sin título de diapositiva - luis valdivieso merino · ¿como nace un paradigma? un grupo de...

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Paradigmas

Vídeo por :

Joel Arthur Barker

• Lo único nuevo es lo que hemos olvidado

• Montura de bicicleta

• XEROX

• China

Paradigmas

• Patrón o modelo que sirve para

establecer límites y permite explicar

como resolver problemas.

Paradigma

• Muchas veces originan los “datos

invisibles”

• Actúa como un filtro que selecciona los

datos comparándolos con su modelo para

ver si concuerdan.

• Uno ve lo que espera ver

EFECTO PARADIGMA

CARACTERISTICAS de los PARADIGMAS

• Son comunes

• Son útiles proveyendo reglas de acción

• El peligro es cuando se convierten en EL

PARADIGMA

• Los pioneros son siempre “Foráneos”

• Se requiere valor y confianza

• Los que no están de acuerdo no deben oponerse

• Somos permeables al cambio, podemos

cambiar

El gran peligro:

La Parálisis Paradigmática

Enfermedad mortal de certeza

“Cuando un paradigma cambia

TODOS vuelven a cero.”

Paradigmas

La ley del Retorno a

CERO

¿ Que es lo que le parece

imposible hacer ahora pero

que de lograrlo cambiaría

dráticamente la forma de

hacer las cosas.?

Paradigmas

A MIL POR HORA. La vida del

ingeniero Jorge Jiménez se ha

transformado debido al interés del

público en su invento. Aquí nos

muestra su máquina para producir

combustible. RAÚL MAYO

Ofrecen pagar hasta 750 mil dólares por invento

de ingeniero peruano

El invento llamado Luz Alterna Definida Desarrollada (LADD). produce energía eléctrica y

permiten ahorrar hasta 70% del consumo.

Tel.- 064-9302038

LOS INCRÉDULOS

Sin embargo, algunos escépticos dijeron quenunca habían oído hablar de una máquinaque autogenere energía eléctrica para poderdisponer el 70% de ella en forma gratuita.

Otros aseguraron haber consultado aprofesionales especialistas en electricidad dediversas universidades y que ellos les dijeronque eso era imposible.

El invento funciona y la prueba de ello está en una

máquina instalada en una fábrica en Lima, donde

incluso se hizo una prueba a través de un equipo de

soldadura eléctrica.

La máquina que está en funcionamiento es un LADD

que genera 40 kw, pero los dueños de esa empresa no

permiten que nadie ingrese para que vea la máquina.

Ellos tenían deficiencia de energía eléctrica cuando

consumían 20 kw. Hoy en día les sobra energía

eléctrica y están satisfechos. Como el LADD requiere

un motor para el encendido, los de la fábrica en Lima

utilizarán la tracción de una camioneta para evitar

utilizar energía proveniente de Luz del Sur.

! Lo que parece imposible

ahora puede ser la norma

del mañana.¡

Paradigmas

¿Como nace un

Paradigma?

Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula,

en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un

montón de bananas.

Cuando un mono subía la escalera para agarrar las

bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría

sobre los que quedaban en el suelo.

Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la

escalera, los otros lo agarraban a palos.

Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a

pesar de la tentación de las bananas.

Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos.

La primera cosa que hizo fue subir la escalera, siendo

rápidamente bajado por los otros, quienes le pegaron.

Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo

ya no subió más la escalera.

Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo.

El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al

novato.

Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho.

El cuarto y, finalmente, el último de los veteranos fue

sustituido.

Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco

monos que, aun cuando nunca recibieron un baño de agua

fría, continuaban golpeando a aquel

que intentase llegar a las bananas.

Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le

pegaban a quien intentase subir la escalera, con certeza la

respuesta sería:

: "No se, las cosas siempre se han hecho así ..."

¿Te suena conocido?

No pierdas la oportunidad de analizar esta historia con

tus colegas, para que, de una o de otra manera, se

pregunten por qué están golpeando ....y .... por qué

estamos haciendo las cosas de una manera, si a lo mejor

las podemos hacer de otra.

"Es mas fácil desintegrar un

átomo que un pre-concepto"

- Albert Einstein

"No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo".

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar "superado".

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El problema de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

ALBERT EINSTEIN

APRENDER ES

DESCUBRIR LO QUE YA SABES.

ACTUAR ES

DEMOSTRAR LO QUE SABES.

R. Bach

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