trabajo en equipo. ¿ que es un equipo? es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en...
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TRABAJO EN EQUIPO
¿ QUE ES UN EQUIPO?ES UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO COLABORATIVO
DESDE EL PRINCIPIO EL HOMBRE HA SIDO UN SER SOCIAL, VIVIENDO EN GRUPO Y DESARROLANDO FORMAS DE COMUNICACIÓN Y SOCIALIZACIÓN.
LO LLEVA A FORMAR GRUPOS Y A INTEGRARSE EN OTROS YA FORMADOS.
DIFERENCIASGRUPO EQUIPO
ESTRUCTURA INDEFINIDA ESTRUCTURA DEFINIDA
ROLES AMPLIOS ROLES DEFINIDOS
OBJETIVO COMUN CON INTERESES PERSONALES
OBJETIVO COMUN CON INTERESES COMUNES
TRABAJO AISLADO TRABAJO PARTICIPATIVO
LIDERAZGO DEBIL LIDERAZGO EFECTIVO
CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
OBJETIVOS CLAROS, DISCUTIDOS Y ASUMIDOS.
AFRONTA LOS CONFLICTOS, NO LOS REHUYE.
LA ACEPTACIÓN MUTUA ENTRE LOS MIEMBROS.
LAS DECISIONES SE ADOPTAN POR CONCENSO.
EVALÚA SU FUNCIONAMIENTO.UTILIZA LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA.LIDERAZGO COMPARTIDO.
VENTAJAS EN EL TRABAJO DE EQUIPO
DA SATISFACCION A LAS NECESIDADES SOCIALES DE LOS COMPONENTES.
RESULTADOS DE MAYOR CALIDAD EN PROYECTOS O PROBLEMAS COMPLEJOS.
SINERGIA: EL TODO ES SUPERIOR A LAS PARTES(TRABAJAR JUNTOS).
RESULTADOS MÁS INMEDIATOS Y EFECTIVOS
ALGUNOS
BENEFICIOS
> LA CAPACIDAD DE UN EQUIPO ES MAYOR QUE LA SUMA DE SUS CAPACIDADES INDIVIDUALES.
> LOS OBJETIVOS SON ALCANZADOS MÁS FÁCIMENTE.
> SE TIENE LA CAPACIDAD DE APRENDER
DE LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LOS OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO.
LA PUESTA EN MARCHA DE UN EQUIPO DE TRABAJO ES UN
PROCESO COMPEJO QUE REQUIERE
1. DEFINIR CON CLARIDAD CUALES VAN A SER LOS COMETIDOS.
2. SELECCIONAR A SUS MIEMBROS.3. NOMBRAR A UN JEFE DE EQUIPO.4. CONOCER CON CLARIDAD E
PROYECTO ASIGNADO.
AUTONOMIA
PARA EL
DESARROLLODEL
TRABAJO
DEEGACIÓN DE
COMPETECIAS
PARA QUE
REALICEN SU
ACTIVIDAD
DELEGACIÓN DE
COMPETENCIAS
REUNIONES PERIODICAS:ES UNA BUENA
OPORTUNIDAD DE FOMENTAR LA COMUNICACIÓN DENTRO DE EQUIPO.
UNA COMUNICACIÓN FLUIDA ENTRE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO SE FAVORECE CUANDO EXISTE UNA BUENA RELACIÓN PERSONAL ENTRE ELLOS.
COMUNICACIÓ
N
EL TRABAJO EN EQUIPO EXIGE ANTE TODO COORDINACIÓN; Y ESTO SOLO SE LOGRA CON UNA COMINUCACIÓN FLUIDA ENTRE SUS MIEMBROS.
RECEPTIVIDADUNA ACTITUD RECEPTIVA NOS PERMITE :
A) MIRARB) ESCUCHARC) NOTAR… AMPLIAMENTE.
EMPATÍAHABILIDAD DE UNA
PERSONA PARA INFERIR LOS PENSAMIENTOS Y SENTIMIENTOS DE OTROS. O QUE GENERA SENTIMIENTOS DE SIMPATÍA COMPRENSIÓN Y TERNURA.
AL REUNIRSE LOS OBJETIVOS:
A)DEBATIR Y DECIDIR SOBRE AQUELLOS ASUNTOS DE MAYOR TRASCENDENCIA.
B)PUESTA EN COMÚN.C)SIRVE PARA FIJAR CRITERIOS.
D)FAVORECE EL CONTACTO PERSONAL.
INTERPRETACIÓN Y TOLERANCIA
PERCEPCIÓN: ES EL ELEMENTO CLAVE POR EXCELENCIA PARA COMPRENDER LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN
EL RESPETO A LAS IDEAS, CREENCIAS O PRÁCTICAS DE LOS DEMÁS CUANDO SON DIFERENTES O CONTRARIAS A LAS PROPIAS.
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL TRABAJO EXITOSO EN EQUIPO
I. FIJAR METAS.II. DEFINIR
FUNCIONES.III. ESTABLECER
REGLAS.IV. GENERAR
CONFIANZA.
V. COMUNICARSE CLARAMENTE.
VI. SOLUCIONAR CONFLICTOS
VII. CELEBRAR EL ÉXITO.
FORMALIZACIÓN DE COMPROMISOS DE MEJORA
COMPROMISOS:INDIVIDUALESHACIA LOS DEMÁS COMPAÑEROS.HACIA LA ORGANIZACIÓN.
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