"trabajo en equipo" presentation o&m resources

““Trabajar en Equipo, divide el Trabajar en Equipo, divide el trabajo y multiplica los resultados”trabajo y multiplica los resultados”

Anónimo Anónimo

TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

Objetivos: Conocer los conceptos básicos del trabajo en equipo y sus

características.

Diferenciar entre el grupo de trabajo y el trabajo en equipo.

Identificar la dinámica de grupo y/o Equipo existente dentro de la organización.

Presentación

Trabajar en Equipo...Trabajar en Equipo...…En qué consiste?…En qué consiste? En una técnica para

trabajar entre dos o más personas simplificando el trabajo y generando mejores y mayores resultados.

Beneficia no solo a una persona sino también a todo el equipo, ya que los integrantes podrán desarrollar diversas habilidades como la de sociabilizar, la ayuda entre compañeros y sobre todo la capacidad de tolerancia al momento de respetar y escuchar las diversas ideas emitidas.

TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

Permite cumplir y satisfacer metas Permite cumplir y satisfacer metas propuestas en tiempos más cortos, propuestas en tiempos más cortos, efectivos y eficaces.efectivos y eficaces.

Diferencias entre trabajo en grupo y trabajo Diferencias entre trabajo en grupo y trabajo en equipoen equipo

Grupo:Grupo:

Conjunto de personas que se reúnen para desarrollar una Conjunto de personas que se reúnen para desarrollar una actividad en común. actividad en común.

Sus miembros se enfocan en su individualidad.

Un grupo de personas trabaja en la misma materia pero sin ninguna

coordinación entre ellas .

EquipoEquipoConjunto de personas que se reúnen lograr una misión con un Conjunto de personas que se reúnen lograr una misión con un objetivo común.objetivo común.

Sus miembros trabajan productivamente en

un ambiente cooperativo y

cómodo.

Sus miembros tiene desarrollado

el sentido de pertenencia

Sus miembros responden por un

resultado final y de forma dependiente

Cada miembro del equipo es responsable

del un contenido y solo si ellos cumplen la

función es posible lograr el objetivo .

““Ese no es mi problemaEse no es mi problema”

““Video”……Video”……

Etapas en el Desarrollo de un equipo:

Formación: Se caracteriza por la incertidumbre respecto a la estructura y liderazgo.

Conflicto: Se caracteriza por la definición de roles y relación entre los participantes, repartición y ejercicio del poder.

Organización: Surgen relaciones estructuradas con roles estables, existe la cohesión, se definen los vínculos, los objetivos y las formas de alcanzarlos (métodos). Ya existe un equipo.

Realización: La estructura y los objetivos del grupo están plenamente definidos, las energías se centran en la ejecución de sus tareas, colaboración a sus compañeros y cumplimiento de metas.

Etapas en el Desarrollo de un equipo:

Variables que inciden en el Variables que inciden en el comportamiento del equipo. comportamiento del equipo.

CONTENIDO + PROCESO

CONTENIDO: Es la materia a la cual el equipo aplica sus esfuerzos, incluye los conocimientos, habilidades, información, y comprensión que utiliza el equipo para conseguir sus resultados. “EL QUE DEL EQUIPO”

PROCESO: Es la forma en que el equipo utiliza el contenido. La dinámica que se utiliza para desarrollar las normas de desempeño, compartir responsabilidades, fijar metas, dividir esfuerzos, interactuar y revisar los resultados. “ES EL COMO DEL EQUIPO”

““Trabajo en Grupo Vs. Trabajo en Trabajo en Grupo Vs. Trabajo en Equipo Equipo ”

““Dinámica ”……Dinámica ”……

Puesta en ComúnPuesta en Común

El trabajo en equipo es el combustible para el El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro. vehículo del logro. AnónimoAnónimo

Referencias,

http://www.slideshare.net/rubenmontesinos/direccin-eficaz-de-equipos-de-trabajo-rm

Maria Elisa Mesa V.Psicóloga Organizacional – Gerencia Talento Humano