trabajo de proyectos de inversion
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7/23/2019 Trabajo de Proyectos de Inversion
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Universidad nacional de san Antonio abad
del cusco facultad de INGENIERÍA CIVIL
ASIGNATURA : PROYECTOS DE INVERCIONES
DOCENTE : Ing. ESCOBAR-MASIAS-JUAN PABLO
ALUMNOS : ATAYUPANQUI-CHECYA-YOJAN DEYBIS
CRUZ-SERRANO-EDWA
MAMANI-ABARCA-NILTON HEDY
MAMANI-CACERES-MARCO
MIRANDA-QUISPE-NESTOR
MONTOYA-BACA-LAURA
RIVERA-QUISPE-MARYURY REBECA
TORRES-CUTIRE-RAUL
CUSCO – PERÚ
2013
INDICE
PROYECTOS DE INVERCION Página 1
SANEAMIENTO BASICO
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1. Ubicación
2. Diagnóstico de la situación actual
2.1. Antecedentes de la Situación que motiva el proyecto
2.2. Salud
2.3. Pobreza
2.4. Indicadores de pobreza y de bienestar en el distrito de lares
2.5. Educación
3. Análisis de involucrados
3.1. Relación de involucrados
3.2. Participación de las entidades3.3.Matriz de involucrados
4. Análisis del problema
4.1. Árbol de problema
4.2. Alternativas de solución
4.2.1. Alternativa de solución 1
4.2.2. Alternativa de solución 2
4.2.3. Alternativa de solución 35. Matriz del marco lógico
COMUNIDAD CAMPESINA DE AQCHAWATA-LARES
PROYECTOS DE INVERCION Página 2
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1. UBICACIONDepartamento : Cusco
Provincia : Calca
Distrito : Lares
Localidad : Comunidad Campesina AQCHAWATA B
Región Natural : Valle
Altitud : 4,100 m.s.n.m.
EN EL DEPARTAMENTO: CUSCO
PROYECTOS DE INVERCION Página 3
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EN LA PROVINCIA: CALCA y DISTRITO DE LARES
CROQUIS DE UBICACIÓN:
PROYECTOS DE INVERCION Página 4
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2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Antecedentes de la Situación que motiva el proyecto
La Comunidad de AQCHAWATA B está dividido geográficamente en 07 sectores:
Aqchahuata B Centro con 60 beneficiarios.
Quispipucara con 35 beneficiarios.
Llancaycalle con 25 beneficiarios.
Fuñumuca con 95 beneficiarios.
Canay con 15 beneficiarios.
Chacabamba con 30 beneficiarios.
Pucutuyoc con 15 beneficiarios.
En ese sentido la problemática presentada es de manera integral, a continuación se
detallara los motivos principales que generaron la propuesta.
En la Comunidad de Aqchawata B en el anexo Aqchawata B centro actualmente se
abastecen de agua entubada sin ningún tipo de tratamiento que fue construida por
Foncodes hace ya más de 20 años, infraestructura actualmente deteriorada, y quepor la demanda actual esta es inadecuada sin abastecer a muchos pobladores, y en
los demás anexos los pobladores tienen que trasladar agua de los afloramiento
cercanos a la zona lo que provoca pérdidas de tiempo y descontento en la
población, además de la escases del líquido elemento el agua que es proporcionada
por las precarias instalaciones se encuentra contaminada además con tierra y lodo
teniendo un color oscuro principalmente en los días de lluvia.
En cuanto a los servicios de eliminación de excretas ninguno cuenta con un sistema
adecuado de disposición, haciendo que la población haga uso del campo libre. En
cuanto a los malos hábitos de higiene de la población ha hecho que se mal utilice
dicho servicio arrojando desechos sólidos como plásticos, etc. Con esta situación de
dicho sistema ha colapsado teniendo el riesgo de contraer las enfermedades es alto,
por lo que es importante que se intervenga inmediatamente en lo que se refiere al
aspecto social y de capacitación de la población para que el uso del servicio sea
adecuado y cumpla con su vida útil.
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SALUD
El 60% del total de las atenciones se encuentran ligada al saneamiento e higienepersonal.
