tendencias y oportunidades en el mercado de la moda
Post on 22-Dec-2015
13 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
V2
EvoluciEvolucióón, tendencias n, tendencias
y oportunidades en el y oportunidades en el
mercado de la modamercado de la moda
Prof JL NuenoSeva, 30 de Octubre 20091
• Introducción
• Impacto de la crisis sobre el
consumidor
• La recesión y la compra de moda
• Mejores prácticas: cómo salir
reforzado de esta recesión
2
V2
• Introducción
• Impacto de la crisis sobre el
consumidor
• La recesión y la compra de moda
• Mejores prácticas: cómo salir
reforzado de esta recesión
3
Fuente: Patrick Thomas para Dinero 18 de marzo 2007
LA HORA DE LA VERDAD
V2
• Introducción
• Impacto de la crisis sobre el
consumidor
• La recesión y la compra de moda
• Mejores prácticas: cómo salir
reforzado de esta recesión
5
¿Cuáles son las
fuerzas más
permanentes detrás de
esta recesión?
6
V2
7
• La globalización
• El descuento y la
mentalidad de ahorro:
de canal de distribución a
revolución industrial
• Exceso de capacidad:
amenaza y oportunidad
Globalización
8
V2
9
El mundo irá bien, el consumo también,pero en otros sitios
• Tras la caída abismal de hace un
año, las ventas al detall globales
se recuperan
Fuente: Goldman Sachs (2009)
60
‐40
‐20
0
20
40
60
Ene‐07 Jul‐07 Ene‐08 Jul‐08 Ene‐09 Jul‐09
Emergentes
Mundo
Desarrolladas
Crecimiento de las ventas al consumo en economías desarrolladas y emergentes
10
Globalización: La recuperación“en otro lugar”
La globalización está produciendo
trasvases de riqueza desde las
economías desarrolladas hacia las
emergentes y de la clase media de las
economías avanzadas a la nueva clase
media de aquéllas
Fuente: Goldman Sachs Global ECS research (Global Economics Weekly) September 2009, National sources
60
‐40
‐20
0
20
40
60
Ene‐07 Jul‐07 Ene‐08 Jul‐08 Ene‐09 Jul‐09
Emergentes
Mundo
Desarrolladas
Crecimiento de las ventas al consumo en economías desarrolladas y emergentes
V2
11
El mundo irá bien, el consumo tambiénpero no aquí
• Y ello está produciendo una
transferencia de gasto
(discrecional y de primera
necesidad) desde las
economías industrializadas
hacia las emergentes
• En 2009/10 el consumo crecerá en China (9%), en India (6%), en Brasil (4,9%). En las economías avanzadas mucho menos (0,2%)
• La previsión es que aquí, donde menos se crecerá
Fuente: GS Global ECS Research
Crecimiento medio2009-10
Principales proveedores del sector textil
12
Fuente: CITYC
PAÍS IMPORTACIONES (M€) % S/TOTAL % VAR.
0609 - 0608
China 1.344,3 23,8 +4
Italia 587,1 10,4 -21
Turquía 474 8,4 -13
Marruecos 441,2 7,8 -12
Portugal 428,7 7,6 0
India 362,8 6,4 +11
Francia 298,7 5,3 -30
Bangladesh 279,8 4,9 +15
Alemania 194,5 3,4 -21
Paquistán 123,4 2,2 -12
Resto países 1.108,4 19,6 -20
Total 5.642,9 100 -10,1
V2
La incidencia de los costes salariales toma cada vez más importancia
Fuente: Werner Internacional
Costes laborales en el textil 2008($/hora)
13
14
¿Cuáles son los factores que influyen sobre descuento y ahorro?
• Ahorro de los hogares
• Deuda
• Desempleo
V2
15
¿Cuáles son los factores que influyen? (1)
El Ahorro
Fuente: OECD, GS Global ECS Research
Ahorro como %de la renta disponible
16
• En comparación con hace un año, ¿ha modificado sus hábitos de compra?
