés. Nieves Aya Baquero 26/06/2020 25/09/2020
Emitir y socializar el informe con el fin de establecer las mejoras y la regularización de los procedimientos. Nieves Aya Baquero 28/09/2020 18/12/2020
Solicitar a las Unidades Ejecutoras los requerimientos de capacitación para el personal que registra información en el Aplicativo de Comisiones al Exterior y elaborar cronograma.
S2. Zulay Adriana Ceballos Rodriguez 13/01/2020 13/03/2020
Realizar capacitación sobre el adecuado manejo del aplicativo de comisiones al exterior a los funcionarios de las Unidades Ejecutoras UGG - EJC - ARC - FAC. SV. Gerardo Adolfo Perez Motta 16/03/2020 12/06/2020
Realizar capacitación sobre el adecuado manejo del aplicativo de comisiones al exterior a los funcionarios de las Unidades Ejecutoras CGFM - PONAL - U. DESCENTRALIZADAS.
SV. Gerardo Adolfo Perez Motta 16/06/2020 11/09/2020
Presentar informe final sobre interiorización del manejo del aplicativo de comisiones al exterior. S2. Zulay Adriana Ceballos Rodriguez 14/09/2020 6/11/2020
Programar, ejecutar y evaluar el seguimiento al cumplimiento de lineamientos financieros en la gestión financiera de las Unidades Ejecutoras del MDN y analizar, elaborar, consolidar y presentar informes de orden financiero - Primer Trimestre.
Lyda Tatiana Guzmán Tovar 13/01/2020 17/04/2020
Programar, ejecutar y evaluar el seguimiento al cumplimiento de lineamientos financieros en la gestión financiera de las Unidades Ejecutoras del MDN y analizar, elaborar, consolidar y presentar informes de orden financiero - Segundo Trimestre.
Numa Libardo Forero Caycedo 20/04/2020 15/07/2020
Programar, ejecutar y evaluar el seguimiento al cumplimiento de lineamientos financieros en la gestión financiera de las Unidades Ejecutoras del MDN y analizar, elaborar, consolidar y presentar informes de orden financiero - Tercer Trimestre.
Lyda Tatiana Guzmán Tovar 16/07/2020 14/10/2020
Programar, ejecutar y evaluar el seguimiento al cumplimiento de lineamientos financieros en la gestión financiera de las Unidades Ejecutoras del MDN y analizar, elaborar, consolidar y presentar informes de orden financiero - Cuarto Trimestre.
Numa Libardo Forero Caycedo 15/10/2020 17/12/2020
Objetivo 3.Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Procedimiento de registro de las comisiones en el Aplicativo de comisiones
al exterior socializado e Interiorizado
1. No. funcionarios que interiorizan el procedimiento de registro de comisiones al
exterior
2. Avance de la tarea: 15% Etapa de planeación 60% Capacitación
25% Presentación informe final
Rosa Helena Gomez Patiño Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Informes de orden financiero y visitas de seguimiento y/o evaluación al
cumplimiento de políticas financieras.
1. Número de informes de seguimiento y/o evaluación socializados / Número de
informes de seguimiento y/o evaluación programados
2. Número de visitas de seguimiento realizadas / Número de de visitas de
seguimiento programadas
John Alexander Bernal Celis TALENTO HUMANO Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan Estratégico de Capacitación Financiera ejecutado.
1. Número de funcionarios que interiorizaron la capacitación / Número total de funcionarios
evaluados
2. Avance del plan: 20% Etapa de Planeación.
60% Ejecución del plan20% Informes de capacitaciones
Diandra Marcela Cuestas Beltrán Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector. Cartilla Básica Financiera
1. Avance del documento: 25% Etapa de Planeación.
60% Elaboración de la cartilla15% Divulgación de la cartilla
Diandra Marcela Cuestas Beltrán Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Lineamientos, guías financieras, conceptos y asesorías financieras,
tributarias y/o de comercio internacional.
1. Número de lineamientos, guías financieras y conceptos
emitidos/ Número de lineamientos, guías
financieras y conceptos solicitados
Diandra Marcela Cuestas Beltrán Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
Identificar y establecer las mejoras y la regularización de los procedimientos del
Sistema SILOG y el Sistema SIIF Nación.
Procedimientos del Sistema SILOG y el Sistema SIIF Nación, mejorados y
regularizados.
2. Avance del documento: 15% Etapa de planeación 30% Capacitación
30% Visitas de validación 25% Emisión de informe
Fharit Ney Quintero Padilla Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
DIRECCIÓN DE FINANZAS
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS DE DEFENSA Y SEGURIDADPLANEACIÓN POR CAPACIDADES Y GESTIÓN DE RECURSOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto(Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Elaborar el cronograma de actividades para llevar a cabo el IX Encuentro Financiero Anual del Ministerio de Defensa dirigido a los servidores que laboran en las ÁreasFinancieras.
Maritza Vásquez Valderrama 3/02/2020 20/03/2020
Definir el lugar donde se llevará a cabo el evento, previo análisis de la información presupuestal y opciones logísticas. Diana Maritza Castro Pedraza 24/03/2020 27/05/2020
Efectuar las coordinaciones necesarias para definir el personal asistente y establecer los temas y expositores. Fernando Forero Benavides 28/05/2020 31/07/2020
Realizar el IX Encuentro Financiero Anual del Ministerio de Defensa dirigido a los servidores que laboran en las Áreas Financieras. María Angélica Bautista Bermeo 3/08/2020 28/08/2020
Elaborar informe final del evento. Clara Inés Rodriguez Arroyo 31/08/2020 22/09/2020
Dependencia ResponsableProceso
Elaborar plan de acercamientos con entidades del sector privado y público, de cooperación nacional, internacional y otros, para la consecución de recursos. JULIANA MADRID HIGUITA 15/01/2020 27/03/2020
Realizar acercamientos con entidades del sector privado y público, de cooperación nacional, internacional y otros, para la consecución de recursos. Segundo trimestre. JULIANA MADRID HIGUITA 1-abr-20 1-jul-20
Realizar acercamientos con entidades del sector privado y público, de cooperación nacional, internacional y otros, para la consecución de recursos. Tercer trimestre. JULIANA MADRID HIGUITA 3-jul-20 30-sep-20
Realizar acercamientos con entidades del sector privado y público, de cooperación nacional, internacional y otros, para la consecución de recursos. Cuarto trimestre. JULIANA MADRID HIGUITA 1-oct-20 15-dic-20
Elaborar plan de acercamiento con instituciones para el desarrollo de capacidades y fortalecimiento de la prestación del servicio de defensa técnica especializada. VICTOR HUGO PEÑA JIMÉNEZ 2/01/2020 28/02/2020
Realizar acercamientos con instituciones para el desarrollo de capacidades y fortalecimiento de la prestación del servicio de defensa técnica especializada a través de las barras defensoriales. Segundo trimestre.
VICTOR HUGO PEÑA JIMÉNEZ 2/03/2020 29/05/2020
Realizar acercamientos con instituciones para el desarrollo de capacidades y fortalecimiento de la prestación del servicio de defensa técnica especializada a través de las barras defensoriales. Tercer trimestre.
VICTOR HUGO PEÑA JIMÉNEZ 1/06/2020 28/08/2020
Realizar acercamientos con instituciones para el desarrollo de capacidades y fortalecimiento de la prestación del servicio de defensa técnica especializada a través de las barras defensoriales. Cuarto trimestre.
VICTOR HUGO PEÑA JIMÉNEZ 1/09/2020 27/11/2020
Elaborar plan de temas del Seminario nacional e internacional del Sistema de Defensa Técnica Especializada de la Fuerza Pública FERNANDO ANTONIO VARGAS 2/01/2020 31/03/2020
Realizar Seminario nacional e internacional del Sistema de Defensa Técnica Especializada de la Fuerza Pública FERNANDO ANTONIO VARGAS 4/05/2020 1/07/2020
Presentar consolidado de las memorias del Seminario nacional e internacional del Sistema de Defensa Técnica Especializada de la Fuerza Pública. FERNANDO ANTONIO VARGAS 2/07/2020 31/08/2020
Identificar las conductas recurrentes por las que se demanda el servicio de FONDETEC GERMÁN PEREA 2/01/2020 1/04/2020
Elaborar lineamientos generales para la estrategia de defensa de los casos recurrentes. Primer informe. GERMÁN PEREA 2/04/2020 1/07/2020
Elaborar lineamientos generales para la estrategia de defensa de los casos recurrentes. Segundo informe.. GERMÁN PEREA 2/07/2020 30/09/2020
Elaborar lineamientos generales para la estrategia de defensa de los casos recurrentes. Tecer informe. GERMÁN PEREA 1/10/2020 15/12/2020
Elaborar plan para la ejecución de la estrategia de comunicaciones diferenciada que deberá incluir a cada Fuerza Pública ALFREDO BERMEO 2/01/2020 1/04/2020
Elaborar nforme de ejecución de la estrategia de comunicaciones para el posicionamiento diferenciado. Primer informe ALFREDO BERMEO 3/04/2020 3/07/2020
Elaborar nforme de ejecución de la estrategia de comunicaciones para el posicionamiento diferenciado. Segundo informe ALFREDO BERMEO 6/07/2020 2/10/2020
Elaborar nforme de ejecución de la estrategia de comunicaciones para el posicionamiento diferenciado. Tercer informe ALFREDO BERMEO 5/10/2020 15/12/2020
Diseñar la estrategia CONOZO MI USUARIO . WILDER CONTRERAS 15/01/2020 1/04/2020
Elaborar y presentar el informe de la ejecución de la estrategia CONOZO MI USUARIO. WILDER CONTRERAS 14/04/2020 10/06/2020
Elaborar plan de fortalecimiento en la atención al usuario a través de sensibilizaciones SANDRA CORTES 7/01/2020 27/03/2020
Realizar informe de ejecución del fortalecimiento en la atención al usuario. Primer informe SANDRA CORTES 2/04/2020 2/07/2020
Realizar informe de ejecución del fortalecimiento en la atención al usuario. Segundo informe SANDRA CORTES 6/07/2020 30/09/2020
Realizar informe de ejecución del fortalecimiento en la atención al usuario. Tercer informe SANDRA CORTES 2/10/2020 15/12/2020
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Ejecución de la estrategia CONOZCO MI USUARIO
Estrategia CONOZCO MI USUARIO
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Sensibilizaciones en atención al usuario en FONDETEC
Sensibilizaciones efectuadas/sensibilizaciones
programadas
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO Plan anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 2. Desarrollar acciones que contribuyan al
bienestar, la salud y la seguridad jurídica de los
miembros de Fuerza Pública.