NºDescripción de
EnfermedadAño de Reporte TASA
X1000
TotalHAB2011
H M T HAB 1720
1Enfermedades
Gastrointestinales25 18 43 25.00
2 Diarreas 75 56 131 76.16
3 Enfermedadesparasitarias
14 18 32 18.60
4Enfermedades de la
Piel (cutáneas)8 5 13 7.56
5Enfermedades de la
Cavidad Bucal25 15 40 23.26
Total Atenciones 259
Fuente: Centro de Salud de Amparaes (Equipo de Trabajo)
TASA DE INCIDENCIA DE EDAS EN (5 AÑOS EN EL AMBITO DISTRITAL)
2006 2007 2008 2009 2010Nº EDAS 21 84 62 30 25
TOTAL DE
CASOS760 887 652 569 514
POBLACION – SUPERFICIE – DENSIDAD - ALTITUD
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DISTRITOS POBLACION SUPERFICIEDENSIDAD
POB.ALTITUD CAPITAL
2007 (KM2) (HAB/KM2) (m.s.n.m.)
Calca 19,312 311.01 62.1 2,925 Calca
Coya 3,705 71.43 51.9 2,944 Coya
Lamay 5,359 94.22 56.9 2,934 LamayLares 7,138 527.26 13.5 3,171 Lares
Pisac 9,440 148.25 63.7 2,974 Pisac
San Salvador 5,219 128.07 40.8 3,020 San Salvador
Taray 4,275 53.78 79.5 3,024 Taray
Yanatile 10,959 3,080.47 3.6 1,357 Quebrada Honda
La población afectada es toda la Comunidad del sector de Aqchawata B el que
cuenta con 230 habitantes a la razón 5 hab/familia que hacen un total de 55 familias.el 100% de los habitantes tienen residencia estable en la Comunidad.
POBLACION OBJETIVO A INTERVENIR
Fuente: Elaborado por el Consultor en base a trabajo de Campo.
POBREZA
El distrito de Lares cuenta con un índice de pobreza total equivalente a 89.80%; el
92.3% de la población de Lares tiene al menos de una Necesidad Básica
Insatisfecha, y el 67.1% con al menos dos NBI, mientras que un 31.7 % es la tasa de
analfabetismo total y en las mujeres llega al 45.2%;. Mayores Detalles en el
siguiente cuadro:
INDICADORES DE POBREZA Y DE BIENESTAR EN EL DISTRITO DE LARES
Nro. de Nro. De Población Población
Sector Viviendas al 2011 beneficiada
Aqchawata B centro 12 60 100% 60 Hab.
Quispipucara 7 35 100% 35 Hab.Llancaycalle 5 25 100% 25 Hab.
Fuñumuca 19 95 100% 95 Hab.
Canay 3 15 100% 15 Hab.
Chacabamba 6 30 100% 30 Hab.
Pucutuyoc 3 15 100% 15 Hab.
Total 275 275 Hab.
Porcentaje
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El distrito de Lares se ubica como el distrito más Pobre de la Provincia de Calca.|
EDUCACION
3. ANALISIS DE INVOLUCRADOSSe tubo reuniones con la población para tratar el tema de la problemática de
la comunidad como de los niños y adultos respecto a los síntomas de
enfermedades gastrointestinales, cutáneas y a opinión de los servidores delsector salud se debe a ingesta de alimentos lavados con agua contaminada,
Número %
1 POBLACION
2 Población Censada 7,138.0
3 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 7,096.0
4 POBREZA MONETARIA
5 Incidencia de pobreza total 6,621.0 89.8
6 Incidencia de pobreza extrema 4,517.0 63.2
7 Indicadores de intensidad de la pobreza
8 Brecha de pobreza total 44.6
9 Severidad de pobreza total 25.5
10 Indicador de desigualdad
11 Coeficiente de Gini 0.3
12 Gasto per cápita
13 Gasto per cápita en nuevos soles 109.1
14 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 172.5
15 POBREZA NO MONETARIA
16 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
17 Con al menos una NBI 6,550.0 92.3
18 Con 2 o mas NBI 4,761.0 67.1
44 HOGAR
45 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 1,918.0
46 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 580.0 30.2
47 Sin agua, ni desagüe de red 776.0 40.5
48 Sin agua de red o pozo 1,048.0 54.6
49 Sin agua de red 946.0 49.3
50 Sin alumbrado eléctrico 1,158.0 60.4
64 EDUCACION
69 Tasa de analfabetismo
70 Total 1,406.0 31.7
71 Femenino 1,002.0 45.2
VARIABLE / INDICADORDistrito LARES
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
SIN NIVEL EDUCACIÓNINICIAL
PRIMARIA SECUNDARIA SUP. NOUNIV.