Fuente: Nielsen consumer confidence survey. Abril 2009
El consumidor español toma decisiones de ahorro de
forma consciente
75%
25%
Sí
No
V2
17
17
La obsesión del consumidor español en gastar menos
Medidas de ahorro actuales más frecuentes
Fuente: Nielsen Consumer Confidence Survey. Abril 2009
Vuelta al consumo en el hogar
Menor consumo discrecional
Búsqueda de precios bajos
Buscar sustitutivos, posponer o cancelar
Cuatro tendencias de consumo
18
¿Cuáles son los factores que influyen?(2)
Deuda de los hogares
Fuente: Goldman Sachs Global ECS research (Global Economics Weekly) September 2009, National sources
El endeudamiento de las
familias es mayor en las clases
medias, algo habitual pero que
se ha hecho más pronunciado
en años recientes
Pago de deuda como porcentaje de los ingresos del hogar
V2
19
Todos los consumidores encuentran excusas para consumir menos
• Excluidos por la recesión: los que pierden su empleo (y es lo único que tienen)
• Afectados por la recesión: los que ven sus activos devaluarse
• Atrapados por la recesión: los asalariados que están endeudados
• Preocupados por la recesión: influidos por su entorno
• Consumidores de stocks: influidos por los medios
• A salvo: “la ostentación es de mala educación”
20
El futuro ya está aquí: ¿Qué está pasando con el sector textil?
• Cae la demanda interna
• Intenso proceso de deslocalización productiva
• Las cadenas siguen creciendo tanto en volumen como en valor
• China es especialmente competitiva para grandes series de productos estándar
• Crecen las exportaciones textiles, reflejo de la internacionalización del sector
• Confección y género de punto, el único subsector con evolución positiva de importaciones y exportaciones
V2
21
Exceso de capacidad mostrado en variación del número de empresas de cada sector
Fuente: INE, El Mundo-Banco de España, M.A. Ordóñez, Autocosmos, El País
Tras una etapa de inversión expansiva y de crecimiento económico acelerado, la
recesión ha derivado en capacidad ociosaen casi todos los sectores
Var % número de empresas por sector en España vs. período anterior
22
Y en el textil
Fuente: Acotex
5% 3,8% 1,8% 1,1% 1,0% 0,4%
*I.P.C De vestido (nueva base de 2006)
*
V2
Retroceso importante de la demanda interna en el sector textil
Evolución del gasto de los españoles en textil vestir y hogar
Fuente: Elaboración propia ABN Metrics
23
24
Aunque la cuota de independientes está cayendo, el total de tiendas se mantiene constante, como resultado de expansión de las cadenas,
estrategias de nicho de los independientes y el impacto de las ciudades pequeñas
64.470
67.10069.138 69.976
70.948 70.612 71.021 70.525 71.100 71.168 72.06973.160
71.160 71.150
54.560
55.038
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: Acotex 2008
• Edad, en 2007, de Cadena vs. Tienda independiente multimarca. La diferencia de edad provocará ingresos de negocios independientes como resultado de la jubilación del empresario. El recurso de entrada al franchising se hace menos factible.
Número de tiendas de ropa en España a 1 de febrero de 2008
61.000
2009
V2
25
Evolución de los centros comerciales y el sector retail
Fuente: INE, Jones Lang LaSalle Febrero 2009
Hasta 2008 aumentaba el número de aperturas de centros comerciales, en 2009 ha caído el número comercios,
aunque han seguido produciéndose aperturas
• En 2003 existían en España 626 mil comercios; en 2007, 646 mil y en 2009 se estima que se reduzcan en 63.610
• Actualmente existen 514 centros comerciales y en los últimos años han disminuido el número de aperturas de nuevos centros, si bien 2009 contará con 20 aperturas y 600.000 mil de SBA adicionales
¿Exceso de capacidad?¿Exceso de capacidad?