Apuesta 4. Fortalecer el sistema de defensa técnica y especializada de los miembros de la Fuerza
Pública.
Acercamiento para la promoción de alianzas para la consecución de recursos
Acercamiento efetuado/acercamiento
programado
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Plan anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Acercamientos con instituciones para fortalecer la defensa técnica
Acercamiento efetuado/acercamiento
programado
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Seminario nacional e internacional Realización Seminario nacional e internacional
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA
TALENTO HUMANO/ ECONÓMICO
Formulación de la estrategia de defensa en casos recurrentes
Estrategia de defensa formulada
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Ejecución estrategia de comunicaciones diferenciada
Seguimiento efectuado/ seguimientos programados
Apuesta 4: Generar e implementar herramientas que contribuyan a la modernización, sostenibilidad y
eficiencia del gasto en el Sector.
IX Encuentro Financiero Anual del Ministerio de Defensa.
1. No.asitentes al encuentro anual financiero /
No. Funcionarios inscritos al encuentro anual financiero
2. Avance encuentro anual financiero:
10% Etapa de planeación 30% Aspectos logísticos
50% Realización de encuentro
10% Informe final del encuentro
Nelson Fernando Támara Garavito TALENTO HUMANO Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
FONDETEC - Fondo de Defensa Técnica y Especializada de los Miembros de la Fuerza Pública
Asuntos LegalesARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto(Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Elaborar el contenido para la construcción de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC ALFREDO BERMEO 3/01/2020 31/03/2020
Presentar avance del contenido de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC. Primer Informe ALFREDO BERMEO 1/04/2020 2/07/2020
Presentar avance del contenido de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC. Segundo Informe ALFREDO BERMEO 3/07/2020 30/09/2020
Presentar avance del contenido de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC. Tercer Informe ALFREDO BERMEO 1/10/2020 15/12/2020
Realizar informe de seguimiento a la gestión defensorial. Primer informe CTRL RAQUELINE RODRÍGUEZ 7/01/2020 1/04/2020
Realizar informe de seguimiento a la gestión defensorial. Segundo informe CTRL RAQUELINE RODRÍGUEZ 2/04/2020 6/07/2020
Realizar informe de seguimiento a la gestión defensorial. Tercer informe CTRL RAQUELINE RODRÍGUEZ 7/07/2020 5/10/2020
Realizar informe de seguimiento a la gestión defensorial. Cuarto informe CTRL RAQUELINE RODRÍGUEZ 6/10/2020 15/12/2020
Dependencia ResponsableProceso
Realizar 40 acciones de prevención en la UGG, FF.MM. y Policia Nacional en el PRIMER TRIMESTRE del 2020. Jose Sebastian Velasquez Aguirre
13 de enero de 2020
31 de marzo de 2020
Realizar 40 acciones de prevención en la UGG, FF.MM. y Policia Nacional en el SEGUNDO TRIMESTRE del año 2020. Luis Eduardo Vallejo Cantor
01 de abril de 2020
30 de junio de 2020
Realizar 50 acciones de prevención en la UGG, FF.MM. y Policia Nacional en el TERCER TRIMESTRE del 2020. Jose Sebastian Velasquez Aguirre
01 de jjulio de 2020
30 de septiembre de 2020
Elaborar tres (3) píldoras informativa disciplinaria mensual y la difusión de estas a través de medios electrónicos a 300 servidores por trimestre de la UGG, FFMM y Policía Nacional, en el Primer Trimestre del año 2020.
Paola Andrea Perez Vidal.
13 de enero de 2020
31 de marzo de 2020
Elaborar tres (3) píldoras informativa disciplinaria mensual y la difusión de estas a través de medios electrónicos a 300 servidores por trimestre de la UGG, FFMM y Policía Nacional, en el Segundo Trimestre del año 2020.
Paola Andrea Perez Vidal.
01 de abril de 2020
30 de junio de 2020
Elaborar tres (3) píldoras informativa disciplinaria mensual y la difusión de estas a través de medios electrónicos a 300 servidores por trimestre de la UGG, FFMM y Policía Nacional, en el Tercer Trimestre del año 2020.
Paola Andrea Perez Vidal.
01 de jjulio de 2020
30 de septiembre de 2020
Elaborar tres (3) píldoras informativa disciplinaria mensual y la difusión de estas a través de medios electrónicos a 300 servidores por trimestre de la UGG, FFMM y Policía Nacional, en el Cuarto Trimestre del año 2020.
Paola Andrea Perez Vidal.
01 de octubre de 2020
18 de diciembre de 2020
Realizar una (1) obra de teatro en el Primer Semestre del año 2020 en la UGG , FFMM y Policía Nacional.Daniela Berbesi Chacón. 13 de enero de
2020 31 de marzo de 2020
Realizar una (1) obra de teatro en el Segundo Semestre del año 2020 en la UGG , FFMM y Policía Nacional.Daniela Berbesi Chacón. 01 de abril de
2020 30 de junio de 2020
Realizar una (1) obra de teatro en el Tercer Semestre del año 2020 en la UGG , FFMM y Policía Nacional.Daniela Berbesi Chacón. 01 de jjulio de
2020 30 de septiembre de 2020
Realizar una (1) obra de teatro en el Cuarto Semestre del año 2020 en la UGG , FFMM y Policía Nacional.Daniela Berbesi Chacón. 01 de octubre de
2020 18 de diciembre de 2020
Realizar una (1) nota en el periódico de la UGG del MDN; en el segundo trimestre. Adriana del Pilar Garcia Baquero.
01 de abril de 2020
30 de junio de 2020
Realizar una (1) nota en el periódico de la UGG del MDN; en el tercer trimestre. Adriana del Pilar Garcia Baquero.
01 de jjulio de 2020
30 de septiembre de 2020
Realizar una (1) nota en el periódico de la UGG del MDN; en el cuarto trimestre. Adriana del Pilar Garcia Baquero.
01 de octubre de 2020
18 de diciembre de 2020
Objetivo 1. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 3. Incrementar la integridad y transparencia y reducir los riesgos de corrupción
130 Acciones de Prevención.
Cantidad de acciones de prevención solicitadas / cantidad de acciones de prevención realizadas.
Jorge Luis Pinto Pinzon. Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
12 Píldoras Informativas Disciplinarias anuales.
Cantidad de píldoras difundidas por medios
electrónicos / cantidad de píldoras vistas en medios
electrónicos.
Jorge Luis Pinto Pinzon. Talento Humano
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, Plan de Tratamiento de
Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información.
04 Obras de Teatro anuales.Cantidad de obras de teatro
solicitadas / cantidad de obras de teatro realizadas.
Jorge Luis Pinto Pinzon. Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
03 Notas en el Periódico de la UGG del MDN.
Cantidad de notas en el periódico de la UGG del MDN / cantidad de notas realizadas
en el periódico del MDN.
Jorge Luis Pinto Pinzon. Talento Humano Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
Oficina Control Disciplinario Interno.
