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Subgerencia de Planificación e Información
AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ• 8: 30 Instalación evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan
Manuel Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr. Henry Guzman Pinzón.
• 9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder.
• 9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.
• Receso. Café
• 11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR Sumapaz.
• 11:30-12:00 Preguntas
• Almuerzo
• 1: 30- 3:30 Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos. Plan de Acción 2012. Primer trimestre.
2
3SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR DEL SUMAPAZ
PERFIL TERRITORIALCOMPONENTE FÍSICO - BIÓTICO
COMPONENTE FISICO-BIÓTICO
SUELOS CLIMAOFERTA AMBIENTAL DEL
TERRITORIO Relieve (Pendiente) Prof. Radicular Disponibilidad de O. Fertilidad . Capac. de retención de hdad. Toxicidad del suelos (Al, CaCO3,
Na,) Erosiòn Riesgo a la degradaciòn Riesgos de Inundación Provincia de Humedad (Prec.
EVT) Temperatura del aire y suelo Piso altimétrico. Paisaje Procesos de Remoción en masa
CAPACIDAD AGROPRODUCTIV
A
Ind.Capc.Agrop
VOCACION DE LA TIERRA
APTITUD DE LA TIERRA
USOS MAYORES
DE LA TIERRA
CONFLICTOS DE USO DE LA
TIERRA
COBERT. Y USO
SISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.)
5SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
División Político – Administrativa ADR del SUMAPAZ
MunicipiosArbelaez
Cabrera
Fusagasuga
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Localidad 20
Área = 279.884 Has.
6
Cuencas Hidrográficas del Área de Desarrollo Rural de Sumapaz
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Leyenda
Drenaje Sencillo
Cuencas
Drenaje Doble
Sumapaz
7
Paisaje
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaTipos de Relieve
Valle
Vallecitos coluvio-aluviales
Abanico aluvial Subreciente
Abanico terraza
Glacis coluvial
Lomas
Cuestas
Campo morrénico
Crestas y Crestones
Escarpe mayor
Espinazo hogback
Filas y vigas
Artesa, cumbres andinas
Tipo de Relieve Área (ha) % ÁreaValle 558,54 0,21Vallecitos coluvio-aluviales 477,47 0,18Abanico terraza 3938,06 1,46Abanico aluvial Subreciente 1458,35 0,54Lomas 36809,05 13,67Glacis coluvial 15239,79 5,66Campo morrenico 7445,82 2,77Cuestas 21546,40 8,00Crestas y Crestones 126315,04 46,93Filas y vigas 1301,91 0,48Espinazo hogback 5082,28 1,89Escarpe mayor 28013,52 10,41Artesa, cumbres andinas 20997,68 7,80Total General 269183,92 100,00
8
Pisos Térmicos
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaPisos témicos
Cálido
Medio
Frio a Medio
Frio
Muy Frio
Extremadamente Frio
Piso termico Área (ha) Area (%) Extremadamente Frio 80182,6787 29,79 Muy Frio 55409,2468 20,58 Frio 78128,5895 29,02 Frio a Medio 7445,8229 2,77 Medio 36914,4049 13,71 Calido 11103,1773 4,12
Total general 269183,92 100,00
9
Provincia de Humedad
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaProvincia de humedad
Seco
Húmedo
Húmedo y Muy Húmedo
Muy Húmedo
Muy Húmedo y Pluvial
Provincia de Humedad Área (ha) Area (%) Muy Humedo y Pluvial 36742,99 13,65 Humedo y Muy Humedo 87628,50 32,55 Muy Humedo 26557,73 9,87 Humedo 106987,99 39,75 Seco 11266,71 4,19
Total general 269183,92 100,00
10
Pisos térmicos/Provincia de Humedad
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaPisos térmicos/provincia de humedad
Cálido, Seco
Medio, Húmedo
Medio, Muy Húmedo
Frio a Medio, Húmedo y Muy Húmedo
Frío, Seco
Frío, Húmedo
Frio, Muy Húmedo y Pluvial
Muy Frio, Húmedo
Muy Frio, Muy Húmedo
Extremadamente Frio, Húmedo y Muy Húmedo
11
Pendiente
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaPendiente
Ligeramente Plana
Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada
Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada
Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada
Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada
Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada
Fuertemente Escarpado