Aperturas Anuales en Centros Comerciales
MILAN: CORSO VITTORIO EMANUELEMILAN: CORSO VITTORIO EMANUELE
Bonito, barato, rápido, variado, divertido, accesible
V2
Vueling anuncia que ganará 79M€ este año
China es especialmente competitiva para grandes series de productos estándar, pero su
competitividad se reduce en las series cortas, productos especializados y el fast fashion
Los confeccionistas europeos valoran a sus proveedores(puntuación entre 0 y 5)
Fuente: Encuesta SIL de París
28
V2
29
Por tanto,¿Cuáles son los problemas de esta recesión?
• La transferencia de renta es real• La clase media más afectada que ningún otro grupo social• Ahí donde deuda y desempleo son elevados, ahorro aumenta y
consumo se contrae• En consecuencia la clase media “industrializada” abraza el
descuento• Somos menos diferentes que antes, más europeos• Exceso de capacidad se da cita con el ahorro• Muchas medidas persistirán tras la recesión• Todos encuentran excusas para no consumir• Su posición es objetivamente, mejor
• Introducción
• Impacto de la crisis sobre el
consumidor
• La recesión y la compra de moda
• Mejores prácticas: cómo salir
reforzado de esta recesión
30
V2
El sector textil en España
• El sector textil/confección
representa en 2008:
– 6,5% del empleo industrial
– 3% del producto industrial
– 5,3% de las exportaciones
industriales
Fuente: CITYC 2008, 2007, 2006
Evolución de la importancia del sector en la economía española
31
Fuertes caídas en la producción y el empleo...
Fuente: CITYC, ACOTEX
Evolución de la producción
32
- 4,8%
V2
...que reflejan la intensidad del proceso de deslocalización productiva
Evolución del número de empresas y % de variación
Fuente: CITYC
33
Sector con una fuerte concentración en la cúspide, un nivel empresarial intermedio relativamente
amplio y un elevado número de microempresas en situación precaria
Evolución de las principales empresas* (2000-2006)
*En 2006 el sector cuenta con 164 empresas con facturación superior a 12M€:(1): Mango, Inditex y Cortefiel(2): 93 empresas textiles(3): 68 de confección y puntoFuente: Observatorio industrial del sector textil-confección
34
V2
22% de las mayores empresas cerraron con resultados negativos
Rentabilidad de las empresas*
*215 primeras analizadas en 2000, 164 primeras analizadas en 2006Fuente: Observatorio industrial del sector textil-confección
35
En la evolución de las ventas retail, sigue la tendencia negativa en valor
pero no decrece en volumen
Fuente: TNS facilitado por AEGP
36
Evolución ventas en volumen
Evolución ventas en valor
V2
Los españoles reducen 25€ su gasto anual en ropa en 2008
521,69 €
496,69 €
2007 2008
Evolución del gasto anual en ropa
Fuente: ACOTEX
37
Los puntos de venta minorista disminuyen en 8.333 en un año
38
Fuente: ACOTEX
Puntos de venta minoristas (Nacional-Datos 2008 a 1 Febrero)
V2
Las tiendas multimarca, ¿el formato más antiguo en peligro de extinción?