Gestión del Talento HumanoARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI /Compromiso Gerencial Producto Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Construcción de la memoria histórica de la defensa técnica de FONDETEC
Memoria histórica de la defensa técnica de
FONDETEC
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO
Seguimiento a la gestión defensorial Seguimientos efectuado/ seguimientos programados
JORGE ARTURO RAMOS VALENZUELA TALENTO HUMANO Plan anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Dependencia ResponsableProceso
Realizar el levantamiento de información inicial que permita diagnosticar y caracterizar los residuos posconsumo generados en la UGG tales como botellas, tapas, vasosdesechables, entre otros. 20-ene.-19 30-abr.-20
Diseñar la estrategía de divulgación e implementar la primera fase del programa de reciclaje en la UGG, mediante correos electrónicos, Intranet, pendones, entre otros conel propósito de fomentar la cultura del reciclaje de algunos elementos posconsumo y su adecuada disposicion final. 4-may.-20 31-jul.-20
Continuar con la implementación de la segunda fase del programa de reciclaje en la UGG, mediante correos electrónicos, Intranet, pendones, entre otros con el propósitode fomentar la cultura del reciclaje de algunos elementos posconsumo y su adecuada disposicion final. 3-ago.-20 13-nov.-20
Levantamiento físico de inventarios y actualización en SAP con el debido refrendamiento, según los bienes asignados a los servidores públicos en las sedes de Conteciosode Medellín, Quibdo, Turbo de la Unidad de Gestión. Avance I Trimestre 20-ene.-20 3-abr.-20
Levantamiento físico de inventarios y actualización en SAP con el debido refrendamiento, según los bienes asignados a los servidores públicos en las sedes del GrupoContecioso Constitucional de las sedes de Santa Marta, Barranquilla, Cartagena . Avance II Trimestre 6-abr.-20 3-jul.-20
Levantamiento físico de inventarios y actualización en SAP con el debido refrendamiento, según los bienes asignados a los servidores públicos en las sedes del GrupoContecioso Constitucional de las sedes de Pasto, Mocoa . Avance III Trimestre 6-jul.-20 2-oct.-20
Levantamiento físico de inventarios y actualización en SAP con el debido refrendamiento, según los bienes asignados a los servidores públicos en las sedes del GrupoContecioso Constitucional de las sedes de Cali, Popayan . Avance IV Trimestre 5-oct.-20 30-nov.-20
Revision instructivos de los procedimientos de certificación con el empleo y utilización de medios tecnológicos disponibles en la Unidad de Gestion General Luis Eduardo Prado Escobar 2-mar.-20 3-abr.-20
Actualización de los instructivos de los procedimientos de certificación con el empleo y utilización de medios tecnológicos disponibles en la Unidad de Gestion General Luis Eduardo Prado Escobar 6-abr.-20 6-ago.-20
Elaborar cronograma de visitas de seguimiento de aplicación de TRD y elaborar circular de difusión del cronograma de visitas de seguimiento 20-ene.-20 28-feb.-20
Realizar las visitas visitas de seguimiento de aplicación de TRD. Segundo trimestre. 2-mar.-20 30-abr.-20
Realizar las visitas visitas de seguimiento de aplicación de TRD. Tercer Trimestre. 4-jun.-20 4-sep.-20
Realizar las visitas visitas de seguimiento de aplicación de TRD. Cuarto trimestre. 7-sep.-20 30-nov.-20
Informe de analisis de identificacion de series y/o subseries de Conservación Total de los años 2000 al 2002 11-may.-20 31-jul.-20
Elaborar inventario documental de los procesos de disposición final de los documentos del año 2000 al 2002, de acuerdo a los inventarios existentes en excel, para ladisposición de los espacios fisicios en deposito. 3-ago.-20 15-sep.-20
Medir el aprendizaje de los servidores públicos, que deben realizar los estudios previos y manejar la plataforma SECOP II en la modalidad de contratacion Directa yelaboracion de estudios de mercado. Primer cuatrimestre
Jaime Enrique Gonzalez Gonzalez 10-feb.-20 8-may.-20
Medir el aprendizaje de los servidores públicos, que deben realizar los estudios previos y manejar la plataforma SECOP II en la modalidad de contratacion de menorcuantia y subasta inversa y elaboracion de estudios de mercado. Segundo cuatrimestre
Sandra Patricia Costo Garcia 4-jun.-20 4-sep.-20
Medir el aprendizaje de los servidores públicos, que deben realizar los estudios previos y manejar la plataforma SECOP II en la modalidad de contratacion de minimacuantia y elaboracion de estudios de mercado. Tercer cuatrimestre
Liliana Sofia Munevar Cortes 7-sep.-20 30-nov.-20
Realizar informe de seguimiento de las actas de liquidación de los diferentes contratos finalizados. Con el objetivo consolidar para el final de la vigencia, la totalidad de loscontratos liquidados, teniendo en cuenta los plazos y condiciones establecidos por la ley. Entregar informe con los respectivos soportes para el Primer trimestre 20-ene.-20 3-abr.-20
Realizar informe de seguimiento de las actas de liquidación de los diferentes contratos finalizados. Con el objetivo consolidar para el final de la vigencia, la totalidad de loscontratos liquidados, teniendo en cuenta los plazos y condiciones establecidos por la ley. Entregar informe con los respectivos soportes para el Segundo trimestre 7-abr.-20 3-jul.-20
Realizar informe de seguimiento de las actas de liquidación de los diferentes contratos finalizados. Con el objetivo consolidar para el final de la vigencia, la totalidad de loscontratos liquidados, teniendo en cuenta los plazos y condiciones establecidos por la ley. Entregar informe con los respectivos soportes para el Tercer trimestre 6-jul.-20 2-oct.-20
Realizar informe de seguimiento de las actas de liquidación de los diferentes contratos finalizados. Con el objetivo de consolidar para el final de la vigencia, la totalidad delos contratos liquidados, teniendo en cuenta los plazos y condiciones establecidos por la ley. Entregar informe con los respectivos soportes para el Cuarto trimestre 5-oct.-20 30-nov.-20
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de la
tarea Inicio Fin
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Programa de reciclaje y recolección deresiduos posconsumo en el MDN- UGGimplementado en las oficinas ubicadas delEdificio Elemento y CAN.
acciones planeadas/acciones ejecutadas Sigilfredo Bueno Padilla 1 Auxiliar para Apoyo de
Seguridad y DefensaCLAUDIA GONZALEZ
SALGADO Plan Seguridad y Salud en el trabajo.
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Informe sobre la verificación yactualización de inventarios asignados alos servidores públicos de la Unidad deGestión General, en algunas sedes delGrupo Contencioso Constitucional a nivelNacional.
Sedes programadas por adecuación / sedes
intervenidas Sigilfredo Bueno Padilla 1 Profesional de Defensa William Andres Ferro
Bolaños Adquisiciones
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Instructivos de los procedimientos decertificación con el empleo y utilización demedios tecnológicos disponibles en laUGG actualizados.
Instructivos de Procedimientos de Certificación/ Instructivos de
Procedimientos de Certificación Actualizados
Javier Randal Suarez Galindo 1 Suboficial
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información.
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - PETI
Plan de Seguridad y Privacidad de la
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Tablas de Retención Documentalaplicadas al 100% en las dependencias dela UGG
Total dependencias UGG programadas para visitas de
seguimiento / Total dependencias UGG
Javier Randal Suarez Galindo 2 Profesionales de Defensa Doris Rojas Plan Institucional de Archivos - PINAR
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Inventario de Identificación de losprocesos de disposición final deConservación Total de las seriesdocumentales de acuerdo a las TRD delaño 2000 al 2002
Total series documentalestransferidas de CT / Totalseries documentalestransferidas
Javier Randal Suarez Galindo 2 Profesionales deDefensa
Luz Marina AguileraLeon Plan Institucional de Archivos - PINAR
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Campaña de sensibilización sobre loscambios en los procedimientos decontratacion inmersos en plataforma delSECOP II.
Funcionarios que aprobaron prueba del SECOP 2/ Muestra
total de pruebas realizadasViviana Marin Gomez
3 Profesionales de Defensa
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Informe de seguimiento a la liquidación de los contratos.
Contratos Liquidados / Totalidad Contratos Viviana Marin Gomez
1 Auxiliar para apoyo de seguridad y Defensa Daniel Felipe Alba
Valbuena
Adelantar un comité de saneamiento contable y elaborar informe con la evaluacion de los resultados y el correspondiente analisis.Primer Trimestre 20-ene-20 3-abr-20
Adelantar un comité de saneamiento contable y elaborar informe con la evaluacion de los resultados y el correspondiente analisis.SegundoTrimestre 6-abr-20 3-jul-20
Adelantar un comité de saneamiento contable y elaborar informe con la evaluacion de los resultados y el correspondiente analisis.Tercer Trimestre 6-jul-20 2-oct-20
Adelantar un comité de saneamiento contable y elaborar informe con la evaluacion de los resultados y el correspondiente analisis.Cuarto Trimestre 5-oct-20 30-nov-20
Realizar un informe de seguimiento con el fin de informar la ejecucion del presupuesto contractual.Primer Trimestre 20-ene-20 3-abr-20
Realizar un informe de seguimiento con el fin de informar la ejecucion del presupuesto contractual.Segundo Trimestre 6-abr-20 3-jul-20
Realizar un informe de seguimiento con el fin de informar la ejecucion del presupuesto contractual.Tercer Trimestre 6-jul-20 2-oct-20
Realizar un informe de seguimiento con el fin de informar la ejecucion del presupuesto contractual.Cuarto Trimestre 5-oct-20 31-dic-20
Dependencia ResponsableProceso
Socializar el mecanismo para la consultar en línea el estado del expediente del usuario, por la pagina web del Ministerio. Primer Trimestre20-ene.-20 4-abr.-20
Socializar el mecanismo para la consultar en línea el estado del expediente del usuario, por la pagina web del Ministerio. Segundo Trimestre6-abr.-20 3-jul.-20
Socializar el mecanismo para la consultar en línea el estado del expediente del usuario, por la pagina web del Ministerio. Tercer Trimestre6-jul.-20 2-oct.-20
Socializar el mecanismo para la consultar en línea el estado del expediente del usuario, por la pagina web del Ministerio.Cuarto Trimestre5-oct.-20 30-nov.-20
Realizar diagnóstico de la situación actual del funcionamiento del Aplicativo de cuotas partes por pagar pensionales frente al aplicativo desarrollado.20-ene.-20 4-abr.-20
Generar mecanismos para Implementar la sistematización del Aplicativo de cuotas partes por pagar pensionales. Segundo trimestre6-abr.-20 3-jul.-20
Generar mecanismos para Implementar la sistematización del Aplicativo de cuotas partes por pagar pensionales. Tercer trimestre. 6-jul.-20 2-oct.-20
Generar mecanismos para Implementar la sistematización del Aplicativo de cuotas partes por pagar pensionales. Cuarto trimestre. 5-oct.-20 30-nov.-20
Elaborar el cronograma para desarrollar el plan de bienestar social y su presentación para aprobación del Comité de Bienestar 20-ene.-20 14-feb.-20
Presentar el Informe sobre la organización y realización de las actividades de bienestar social y la propuesta metodológica para realizar la medición del impacto de lasactividades del Plan de Bienestar. Primer Trimestre 17-feb.-20 3-abr.-20
Presentar el informe sobre la organización y la realización de las actividades de bienestar social e implementar la metodología para realizar la medición del impacto delprograma de Bienestar. Segundo Timestre 6-abr.-20 3-jul.-20
Presentar el informe sobre la organización y la realización de las actividades de bienestar social e implementar la metodología para realizar la medición del impacto delprograma de Bienestar. Tercer Timestre 6-jul.-20 2-oct.-20
Presentar el informe sobre la organización y la realización de las actividades de bienestar social y la medición del impacto del programa de Bienestar.Cuarto Timestre.Presentar un informe final de la vigencia 2020 5-oct.-20 22-dic.-20
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Plan de Bienestar Social para mejorar lacalidad de vida, el clima laboral einteriorizar el código de integridad en losservidores públicos de la UGGimplementado y evaluado.
Número de Actividades Ejecutadas / Número de
Actividades ProgramadasRocio Hurtado Buitrago 1 Profesional de Defensa.
1 Suboficial Adriana Daza Plan de Bienestar e Incentivos
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Campaña de socialización de la consulta en linea del estado de los expedientes de los usuarios en la pagina web del MDN
Avance porcentual de la campaña. Diana Marcela Ruiz Molano 1 Profesional de Defensa Diana Marlen Diaz
AmayaPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Mecanismos para el aplicativo de cuotaspartes por pagar pensionales del GrupoPrestaciones Sociales, levantados eimplementados.
Porcentaje de Avance de implementación del aplicativo. Diana Marcela Ruiz Molano 1 profesional e Defensa Sandra Lasprilla
RamirezPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVAGESTION DEL TALENTO HUMANO
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)Registar el plan o planes del listado que se relacionen con el producto.