SUP. NOUNIV.
SUP. UNIV.INCOMPLETA
SUP. UNIV.COMPLETA
Distrito LARES 6170 1367 129 3440 1144 38 18 10 24URBANA 1752 212 12 932 528 27 15 8 18RURAL 4418 1155 117 2508 616 11 3 2 6
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
POBLACIÓN DE 6 Y MÁS A OSDE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
Distrito
TOTAL
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
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y por qué no se cuenta con servicios de agua potable y alcantarillado o letrinas
motivo por el cual la comunidad se identifica con el proyecto y se encuentra
comprometido con la concepción del proyecto.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la
participación activa de la población beneficiaria y de la Municipalidad Distrital.
RELACIÓN DE INVOLUCRADOS
Ministerio de economía y finanzas Comunidad campesina de Aqchawata B Plan internacional Perú – Japón La municipalidad distrital de Lares La municipalidad provincial de calca Gobierno regional del cusco
Participación de las entidades
Ministerio de Economía y Finanzas;
Dado que el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), involucra a
todo un conjunto de participantes, cada uno con roles definidos. Los
principales actores directos son los Sectores del Gobierno Nacional, los
Gobiernos Regionales, los Gobiernos Locales y el Ministerio de Economíay Finanzas (MEF), quién actúa por mandato de la ley nacional.
En el MEF la Dirección General de Programación Multianual del Sector
Público (DGPM) es la que establece las normas y procedimientos de
observancia obligatoria, evalúa los Proyectos de Inversión Pública (PIP)
para corroborar su viabilidad, apoya técnicamente a los responsables de la
formulación y evaluación de los PIP en los casos en que dicha facultad no
este delegada.
Cuando, de acuerdo a ley, mediante Resolución Ministerial de Economía y
Finanzas, ha delegado la facultad para declarar la viabilidad de los PIP,
son las Oficinas de Programación e inversiones de los Gobiernos Locales
quienes evalúan los PIP y corroboran que son viables.
Es importante recalcar que todos integran el SNIP y en el caso de los
Gobiernos Locales, el Alcalde es parte del SNIP y asume funciones de
Órgano Resolutivo, es decir tiene facultades para decidir sobre la
ejecución de los proyectos (certificar la calidad del proyecto sustentada en
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los estudios de pre inversión) y velar por la aplicación del Ciclo de proyecto
a todos los PIP. Para realizar dichas funciones cuentan con una Oficina de
Programación e Inversiones (OPI) encargada de la tarea técnica de
evaluación de pre inversión de los proyectos. Corresponde a esta OPI,
determinar si la intervención a programarse se enmarca en la definición de
PIP, y por ende, si le son de aplicación las normas del SNIP.
Gobierno Regional del Cusco
entidad que vela por el desarrollo de la región, con asistencia técnica,
apoyo en el proceso de implementación del proyectos, como el
financiamiento para la ejecución de Proyectos y cofinanciamiento a través
de Convenios con distintas Municipalidad, que podría ser el caso en una
posible situación de falta de recursos de la entidad Ejecutora
En el presente proyecto su intervención es con el financiamiento para
su ejecución a través de Transferencia de Fondos.
La Municipalidad Provincial de Calca
Tiene la responsabilidad de la evaluación del Proyecto de Inversión
Pública en virtud al convenio con la Municipalidad Distrital de Lares.
La Municipalidad Distrital de Lares
Tiene la responsabilidad de la identificación de la zona donde se ejecutará
el proyecto, precisando las características de las intervenciones a realizar.