Erial
Urbano
Cuerpo de Agua
Área (ha) % Área Ligeramente Plana 0-3% 151,98 0,06 Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada 3-7% 5773,11 2,14 Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada 7-12% 27579,17 10,25 Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada 12-25% 61193,17 22,73 Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada 25-50% 79142,58 29,40 Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada 50-75% 42123,83 15,65 Fuertemente Escarpado 75-100% 53220,08 19,77
269183,92 100,00
Pendiente
Total general
12
Mecanización
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaMecanización
Tracción mecánica plena
Tracción mecánica fácil
Tracción mecánica difícil
Tracción mecánica parcial
Tracción animal
Conservación
Mecanización Clase Área (ha) % ÁreaTracción mecánica Plena 151,98 0,06Tracción mecánica Facil 5773,11 2,14Tracción mecánica Difícil 27579,17 10,25Tracción mecánica Parcial 61193,17 22,73Tracción animal Facil 79142,58 29,40Tracción animal Difícil 42123,83 15,65
53220,08 19,77269183,92 100,00Total general
Areas de Conservación
13
Profundidad Efectiva
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
LeyendaProfundidad efectiva
Muy Superficial 11 a 25 cm
Superficial 26 a 50 cm
Moderadamente Profunda 51 a 100 cm
Profunda 101 a 150 cm
Profundidad Radicular Área (ha) % Área Muy Superficial 11 a 25 cm 16017,82 5,95 Superficial 26 a 50 cm 106309,04 39,49 Moderadamente Profunda 51 a 100 cm 26687,76 9,91 Profunda 101 a 150 cm 120169,30 44,64
Total general 269183,92 100,00
14
PROCESOS DE REMOCIÓN EN MASA
Los procesos de remoción en masa afectan 129.323 Has que corresponden al 46,2% del Área de Desarrollo Rural.
LeyendaAlta concentración de deslizamientos y otros procesos.
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15
Capacidad de Uso
LeyendaCapacidad de uso
Capacidad agricola
Capacidad agroforestal
Capacidad forestal
Conservación
Vocacion de uso Capacidad de uso Área (ha) Area (%)Agrícola Clase III 5924,24312 2,20Agrícola Clase IV 37283,4024 13,85Agroforestal Clase VI 75076,7035 27,89Forestal Clase VII 96517,8507 35,86Conservación Clase VIII 54381,7204 20,20
269183,92 100,00Total general
Cobertura y Uso del Suelo
16SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
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Zona de Reserva Campesina
La zona de reserva campesina de Cabrera abarca 68 km2 que corresponden al 100% del municipio.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Leyenda
Zona Reserva Campesina
18
Áreas protegidas
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Leyenda
Áreas protegidas
Fuentes de informaciónLa principal fuente de información del componente físico, son los estudios de suelos de escala 1:100.000 o mayores. Esta información tiene dos elementos bien diferenciados pero complementarios, de una parte, están los mapas de suelos, en formatos análogos y digitales, que se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, y de otra, la información descriptiva que aparece en los informes que acompañan dichos mapas.
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COMPONENTE SOCIO-DEMOGRÁFICO PROVINCIA DE SUMAPAZ
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Marco Conceptual• El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes
fundamentales:
• El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad
• El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social: sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los servicios públicos, al mercado laboral, a una participación política efectiva.
• La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar calidad de vida para las futuras generaciones.
Marco Conceptual
• La caracterización socio-demográfica, dentro de la visión territorial pretende:
• Analizar información de variables demográficas y sociales, que sirvan de línea de base, para identificar los limitantes y potencialidades de los Recursos Humanos y Físicos del Territorio.
Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
42,5
54,659,6
27,5
62,670,6
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
NBI RURAL ICVR GINI
Comportamiento de los Indicadores Sociales 1993-2005 ADR Provincia de Sumapaz
1993 2005
24
NBI Necesidades Básicas Insatisfechas
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
CENSO 2005
CENSO 1993
Leyenda
NBIBajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
25
Índice de Condiciones de Vida
Rural. ICVR.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
CENSO 2005
CENSO 1993
LeyendaICVR
Muy Bajo.
Bajo.
Medio.
Alto.
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Índice de GINNIConcentración de la
Tierra.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
CENSO 2005
CENSO 1993
LeyendaGINNI
Bajo.
Medio.
Alto.
Muy Alto.
Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ
80%94%
48% 53%
7% 11%5% 9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CENSO 1993 CENSO 2005
Cobertura Servicios Públicos - Rural
Energía Eléctrica Acueducto Alcantarillado Telefonía
EDUCACION ADR SUMAPAZ
• Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y pertinencia, sobre todo a nivel rural.
• Muy baja actualización de programas curriculares y planta de docentes.
• Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de subsidios de transporte a los niños.
• Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo, disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.
Perfil Territorial ADR SUMAPAZ
13,5% 13,4%11,7%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
CENSO 1993 CENSO 2005 PAÍS
ANALFABETISMO - RURAL
Edades comprendidas entre 5 - 80 años
EDUCACION ADR SUMAPAZ
9,2%
53,3%
17%
1%
10,8%
47,5%
21%
2%0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Ninguno Primaria Secundaria Universitaria
NIVEL EDUCATIVO - RURAL
CENSO 1993 CENSO 2005
EDUCACION ADR SUMAPAZ
9%6%
14%
18%
4% 4%
13%
18%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
5 a 9 años 10 a 14años
15 a 19años
20 a 24años
5 a 9 años 10 a 14años
15 a 19años
20 a 24años
CENSO 1993 CENSO 2005
DESERCIÓN ESCOLAR 1993 - 2005
SALUD ADR SUMAPAZ
• Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%), pero con grandes diferencias entre municipios.
• Régimen contributivo tiene también bajos niveles de cubrimiento para todos los municipios (17%).
SALUD ADR SUMAPAZ
25,925,5
25,1
2423,7
25,925,5
24,4
23,322,9
2121,5
2222,5
2323,5
2424,5
2525,5
2626,5
2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Mortalidad Infantil Sumapaz y Cundinamarca
SUMAPAZ CUNDINAMARCA
VÍAS ADR SUMAPAZ
• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente.
• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.
• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.
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COMPONENTE ECONÓMICO PROVINCIA DE SUMAPAZ
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Contexto económico del ADR de SumapazDistribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 .
• Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente 2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%.
La Distribución del PIB del Sumapaz : • PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%)• Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.• Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l
Sumapaz.
• La región participa en el 16,56% del PIB Dptal.
• El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la construcción(14%).
• Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y canteras 0,8% ; Pesca 0,3%.
• El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades agropecuarias. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.
• Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).
• 366 : Sociedades jurídicas (diferente a personas naturales o establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.
• Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e ingeníeria.
• Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y motocicletas.
• Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.
• Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la provincia, siendo la de mayor participación en el departamento, concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $ 161.000 millones.
• Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas empresas.
• Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%
Realizan operaciones de comercio exterior. 37
Contexto económico. Sector Primario
• En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la producción Dptal en transitorios.
• Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate, habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana.
• En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura. • Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla.
96.4,77.3, 69.5 %. • Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.• Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.• Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área
cosechada en el ADR (2006) mora y papa.• En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en
Fusagasugá, : Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.
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Limitantes C. Económico.• Nivel bajo de organización de las cadenas productivas.
• Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo( poscosecha).
• Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes.
• Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.
• Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios agropecuarios, ambientales y agroindustria.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Limitantes en el sector Agropecuario
• Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa, deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo de semilleros y viveros.
• En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn. Bovinos el 5,51% y 0.80% .
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Potencialidades C. Económico.
• Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y centros urbanos.
• Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada( denominación de origen) con alta calidad.
• Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.
• Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y Granada.
• Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo importante.
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POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ
• Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros urbanos.
• Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá.
• Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta calidad.
• Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.
• Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y Granada.