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Responsable del Producto Recurso Tarea Responsable de
la tarea Inicio Fin
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Informe de seguimiento ejecucion presupuestal con el fin de verificar los
avances contractuales.
Reuniones de trabrajo programadas/
Reuniones Realizadas Alvaro Alvarez Martinez 1 Profesional de Defensa Jenny Maritza Oritiz
Ulloa Plan Anual de Adquisiciones
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional
de la Unidad Gestión General
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Informe del comité de saneamiento contable, con el fin de subsanar posibles
errores contables que permitan dar sostenibilidad al sistema contable y
presentar estados financieros razonables.
Reuniones de trabrajo programadas/
Reuniones Realizadas Alvaro Alvarez Martinez 1 Profesional de Defensa Sorayda Ramirez
Mahecha
Consolidar necesidades de capacitación y formación para el trabajo y desarrollo humano, proyectado en el Programa Institucional de Capacitación PIC de acuerdo a laaprobación del Comité de Bienestar 20-ene.-20 5-abr.-20
Informe del avance de la implementación y cumplimiento del PIC en el II trimestre. 6-abr.-20 3-jul.-20
Informe del avance de la implementación y cumplimiento del PIC en el III trimestre. 6-jul.-20 2-oct.-20
Informe del avance de la implementación y cumplimiento del PIC en el IV trimestre, Reporte del Indicador. 5-oct.-20 30-nov.-20
Presentar una propuesta para la implementación, de acuerdo a las necesidades identificadas en el Diagnostico de Clima y divulgación del Codigo de Integridad. ACCIÓNPARA MITIGAR RIESGOS 14-ene.-20 28-feb.-20
Segumiento de las actividades realizadas del I cuatrimestre. ACCIÓN PARA MITIGAR RIESGOS 3-mar.-20 8-may.-20
Segumiento de las actividades realizadas del II cuatrimestre. ACCIÓN PARA MITIGAR RIESGOS 11-may.-20 4-sep.-20
Presentar el informe final de las actividades realizadas durante la vigencia y una propuesta de trabajo para el 2021. ACCIÓN PARA MITIGAR RIESGOS 7-sep.-20 30-nov.-20
Establecer las Mesas de Trabajo y capacitar a los integrantes para la actualización de las Competencias Comportamentales. 20-ene.-20 3-abr.-20
Establecer las Mesas de Trabajo y capacitar a los integrantes para actualización de competencias funcionales y Presentar el informe del avance de la actualización de lasCompetencias Comportamentales. II trimestre 6-abr.-20 3-jul.-20
Presentar el informe de avance de la actualización de las Competencias Comportamentalesy Competencias Funcionales III trimestre 6-jul.-20 2-oct.-20
Presentar el informe final de la actualización de las competencias comportamentales con el respectivo proyecto de Decreto y las competencias funcionales. 5-oct.-20 30-nov.-20
Evaluar y presentar el informe administrativo de gestión del porcentaje de cumplimiento del Plan de Trabajo anual del Primer Trimestre Gina Maria Espinosa Reina 20-ene.-20 3-abr.-20
Evaluar y presentar el informe administrativo de gestión del porcentaje de cumplimiento del Plan de Trabajo anual del Segundo Trimestre Fredy Javier Godoy Vanegas 6-abr.-20 3-jul.-20
Evaluar y presentar el informe administrativo de gestión del porcentaje de cumplimiento del Plan de Trabajo anual del Tercer Trimestre Shirley Amanda Fajardo Nocobe 6-jul.-20 2-oct.-20
Evaluar y presentar el informe administrativo de gestión del porcentaje de cumplimiento del Plan de Trabajo anual del Cuarto Trimestre Gina Maria Espinosa Reina 5-oct.-20 30-nov.-20
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Plan Anual de Trabajo de Segurida ySalud en el Trabajo Implementado
No. de actividades planeadas/No. De actividades
ejecutadasRocio Hurtado Buitrago
1 Profesional de Defensa
1 Auxiliar para Apoyo de Seguridad y Defensa.
1 Suboficial
Plan Trabajo Anual en Seguridad y Saluden el Trabajo
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Programa de Fortalecimiento del ClimaLaboral, y la Cultura Organizacional paratodos los Servidores Públicos de la UGGimplementado. ACCIÓN PARA MITIGARRIESGOS
Número de Actividades Ejecutadas / Número de
Actividades ProgramadasRocio Hurtado Buitrago 1 Profesional de Defensa Sandra Milena Ramirez
Puentes Plan Estratégico de Talento Humano
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Competencias comportamentales ycompetencias funcionales de los ejestematicos: juridico, financiero y salud enmesas de trabajo con las Entidades delSector Defensa, normalizadas yactualizadas.
Avance Real / Avance Programado Rocio Hurtado Buitrago 2 Profesionales de
DefensaMauricio Jaramillo
Londoño Plan Estratégico de Talento Humano
Objetivo 3. Mejorar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión
General.
Apuesta 7. Incrementar el desempeño institucional de la Unidad de Gestión General, en el marco del
MIPG.
Medición de la efectividad del ProgramaInstitucional de Capacitación -PIC Rocio Hurtado Buitrago
1 Profesionales de Defensa
1 Asesor del Sector Defensa
Yaneth Rincon Sandoval Plan de Capacitación Institucional
Dependencia
Responsable
Proceso
Elaborar un
Informe de Avance
de la aplicación de
las muestras para
la medición del
grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
las Fuerzas
Militares y la
Policía Nacional
primer semestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas04/06/2020 30/06/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes
semestrales de la
aplicación de la
metodología
establecida para la
medir del grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
la Fuerza Publica.
ANTICORRUPCIÓ
N
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
Jefe Oficina Control Interno Sectorial
Evaluación Independiente
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia:_2020________
Página 1 de 1
Código: DE-F-022
Versión: 2
Vigente a partir de: 29 de
noviembre de 2019
Inicio FinTareaResponsable de
la tarea
SECRETARIA DE GABINETE
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de Avance
de la aplicación de
las muestras para
la medición del
grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
las Fuerzas
Militares y la
Policía Nacional
segundo semestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas03/11/2020 30/11/2020
Elaborar un
Informe de Avance
de la aplicación de
las muestras para
la medición del
grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
las entidades del
GSED primer
semestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas04/06/2020 30/06/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes
semestrales de la
aplicación de la
metodología
establecida para la
medir del grado de
desarrollo moral de
los integrantes del
Sector Defensa.
ANTICORRUPCIÓ
N
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes
semestrales de la
aplicación de la
metodología
establecida para la
medir del grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
la Fuerza Publica.
ANTICORRUPCIÓ
N
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de Avance
de la aplicación de
las muestras para
la medición del
grado de
desarrollo moral de
los integrantes de
las entidades del
GSED segundo
semestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas03/11/2020 30/11/2020
Elaborar un primer
reporte de avance
de Coordinación y
articulación con el
DAFP, Secretaria
de Transparencia,
Fuerza Pública y
Entidades del
GSED para el
mejoramiento del
Sistema de Control
Interno del Sector
Defensa.
Sandra Patricia
Prieto Barajas04/06/2020 30/06/2020
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes
semestrales de la
aplicación de la
metodología
establecida para la
medir del grado de
desarrollo moral de
los integrantes del
Sector Defensa.
ANTICORRUPCIÓ
N
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Elaborar trece
Informes que
evidencien el
acompañamiento y
asesoría efectuado
a los grupos de
interés en el Sector
Defensa. RIESGO -
ANTICORRUPCIÓ
N.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar un primer
reporte al Comité
de Coordinación
del Sistema de
Control Interno.
Reinaldo Lizarazo
Zuñiga04/06/2020 30/06/2020
Realizar un primer
reporte del Comité
Sectorial de
Auditoría.
Reinaldo Lizarazo
Zuñiga04/06/2020 30/06/2020
Efectuar primer
seguimiento
Denuncias
recibidas a través
de la Línea del
Honor en el Sector
Defensa.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero02/07/2020 31/07/2020
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Elaborar trece
Informes que
evidencien el
acompañamiento y
asesoría efectuado
a los grupos de
interés en el Sector
Defensa. RIESGO -
ANTICORRUPCIÓ
N.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
segundo reporte
de avance reporte
de avance de
Coordinación y
articulación con el
DAFP, Secretaria
de Transparencia,
Fuerza Pública y
Entidades del
GSED para el
mejoramiento del
Sistema de Control
Interno del Sector
Defensa.
Sandra Patricia
Prieto Barajas01/10/2019 30/10/2019
Efectuar segundo
seguimiento
Denuncias
recibidas a través
de la Línea del
Honor en el Sector
Defensa.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero03/11/2020 18/12/2020
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Elaborar trece
Informes que
evidencien el
acompañamiento y
asesoría efectuado
a los grupos de
interés en el Sector
Defensa. RIESGO -
ANTICORRUPCIÓ
N.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar un
segundo reporte
del Comité de
Coordinación del
Sistema de Control
Interno.
Reinaldo Lizarazo
Zuñiga02/12/2020 28/12/2020
Realizar un
segundo reporte
del Comité
Sectorial de
Auditoría.
Reinaldo Lizarazo
Zuñiga02/12/2020 28/12/2020
Realizar un
informe sobre el
acompañamiento
de los comités y la
verificación del
proceso fundición
de armas.
Javier Barbosa 02/12/2020 21/12/2020
Consolidar un
primer informe
seguimiento
Acciones de
Mejora y No
Conformidades.
Maria Luisa Leal
Arazan02/04/2020 14/04/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPG
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Elaborar trece
Informes que
evidencien el
acompañamiento y
asesoría efectuado
a los grupos de
interés en el Sector
Defensa. RIESGO -
ANTICORRUPCIÓ
N.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Consolidar un
segundo informe
seguimiento
Acciones de
Mejora y No
Conformidades.
Maria Luisa Leal
Arazan01/06/2020 10/06/2020
Consolidar un
tercer informe
seguimiento
Acciones de
Mejora y No
Conformidades.
Maria Luisa Leal
Arazan01/10/2020 13/10/2020
Consolidar un
cuarto informe
seguimiento
Acciones de
Mejora y No
Conformidades.