39
Fuente: Acotex
Antigüedad en la profesión (2008)
Entre las cadenas Zara sigue liderando tanto en valor como en volumen de ventas
40
Cuota en valor de las 5 principales cadenas
Cuota en volumen de las 5 principales cadenas
Fuente: TNS facilitado por AEGP
V2
Declive de la inversión empresarial desde 2001
Evolución de la inversión empresarial
Fuente: Observatorio industrial del sector textil-confección
• Pasa de representar 4% de la facturación en 2001 a menos de 2% en 2008
• Las importaciones de maquinaria suponen 2/3 de la inversión total
41
El consumidor aún muestra cautela a la hora de tomar decisiones de gasto
Percepción de la evolución del gasto en vestido y complementos*
*Diferencia de porcentajes entre quienes opinan que ha crecido o ha disminuidoFuente: Millward Brown
42
V2
• Introducción
• Impacto de la crisis sobre el
consumidor
• La recesión y la compra de moda
• Mejores prácticas: cómo salir
reforzado de esta recesión
43
Cómo son los que saldrán airosos de esta recesión: cómo eran, hace 10 años
• Bordamatic• Gèneres de punt Tegomar• Interket• Géneros de punto Juper• …
V2
Cómo son los que saldrán airosos de esta recesión: cómo eran, hace 10 años
• Rosa Clará• Desigual• Custo• TCN• Castañer• CH• Sita Murt• Punt Roma• …
Cómo son los que saldrán airosos de esta recesión
• Ambición ajustada a un reto de cierta talla
• Actitud abierta (dispuestos a apoyar y dejarse apoyar)
• Diferenciados
• Con una marca, o una notoriedad sobre la que se puede construir
• Diversificados en mercados ( masa crítica en alguno o algunos)
• Ventanas al mercado: control de canal a través de integración
• Buen valor por dinero, y dando acceso (OPPs…)
• Acceso a recursos (talento, financiación, socios proveedores o
distribuidores) para alcanzar un mercado masivo
V2
47
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
48
Primark en UK
Año Ventas totales (₤m)
% Variación Nº de tiendas
2003 562,7 15,2 82
2004 645,4 14,7 86
2005 754,4 16,9 88
2006 915,0 21,3 107
2007 1.270,0 38,8 131
e2008 1.472,0 15,9 134
Fuente: Verdict Research
Primark se ha expandido rápidamente en el Reino Unido y tiene planes de expandirse
aún más en Irlanda y España
V2
49
Cuota de mercado en ropa de mujerCuota de mercado en ropa
Ha duplicado su cuota de mercado en los últimos 5 años, y ha pasado a ocupar la
cuarta posición detrás de Marks & Spencer, el grupo Arcadia y Next
Fuente: Verdict Research
50
Evolución de las ventas de Primark de ropa de mujer en UK
El crecimiento de las ventas de ropa de mujer disminuye, sin embargo, calzado, accesorios y artículos del hogar seguirán
creciendo
Fuente: Verdict Research
V2
51
Primark, “Look Good, Pay Less”
• El lema transmite con éxito la sencillez de la oferta: estilo a precios bajos
• Primark utiliza principalmente la radio y la publicidad outdoor para promover las tiendas locales
• Sin embargo, su posicionamiento atrae una atención de los medios nada favorable. Un programa de la BBC denunció el uso de mano de obra infantil por subcontratista en la India
52
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
V2
Fuente: IGD Research
El merchandising revuelto
• 5º operador global de cafeterías con 6.000 tiendas
• Operador multicanal - online, puestos y tiendas – con
presencia en 12 países
• La innovación es clave – 1.800 referencias añadidas cada
año
• Los productos no alimentarios tienen una rotación
semanal o superior
El merchandising revuelto
V2
55
56
V2
57
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
Vente-privee
Necesita login:E-Mail:
moises@abnmetrics.comContraseña: 1ABNmetrics!Fuente: Vente-privee.com
V2
Privalia
Fuente: www.privalia.com
Necesita login:E-Mail:
moises@abnmetrics.comContraseña: 1ABNmetrics!
La Redoute
Fuente: http://www.laredoute.es/
V2
Club Outlet
Fuente: http://www.cluboutlet.es/
Necesita login:E-Mail:
moises@abnmetrics.comContraseña: 1ABNmetrics!
Kelkoo
Fuente: http://www.kelkoo.es
V2
Amazon.com
Fuente: http://www.amazon.com
Carrefour
Fuente: http://www.carrefour.es
V2
Nike
Fuente: http://store.nike.com
Net-a-porter
Fuente: http://www.netaporter.com/
V2
Mundo Compras
Fuente: http://www.mundo-compras.com/
Buy·v!p
Fuente: http://es.buyvip.com/index.jsp
Necesita login:E-Mail:
moises@abnmetrics.comContraseña: abnmetrics
V2
Decathlon
Fuente: http://www.decathlon.es/ES/
Mango
Fuente: http://mangoshop.com
V2
H&M (sólo en países nórdicos y Dinamarca, Holanda y Alemania)
Fuente: http://shop.hm.com/nl/?action=viewhome
Tiendanet.com
Fuente: http://www.tiendanet.com/
V2
Adolfo Domíguez
Fuente: www.adolfodominguezshop.com
Zara Home
Fuente: http://www.zarahome.com/shop/es/es/zara-home/home
V2
Abercrombie
Fuente: http://www.abercrombie.com
Juicy Couture
Fuente: http://www.juicycouture.com/
V2
V2
• PayPal es una empresa
estadounidense perteneciente
al sector del comercio
electrónico por Internet que
permite la transferencia de
dinero entre usuarios que
tengan correo electrónico, una
alternativa al tradicional
método en papel como los
cheques o giros postales.