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ADR SUMAPAZCultivos SemestralesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AHUYAMA -
-
-
-
6,5 10,1 15,0
ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0 CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0
CEBOLLA DE RAMA 16,0 16,0 8,0 18,0 8,2
25,0 10,0
FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0 HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0 MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0 MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5 PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 860,0
PAPA CRIOLLA - 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0
PEPINO -
1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0
TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0
TOMATE INVERNADERO -
-
-
-
-
6,0
3,0
ZANAHORIA -
- 10,0 79,0 120,0 117,0 62,0
TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZCultivos AnualesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARRACACHA -
-
-
5,0
14,8
26,0
29,0
CURUBA 98,0 98,0
94,0
90,0
74,0
81,0
79,0
GRANADILLA 220,0
315,0
290,0
652,4
585,0
566,5
536,5
GUATILA -
-
-
-
25,0
8,0
-
GULUPA 455,0
465,0
356,0
579,8
629,5
525,0
478,0
LULO 50,5 50,5
56,5
41,0
42,5
23,5
23,0
MARACUYA -
-
-
2,3
30,8
38,0
41,0
PLANTAS AROMATICAS -
-
-
2,0
-
-
-
RUDA -
-
-
-
3,0
-
-
UCHUVA 547,0
548,0
317,0
150,4
324,5
84,0
231,0
YUCA -
-
-
-
8,3
8,0
8,0
TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZPerennesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
AGUACATE -
3,0
3,0
-
5,0
24,0
43,0
BANANO 142,0
150,0
178,0
70,0
75,7
80,0
85,0
CADUCIFOLIOS -
-
-
-
-
40,0
35,0
CAFE 5.011,0 4.201,0
4.578,9
4.593,8
4.651,3
4.578,6
4.020,5
CAÑA PANELERA 82,0
120,0
110,0
163,0
225,9
47,0
48,0
CITRICOS 135,0
139,0
106,0
85,0
95,0
80,0
83,0
GUANABANA 75,0
75,0
62,0
59,0
58,0
83,0
90,0
GUAYABA -
-
85,0
100,0
105,7
106,0
107,0
LIMON -
-
-
-
7,0
19,0
24,0
MANDARINA -
-
35,0
32,0
35,0
-
-
MANGO -
-
-
-
54,0
10,0
13,0
NARANJA -
-
-
29,0
-
3,0
5,0
PITAHAYA -
20,0
40,0
8,0
9,0
40,5
73,5
PLATANO -
89,0
200,0
-
-
-
-
TOMATE DE ARBOL 829,0
956,0
980,5
1.069,6
1.872,5
1.730,5
1.791,5
TOTAL 6.274,0 5.753,0
6.378,4
6.209,4
7.194,1
6.841,6
6.418,5
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
TIPO CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2
10.805,8 5.891,5
ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5
PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5
TOTAL 15.157 16.831
17.073
17.364
20.099
19.007
13.736
ADR SUMAPAZEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
SUMAPAZ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ARBELÁEZ 1.502
1.529
1.365
1.310
1.569
1.320
761
CABRERA 572
869
1.154
1.293
1.958
1.670
1.091
FUSAGASUGA 1.632
1.627
2.146
1.857
2.293
2.434
1.821
GRANADA 1.526
1.489
1.277
1.293
2.144
1.851
1.397
PANDI 955
712
1.924
3.568
3.362
1.323
1.255
PASCA 2.542
4.020
2.804
1.692
1.852
2.396
1.255
SAN BERNARDO 2.138
2.422
2.159
2.477
3.098
3.895
2.252
SILVANIA 2.033
1.964
1.810
1.614
1.482
1.688
1.640
TIBACUY 1.280
1.268
1.245
1.189
1.331
1.436
1.307
VENECIA 977
931
1.190
1.071
1.009
993
957
TOTAL 15.157 16.831
17.073
17.364
20.099
19.007
13.736
ADR SUMAPAZEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZINVENTARIO BOVINOS 2009
MUNICIPIO TOTALARBELAEZ 7.100 CABRERA 11.853 FUSAGASUGA 16.475 GRANADA N.D PANDI 4.014 PASCA 11.702 SAN BERNARDO 3.896 SILVANIA 9.831 TIBACUY 3.643 VENECIA 1.698
TOTAL 70.212 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZINVENTARIO PORCINO 2009
MUNICIPIO TOTALARBELAEZ 5.400 CABRERA 3.359 FUSAGASUGA 10.900 GRANADA N.D PANDI 1.737 PASCA 560 SAN BERNARDO 674 SILVANIA 9.932 TIBACUY 181 VENECIA 332 TOTAL 33.075
Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores y mayores de 6 meses
