tracking indicators

Tracking IndicatorsTracking IndicatorsEvaluador GerencialEvaluador Gerencial

Tracking Indicator

Definición

Tracking IndicatorsEs una herramienta que facilita las actividades de supervisión y monitoreo en el cumplimiento de los objetivos de negocios, al vincular la planificación semanal a las actividades claves definidas en los Indicadores de Gestión de la organización.

Esta herramienta facilita el Coaching Continuo a través del proceso de revisión y evaluación de los resultados de las actividades planificadas semanalmente, permitiendo tomar las medidas correctivas sobre la marcha y no al final de un periodo mayor de evaluación.

Es además una herramienta muy amigable, de fácil manejo e interacción que incluye un modulo de reportes que permiten visualizar de manera rápida el nivel de uso de la herramienta y los resultados obtenidos semana a semana.

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Evaluación Continua

Corto y mediano plazoEl Tracking Indicators permite una evaluación continua al atar la planificación semanal de los departamentos a la evaluación de los indicadores de gestión.

Los resultados de cada planificación semanal son evaluados entre el supervisado y el supervisor.

Estos resultados se acumulan para la evaluación mensual de los indicadores de gestión.

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Aplicaciones

Indicators (mes – año)Maneja los indicadores de gestión de la organización con sus respectivos pesos ponderados por departamento para cada área funcional, proceso clave y actividad.

Planificators (semana – mes)Planifica y evalúa las actividades semanales en función de los objetivos de los indicadores de gestión.

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Coaching Continuo

Indicators Planificators

Planificación Semanal en función de los objetivos y las actividades claves definidas en el Balanced Score Card

Supervisor y Supervisado evalúan semanalmente el cumplimiento de las Planificaciones Semanales

Supervisor y Supervisados evalúan Mensualmente los Indicadores de Gestión, partiendo de los resultados de las Planificaciones Semanales

Definición de los Indicadores de Gestión por:

• Área Funcional

• Proceso Clave

• Actividades Claves

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Escala de Interacción

AdministradorAdministrador

CompañíaCompañía

DepartamentoDepartamento

UnidadUnidad

SupervisorioSupervisorio

OperativoOperativo

Co

ach

ing

Co

nti

nu

oC

oac

hin

g C

on

tin

uo

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ProcesoTrackingTrackingIndicatorsIndicators

Procedimientos

Roles

MejoraMejora

OrdenaOrdena

OptimizaOptimiza

Información

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Contactos

Para mayor información contacte a:

–Rafaele Calvorcalvo@tsve.biz 0414 – 4561050

– Javier Rojasjrojas@tsve.biz 0414 – 3153383

–Andrea Plazaaplaza@tsve.biz 0414 – 3690092

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