tercera
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UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Mtro. Alberto Jair Cruz Landaalbertojair16@gmail.com
albecruz@uv.mx
Facultad de Contadura
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Unsistemasde informacinesun instrumentoimportanteparacrearvalorparala empresa.
Lasactividadesde procesamientode la informacinapoyanla toma de decisionesadministrativas,mejoran laejecucinde losprocesosde negociosy comoresultadoincrementanel valordenegocio.
Introduccin
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Cadena de valor de informacin
Unpropsitoprimordialde lossistemasescontribuiral valorcorporativo.
Unsistemade informacintambinrepresentaunasolucinadministrativa,basadaen las .
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Conocimientos bsicos de los sistemas de informacin
Todoslos Sistemasde Informacinsepuedendescribircomosolucionesde organizaciny administracina losretosplanteadospor el entorno,queayudarna crearvalorparala empresa.
Comprensinmsampliade losSistemasde Informacin,que incluyeun conocimientoconductualacercade lasorganizacionesy los individuos utilizando sistemas de informacin, as como conocimiento tcnico decomputacin.
Directores Jerarqua ms alta (toman decisiones)
Gerentes de nivel medioEjecutan planes y programas establecidos
Gerentes operativosSupervisan actividades diarias de la empresa.
Cada nivel gerencial tiene necesidades de informacin y requerimientos de informacin diferentes.
Una Organizacin coordina el trabajo a travs de una jerarqua estructurada y procedimientos operativos estandarizados y formales.
Trabajadores de conocimientoTrabajadores de datosTrabajadores de produccin o servicios
GenteEstructuraProcedimientos operativosPolticasCultura
Infraestructura de TIDa las bases o plataforma sobre la cual la empresa puede construir sus sistemas de informacin
HardwareSoftwareTecnologa de almacenamientoTecnologa de comunicaciones
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Enfoque de los Sistemas de Informacin Contemporneos
Tecnologa fsica.Transporte, control de inventarios y costos de transacciones.Ciencias de la computacin (clculos, almacenamiento, etc.)Ciencias de la administracin (Toma de decisiones y prcticas administrativas)
Aspectos de conducta, actitud, polticas, organizacin y comportamiento.Como afectan los Sistemas de Informacin a los individuos, grupos y organizaciones.Estudio de Estructuras al interior de la empresa y de los mercados
Adoptarunaperspectivade sistemassocio-tcnicoayudaa evitarun enfoquepuramentetecnolgicoparalossistemasde informacin.
Elhechode queel costode la tecnologade la informacinestdecayendoconrapidezy quesupotenciaseestincrementandono necesariamentesetraduceenmejoramientode la productividado enutilidades.
Latecnologasedebecambiary disearde tal maneraqueseajustea lasnecesidadesindividualesy organizacionales.
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Interdependencia entre las organizaciones y los SI
Los Sistemas de Informacin contemporneos acarrean cambios administrativos (quin tiene la informacin, sobre quin, cundo y con qu frecuencia).Cambios institucionales (que productos y servicios se producen en qu condiciones y por quin)
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Evolucin de los Sistemas de Informacin
Los sistemasms recientes afectan el control administrativo y el comportamiento y en consecuencialasactividadesinstitucionalesfundamentales.
Enla era digital los Sistemasde Informacinseextiendenmsall de lasfronterasde la empresaparaabarcarproveedoresy clientese inclusoloscompetidores.
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