PayPal también procesa
peticiones de pago en comercio
electrónico y otros servicios
webs, por los que cobra un
porcentaje. La mayor parte de
su clientela proviene del sitio
de subastas en línea eBay.
80
El volumen de comercio electrónico fue de 2.800 M€ y seguirá creciendo
Fuente: Acotex
Bienes y servicios comprados en Internet en el 2008 (en porcentaje %)
V2
81
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
Marcan las nuevas tendencias y están estrechamente vigilados por el mundo de la moda. Asociados con
Charities, y sostenibles
V2
Marcan las nuevas tendencias y están estrechamente vigilados por el mundo de la moda. Asociados con
Charities, y sostenibles
Yooxhttp://www.yoox.com
V2
• Para el 25º aniversario de G-SHOCK, CASIO se presenta con un aspecto retroUn homenaje al primer G-SHOCK de todos los tiempos: high-tech con lookdel 83
86
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
V2
87
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
¿Es mejor apoyar la
marca durante las
recesiones o
guardar esos
recursos para
invertirlos al salir?
88
V2
89
89
La ocupación de la publicidad en TV ha subido mes a mes, aprovechan la oportunidad
de anunciar a precio menor
Fuente: InfoXXI
Evolución de la inversión publicitaria: Ocupación vs. Inversión - TOTAL TV
90
La demanda de publicidad ha repuntado
Tendencias recientes:
• Sin incrementos de volumen, existe
un exceso de capacidad cercana al
40% en los canales privados, que
pueden absorber perfectamente el
28% de mercado representado por
TVE sin presión de precios
• España ha mostrado una mejora
importante en inversión en
publicidad bruta en el tercer
trimestre, pero se estima que la
presión de precios ha mantenido la
inversión neta a niveles similares al
2º trimestre
Variación % de la “inversión bruta”España ha mostrado una mejora importante en términos absolutos
en el tercer trimestre
Fuente: TNS Media Intelligence., Goldman Sachs
Variación % del gasto (bruto vs. neto) trimestral en publicidad en TV en España vs. mismo mes del
año anterior
V2
91
Internet y Televisión Temática son los medios de más crecimiento, aunque la mayor parte de la inversión
sigue yendo a Televisión, Diarios y Revistas
Fuente: Havas Media, Infoadex
Evolución % Inversión por Tipo de Medio (2005 base 100)
Evolución de Inversión en Publicidad por Tipo de MedioTotal Inversión de Publicidad en España (Havas Media, Infoadex) – Total sectores
92
Los medios empleados varían significativamente en función del sector; parte se debe a la forma para llegar a
distintos targets, parte a la apuesta de directivos
Inversión en Publicidad por Sector y Tipo de MedioAcumulado 1er Semestre de 2009 - (% sobre sector analizado)
Fuente: Havas Media, Infoadex
V2
93
Por tanto,¿Cómo afecta la recesión a la construcción
de marcas?