Asimismo, brindar asistencia técnica y apoyo en el proceso de
implementación del proyecto, en la elaboración de los estudios definitivos,
así como en la firmas de Convenios para el financiamiento de la ejecucióndel Proyecto.
Plan Internacional Perú – Japón
Es un organismo no gubernamental, dedicada a brindar apoyo social a
sectores necesitado alrededor del mundo, es asi que esta institución por
intermedio de un convenio interinstitucional se ve interesada de financiar la
ejecución del proyecto.Comunidad Campesina de AQCHAWATA B
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Los pobladores de la comunidad buscan mejorar sus niveles de vida, Se
comprometen asumir la operación y mantenimiento, a través de aportes de
mano de obra y materiales locales. Además asumirán el pago mensual de
la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios del agua potable.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo InteresesProblemasPercibidos
Recurso Mandato Intereses en una
Estrategia
ConflictosPotencial
MEFEvalúa losPIP para
corroborar suviabilidad
La calidad delosPIP
Asignación delpresupuesto para la
ejecución delproyecto
Optimizar el usode los recursos
públicosdestinados a la
inversión
Gobierno
Regional del
Cusco
Promover eldesarrollo de
la Región.
Deterioro de la
calidad de vida dela población de la
r egión
Suscribir conveniopara la transferencia
de recursos en lae jecución
Existencia deun ConvenioInterinstitucio
nal
MunicipalidadProvincial de
Calca
Desarrollo dela Provincia
La calidad delosPIP
Suscribir conveniopara revisión yEvaluación de
proyectos en SNIP
mejora la calidadde vida de lacomunidad
MunicipalidadDistrital de
Lares
Promover eldesarrollo del
Distrito.
Presencia de
Enf ermedadesEntéricasagudascrónicas
Suscribir conveniopar a la ejecución del
proyecto
Disminución delos indicadores de
pobreza
Existencia deotras
prioridades
Fondo
GeneralContravalor
Perú - Japón
Poblaciónbeneficiaria
del FGCPJmotivada para
superar nuevos retosy lograr unavida digna.
Presencia de
Enf ermedades
Entéricasagudascrónicas
Asignación de
presupuesto par a la
ejecución delproyecto
Contribuir al aliviode la pobrezaayudando a la
gentesuministrando
recursos para sudesarrollo socio
económico
Existencia de
otrasprioridades
Beneficiariosde CC.
AQCHAWATA B
Mejorar lascondiciones desalubridad de
lospobladores.
Presencia de
Enf ermedadesEntéricas
agudascrónicas
Mano de obra nocalificada/cumplimient
o del estatutocomunal
Disminución delos problemas de
salud de lospobladores
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ANALISIS DEL PROBLEMA
ARBOL DE PROBLEMA
Adecuada
dotación de agua
potableDisminución de residuos
fecales en la intemperie
Buenos hábitos
de higiene
Consumo de
agua
potabilizada
Eficiente gestión
de agua potable
Existencia de
letrinas en la
comunidad
Presencia de
sistemas de
evacuación
de aguas
servidas
Conocimiento
de hábitos de
higiene
Construcción de
infraestructura de
agua potable
Existencia de
sistema de
tratamiento de
agua potable
BAJA CALIDAD DE VIDA EN LACOMUNIDAD DE AQCHAWATA
Ausencia deestudiantes en niveles
superiores Tasa de Analfabetismo 31.7%
Decremento en losingresos económicos
ingresos por debajo de S/ 500
Proliferación de
enfermedades el 60% del total
de las atenciones se encuentran ligada alsaneamiento e higiene personal.