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
ADR SUMAPAZINVENTARIO AVICOLA 2009
AVICOLA AVES DE POSTURA
AVES DE ENGORDE
AVES DE TRASPATIO TOTAL
ARBELAEZ 200.000 6.480.000 4.000 6.684.000CABRERA 21.000 5.500 26.500FUSAGASUGA 114.996 2.189.950 10.000 2.314.946GRANADA N.D N.D N.D 0PANDI 1.500 15.000 0 16.500PASCA 10.000 108.000 12.500 130.500SAN BERNARDO 18.000 240.000 2.800 260.800SILVANIA 18.000 720.000 3.000 741.000TIBACUY 100.000 6.132.000 21.390 6.253.390VENECIA 1.400 63.000 2.000 66.400TOTAL 463.896 15.968.950 61.190 16.494.036
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Situación encontrada
Agrícola Ganadero
Frutas Hortalizas Café Otros Carne Leche
Situación Actual
Mora, tomate de árbol, uchuva, lulo, citricos,
banano, curuba, guanábana, granadilla.
Arveja, habichuela, tomate, cebolla bulbo, calabaza, cebolla junca.
Si.Papa, frijol, frijol verde, maíz, caña panelera.
Bovinos, avicultura. Si.
Recomendaciones Mora. Bovinos. Si.
Situación actual Mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana.
Tomate, habichuela, arveja, calabaza, cebolla
junca. Papa, fríjol
verde.Bovinos, avicola,
porcicola
Recomendaciones Granadilla, feijoa.
Zanahoria, lechuga, espinaca, arveja, cebolla, cilantro.
fríjol
Fuentes: Zonificación Agroecológica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005Área de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005
ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.
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CADENAS PRODUCTIVASCadena Productiva de las Abejas y la Apicultura Cundinamarca
Cadena Forestal Cundinamarca.Cadena Leche Cundinamarca.Cadena Guadua y su Industria Cundinamarca.Cadena de Hortalizas Cundinamarca.Cadena del Mango Cundinamarca.Cadena de la Mora Cundinamarca.Cadena Ovino-Caprina Cundinamarca.Cadena de la Panela Cundinamarca.Cadena de la Papa Cundinamarca.Cadena de las pasifloras Cundinamarca.Cadena de Plantas Aromáticas Cundinamarca.Cadena de la Sábila Cundinamarca.
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Mapa de Actores.
Alcaldías MunicipalesGobernación de Cundinamarca
Secretaría de AgriculturaMinisterio de Agricultura
ICA - UMATACORPOICA
Universidad de Cundinamarca
ESAPUniversidad Santo Tomás
Universidad Antonio NariñoInstituto Tecnológico CECIL
ICBFINCODER
SENA – PRONATACAR
ONG´s
Comités de participación comunitariaJAC de barrios y veredasASOFRUVERComités municipales de desarrollo ruralSindicatos agrariosSINPEAGRICUNAsociaciones de productores de mora y hortalizasLaboratorio de organización social de SilvaniaAsociación de productores horticultores, Asociación de empresarios del SumapazGremio AvícolaCooperativa de transportadoresCooperativa de caficultoresCooperativa de consumo y comercialización agrícolaCooperativa de asociaciones de viviendaGremio de la construcción.Gremio de constructoresGremio del comercioGremio de agricultoresGremio ganaderoGremio de las floresGremio artesanalAsociación de abogados del Sumapaz
Empresas transformadoras de lácteos
La vaca que ríeLa vaca que baila
La pirámideGolosinas el cedro
fresas del surComercializadoras de frutas
FrutireyesFrutierres
Nova campoOkati
CoopexofruitSat cosechar
CoopagEl tesoroCidela
Asog- gracCoogransumapaz
COMPONENTE INSTITUCIONAL
ÁREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ
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Dimensión Política Institucional
Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad Falta de voluntad política para impulso a programas de reforma agraria.. Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Déficit
presupuestal permanente. Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales. Descoordinación institucional. Falta de información institucional. Falta de gestión institucional.