Maria Luisa Leal
Arazan01/10/2020 31/12/2020
Elaborar un
Informe de gestión
OCIS.
Marina Elsa Baron 02/01/2020 24/01/2020
Estructurar y
presentar un
informe de avance
y de seguimiento
del cumplimiento
del plan de
mejoramiento CGR
-Segundo
Semestre 2018.
Adriana Patricia
Roa Piñeros02/01/2020 20/02/2020
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
Humanos
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPGPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e IncentivosPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Elaborar trece
Informes que
evidencien el
acompañamiento y
asesoría efectuado
a los grupos de
interés en el Sector
Defensa. RIESGO -
ANTICORRUPCIÓ
N.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de Control
Interno Contable
Consolidado Nivel
Central y de la
UGG.
Yaneth Calderón
Urrea01/02/2020 28/02/2020
Elaborar un
Informe de
seguimiento del
plan de acción de
la UGG. Cuarto
Trimestre 2019 y
Consolidado 2019.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso 01/02/2020 28/02/2020
Elaborar un
Informe
seguimiento a
Derechos de Autor
Software.
Ronald Enrique
Hernández Cogollo03/02/2020 28/02/2020
Elaborar un primer
Informe de
seguimiento al
Sistema Único de
Información de
Gestión Jurídica
del Estado - e-
KOGUI.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero03/02/2020 24/03/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de
evaluación al
proceso de
rendición de
cuentas.
Reinaldo Lizarazo
Zuñiga02/01/2020 31/01/2020
Elaborar un
Informe de
Austeridad en el
Gasto Público
Cuarto Trimestre
2019.
Sandra Patricia
Prieto Barajas02/03/2020 02/04/2020
Elaborar y publicar
un primer Informe
Pormenorizado de
Control Interno Ley
1474 de 2011.
Sandro Rafael
Burgos.02/03/2020 24/03/2020
Elaborar un
Informe de
seguimiento del
plan de acción de
la UGG. Primer
Trimestre.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso01/04/2020 30/04/2020
Elaborar un tercer
Informe de
Seguimiento al
Plan
Anticorrupción
UGG. Vigencia
2019
Sandy Yulipza
Merchán Caballero02/01/2020 10/01/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
HumanosPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e IncentivosPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e IncentivosPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un primer
Informe de
Seguimiento al
Plan
Anticorrupción
UGG.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero01/04/2020 11/05/2020
Elaborar un
Informe de
Austeridad en el
Gasto Público
Primer Trimestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas04/05/2020 29/05/2020
Elaborar un
Informe
seguimiento al
sistema SUIP -
SIGEP.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso04/05/2020 29/05/2020
Presentar un
Primer Informe de
la Autoevaluación
MECI.
Sandra Patricia
Prieto Barajas04/06/2020 30/06/2020
Elaborar un primer
Informe de
seguimiento a la
Atención Quejas,
Sugerencias y
Reclamos.
Adriana Patricia
Roa Piñeros04/06/2020 06/07/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINARPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
Humanos
Plan Estratégico de Tecnologías de la
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de
seguimiento del
plan de acción de
la UGG. Segundo
Trimestre.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso02/07/2020 31/07/2020
Elaborar un
segundo Informe
de seguimiento al
Sistema Único de
Información de
Gestión Jurídica
del Estado - e-
KOGUI.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero02/07/2020 31/08/2020
Elaborar y publicar
un segundo
Informe
Pormenorizado de
Control Interno Ley
1474 de 2011.
Sandro Rafael
Burgos.02/07/2020 26/07/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Estructurar y
presentar un
Informe de avance
y de seguimiento
del cumplimiento
del plan de
mejoramiento CGR-
Primer Semestre
2019.
Adriana Patricia
Roa Piñeros02/07/2020 31/07/2020
Realizar informe
de evaluación
artículo 39 ley No.
909 del 23 de
septiembre de
2004
Marina Elsa Baron 03/02/2020 28/02/2020
Realizar un
informe del
acompañamiento a
la CGR y a las
dependencias en
el suministro de
información Primer
semestre.
Adriana Patricia
Roa Piñeros02/07/2020 31/07/2020
Elaborar un
segundo Informe
de Seguimiento al
Plan
Anticorrupción
UGG.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero03/08/2020 10/09/2020
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
Humanos
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudada
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Plan de Previsión de Recursos
Humanos
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un primer
informe de
seguimiento a
acciones de
repetición.
Marina Elsa Baron 02/07/2020 30/07/2020
Elaborar un
Informe de
Austeridad en el
Gasto Público
Segundo
Trimestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas02/09/2020 30/09/2020
Elaborar un
Informe de
seguimiento del
plan de acción de
la UGG. Tercer
Trimestre.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso01/10/2020 30/10/2020
Elaborar un
segundo Informe
de seguimiento a
la Atención
Quejas,
Sugerencias y
Reclamos.
Adriana Patricia
Roa Piñeros01/10/2020 30/10/2020
Elaborar un
Informe de
Austeridad en el
Gasto Público
Tercer Trimestre.
Sandra Patricia
Prieto Barajas03/11/2020 30/11/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e IncentivosPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación InstitucionalPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Plan de Capacitación Institucional
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
Informe de
seguimiento al
Programa de
Gobierno en Línea
y Trámites.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso03/11/2020 30/11/2020
Elaborar un
Informe de
seguimiento de las
metas de Gobierno
- SISMEG.
Adriana Patricia
Roa Piñeros03/11/2020 30/11/2020
Elaborar un
Informe
seguridades SIIF y
Pago Beneficiario
Final.
Ivida Eliana Zapata
Mendivelso03/11/2020 30/11/2020
Elaborar un tercer
Informe de
Seguimiento al
Plan
Anticorrupción
UGG.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero03/11/2020 28/12/2020
Elaborar y publicar
un tercer Informe
Pormenorizado de
Control Interno Ley
1474 de 2011.
Sandra Patricia
Prieto Barajas03/11/2020 20/11/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Plan de Bienestar e Incentivos
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Elaborar un
segundo informe
de seguimiento a
acciones de
repetición.
Marina Elsa Baron 03/11/2020 04/12/2020 .
Presentar un
segundo Informe
de seguimiento al
MECI.
Sandra Patricia
Prieto Barajas27/11/2020 16/12/2020
Realizar un
informe de
Seguimiento a los
Planes de
Mejoramiento
derivados de las
Auditorías de
gestion OCIS
Primer Trimestre.
Marina Elsa Baron 02/01/2020 30/03/2020
Realizar un
informe de
Seguimiento a los
Planes de
Mejoramiento
derivados de las
Auditorías de
gestionOCIS
Segundo
Trimestre.
Ayda Amparo Luna
Paz01/04/2020 30/06/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Treinta y cinco
informes que por
mandato legal se
requieren para
evidenciar la
evolución del
Sisitema de
Control Interno.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPG
Cuatro informes de
seguimiento y
evaluación
aplicando
metodologías para
el seguimiento de
las acciones
implementadas
para el
mejoramiento.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar un
informe
Seguimiento a los
Planes de
Mejoramiento
derivados de las
Auditorías de
gestion OCIS
Tercer Trimestre.
Sandy Yulipza
Merchán Caballero02/07/2020 30/09/2020
Realizar un
informe
Seguimiento a los
Planes de
Mejoramiento
derivados de las
Auditorías de
gestion OCIS
Cuarto Trimestre.
Yaneth Calderón
Urrea01/10/2020 21/12/2020
Generar un primer
informe que
evidencie la
construcción de
integridad y
prevención de la
corrupción en el
Sector Defensa.
Actividades
derivadas del
programa OTAN .
Harold Hernan
Mena Ossa04/06/2020 30/06/2020
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes que
evidencien el
entrenamiento en
la construcción de
integridad y
prevención de la
corrupción en el
Sector Defensa.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Institucional de Archivos - PINAR
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPG
Cuatro informes de
seguimiento y
evaluación
aplicando
metodologías para
el seguimiento de
las acciones
implementadas
para el
mejoramiento.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Generar un
segundo informe
que evidencie la
construcción de
integridad y
prevención de la
corrupción en el
Sector Defensa.
Actividades
derivadas del
programa OTAN.
Harold Hernan
Mena Ossa03/11/2020 30/11/2020
Realizar
Consolidación del
Informe de
Auditorias del
Primer Trimestre
Marina Elsa Baron 02/01/2020 30/03/2020
Realizar
Consolidación del
Informe de
Auditorias del
Segundo Trimestre
Ayda Amparo Luna
Paz01/05/2020 30/06/2020
Consolidar el
Informe de la
auditorias internas
de los Sistema de
Gestión
Ayda Amparo Luna
Paz04/05/2020 30/07/2020
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento HumanoPlan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan de Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Plan Anual de Adquisiciones
Plan Estratégico - Talento Humano
Apuesta 3.
Incrementar la
integridad y
transparencia y
reducir los riesgos
de corrupción
Dos informes que
evidencien el
entrenamiento en
la construcción de
integridad y
prevención de la
corrupción en el
Sector Defensa.
ANTICORRUPCIÓ
N -
TRANSPARENCIA
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Institucional de Archivos - PINAR
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPG
Cinco Informes de
implementación
del Plan Anual de
Auditorías.
RIESGO.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar
Consolidación del
Informe de
Auditorias del
Tercer Trimestre
Yaneth Calderón
Urrea02/07/2020 30/09/2020
Realizar
Consolidación del
Informe de
Auditorias del
Cuarto Trimestre
Oscar Ivan
Barbosa Linares01/10/2020 21/12/2020
Dependencia
Responsable
Proceso
IndicadorResponsable
del ProductoRecurso
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
Plan Anticorrupción y de Atención al
Ciudadano
OBISPADO CASTRENSE DE COLOMBIA
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con el
producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinTareaResponsable de
la tarea Inicio
Objetivo 3.Mejorar
el desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General
Apuesta 7.
Incrementar el
desempeño
institucional de la
Unidad de Gestión
General, en el
marco del MIPG
Cinco Informes de
implementación
del Plan Anual de
Auditorías.
RIESGO.