Consumo de
alimentoscontaminados
Bajo rendimiento
académico
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADESDIARREICAS, PARASITOSIS Y DÉRMICAS EN
LA CC DE AQCHAWATA B
InadecuadoServicio de
Agua Potable92.3% de la población de
Disposición deexcretas al aire libre
Inadecuadoshábitos deprácticas de
higienehigiene
Consumo
de agua no
potabilizad
a
Deficiencia
de gestión
de agua
potable
Ausencia
de
sistemas
de
evacuaci
ón de
excretasy aguas
servidas
Inexistencia deprogramas deeducaciónsanitaria
No existeinfraestructur
a de agua
potable
No existesistema de
tratamiento
de agua
potable
Altos gastos en
salud de laPoblación
MEJORA EN LA CALIDAD DE
VIDA EN LA COMUNIDAD DE
AQCHAWATA
Incremento de la cantidad
de estudiantes en nivel
superior
Incremento en los
ingresos económicos
Disminución de
enfermedades
Consumo de
alimentos en buen
estado
Aumento del rendimiento
académico
DISMINUCION DE
ENFERMEDADES
GASTROENTEROLOGICAS Y
CONTAMINACION
Adecuada
dotación de agua
potable
Disminución de residuos
fecales en la intemperie
Buenos hábitos
de higiene
Consumo de
agua
potabilizada
Eficiente gestión
de agua potableExistencia de
letrinas en la
comunidad
Presencia de
sistemas de
evacuación
de aguas
servidas
Conocimiento
de hábitos de
higiene
Construcción de
infraestructura de
agua potable
Existencia de
sistema de
tratamiento de
agua potable
Disminución de
gastos en
medicamentos
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ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Mejorarel
sistema
de agua
Construcciónde un sistema
de
tratamiento
Construir
una
infraestruc
tura de
agua
Mejorar el
sistema de
tratamient
o de agua
potable
Conformación del comité
de
saneamient
Construcción de
redes de
evacuación
y planta de
Construcci
ón de
letrinas a
poso ciego
Capacitación en
hábitos de
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ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
“CONSTRUCION DE UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA EL SISTEMA DEREDES DE AGUA POTABLE Y LETRINAS A POZO CIEGO EIMPLEMENTACION DE CAPACIDADES EN LA C.C DE AQCHAHUATA B.”
ALTERNATIVAS DE SOLUCION 2
Capacitaci
ón en eluso de
agua
potable
Rehabilita
r el
sistema
de agua
Intercambi
o deexperienci
as en
hábitos de
Mejorar el
sistema de
agua
potable
Construcción
de un sistema
de tratamiento
de agua
otable
Construiruna
infraestruct
ura de
agua
otable
Mejorar elsistema de
tratamiento
de agua
potable
Capacitación en el uso
de agua
potable
Conformació
n del comité
de
saneamiento
Rehabilitar
el sistema
de agua
potable.
Construcció
n de redes
de
evacuación
y planta de
tratamiento
Construcción de
letrinas a
pozo ciego
Capacitació
n en
hábitos de
Intercambio
de
experiencia
s en hábitos
de higiene
Mejorar
el
sistema
de agua
Construcción
de un sistemade
tratamientoConstruir
una
infraestruc
tura de
agua
Mejorar el
sistema de
tratamient
o de agua
potable
Capacitaci
ón en el
uso de
agua
Conformació
n del comitéde
saneamientRehabilita
r el
sistema
de agua
Construcci
ón deredes de
evacuación
y planta deConstrucci
ón de
letrinas a
pozo ciego
Capacitaci
ón enhábitos deIntercambi
o de
experienci
as en
hábitos de
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“REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SISTEMA DE REDESDE AGUA POTABLE Y LETRINAS FAMILIARES E IMPLEMENTACION DECAPACIDADES EN LA C.C DE AQCHAHUATA B.”
ALTERNATIVA DE SOLUCION 3
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA ELSISTEMA DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGUE E IMPLEMENTACIONDE CAPACIDADES EN LA C.C DE AQCHAHUATA B.”
Mejorar
elsistema
de agua
Construcción
de un sistema
de
tratamiento
Construir
una
infraestruc
tura de
agua
Mejorar el
sistema de
tratamient
o de agua
potable
Capacitaci
ón en el
uso de
agua
Conformaci
ón delcomité de
saneamient
Rehabilita
r el
sistema
de agua
Construcci
ón de
redes de
evacuació
n y planta
Construcci
ón de
letrinas a
pozo ciego
Capacitaci
ón enhábitos de
Intercambi
o de
experienci
as en
hábitos de
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Por consiguiente de las alternativas anteriormente mencionadas se tomó el nombre
del proyecto de:
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DEABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓNLETRINAS EN LA C.C. AQCHAWATA B DEL DISTRITO
DE LARES – PROVINCIA DE CALCA – CUSCO
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MATRIZ DEL MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FINMejora de la calidad de vidade la población de la C.C de
Aqchawata B
Disminución de losindicadores de lasnecesidades básicasinsatisfechas de un 55%, al10% al año del proyecto.