Alcaldías Administrativistas: dedicada básicamente a buscar presupuesto. Programas de reactivación económica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria,
como si lo público no tuviera responsabilidad.
Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE VIVIENDA-ACCESO A TIERRA
Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones. Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluación de resultados de
programas. Baja presencia gremial y de organización empresarial. Baja presencia instituciones públicas. Exceso de trámites administrativos.( corrupción)
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LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR La generación de empleo y la construcción de capital social no son
prioritarias para la gestión institucional.
La actividad de las instituciones presentes en la región no cuenta con mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupción administrativa y política.
No hay una comunicación adecuada ente la comunidad y las instituciones.
En la mayoría de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad técnica y gerencial de las administraciones locales.
El desempeño fiscal de los municipios está marcado en general por una muy baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.
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La Región presenta un precario nivel de desarrollo , reflejados en elevados niveles de pobreza , un significativo éxodo rural hacia el
ámbito urbano, fragmentación social por presencia de conflicto armado y violencia intra-familiar y un moderado deterioro ambiental.
Todo unido a la perdida de competitividad de la mayoría de los productos de la región ( baja capacidad empresarial y escaso desarrollo
tecnológico).
CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
TIPIFICACION DE TERRITORIOS • Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la
economìa y ocupa a una gran parte de la poblaciòn activa, aunque con predominio del empleo temporal.(todos)
• Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave (recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.
• Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasugà, Silvania, Granada y San Bernardo.
• Territorios Suburbanos: predominio de dinámicas socie-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas.Fusagasugà y Silvania.
• Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.
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PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL SUMAPAZ
PROPOSITO
• Contribuir en un periodo de cinco años , se consolide un entorno humano organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con capacidad de gestionar màs autònomamente su desarrollo, de tal manera que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblaciòn regional.
Objetivos estratégicos:
• Impulsar producciones agrìcolas de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregaciòn de valor y calidad.
• Mantener la poblaciòn Rural en el territorio.• Valorizar el patrimonio natural y cultural• Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y
comunitaria. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad .• Diseño e implementación de un programa de arreglos productivos
agrícolas, con énfasis en sistemas productivos hortofrutícolas (principalmente frutales) y sustentados en procesos de producción limpia.
• Formación empresarial integral: generación de capacidades, técnicas, financieras y estratégicas.
• Fomento del mercado regional de tierras.• Apoyo a microempresas de transformación y /o agregación de valor a
productos agropecuarios.• Implementación de programas de calidad que permitan la creación de
mecanismos de diferenciación de los productos (denominación de origen).
• Territorios con algún grado de desarrollo agroindustrial, que fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de Fusagasugá, Silvana, Granada y San Bernardo.
• Fomento de procesos de distribución y promoción comercial.• Fomento de complementariedad entre pequeñas y medianas
empresas, principalmente a través de mecanismos de asociatividad y cooperación horizontal. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN
Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG
Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad .
Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde, especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es indispensable garantizar la conservación del ecosistema, particularmente las fuentes hídricas y los suelos.
• Planificación de cuencas hidrográficas (planificación del uso sostenible de recursos naturales para la cuenca del Río Sumapaz).
• Incentivos económicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de recuperación del ecosistema (con énfasis en suelos y agua).
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ESTRATEGIA II. Mantener la Poblaciòn en el territorio.
Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.
• Inversiòn en bienes sociales a nivel rural , principalmente educaciòn bàsica, saneamiento y vivienda rural.
• Conformaciòn y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.