Informes
elaborados /
Informes
programados
Orlando Vega
Navas
01.JO
07.ASD
06.PD
04.OF
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
90 actividades
del Programa
Integral de
Fortalecimiento
Familiar en sus
tres líneas
"Educando para
el amor",
"Familias Sanas
y Fuertes" y
"Dignidad de la
Mujer y su Rol
en las Fuerzas
Militares y de
Policía Nacional.
PD01.Sneyder
Basto Urquijo17 FEB 2020 31 MAR 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
360 actividades
del Programa
Integral de
Fortalecimiento
Familiar en sus
tres líneas
"Educando para
el amor",
"Familias Sanas
y Fuertes" y
"Dignidad de la
Mujer y su Rol
en las Fuerzas
Militares y de
Policía Nacional.
PD01.Sneyder
Basto Urquijo01 ABR 2020 30 JUN 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
315 actividades
del Programa
Integral de
Fortalecimiento
Familiar en sus
tres líneas
"Educando para
el amor",
"Familias Sanas
y Fuertes" y
"Dignidad de la
Mujer y su Rol
en las Fuerzas
Militares y de
Policía Nacional.
PD01.Sneyder
Basto Urquijo01 JUL 2020 30 SEP 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
135 actividades
del Programa
Integral de
Fortalecimiento
Familiar en sus
tres líneas
"Educando para
el amor",
"Familias Sanas
y Fuertes" y
"Dignidad de la
Mujer y su Rol
en las Fuerzas
Militares y de
Policía Nacional.
PD01.Sneyder
Basto Urquijo01 OCT 2020 15 DIC 2020
Realizar en el
primer trimestre
45 talleres o
actividades del
Programa
Integral de
Fortalecimiento
Espiritual.
OE. Jesùs
Amador Quiceno
Garcia
17 FEB 2020 31 MAR 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
segundo
trimestre 160
talleres o
actividades del
Programa
Integral de
Fortalecimiento
Espiritual.
OE. Jesùs
Amador Quiceno
Garcia
01 ABR 2020 30 JUN 2020
Realizar en el
tercer trimestre
200 talleres o
actividades del
Programa
Integral de
Fortalecimiento
Espiritual.
OE. Jesùs
Amador Quiceno
Garcia
01 JUL 2020 30 SEP 2020
Realizar en el
cuarto trimestre
80 talleres o
actividades del
Programa
Integral de
Fortalecimiento
Espiritual.
OE. Jesùs
Amador Quiceno
Garcia
01 OCT 2020 15 DIC 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
30 talleres o
actividades de
fortalecimiento
en Principios y
Valores a los
jóvenes.
PD01. Gloria
Yaneth Bonilla
Cordero
17 FEB 2020 31 MAR 2020
Realizar en el
segundo
trimestre 120
talleres o
actividades de
fortalecimiento
en Principios y
Valores a los
jóvenes
PD01. Gloria
Yaneth Bonilla
Cordero
01 ABR 2020 30 JUN 2020
Realizar en el
tercer trimestre
105 talleres o
actividades de
fortalecimiento
en Principios y
Valores a los
jóvenes
PD01. Gloria
Yaneth Bonilla
Cordero
01 JUL 2020 30 SEP 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
cuarto trimestre
45 talleres o
actividades de
fortalecimiento
en Principios y
Valores a los
jóvenes.
PD01. Gloria
Yaneth Bonilla
Cordero
01 OCT 2020 15 DIC 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
48 talleres o
actividades de
fortalecimiento
psicosocial y
espiritual desde
lo social,
atendiendo las
necesidades de
los miembros del
Sector Defensa
que se
encuentran
viviendo
situaciones límite
en los Centros
de Reclusión,
Centros de
Sanidad, a
través de los
programas de la
Promoción de la
Dignidad
Humana, Perdón
y Reconciliación
y Sana
Convivencia.
PD01. Yessenia
Milena Argüello
Cáceres
17 FEB 2020 31 MAR 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
228 talleres o
actividades de
fortalecimiento
psicosocial y
espiritual desde
lo social,
atendiendo las
necesidades de
los miembros del
Sector Defensa
que se
encuentran
viviendo
situaciones límite
en los Centros
de Reclusión,
Centros de
Sanidad, a
través de los
programas de la
Promoción de la
Dignidad
Humana, Perdón
y Reconciliación
y Sana
Convivencia.
PD01. Yessenia
Milena Argüello
Cáceres
01 ABR 2020 30 JUN 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
228 talleres o
actividades de
fortalecimiento
psicosocial y
espiritual desde
lo social,
atendiendo las
necesidades de
los miembros del
Sector Defensa
que se
encuentran
viviendo
situaciones límite
en los Centros
de Reclusión,
Centros de
Sanidad, a
través de los
programas de la
Promoción de la
Dignidad
Humana, Perdón
y Reconciliación
y Sana
Convivencia.
PD01. Yessenia
Milena Argüello
Cáceres
01 JUL 2020 30 SEP 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
96 talleres o
actividades de
fortalecimiento
psicosocial y
espiritual desde
lo social,
atendiendo las
necesidades de
los miembros del
Sector Defensa
que se
encuentran
viviendo
situaciones límite
en los Centros
de Reclusión,
Centros de
Sanidad, a
través de los
programas de la
Promoción de la
Dignidad
Humana, Perdón
y Reconciliación
y Sana
Convivencia.
PD01. Yessenia
Milena Argüello
Cáceres
01 OCT 2020 15 DIC 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
primer trimestre
400 Productos
comunicativos
de tecnología de
la información y
la comunicación
social .
MY. Constanza
Liliana Castaño
Marin
17 FEB 2020 31 MAR 2020
Realizar en el
segundo
trimestre 1.100
Productos
comunicativos
de tecnología de
la información y
la comunicación
social .
MY. Constanza
Liliana Castaño
Marin
01 ABR 2020 30 JUN 2020
Realizar en el
tercer trimestre
1.200
Productos
comunicativos
de tecnología de
la información y
la comunicación
social .
MY. Constanza
Liliana Castaño
Marin
01 JUL 2020 30 SEP 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Realizar en el
cuarto trimestre
800 Productos
comunicativos
de tecnología de
la información y
la comunicación
social .
MY. Constanza
Liliana Castaño
Marin
01 OCT 2020 15 DIC 2020
Reportar 76
actividades
durante el primer
trimestre de
fortalecimiento
humano en
momentos de
crisis.
ASD.18 Olga
Lucía Serna
Villegas
17 FEB 2020 31 MAR 2020
Reportar 325
actividades
durante el
segundo
trimestre de
fortalecimiento
humano en
momentos de
crisis.
ASD.18 Olga
Lucía Serna
Villegas
01 ABR 2020 30 JUN 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Reportar 434
actividades
durante el tercer
trimestre de
fortalecimiento
humano en
momentos de
crisis.
ASD.18 Olga
Lucía Serna
Villegas
01 JUL 2020 30 SEP 2020
Reportar 249
actividades
durante el cuarto
trimestre de
fortalecimiento
humano en
momentos de
crisis.
ASD.18 Olga
Lucía Serna
Villegas
01 OCT 2020 15 DIC 2020
Planeación para
realizar el XIV
Encuentro
Nacional de
Párrocos
Castrenses en
Bogotá.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
09 de marzo de
2020
20 de marzo de
2020
Ejecución para
realizar el XIV
Encuentro
Nacional de
Párrocos
Castrenses en
Bogotá.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
24 de marzo de
2020
03 de marzo de
2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Evaluación para
realizar el XIV
Encuentro
Nacional de
Párrocos
Castrenses en
Bogotá.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
12 ABR 2020 17 ABR 2020
Planeación para
realizar el retiro
espiritual dirigido
a todos los
Orientadores
Espirituales.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
18 AGO 2020 28 AGO 2020
Ejecución del
retiro espiritual
dirigido a todos
los Orientadores
Espirituales.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
31 AGO 2020 14 SEP 2020
Evaluación del
retiro espiritual
dirigido a todos
los Orientadores
Espirituales.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
15 SEP 2020 22 SEP 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Seguimiento
primer trimestre
a las tareas y
cronogramas
cumplidos por
las Áreas del
Obispado
Castrense de
Colombia.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
01 ABR 2020 17 ABR 2020
Seguimiento
segundo
trimestre a las
tareas y
cronogramas
cumplidos por
las Áreas del
Obispado
Castrense de
Colombia.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
01 JUL 2020 10 JUL 2020
Seguimiento
tercer trimestre a
las tareas y
cronogramas
cumplidos por
las Áreas del
Obispado
Castrense de
Colombia.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
01 OCT 2020 09 OCT 2020
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
Seguimiento
cuarto trimestre
a las tareas y
cronogramas
cumplidos por
las Áreas del
Obispado
Castrense de
Colombia.
OE. Luis
Fernando
Restrepo
Londoño
14 DIC 2020 18 DIC 2020
Dependencia
Responsable
Proceso
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso Tarea
*Plan Institucional de Archivos
PINAR. *
Plan de Trabajo Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
* Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano.
* Plan de Tratamiento de Riesgo
de Seguridad y Privacidad de la
Información.
* Plan de Seguridad y Privacidad
de la Información.
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA JUSTICIA PENAL MILITAR
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS Y LINEAMIENTOS
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES
ARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG (Decreto
612/2018)
Registar el plan o planes del listado
que se relacionen con el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI
Producto
(Compromiso
Gerencial)
FinResponsable de
la tarea Inicio
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la
salud y la
seguridad
jurídica de los
miembros de la
fuerza pública.
Apuesta 1.
Contribuir en el
incremento del
bienestar de los
miembros
activos,
pensionados y
en retiro de la
Fuerza Pública y
sus familias.
