sindicato recalcine santiago de chile. abril, 2015 tabla informaciÓn de gestiÓn financiera...
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SINDICATO
RECALCINE Santiago de Chile. Abril, 2015
TABLA
INFORMACIÓN DE GESTIÓN FINANCIERA
INFORMACIÓN CASO LUZ PARDO
REVISIÓN CONVENIO NEOLEGAL
El trabajo sindical debe ser sistemático. Aun más frente a los desafíos y temores que devienen de una nueva compañía. Es importante considerar que el qué-hacer colectivo es fundamental para mantener los derechos conseguidos y conseguir los aun postergados. Fue necesaria una total restructuración del propio funcionamiento de nuestro sindicato, al calor de una organización atomizada y cuya cultura sindical se reducía a funcionar como organizadora de eventos e institución financiera, los que pueden ser complementarios, pero jamás un fin ulterior.
Deberá rendir anualmente cuenta del
contenido ante asamblea. Es fundamental
constituir este espacio,
autónomo de la directiva, en post
de la transparencia.
Comisión Revisora de
Cuentas
Comisión de Infraestructura
Comisión Negociadora
Comisión de eventos y recreación
Encargada de mantención de
todos los bienes y patrimonios de la organización, es
decir, Sede y Refugio. Para el
bienestar de todas las y los socios.
Su responsabilidad es recabar
información e inquietudes de los trabajadores para
que –junto a la directiva- preparen
un proyecto de negociación que
sea representativo, en los periodos
correspondientes.
Como una mezcla operativa de las comisiones de recreación y de eventos, este equipo está
encargado de gestionar
actividades tanto de esparcimiento para los socios,
como de actividades que
permiten incrementar los
fondos del sindicato.
Para dar cumplimiento a los trabajos, objetivos y funciones sistemáticas del sindicato, se confecciona un proyecto de presupuesto, el que debe ser presentado durante los primeros 90 años de cada año. El proyecto –según definición de estatutos- debe integrar a los menos los siguientes ítems, que suman un 35% del total presupuestario. En verde, el porcentaje restante, cuyo uso debe ser definido en asamblea.
40%
Para el 65% de los recursos restantes, la directiva propone hacer devolución total a los socios de esos dineros a fin de año, lo que debe ser votado por esta Asamblea. En el caso de un requerimiento colectivo para utilizar los fondos en actividades y/o entrega de productos, rechazando la propuesta inicial, deberá constituirse la comisión de eventos y recreación para presentar los proyectos que será(n) elegido(s) por mayoría, cuyo trabajo se realizará en conjunto con la Directiva.
La autonomía sindical es un valor de las organizaciones de los trabajadores, ganado a través de años. Ésta requiere, ante todo, socias y socios comprometidos, una estructura clara y funciones definidas para el Directorio, con sus facultades y limitaciones concebidas en post de la operatividad, la efectiva reacción ante un problema y la mantención cotidiana de la asociación.
Sin unidad, sin embargo, no somos más fuertes ni estamos más preparados. Nuestra fortaleza más grande, junto a nuestra libertad para organizarnos, es además mantenernos unidos y ser conscientes de la importancia de estar en colectivo, buscando mejores condiciones de trabajo y no sólo –cual banco- una recuperación económica informal.
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