Evaluaciones postintervención realizadas por la Municipalidad Distrital deLares
Incremento de la calidad delos estándares de vida de lospobladores de la localidad de
Aqchawata B
PROPÓSITO
Disminución de la incidenciade enfermedades diarreicas,parasitosis y dérmicas en elsector de Mezapata
A Diciembre del 2,031 se hareducido los Índices deMorbilidad por EDAS yParasitosis en 75% respectoal estado actual
Boletín Epidemiológico delPuesto de Salud de Lares
Mantenimiento adecuado dela infraestructura de agua ysaneamiento Correcto uso dela misma. Pago por elservicio de agua.
COMPONENTE
Incremento de la coberturapor adecuada infraestructuradel sistema de agua
El 1er año el 100% de laspruebas bacteriológicas quese realizan son óptimas yse incrementara al 100% lacobertura de servicio.
Adecuada disposición deexcretas y aguas servidas
Al segundo año el 93% de lasfamilias eliminanadecuadamente sus excretas.
Resolución de Aprobacióndel Expediente Técnico.
Cumplimiento de loscompromisos y normastécnicas de construcciónvigentes. Educación sanitariaadecuada a la población.
Implementar un programade educación sanitaria.
Al año el 90% de las familiasde la localidad de CC
Acchahuata B contaran conadecuadas prácticas dehigiene sanitaria y ambiental.
Convenio de Transferencia
de Fondos de la Región ala Municipalidad Distrital deLares
Este proyecto está dentro de
los lineamientos de políticadel Sector Vivienda,Construcción y Saneamiento.
Eficiente gestión técnica yadministrativa
Al segundo año el 100% delpersonal de la JASS mejora laprestación de servicios desaneamiento básico integral
ACCIONES
1. Obras Provisionales2. Trabajos Preliminares3. Captación4. Línea de Conducción5. Reservorio6. Línea de Distribución
7. Letrinas con biodigestor de 600 lt8. Piletas domiciliarias9. Campañas de
educación sanitariapara la población.
10. Campañas deeducación y manejoambiental
11. Elaboración de un plany capacitación alpersonal del JASS
12. Elaboración de un plany capacitación alpersonal Administrativo
1. Obras ProvisionalesS/. 5,335.30
2. Trabajos PreliminaresS/. 4,500.
3. Captación S/.43,367.55
4. Línea de ConducciónS/. 30,806.52
5. Reservorio
S/. 42,465.886. Línea de DistribuciónS/. 158,856.94
7. Letrinas conbiodigestor de 600 ltS/. 247,746.66
8. Piletas domiciliariasS/. 36,968.53
9. Campañas deeducación sanitariapara la población. S/.5,000
10. Campañas deeducación y manejoambiental S/. 5,000
11. Elaboración de un plany capacitación al
personal del JASSS/. 5,000
12. Elaboración de un plany capacitación alpersonal
Administrativo S/.5,000PRESUPUESTOTOTAL S/. 699,778.56
Contrato firmado(M.D. Lares yConsultor, parala Elaboracióndel Perfil y elExpedienteTécnico (Obra +Social).
Resolución de
Alcaldía de la Aprobación delExped. Técnico(Obra + Social).
Reportes deavance de launidadejecutora.
LiquidaciónTécnica yEconómica de laObra.
Acta derecepción,instalación yoperatividad de
las instalacionesde agua ydispicion deExcretas en
Aqchawata B Informes
mensuales deCapacitación yEducaciónSanitaria.
JASS de Aqchawata B encondicionesoperativas
Disponibilidad de Consultoreslocales.
Oportuna asignaciónpresupuestaria para laejecución de la Obra y
Acciones Sociales por partede la Municipalidad Distritalde Lares
Participación del GobiernoLocal, Coordinación efectivaentre el MunicipalidadDistrital de Lares y lapoblación beneficiadadirectamente de AqchawataB
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