Programas de
Fortalecimiento
Psicosocial y
Espíritual
Talleres o
actividades
cumplidas/Taller
es o actividades
planedas
Monseñor Fabio
Suescún Mutis
Talento Humano
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
1 Director
Ejecutivo
2 Profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
Producir un (1)
informe de avance
en el Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial. (Primer
Informe)
JIMMY DEAZA 02/01/2020 02/04/2020
1 Director
Ejecutivo
2 Profesionales
1 Auxiliar de
ServiciosProducir un (1)
informe de avance
en el Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial. (Segundo
Informe)
JIMMY DEAZA 02/04/2020 02/07/2020
Plan Estratégico Talento Humano
Plan Estratégico Talento Humano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Un Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial
Plan programado /
Plan Realizado
SANDRA LARA
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
1 Director
Ejecutivo
2 Profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
Producir un (1)
informe de avance
en el Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial. (Tercer
Informe)
JIMMY DEAZA 02/07/2020 01/10/2020
1 Director
Ejecutivo
2 Profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
Producir un (1)
informe de avance
en el Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial. (Cuarto
Informe)
JIMMY DEAZA 01/10/2020 01/12/2020
Plan Estratégico Talento Humano
Plan Estratégico Talento Humano
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Un Plan de
descongestion de
los despachos
Judiciales que
integran la Justicia
Penal Militar y
Policial
Plan programado /
Plan Realizado
SANDRA LARA
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
1 Director
Ejecutivo
2 profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
59 Fiscales
214 Jueces
Presentar un (1)
informe de
cesaciones por
prescripción
reportadas en las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial en
el año 2019
(RIESGO)
JIMMY DEAZA 02/01/2020 31/012020
1 Director
Ejecutivo
2 profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
59 Fiscales
214 Jueces
Presentar un (1)
informe de
cesaciones por
prescripción
reportadas en las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Primer Informe)
(RIESGO)
JIMMY DEAZA 31/01/2020 02/04/2020
Disminución del
30% de las
cesaciones por
prescripcion, de las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar (RIESGO)
porcentaje
planeado /
porcentaje
disminuido
SANDRA LARA
Plan Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
1 Director
Ejecutivo
2 profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
59 Fiscales
214 Jueces
Presentar un (1)
informe de
cesaciones por
prescripción
reportadas en las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Segundo Informe)
(RIESGO)
JIMMY DEAZA 02/04/2020 02/07/2020
1 Director
Ejecutivo
2 profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
59 Fiscales
214 Jueces
Presentar un (1)
informe de
cesaciones por
prescripción
reportadas en las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Tercer
Informe)(RIESGO)
JIMMY DEAZA 02/07/2020 01/10/2020
Disminución del
30% de las
cesaciones por
prescripcion, de las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar (RIESGO)
porcentaje
planeado /
porcentaje
disminuido
SANDRA LARA
Plan Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Plan Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
1 Director
Ejecutivo
2 profesionales
1 Auxiliar de
Servicios
59 Fiscales
214 Jueces
Presentar un (1)
informe de
cesaciones por
prescripción
reportadas en las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Cuarto Informe)
(RIESGO)
JIMMY DEAZA 01/10/2020 01/12/2020
2 Ingenieros
Realizar un (1)
informe de la
puesta en marcha
del Sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Primer Informe)
JIMMY DEAZA 02/01/2020 02/04/2020
2 Ingenieros
Realizar un (1)
informe de la
puesta en marcha
del Sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Segundo Informe)
JIMMY DEAZA 02/04/2020 02/07/2020
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Disminución del
30% de las
cesaciones por
prescripcion, de las
investigaciones
que cursan en la
Justicia Penal
Militar (RIESGO)
porcentaje
planeado /
porcentaje
disminuido
SANDRA LARA
Plan Tratamiento de Riesgos de
Seguridad y Privacidad de la
Información
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Un (1) Sistema
para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
Sistema planeado /
sistema realizado
GUSTAVO
AVELLA
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
2 IngenierosRealizar una (1)
capacitación en el
sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Primer Informe)
JIMMY DEAZA 02/04/2020 02/07/2020
2 Ingenieros
Realizar un (1)
informe de la
puesta en marcha
del Sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Tercer Informe)
JIMMY DEAZA 02/07/2020 01/10/2020
2 Ingenieros
Realizar una (1)
capacitación en el
sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Segundo Informe)
JIMMY DEAZA 02/07/2020 01/10/2020
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Un (1) Sistema
para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
Sistema planeado /
sistema realizado
GUSTAVO
AVELLA
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
2 Ingenieros
Realizar un (1)
informe de la
puesta en marcha
del Sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Cuarto Informe)
JIMMY DEAZA 01/10/2020 01/12/2020
2 IngenierosRealizar una (1)
capacitación en el
sistema para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
(Tercer Informe)
JIMMY DEAZA 01/10/2020 01/12/2020
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Pla Estratégico de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones PETI
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Un (1) Sistema
para la
trasparencia y
gerencia de la
Justicia Penal
Militar y Policial
Sistema planeado /
sistema realizado
GUSTAVO
AVELLA
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
3 Sub Oficiales de
apoyo
1 Oficial de apoyo
Hacer un (1)
evento academico
donde se difunda
la tematica de
Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario
dirigida al personal
del sector Defensa
y Justicia Penal
Militar y Policial
YULY SARATE 02/01/2020 02/04/2020
Cuatro eventos
academicos para
difundir la tematica
de Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario.
N° de eventos
planeados /
Eventos realizados
JHON JAIRO
NARVAEZ
Pla de Capacitación Institucional
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
3 Sub Oficiales de
apoyo
1 Oficial de apoyo
Hacer un (1)
evento academico
donde se difunda
la tematica de
Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario entes
y organismos
involucrados en los
procesos
investigativos que
cursan en la
Justicia Penal
Militar y Policial
YULY SARATE 02/04/2020 02/07/2020
Cuatro eventos
academicos para
difundir la tematica
de Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario.
N° de eventos
planeados /
Eventos realizados
JHON JAIRO
NARVAEZ
Pla de Capacitación Institucional
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
3 Sub Oficiales de
apoyo
1 Oficial de apoyo
Hacer un (1)
evento academico
dirigido a
universidades y
entes academicos
donde se difunda
la tematica de
Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario
YULY SARATE 02/07/2020 01/10/2020
Cuatro eventos
academicos para
difundir la tematica
de Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario.
N° de eventos
planeados /
Eventos realizados
JHON JAIRO
NARVAEZ
Pla de Capacitación Institucional
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Producto
(Compromiso
Gerencial)
IndicadorResponsable del
ProductoRecurso
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES
ESTABLECIDOS MIPG
(Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del
listado que se relacionen con
el producto.
Objetivo PEIApuesta de los
Objetivos PEI Inicio FinTarea
Responsable de
la tarea
3 Sub Oficiales de
apoyo
1 Oficial de apoyo
Hacer un (1)
evento academico
en el marco del
Día de la Justicia
Penal Militar
donde se difunda
la tematica de
Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario.
(Cuarto Informe)
YULY SARATE 01/10/2020 01/12/2020
Cuatro eventos
academicos para
difundir la tematica
de Justicia Penal
Militar y Policial,
Derecho
Operacional,
Derechos
Humanos y
Derecho
Internacional
Humanitario.
N° de eventos
planeados /
Eventos realizados
JHON JAIRO
NARVAEZ
Pla de Capacitación Institucional
Objetivo 2.
Desarrollar
acciones que
contribuyan al
bienestar, la salud
y la seguridad
juridica de los
miembros de la
Fuerza Pública.
Apuesta 5. Mejorar
la administración
de la Justicia Penal
Militar y Policial.
Dependencia Responsable
Proceso
Diseñar y ejecutar el plan de comunicación interna para la DCS Gabriela Rodríguez Salgado 27-mar-20 26-jun-20
Ejecución y seguimiento del plan de comunicación. Gabriela Rodríguez Salgado 28-sep-20 18-dic-20
Renovar y actualizar la Intranet de acuerdo a las necesidades de la institución. Primer semestre.
David Alejandro Vásquez Neuta 27-mar-20 26-jun-20
Optimizar la Intranet teniendo encuenta los resultados de 'clics' y consulta de contenido, de
acuerdo a la información de las estadisticas generadas por la plataforma. Segundo semestre
David Alejandro Vásquez Neuta 28-sep-20 18-dic-20
Redactar y difundir TRES historias de interés sobre los servidores públicos de la UGG y sus familias. Primer Semestre.
María Andréa Bahamón 27-mar-20 26-jun-20
Redactar y difundir TRES historias de interés sobre los servidores públicos de la UGG y sus familias. Segundo semestre.
María Andréa Bahamón 28-sep-20 18-dic-20
Producir y difundir un video sobre los beneficio para los servidores de la UGG David Alejandro Vasquez Neuta 8-ene-20 27-mar-20
Producir y difundir un video sobre apoyos educativos para servidores David Alejandro Vasquez Neuta 1-abr-20 26-jun-20
Producir y difundir un video sobre el Plan de Bienestar Social de UGG David Alejandro Vasquez Neuta 1-jul-20 25-sep-20
Producir y difundir un video sobre el inicio del Plan Fortaleza David Alejandro Vasquez Neuta 1-oct-20 18-dic-20
Primer consejo de redacción con periodistas de la Dirección, distribución de temas propuestos, reportería de los temas propuestos, entrega de los temas con fotos, revisión y edición de temas, diagramación y diseño, impresión y distribución en diferentes dependencias
Mónica Holguín 16-mar-20 26-jun-20
Segundo consejo de redacción con periodistas de la Dirección, distribución de temas propuestos, reportería de los temas propuestos, entrega de los temas con fotos, revisión y edición de temas, diagramación y diseño, impresión y distribución en diferentes dependencias
Mónica Holguín 1-jul-20 25-sep-20
Tercer consejo de redacción con periodistas de la Dirección, distribución de temas propuestos, reportería de los temas propuestos, entrega de los temas con fotos, revisión y edición de temas, diagramación y diseño, impresión y distribución en diferentes dependencias
Mónica Holguín 1-oct-20 18-dic-20
Encuentro del jefe de la Cartera con periodistas que cubren la fuente de judiciales u orden público Juan Carlos Sierra 8-ene-20 27-mar-20
Encuentro del jefe de la Cartera con periodistas internacionales Juan Carlos Sierra 1-abr-20 26-jun-20
Encuentro del jefe de la Cartera con director/directores o jefes de redacción de medio(s) de comunicación
Juan Carlos Sierra 1-jul-20 25-sep-20
Encuentro del jefe de la Cartera con periodistas económicos y/o tecnológicos o especializados Juan Carlos Sierra 1-oct-20 18-dic-20
Servidores públicos de la DCS
$2.600.000 de impresos y publicaciones. Costo total
proximado de las tres ediciones
ORIANA GARCÉS MORALES
Intranet Intranet optimizada ORIANA GARCÉS MORALESServidor público de la DCS. Se solicitó en el Plan de Compras
2020 $200.000.000Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
PLAN DE ACCIÓN ANUAL UNIDAD DE GESTIÓN GENERAL
Vigencia: 2020
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SECTORIAL
Comunicación Estratégica
Versión: 2
Código: DE-F-022Página 1 de 1
Vigente a partir de: 29 de noviembre de 2019
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Tres ediciones del Periódico institucional Infodefensa – Nuestros Héroes
Ediciones del Periódico institucional Infodefensa realizadas/ Ediciones
programadasORIANA GARCÉS MORALES
ORIANA GARCÉS MORALESEncuentros ejecutados /Encuentroprogramados
Cuatro encuentros del jefe de Cartera con los grupos de interes.Plan de relacionamiento estratégico con medios de comunicación, elaborado y ejecutado.
