talento humano

INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR «ANDRÉS .F. CÓRDOVA»

TALENTO HUMANO

NOMBRE : ERIKA DIAZ

CURSO : 3RO DE BACHILLERATO

ÁREA : CONTABILIDAD

El amor es eso que te hace despertar cada día te da aliento, esperanzas y fuerzas para afrontar todos los obstáculos que se te presenten en la vida……………..Y al final agradecerás a Dios por ese amor que te acompaño cuando más lo necesitaste…piénsalo bien

NOMBRE: ERIKA DIAZCURSO: 6TO «D»

TEMARIO :

TALENTO HUMANO VENTAJAS COMPETITIVAS PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ESTRATEGIA PERSONAL LA EMPRESA CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA ELEMENTOS DE UNA EMPRESA FUNCIÓN DE LA EMPRESA FUNCIONES EMPRESARIALES ÁREAS DE UNA EMPRESA

MERCADOTECNIA PROCESO VENTAS PRODUCCIÓN ESTADO DEL MERCADO ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR ESTRATEGIAS PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TIPOS DE PRUEBAS QUE SE APLICAN PARA LA

CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE TRABAJO ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA

CONTRATACIÓN LABORAL CHARLAS DE MOTIVACIÓN PARA LE TRABAJADOR

EN SU AMBIENTE LABORAL

TALENTO HUMANO

DESTREZAS,CUALIDADES , CONOCIMIENTOS

APTITUDACTITUD

VALORES DENTRO DE UNA EMPRESA PARA UN MEJOR

DESEMVOLVIMIENTO LABORAL

VENTAJAS COMPETITIVAS

MEJORA LA EFICIENCIA Y

EFICACIA DE LA ORGANIZACION

HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES NO ESTA ALCANCE DE LA COMPETENCIA

LOS DEMAS NO PUEDEN IMITAR

SUS CAPACIDADES Y

CONTRIBUCIONES

SUS TALENTOS PUEDEN

COMBINARSE Y DESPLEGARSE PARA

TRABAJAR EN NUEVAS TAREAS

CONOCIMIENTO DE LA

ORGANIZACIÓN

PUESOT EN MUCHAS

PRACTICAS DE RECURSO

HUMANOS

GESTION CULTURAL

GESTION DE CAMBIO

CREDIBILIDAD PERSONAL

PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA

OBJETIVOS DE TALENTO HUMANO

•OBJE

TIVOS S

OCIALE

S

•OBJE

TIVOS C

ORPORATIVOS

•OBJE

TIVOS F

UNCIONALE

S

•OBJE

TIVOS P

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PUEDAN IN

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ACTIVIDADES DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDADES

PLANEACION

DESARROLLOCOMPENSACION

ESTRATEGIA PERSONAL

• ATRACCIÓN ,SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAS

• ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

• REMUNERACIÓN COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

LA EMPRESA• ES UNA ENTIDAD U ORGANIZACIÓN QUE

GENERA BIENES Y SERVICIOS • SATISFACIONES LAS NECESIDADES DEL

CONSUMIDOR

EMPRESA

EMPRESA

ÁMBITO GEOGRÁFICO

ES EL SITIO ADECUADO EN EL CUAL SE PUEDA

OFRECER UN BIEN O SERVICIO Y LOGRAR

SATISFACER TU NECESIDAD

ÁMBITO CONCEPTUALES EL AREA O PRODUCTO

HACIA DONDE VA DIRIGIDO ESE BIEN O SERVCIO

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA

EMPRESA

Satisfacer necesidades Generar ingresos

Generar fuentes de trabajo a

cargo de empresarios

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

ELEMENTOS DE UNA

EMPRESA

PERSONAS O FACTORES ACTIVOS

BIENES ECONOMICOS O FACTORES

PASIVOS

FUNCIONES

PRODUCCIÓN

COMERCIALI-ZACIÓN

RECURSOS HUMANOS

FINANCIAMIEN-TO

ADMINISTRA-CIÓN

INVESTIGACIÓN

DESARROLLO E

INNOVACIÓN

FUNCIONES DE LA EMPRESA

FUNCIONES EMPRESARIALESLAS FUNCIONES EMPRESARIALES GENÉRICAS MÁS IMPORTANTES SON LAS SIGUIENTES:• La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.• La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.• La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing.

• La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.• La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones laborales.

CLASES DE

EMPRESAS

PRIVADAS

PÚBLICAS

MIXTAS

AR

EA

S D

E U

NA

EM

PR

ESA

ÁREAS DE UNA EMPRESA

´MERCADOTECNIA

PROCESO

VENTAS

FINANZAS

PRODUCCION

RECURSOS HUMANOS

MERCADOTECNIA

INVESTIGA-CION DE

MERCADO

LA VENTA POST-VENTA

PROMOCIÓN

DESICIONES SOBRE EL

PRODUCTO Y PRECIO

DISTRIBU-CIÓN

PROCESO

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIÓN

VENTAS

SERVICIOS TECNICOS O MECANICOS

DESARROLLO Y MANIPULACIONDEL

PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN FISICA

ESTUDIO DE MERCADO

RELACION CON LOS DISTRIBUIDORES

MINORISTAS

ESTRATEGIA DE VENTAS

PROMOCION DE VENTAS Y

PUBLICIDAD

EL PERSONAL DE VENTAS

FINANCIAMINETO DE LAS VENTAS

PLANEACION DE VENTAS

ADMINISTRACION DEL DEPARTAMENTO

DE VENTAS

COSTO Y PROPUESTA DE VENTAS

COMPRAS

ADQUISICIONES

GUARDA Y ALAMCENA

PRODUCCIÓN

INGENIERIA DEL

PRODUCTO

INGENIERIA DE PLANTA

INGENIERIA INDUSTRIAL

PLANEACION Y CONTROL

DE LA PRODUCCIÓN

1.- DEFINIR EL PERFIL DEL

POSTULANTE

2.- BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO

3.- EVALUACIÓN 4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION

PASOS DE LA CONTRATACION DEL PERSONAL

TIPOS DE TEST QUE

SE APLICAN PARA LA

CONTRATACIÓN

1.TEST DE PERSONALIDAD

2.TEST DE APTITUD VERBAL

3.TEST DE APTITUD NUMERIC A

4.TEST DE APTITUD ESPACIAL

5.TEST DE ATENCION

LIQ

UID

AC

ION

DE

CO

NTRATO

DE

TRA

BA

JO

1.FINALIZACION DEL TIEMPO

PACTADO EN EL CASO DE LOS

CONTRATOS DE TRABAJO A

TERMINO FIJO 2.RETIRO DEL TRABAJADOR POR

JUBILACION 3.TERMINACION UNILATERAL POR

CUALQUIERA DE LAS PARTES EN

CUALQUIER MOMENTO

4.TERMINACION DEL CONTRATO DE

TRABAJO

ORGANIZMOS QUE SE REALCIONAS CON LA RELACION LABORAL

CHARLAS MOTIVACIONALES

Para realizar una charla motivacional es importante conocer a nuestros clientes, saber sus necesidades, preocupaciones y visiones. Tener claro la orientación que se quiera dar a la charla. Dirigimos nuestro trabajo hacia un bienestar integral que considera a una persona dentro o fuera de su entorno laboral.Charlas desde 1 hora en adelante, desde 5 horas para programas de capacitación con Sence. Nos adaptamos a los requisitos del contratante. Nuestro trabajo se basa en una metodología de aprendizaje experiencial que puede ser desarrollada en una sala de reuniones, oficinas, hoteles o bien de forma outdoors ideal para grupos que necesiten reforzar el trabajo en equipo y liderazgo.