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Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y cultural.
• Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.
• Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas rurales, predominan dinámicas socio-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las áreas rurales de Fusagasugá y Silvania.
• Inventario de bienes públicos y del patrimonio natural y cultural (paisajístico y arquitectónico principalmente).
• Promoción del territorio.
• Renovación de la infraestructura municipal (urbano-rural).
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Estrategia IV. “Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria”.
Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la población activa y constituye la base de la economía: todos los municipios de la región.
• Difusión masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones presentes en los municipios de la región: gestoras y promotoras del desarrollo en general).
• Acuerdos formales de planificación y gestión interinstitucional regional con participación comunitaria.
• Promoción e implementación de mecanismos de control ciudadano.
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Proyecto Regiòn ADR DEL Sumapaz.
Objetivo Principal• El proyecto busca contribuir a la ejecución de políticas públicas de desarrollo
rural con enfoque territorial, a partir de la construcción e implementación de modelos eficientes de ocupación territorial en la región de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que, con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de ésta y otras áreas de desarrollo rural.
Objetivos Específicos• El proyecto está enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la
región y, para tal efecto, plantea los siguientes objetivos específicos:• 1) Valorización de los recursos físicos territoriales, mediante la
conservación de los ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hídrico.
• 2) Apropiación de mayores ingresos por parte de los habitantes de la región, a partir de la implementación de nuevos métodos de producción y comercialización de productos agropecuarios.
• 3) Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias locales y la estabilización de la población que reside en el campo.
• 4) Generación y apropiación de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz, a través de procesos de diversificación productiva orientados a fomentar actividades rurales no agropecuarias.
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Proyecto Regiòn ADR del Sumapaz.
Para la focalización del área de implementación del proyecto, se adoptó la micro-cuenca como unidad de planificación territorial.
• 1) Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.
• 2) Zonificar cada micro-cuenca según la vocación del suelo (agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, área de manejo especial).
• 3) Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendrá, de acuerdo con la división por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A mayor número de usos del suelo permitido, más variedad de sistemas productivos y mayores posibilidades de generar metodologías de intervención en producción sostenible con carácter territorial.
• Como resultado del anterior proceso de focalización, se definió como área de trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas
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VÍAS ADR SUMAPAZ
• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente.
• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.
• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.
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Sub-Cuenca Municipio Veredas que Atraviesa Usos del Suelo Permitidos
1-Quebrada La Lejía. Arbeláez Santa Bárbara, San Miguel, San Antonio, San José, Sector Urbano, San Roque y Hato Viejo.
Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, urbano y suburbano.
2-Río Guavio. Fusagasuga El Guavio, Santa Lucía, El Placer, Guayabal, El Carmen, Batán.
Agropecuario tradicional, vivienda campestre, zona de bosque productor – protector.
3-Río Subia. Granada San José, San José Bajo, Santa Fé, Guasimal, La Playita.
Bosque protector, agropecuario semi- mecanizado, intensivo y tradicional
4- Río Bosque – Río Cuja. Pasca Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque, Guchipas, Alto del Molino.
Forestal productor – protector, agrícola tradicional, agrícola semi-mecanizado, páramo, zona urbana, ronda hídrica.
5- Quebrada la Chorrera. San Bernardo Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y Pirineos
Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, páramo y sub-páramo.
6-Río Subia. Silvana Jalisco, San Luís, Azafranal, Quebrada Honda
Pastoreo, agricultura tradicional, área de protección y suburbano.
7-Quebrada la Honda. Tibacuy Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo Agropecuario tradicional, parque natural, área protegida.
8-Quebrada la Chorrera. Venecia Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo, Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante, La Chorrera, Buenos Aires.
Área de páramo y sub-páramo, área de bosque protector, zona de protección forestal, agrícola tradicional.
9-Sumapaz Medio. Cabrera Santa Lucía, Peñas Blancas, Santa Rita, Hoyerías.
Agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, área de manejo especial, páramo.
10-Río Negro. Pandi La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto, Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y Buenos Aires.
Bosque protector, agropecuario tradicional, área de amortiguación, área susceptible de minería.