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para
el sector.
Servidor público de la DCS
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
ARTICULACIÓN PEI INFORMACIÓN PRODUCTOS INFORMACIÓN DE ACTIVIDADESARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS
MIPG (Decreto 612/2018)Registar el plan o planes del listado que se
relacionen con el producto.
Videos publicados en Intranet/ Videos programados
Cuatro videos de promoción de beneficios para los servidores de la UGG ORIANA GARCÉS MORALES
Avance de ejecución del plan de comunicación
Plan de comunicación interna elaborado y ejecutado. ORIANA GARCÉS MORALES
Seis historias de la genteHistorias publicadas en
Intranet/ Historias programadas
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para el
sector.
Servidor público de la DCS, ASD
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Servidor público de la DCS y fotógrafo.
No se requieren recursos económicos
Servidor público de la DCS, camarógrafo y editor. No se
requieren recursos económicos
Objetivo PEI Apuesta de los Objetivos PEI
Producto (Compromiso Gerencial) Indicador Inicio FinResponsable del
Producto Recurso Tarea Responsable de la tarea
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se Objetivo PEI Apuesta de los Obj ti PEI
Producto (C i G i l) Indicador Inicio FinResponsable del
P d t Recurso Tarea Responsable de la tarea Capacitación en redes sociales Juan Carlos Sierra 27-mar-20 26-jun-20
Capacitación en comunicación organizacional y/o clima laboral Juan Carlos Sierra 28-sep-20 18-dic-20
Escribir el guión basado en las actividades que se realizan durante un determinado lapso.Editar las imágenes que se consolidan luego del cubrimiento de las actividades realizados por el Sector Defensa.Publicar el video en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram y Youtube). Primer Trimestre
Edgar Nicolás Rincón 8-ene-20 27-mar-20
Redactar el guión basado en las actividades que se realizan durante un determinado lapso.Editar las imágenes que se consolidan luego del cubrimiento de las actividades realizados por el Sector Defensa.Publicar el video en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram y Youtube). Segundo Trimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-abr-20 26-jun-20
Escribir un guión en el que se describen en las actividades que se realizan durante un determinado lapso.Editar las imágenes que se consolidan luego del cubrimiento de las actividades realizados por el Sector Defensa.Publicar el video en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram y Youtube). Tercer Trimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-jul-20 25-sep-20
Redactar un guión de video que recoge las principales actividades que se realizan durante un determinado lapso.Editar las imágenes que se consolidan luego del cubrimiento de las actividades realizados por el Sector Defensa.Publicar el video en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram y Youtube). Cuarto treimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-oct-20 18-dic-20
Revisar el documento actual e identificación de los ajustes que se deben realizar Edgar Nicolás Rincón 27-mar-20 26-jun-20
Realizar los ajustes al documento Edgar Nicolás Rincón 28-sep-20 18-dic-20
Planear la producción del video. Definir las actividades que se van a destacar. - Escribir guión - Grabar video - Publicar en redes sociales. Primer trimestre
Edgar Nicolás Rincón 8-ene-20 27-mar-20
Establecer las acciones necesarias para la producción del video Definir las actividades que se van a destacar. - Escribir guión - Grabar video - Publicar en redes sociales. Segundo trimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-abr-20 26-jun-20
Definir las actividades que se van a destacar. - Escribir guión - Grabar video - Publicar en redes sociales. Tercer trimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-jul-20 25-sep-20
Planear cuáles son las actividades que se van a destacar. - Escribir guión - Grabar video - Publicar en redes sociales. Cuarto trimestre
Edgar Nicolás Rincón 1-oct-20 18-dic-20
Realizar las acciones necesarias para producir los videos - Publicar en redes sociales. Primer trimestre Dayana Rodríguez 27-mar-20 26-jun-20
Producir el video y publicarlo en las redes sociales institucionales - Segundo semestre Dayana Rodríguez 28-sep-20 18-dic-20
Producir las publicaciones estipuladas en la difusión de las políticas de la alta dirección y los resultados del Sector Defensa. Primer trimestre
Adriana Ruiz 8-ene-20 27-mar-20
Desarrollar las publicaciones estipuladas en la difusión de las políticas de la alta dirección y los resultados del Sector Defensa. Segundo trimestre
Adriana Ruiz 1-abr-20 26-jun-20
Realizar las publicaciones estipuladas en la difusión de las políticas de la alta dirección y los resultados del Sector Defensa. Trecer trimestre
Adriana Ruiz 1-jul-20 25-sep-20
Hacer las publicaciones estipuladas en la difusión de las políticas de la alta dirección y los resultados del Sector Defensa. Cuato trimestre
Adriana Ruiz 1-oct-20 18-dic-20
Fortalecer visualmente el sitio WEB, teniendo en cuenta las políticas que al respecto imparta la Presidencia de la República, Gobierno en línea y la Ley 1712 del 6 de marzo de 2014 o Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional. Primer semestre
Carolina Ramírez 27-mar-20 26-jun-20
Actualizar el sitio WEB, teniendo en cuenta las políticas que al respecto imparta la Presidencia de la República, Gobierno en línea y la Ley 1712 del 6 de marzo de 2014 o Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional. Segundo semestre
Carolina Ramírez 28-sep-20 18-dic-20
ORIANA GARCÉS MORALES
Videos realizados, publicados y difundidos/ videos programados a publicar y difundir en
Youtube, Facebook. Twitter
Treinta videos resumen de las noticias Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para
el sector.
(Fortalecimiento de las comunicaciones estratégicas del Sector Defensa
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para
el sector.
Una Guía de recomendaciones para ‘redes sociales’ en el Sector Defensa actualizada
Actualización de la guía proyectada/ actualización
realizada
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI)
ORIANA GARCÉS MORALESCapacitaciones efectuadas / Programadas
Dos capacitaciones para los jefes de prensa de las entidades del GSED. Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una
estrategia de comunicación efectiva para el sector.
Cuatro Videos publicados y difundidos en las redes
sociales institucionales de Youtube, Facebook. Twitter/
Programados
Servidores públicos de la DCS. No se requieren recursos económicos
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Plan Anual de Adquisiciones
Servidor público de la DCS, camarógrafo y editor.
No se requieren recursos económicos
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Servidor público de la DCS, camarógrafo y editor. No se
requieren recursos económicos
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para el sector.
Proponer, revisar, asesorar y diseñar publicaciones institucionales que serán difundidas a través de los medios de comunicación institucionales tradicionales y digitales con el propósito de facilitar la divulgación de mensajes institucionales
ORIANA GARCÉS MORALES
Objetivo 3: Mejorar el desempeño institucional de la Unidad Gestión
General
ORIANA GARCÉS MORALES
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
Servidor público de la DCS,
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para el sector.
Portal web Portal web actualizado ORIANA GARCÉS MORALESServidor público de la DCS.
Se solicitó en la Plan de Compras 2020 $400.000.000
Servidor público de la DCS, camarógrafo y editor. No se
requieren recursos económicos
Servidor público de la DCS. Se solicitó en la Plan de Compras
2020 $500.000.000ORIANA GARCÉS MORALES
Cuatro videos destacando la actuación de los soldados, policías y civiles del Sector Defensa, según la fecha.
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para
el sector.
Apuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para
el sector.
Seis videos del Ministro para destacar temas específicos y relevantes para el Sector
Al menos Seis videospublicados y
difundidos en las redes sociales institucionales de
Youtube, Facebook. Twitter/ Programados
ORIANA GARCÉS MORALES
Publicaciones impresas y digitales
ARTICULACIÓN PLANES ESTABLECIDOS MIPG (Decreto 612/2018)
Registar el plan o planes del listado que se Objetivo PEI Apuesta de los Obj ti PEI
Producto (C i G i l) Indicador Inicio FinResponsable del
P d t Recurso Tarea Responsable de la tarea
Producir, realizar, coordinar y estructurar los programas de televisión del Ministerio de Defensa para el fortalecimiento de la imagen del Sector Defensa en la ciudadanía. Primer trimestre
Juan Carlos Sierra 8-ene-20 27-mar-20
Coordinar la realización y estructurar los programas de televisión del Ministerio de Defensa para el fortalecimiento de la imagen del Sector Defensa en la ciudadanía. Segundo trimestre
Juan Carlos Sierra 1-abr-20 26-jun-20
Realizar, coordinar y estructurar los programas de televisión del Ministerio de Defensa para el fortalecimiento de la imagen del Sector Defensa en la ciudadanía. Tercer trimestre
Juan Carlos Sierra 1-jul-20 25-sep-20
Planear la realización, coordinar y estructurar los programas de televisión del Ministerio de Defensa para el fortalecimiento de la imagen del Sector Defensa en la ciudadanía. Cuarto trimestre
Juan Carlos Sierra 1-oct-20 18-dic-20
Plan Anticorrupción y Atención al CiudadanoApuesta 9. Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva para el sector.
(30 ) Programas de televisión institucionales. Programas institucionales emitidos/Programados ORIANA GARCÉS MORALES
Servidor público de la DCS.Se solicitó en la Plan de Compras
2020 $780.000
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