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La Motivación: Factores que impiden su desarrollo

Ministerio de Salud PúblicaCentro Nacional de Información de Ciencias Médicas

Biblioteca Médica Nacional

Autora: Lic. Ana Luisa Pinillo LeónMarzo 2015

MotivaciónLa motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

Motivación y satisfacción son aspectos que se complementan

Se encuentra insertada en la etapa deDirección. El jefe de la biblioteca logra através del subordinado el objetivo de laorganización mediante la supervisión,comunicación y motivación. El seencarga de ayudar a las personas en suliderazgo a alcanzar sus propias metasintegrándolos a la ejecución de los planesde cada una de las áreas.

Los empleados son el recurso másimportante para el cumplimiento de lamisión y la visión por lo que debeexistir un buen nivel de comunicaciónentre el jefe y los subordinados .

El personal de una biblioteca debe:

• Cumplir con un perfil profesional•Ser responsable•Tener disposición para el trabajo•Actitud positiva ante el servicio

El bibliotecario es la imagen de la institucióny el intermediario entre los usuarios y losservicios de información.

Motivación de aprendizaje:

La motivación de aprendizaje puedeproceder cuando deseamos obtener algoconcreto de ese aprendizaje o bien cuandopensamos en lo que este nos puede aportaren el terreno personal. El peso de estamotivación depende de muchos factorescomo por ejemplo : la edad, la situaciónlaboral, etc.

Factores que impiden el desarrollo de la motivación

en el ámbito de la bibliotecología

No sentir amor por la labor que realiza. El amor es un factor muy importante en la laborbibliotecaria. El que trabaja solo para la fama lo hace paraalimentar su ego personal, hoy puede ser bibliotecario ymañana puede irse para cualquier empresa que no tengaafinidad con la especialidad de biblioteca.

No reconocer los beneficios de la labor bibliotecaria, lo positivoNo darse cuenta de las consecuencias positivas de su tarea crea una desmotivación en su labor generando descontento y desánimo.

Los problemas del desarrollo de la tecnología en el medio bibliotecarioSe le da más importancia al último software que ha salido tareas que son netamente técnicas y mecánicas descuidando nuestro rol y participación social.

Ambiente laboral negativoUn ambiente laboral negativo donde se perciban o vivan conflictos y divisiones impiden el desarrollo de la motivación en el ámbito de la biblioteca.

El trabajo excesivo y las tensiones acumuladas, el stress

El trabajo excesivo y las tensiones acumuladas impiden el desarrollo de la motivación.Un estudio realizado por el psicólogo Saqib Saddiq y presentado ante la British Psychological Society señala que los Bibliotecarios son los profesionales con más alto nivel de estrés y descontento laboral. El estudio concluye que los bibliotecarios eran infelices en su lugar de trabajo por encontrarlo rutinario. Se reflejaba en altas cifras de ausentismo y baja o nula satisfacción profesional.

La monotonía y la rutinaToda actividad laboral está amenazada por la rutina. Lamonotonía y la rutina pueden ser eliminadas creandoprocesos no rutinarios y novedosos tanto para elbibliotecario como para los usuarios Ej. Añadiéndolevalores a la información , creando nuevos productos,mejorando los servicios, etc.Falta de capacitaciónFalta de capacitación o actualización del personal a los cambios tecnológicos y tiempo de asimilación de los mismos.

No experimentar el aprendizaje en forma enriquecedora

Cuando el aprendizaje no se experimenta en formaenriquecedora solo sirve para un traspaso deinformación. Los cursos y talleres que se realicendeben enriquecer al personal y brindarle unconocimiento nuevo, cuando esto no ocurre crea unadesmotivación.

Sin motivación no hay creatividad

profesional.

Cómo lograr que el profesionalbibliotecario se motive?

1. Responsables de Biblioteca motivados2. Dar a conocer objetivos y metas3. Existencia de reconocimientos4. Motivar por medio de la participación:

Hacer sentir al personal como parte delequipo

.

5.Ambiente laboral positivo: La comunicacióndebe ser clara, precisa, y firme, evitandosituaciones hostiles entre compañeros y malosentendidos. El mantenimiento de un ambientelaboral satisfactorio, genera compañerismo,reconocimiento y agradecimiento.

6. Cultura laboral basada en valores. Losvalores morales y éticos son imprescindible enla vida de las personas por lo que debemosejercerlos sin medida. La ética, el respeto, nomentir nunca, estar en plena disposición dehacer siempre el bien a los demás, darse arespetar para ser respetado.

Las teorías humanistas sostienen que eltrabajador más implicado y motivado es aquelque satisface mayores necesidades psicológicasy sociales en su empleo y, por tanto, sueleponer más dedicación en la tarea que realiza

El éxito del funcionamiento de la Bibliotecadepende, en gran medida, de que sus recursoshumanos se encuentren motivados ycomprometidos con su trabajo, la forma en quecumplen con sus deberes, la manera en queenfrentan su labor, de sus condiciones morales yde la ética profesional con que brindan losservicios que prestan.

Bibliografía:Galicia Hernández E. La Motivación en el personal bibliotecario. Rev Digital Soc Inf [Internet].2010 [citado 4 Jul2015];21:[aprox.6p.].Disponible en: http://sociedadelainformacion.com/21/motivacion.pdfVillanueva Flores Leslie. Biblogtecarios [Internet].Biblioteca Británica on line. Infotecario 5 may 2015. [citado 4 Jul 2015]. Disponible en:http://www.infotecarios.com/motivacion-bibliotecaria-factores-que-impiden-su-desarrollo/

Zubiri Záens F. Satisfacción y motivación profesional. An SistSan Navar [Internet]. mayo-ago. 2013 [citado 4 Jul 2015]. 36(2) :[aprox.p.].Disponible en: http://scielo.isciii.es/pdf/asisna/v36n2/editorial2.pdf

Gracias por su atención.