tcschool innovación
Post on 12-Apr-2017
6.275 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Innovación … y otros modelos de cambio
20 de junio de 2013
#TcSchool
2 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Conceptos
3 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunos conceptos Investigar, Innovar, Emprender
investigar
“transformar dinero / activos en ideas”
innovar
“transformar ideas en beneficio
(conocimiento, dinero, notoriedad, etc.)”
emprender
“transformar ideas en nuevas empresas de
éxito”
4 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunos conceptos Innovación Abierta (Open Innovation)
¿qué porcentaje de la innovación puede o debe una empresa generar en formato abierto?
Externos
Internos
Empleados del área implicada y de otros departamentos asociados para obtener una perspectiva más amplia
Expertos relevantes con visión global del sector en particular o
de otros ámbitos relacionados
Dinamizador
Encargado de dirigir el proyecto de innovación completo
expertos
sectoria
les
expertosotros sectores empleados o
tros
departamento
s
empleados
departamento
Coordinador
Las iniciativas de Open Innovation se caracterizan por contar con la participación de per!les diversos, especialistas y generalistas, procedentes tanto de dentro de la organización como del exterior.
5 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunos conceptos Innovar en sentido amplio
Innovación en modelos de negocio
Innovación en productos y
servicios
Innovación en procesos
Innovación en organización y
personas
Innovación en modelos de
relación
Innovación tecnológica
la innovación tecnológica como palanca para innovar en los distintos ámbitos de la organización
innovación vs. tecnología
6 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunos conceptos ¿y si probamos con los medios sociales?
Innovación en modelos de negocio
Innovación en productos y
servicios
Innovación en procesos
Innovación en organización y
personas
Innovación en modelos de
relación
Internet / Social Media
crowdsourcing
crowdfunding Social CRM
Social Business
innovación social
P2P x
comunicación 2.0
7 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Claves
8 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunas claves gestión del conocimiento
«en la economía del conocimiento, el elemento clave ya no son las infraestructuras tecnológicas y sus datos, sino las infoestructuras de conocimiento»
de infraestructuras a “infoestructuras”
«los sistemas, redes, comunidades y personas que almacenan y comparten la información»
… y las personas que las diseñan, implantan y dinamizan, transformando la información en conocimiento de valor
datos conocimiento información
9 In
nova
ción
#T
cSch
ool
Algunas claves cultura interna
alegría
ira
miedo
vergüenza
pena
envidia
desprecio
culpa
personas
empresas ¿ADN?
10
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas claves ¿innovador de nacimiento?
conducta valores / creencias / aptitudes personalidad
11
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas claves relajar las barreras
EYLHI ENSPH EEMC ENECLQH ENLCNC EYLHNC ENLHIN ENDD ENLAT ENNDH
Esto Ya Lo Hemos Intentado Esto No Se Puede Hacer Esto Es Muy Caro Esto No Encaja Con Lo Que Hacemos Esto Nunca Lo Comprarán Nuestros Clientes Esto Ya Lo Hacen Nuestros CompeAdores Esto No Lo Hemos Inventado Nosotros Esto No Da Dinero Esto Nunca Llegará A Tiempo Esto Nunca Nos Dejarán Hacerlo
12
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas claves técnicas y metodologías
design thinking
creative thinking
visual thinking
13
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas claves Innovación orientada a objetivos
innovar NO es solo generar ideas
Orientación a proyecto
Orientación a negocio
• Planificación, Recursos, Hitos • Resultados
• Análisis Coste / Beneficio • Plan de negocio, inversión, financiación
Combinar el corto y el largo plazo
• Acciones Estratégicas • Quick Wins
Simplicidad • Herramientas ágiles y sencillas • Plantillas y Entregables
14
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas claves + metodología (ilustrativo)
1. ANÁLISIS 2. CREATIVIDAD 3. VALIDACIÓN4. PLAN DE
ACCIÓN
5. TEST
5. PLAN DETALLADO
Via
bilid
ad
Potencial
MKT01
MKT02 MKT03 MKT06
CON01 CON02
CON03
ACT01
ACT03
Nivel de Prioridad 1 Nivel de Prioridad 2
Baj
a M
edia
A
lta
Bajo Medio Alto
Nivel de Prioridad 3
MKT07
MKT09
ACT02 ACT04
96 ideas
45 de marketing 25 de contenidos 26 de atención al
cliente
contenidos [3 grupos]
marketing [7 grupos]
atención al cliente
[4 grupos]
1reunión 2 talleres[1 x semana] 1taller
4-5 semanas
15
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Tendencias
16
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas tendencias ¿En qué ámbitos innovar?
Where to put our • time • money • network
• skills • technology • ideas
on?
17
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas tendencias ¿En qué ámbitos innovar?
Smart Cities
Turismo
Deporte
Transferencia Tecnológica / I+D
Salud “hibridar” crear nuevos sectores
Educación
Big Data
18
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunas tendencias las nuevas empresas
la empresa tradicional
? Identidad Digital Corporativa
Talento Digital Social / Open
Business
Value Net Processes
Open Innovation
foco en crear ventaja competitiva: diferenciación y diversificación
social / people enterprise
empresas conectadas, con nuevas y diferentes cadenas de valor
19
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Ejemplos
20
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunos ejemplos innovación en sentido amplio
innovación en productos y servicios
innovación en modelos de negocio
innovación en procesos innovación en modelos de relación
innovación tecnológica
21
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunos ejemplos innovación en sentido amplio
innovación en productos y servicios
innovación tecnológica
innovación en modelos de negocio
innovación en modelos de relación
innovación en procesos
22
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Algunos ejemplos innovación en sentido amplio
innovación en productos y servicios
innovación en modelos de relación
innovación tecnológica
innovación en modelos de negocio
innovación en procesos
23
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
Moraleja
24
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
“si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”
@AlbertEinstein
25
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
“en 1930 la ciudad de Nueva York habrá
desaparecido” (1898)
#ojoconelcontexto
#cuidadoconlosgurús
26
Inno
vaci
ón
#TcS
choo
l
gracias! http://es.linkedin.com/in/frangonzalez
@frangonzalez
top related