sistema costeo directo y por absorcion
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNAFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
3
Costeo Directo
VENTAS
COSTOS VARIABLES
UTILIDAD MARGINAL
COSTOS FIJOS
UTILIDAD OPERATIVA
MENOS
IGUAL
MENOS
IGUAL
• En este método se considera como costos delproducto a TODOS los costos de producción.
• Conocido también como costos totales oglobales.
Costo Mat.
DirectoMOD
C. Fab. Fijos y
variables
Costeo de cada Prod.
5
Presentación
CONVENIENTE AMBOS
COSTEO
ABSORBENTE
COSTEO
DIRECTO
LARGO PLAZO CORTO PLAZO
6
Costeo Directo
SEGÚN ENFOQUE DE
COSTEO DIRECTO
Ventas
( - ) Costos Variables
- Materias Primas y Materiales Directos
- Mano de Obra Directa
- Gs. Indir. de fab. Variables
- Gs. de Ventas y Administr. Variables
= Contribución Marginal
( - ) Costos Fijos
- Gs. Ind. Fab. Fijos
- Gs. De Administrativos Fijos
- Gs. De Ventas Fijos
- Gs. Financieros Fijos
= Resultado Neto Final
7
Comparación Costeo por Absorción y Variable
Resultados del
Ejercicio
depende de:
ABSORCIÓNDIRECTO O
VARIABLE
Objetivo
Concepto
Valorar inventarios y
determinar resultados
Considera todos los
costos directos e
indirectos de fabricación,
fijos y variables
Cantidad producida y
cantidad vendida
Base para tomar
decisiones
Considera todos los
costos directos de
fabricación y los costos
indirectos de fabricación:
Los indirectos fijos son
costos del período
Cantidad vendida
8
COSTEO DIRECTO
Costos para
contabilizarCostos inventariables
en el Balance General
Gastos en el Estado de
Resultados
Material directo
Mano de Obra
Directa
Gastos indirectos
de fabricación,
variables
Gastos indirectos
de fabricación,
fijos
Inicialmente
aplicados al
inventario como
costos
consumados
Se convierten en
gastos cuando se
vende el
inventario
Conforme se
venden los
artículos
Se convierten en
gastos
inmediatamente
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Diferencia: Costos Indirectos de Fabricación
Fijos
Cuando la cantidad producida es mayor que la vendida costeo por
absorción muestra más utilidades que el costeo variable, debido a que
los gastos indirectos fijos de producción se asignan a inventarios.
COSTEO POR
ABSORCIÓN
Los Costos Indirectos de Fabricación fijo
forman parte del costo y son inventariable.
COSTEO
VARIABLENo forman parte del costo del producto y
son gastos del periodo.
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VENTAJAS DEL SISTEMA DIRECTO
• Facilita la planeación de utilidades, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad.
• Se utiliza el criterio del margen de contribución que mediante el uso del estado de resultado, permite la identificación de áreas críticas a los costos.
• Permite el análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran para escoger la composición óptima para que las ventas alcance sus objetivos.
• Identificar fluctuaciones de costos por efecto de diferentes niveles de producción.
• Brinda un índice para la toma de decisiones: comprar, producir o alquilar, ventas de exportación, cuantificar las líneas de productos.
En costeo por absorción, la utilidad es
afectada por la producción, así como por las
ventas.
Cuando la producción excede a las
ventas, la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo
por absorción.
Cuando las ventas exceden a la
producción, la utilidad es mayor bajo el sistema de
costeo directo.