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Proyecto Región ADR del Sumapaz.
• En el área seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarán los siguientes módulos de intervención:
• Establecimiento de Pequeñas Plantaciones Forestales• Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.• Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del área
piloto.• Conformación y capacitación de un grupo de promotores forestales.
• Protección y Conservación de Nacederos y Rondas de Ríos y Quebradas
• Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-vegetalización y con base en aislamiento en cercas vivas con árboles o vegetación nativa.
• Fortalecimiento de la visión integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua para el consumo humano en algunas cuencas.
• Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)• Capacitación a las familias en la metodología de análisis y desarrollo de
mercados para empresas comunitarias de productos del bosque.• Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales
silvestres.• Capacitación de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.
• Uso Productivo Eficiente del Recurso Hídrico• Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzará por la
realización de un inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la región de Sumapaz, con base en el cual se planteará una estrategia de rehabilitación y, o, mantenimiento de los mismos, así como un rediseño de sus sistema operativo.
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Proyecto Región ADR del SumapazModulos .Sistemas Productivos Sostenibles
• Capacitación e implementación en prácticas de labranza mínima y siembra directa en, por lo menos, 65 de las fincas del área piloto seleccionada; este proceso se sustentará en el establecimiento de modelos de granjas pecuarias, granjas agrícolas y granjas integrales autosuficientes.
• Implementación de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilización del recurso.
• Capacitación a 65 familias en planificación de finca y manejo sostenible de la producción agropecuaria.
Comercialización de Productos Agropecuarios• Se busca diseñar una estrategia de comercialización que obedezca a las características de los
productos y las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye, inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio
• Constitución del respectivo fondo de comercialización comunitario, operado por la propia organización.
• Mejoramiento tecnológico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos más representativos que maneja la respectiva organización.
• Articulación de cada organización al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional, mediante la integración a las respectivas cadenas de producción y agregación de valor, y la realización de procesos de inteligencia de mercados.
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MISION KOICA-COREA
• IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS SOLUCIONES.
• CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA RURAL EN COLOMBIA.
• SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de penetración en muy mal estado y debil asociatividad.
• ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociación cerca del mercado.
• EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vías, altas ganancias, modelos exitosos de Alianzas y organización.
71
MISION KOICA. Temas comunes
• Asistencia Técnica• Control de enfermedades• Dotación de equipos• Colección de puntos para mercadeo• Requerimiento de insumos• Negociación de precios• Problemas fitosanitarios. • Cambio climático
GENERALIDADES DE FONDO
• Problemas en rentas: Ingresos rurales• Pobreza (absoluta-relativa)• Inestabilidad• Distribución: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con áreas
rurales.
72
POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS• ERRADICACION DE LA POBREZA• MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)• ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-
ARTESANIAS( MANUFACTURA)
COMO HACERLO: INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS TRANSFERENCIA DE INGRESOS CRECIMIENTO SOSTENIBLE DESARROLLO DE MERCADEOS ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE
MERCADO COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO
73
PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER
FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.• Estudios.• Actualización diagnósticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.• Formalización de la propiedad. Revisión Tenencia de Tierras.• Investigación de Mercados
FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS.
• Formalización ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS• Formalización de Canales de Mercado• Conformación de Centros de Negocios Especializados• Asistencia Teçnica.
FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.
74
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NOMBRE DE PARTICIPANTE
ENTIDAD QUE PROPORCIONA
CARACTERISTICA BIOFISICOAMBIENTAL
ECONOMICOPRODUCTIVO
SOCIAL DEMOGRAFICO
POLITICO INSTITUCIONAL MEDIO FUENTE
INFORMACION A RECIBIR
FECHA DE RECIBO
NRO DE TELEFONOPARTICIPANTE
OBSERVACIONES
DEPENDENCIA DIRECCION TERRITORIAL CUNDINAMARCAPROCESO
INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER
MATRIZ DE CARACTERIZACION ADR - REGION DE SUMAPAZ MESA TEMATICA:
COMPONENTEINFORMACION RECIBIDA
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