• A+B+H= 1/3 de la inversión en medios• Los distribuidores “más respetados” invierten en
comunicación tanto o más que las fabricantes• Alguno de los que hace gala de no hacerla, obtiene más
páginas y rumor que ninguna otra enseña• “There is no free lunch”• Control de la imaginación, de la atención y de la estantería,
tres lugares demasiado importantes• Ojos que no ven, corazón que no siente
94
Invertir en comunicación y revisar los medios
Invertir proactivamente en publicidad
– Aprovechar la reducción de inversiones de los rivales para aumentar la notoriedad
– Los costes de medios bajan como consecuencia de la disminución de la demanda y el nivel de dedicación de los proveedores se incrementa
Revisar los formatos y los medios empleados
– Comparar la efectividad (alcance, coste y capacidad de influir en el cliente) de los diferentes medios existentes en la actualidad
Coste (en €) por impacto de diferentes medios de comunicación
ILUSTRATIVO
Desarrollar medios más económicos (website)V5
V2
95
95
96
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
V2
97
• La tienda de descuento: el caso Primark
• El merchandising revuelto: el caso Tchibo
• El comercio electrónico, revisitado
• La tienda de segunda mano
• El multimarquista con autoridad
• El multimarquista en mercados secundarios
• Los fabricantes verticalizados
• Comunique, comunique, comunique
• Ponga su cluster de moda: marca “de origen”
• Colabore
Mejores prácticas
Reteniendo lo clave y subcontratando el resto
Base de subcontratistas
profesionales
Socios para expansión
Socios en tejidos
Suministro de elementos
básicos
Saliente de la Logística
•A otras compañías
•A otros nuevos
jugadores
Equipo de diseño
Tecnología ERP
Corte / Planchado
Coordinación de sistemas y
roles
Acabado
AS
PEC
TO
S I
MP
OR
TA
NTES
PA
RA
LO
S C
ON
SU
M
IDO
RES
HACER LAS COSAS BIEN
CADENA DE VALOR A RED DE VALOR – FLEXIBILIDAD
VENTAJA COMPETITIVA
SI
SI
NO
NO
1980 – 1989
V2
La innovación en el sector
• El número de empresas del sector interesadas en innovación, tanto de producto como de procesos ha ido aumentando a lo largo de los últimos años:
– Aumento del gasto en innovación: 5,13% en 2007 vs 2006
– Crecimiento del uso de patentes: 28 en 2006 vs 71 en 2007
Fuente: Observatorio industrial del sector textil-confección
99
Principales innovaciones en el textil
• Funcionalización de los materiales
• Biomateriales, biotecnología y procesos respetuosos con el medio ambiente
• Mejora del rendimiento humano (salud, bienestar y actividad humana)
• Textiles e indumentarias inteligentes
• Personalización
100
V2
Funcionalización de materiales textiles y procesos relacionados
• Crear procesos mediante los
cuales se añade
propiedades activas o
“funcionales” a los
materiales textiles que hasta
ahora eran pasivos.
Fuente: Plataforma tecnológica textil española, Intexter
101
Biomateriales, biotecnologías y procesos respetuosos con el medio ambiente
• Ampliación de propiedadestextiles y su funcionalización a partir de:
– Modificaciones de procesosbiológicos aplicables al textil
– Disminución de los impactosmedioambientales de la industria textil
– Reducción del impacto de procesos textiles sobre la salud humana
Fuente: Plataforma tecnológica textil española, Intexter
102
V2
Nuevos productos para la mejora del rendimiento humano
• Desarrollo y diseño de
productos textiles para la
mejora de la salud, el
bienestar y la actividad
humana.
Fuente: Plataforma tecnológica textil española, Intexter
103
Textiles e indumentaria inteligentes
• Materiales e indumentaria que:
– Mide de una forma activa o pasiva– Reacciona de una forma simple o
avanzada– Tienen funciones relacionadas con la
electrónica
• Estructuras textiles con las siguientes funcionalidades/componentes:
– Sensores del cuerpo humano:– Sensores del medio ambiente:– Actuadores– Proceso de datos/electrónica– Energía– Comunicación
Fuente: Plataforma tecnológica textil española, Intexter
104
V2
Personalización de la moda
• Desarrollo e investigación de
tecnologías centradas en la
creación de productos
personalizados para el cliente
• Productos:
– Tecnologías de fabricación a
pequeña escala
– Simulación de prendas virtuales
Fuente: Plataforma tecnológica textil española, Intexter
105
top related