SISTEMA POR ABSORCION
Detalle Año 2010 Año 2011
Producción estándar (unidades) 30,000 30,000
Producción real (unidades) 30,000 25,000
Ventas (unidades) 18,750 22,500
Precio de venta unitario 20.00 20.00
Costos variables de manufactura por unidad:
Materia prima S/. 1.50
Mano de obra directa 2.50
Gastos de fabricación variables 2.00
Costo total variable unitario de manufactura 6.00 6.00
Gastos de fabricación, fijos(S/. 5 por unidad) 150,000.00 150,000.00
Gastos administrativos y de venta (todos fijos) 50,000.00 60,000.00
Ejercicio 01 – COSTEO DIRECTO
COSTEO DIRECTO
Ventas(18,750 x $.20.00) 375,000.00 Costo de ventas
Costos variables de manufactura (30,000 x $.6) 180,000.00 Menos inventario final (11,250 x $.6) -67,500.00
Costo variable de los artículos vendidos 112,500.00
Margen de contribución 262,500.00 Menos Gastos de fabricación fijos -150,000.00
Menos gastos administrativos y de venta -50,000.00 Utilidad de Operación 62,500.00
COSTEO DIRECTO Ventas (22,500 x $ .20.00) 450,000.00
Costo de ventas inventario Inicial 67,500.00
Costos variables de manufactura (25,000 x $.6) 150,000.00 Menos inventario final (2,500 x $.6) -15,000.00
Costo variable de los artículos vendidos 202,500.00
Margen de contribución 247,500.00 Menos Gastos de fabricación fijos -150,000.00
Menos gastos administrativos y de venta -60,000.00 Utilidad de Operación 37,500.00
CASO N°1La empresa ABCD S.A., cuenta con la siguiente información:
Detalle AÑO 2012
Producción Real (unidades) 30,000 unid.
Ventas 20,000 unid.
Precio de Venta Unitario S/.20
Costo Variable Unitario
Materia Prima S/.1.50
Mano de Obra S/.2.50
Costos de Fabricación S/.3.00
Costo Total variable unitario S/.7
Costos Indirectos de Fabricación fijos (S/. 4 por und) S/.120,000
Gastos de Administración y ventas (todos fijos) 45,000
Elaborar el Estado de Resultados, según el Método de Costos por Absorción.
Ejercicio 01 – COSTEO ABSORCION
~ SOLUCIÓN.
ESTADO DE RESULTADOS
Año 2012
COSTEO POR ABSORCIÓN
AÑO 2012
Ventas (20,000 x S/. 20) 400,000.00
Costo de Ventas
Inventario Inicial -
Costo de Producción del Periodo (30,000 x 11*) 330,000.00
(-) Inventario Final (10,000 x S/.11*) -110,000.00
Costo de Ventas - 220,000.00
Utilidad Bruta 180,000.00
Gastos de Administración y Ventas -45,000.00
Utilidad Operativa 135,000.00
*Costo Total variable + costo indirecto de fabricacion fijos
CASO N°3
La empresa XYZ S.A., cuenta con la siguiente información:
Detalle AÑO 2013
Producción Real (unidades) 40,000 unid.
Ventas 30,000 unid.
Precio de Venta Unitario S/.20
Costo Variable Unitario
Materia Prima S/.2.50
Mano de Obra S/.3.50
Costos de Fabricación S/.5.00
Costo Total variable unitario S/.11
Costos Indirectos de Fabricación fijos (S/. 4 por und) S/.160,000
Gastos de Administración y ventas (todos fijos) 45,000
Elaborar el Estado de Resultados, según el Método de Costos por Absorción y Directo.
SOLUCION
ESTADO DE RESULTADOS
Año 2012
COSTEO POR ABSORCIÓN
AÑO 2013
Ventas (30,000 x S/. 20) 600,000.00
Costo de Ventas
Inventario Inicial -
Costo de Producción del Periodo (40,000 x 15*) 600,000.00
(-) Inventario Final (10,000 x S/.15*) -150,000.00
Costo de Ventas - 450,000.00
Utilidad Bruta 150,000.00
Gastos de Administración y Ventas -45,000.00
Utilidad Operativa 105,000.00
*Costo Total variable + costo indirecto de fabricacion fijos
COSTEO DIRECTO
AÑO 2013
Ventas (30,000 x S/. 20) 600,000.00
Costo de Ventas
Inventario Inicial -
Costo de Producción del Periodo (40,000 x11) 440,000.00
(-) Inventario Final (10,000 x S/.11) -110,000.00
Costo de Ventas Variable - 330,000.00
Margen de Contribución 270,000.00
(-) Costos Indirect. De Fab. Fijos -160,000.00
110,000.00
Gastos de Administración y Ventas -45,000.00
Utilidad 65,000.00
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