seguimiento al plan de acción institucional corte
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Seguimiento al Plan de Acción Institucional corte septiembre 2018
Octubre de 2018Secretaría Distrital de Integración Social
Avance a 30 de septiembre de 2018
Plan de Acción Institucional
El Plan de Acción Institucional realiza el seguimiento al cumplimiento
de los objetivos específicos de los proyectos de inversión y a la
programación del plan de acción de las dependencias.
Avance a 30 de septiembre de 2018
¿Cómo vamos en el segundo trimestre 2018?
90.8% 68.8%
Inversión Gestión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Metodología de Seguimiento Plan de Acción
La Secretaria Distrital de Integración Social estableció el
seguimiento al Plan de Acción Institucional desde dos enfoques:
inversión y gestión.
GestiónInversión
Seguimiento Plan de acción
Inversión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Inversión
Proyecto de inversión
Objetivo específico 1
Meta 1
%
Actividad
%
Tarea
%
Objetivo específico 2
Meta 1
%Actividad %
Tarea 1
%
Tarea 2
%
El seguimiento a la inversión hace referencia al cumplimiento de los objetivos
específicos establecidos en cada uno de los 14 proyectos de inversión que tiene
la Secretaría:
Nota aclaratoria: El cálculo de los objetivos específicos usa como fuente de datos la hoja 6 SPI de
actividades y tareas. Las metas incluidas SEGPLAN con fuente SIRBE se describen en la hoja
resumen ejecutivo.
Avance a 30 de septiembre de 2018
Inversión
Seguimiento a tareas, actividades, metas y objetivos específicos para consolidar
el Plan de Acción Institucional desde la inversión:
Proyecto de inversiónObjetivos
específicosMetas Actividades Tareas
1093 - Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana 2 2 4 15
1096 - Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia 4 8 21 55
1086 - Una ciudad para las familias 3 8 31 86
1113 - Por una ciudad incluyente y sin barreras 3 5 13 38
1108 - Prevención y atención integral del fenómeno de habitabilidad en calle 5 6 12 33
1099 - Envejecimiento digno, activo y feliz 4 7 13 29
1101 - Distrito diverso 4 6 7 21
1098 - Bogotá te nutre 4 7 16 40
1116 - Distrito Joven 3 4 10 30
1103 - Espacios de integración social 5 16 30 54
1118 - Gestión Institucional y fortalecimiento del talento humano 6 9 9 66
1091 - Integración eficiente y transparente para todos 3 6 10 33
1168 - Integración digital y de conocimiento para la inclusión social 6 8 15 31
1092 - Viviendo el territorio 4 7 20 50
TOTAL 56 99 211 581
Avance a 30 de septiembre de 2018
Ejecución componente inversión
100%• Integración eficiente y transparente• Viviendo el territorio
• Envejecimiento digno, activo y feliz• Bogotá te nutre• Gestión Institucional
99%
91-98%
• Una ciudad para las familias• Desarrollo integral desde la gestación• Distrito diverso• Por una ciudad incluyente y sin barreras• Integración digital • Prevención y atención de la maternidad y
la paternidad
• Habitabilidad en calle• Distrito joven 83-90%
• Espacios de integración social 60%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Coordinar y armonizar las acciones
comunicativas del Programa transectorial
de prevención.
Cumplido y finalizadoCumplimiento: 85%
Coordinar y armonizar las estrategias de los sectores
que participan en el Programa transectorial de
prevención.
Formar servidores públicos de la SDIS en derechos sexuales y
derechos reproductivos.
Cumplimiento: 100%
Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana91%
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia
Avance Plan de Acción desde la inversión
95%
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Implementar herramientas de seguimiento, monitoreo, análisis y
evaluación de resultados de la prestación de los servicios
Cumplimiento: 73%
Fortalecer el rol protector y educativo de las familias y cuidadores
Cumplimiento: 100%
Optimizar mecanismos de articulación intra, inter y transectorial
Cumplimiento: 87% Cumplimiento: 100%
Brindar una oferta de servicios y estrategias flexibles de atención integral
desde el enfoque diferencial
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Fortalecer la capacidad técnica para la atención
y protección de las víctimas al interior de las
familias
Cumplimiento: 88%Cumplimiento: 100%
Desarrollar una estrategia
interinstitucional de prevención de la violencia
intrafamiliar
Desarrollar estrategias que contribuyan a la implementación de la
Política Pública
Cumplimiento: 100%
Una ciudad para las familias96%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Atender a las personas con discapacidad y a sus
familias durante el transcurrir vital para el
desarrollo de habilidades y capacidades
Cumplimiento: 94%Cumplimiento: 80%
Desarrollar estrategias para la disminución de barreras actitudinales
Articular acciones para la inclusión de las
institucionales personas con discapacidad y sus
familias
Cumplimiento: 93%
Por una ciudad incluyente y sin barreras93%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Fortalecer la articulación transectorial, el seguimiento, la
generación y difusión de conocimiento orientado a los objetivos de la Política
Pública
Cumplimiento: 90%
Cumplimiento: 62%
Fortalecer la autonomía, las capacidades,
habilidades ocupacionales y restablecimiento de
redes de apoyo
Desarrollar acciones significativas en los territorios dirigidas a la
prevención de habitabilidad en calle con poblaciones en riesgo
Cumplimiento: 99%
Prevención y atención integral del fenómeno de habitabilidad en calle
Cumplimiento: 82%%
Promover el ingreso a procesos de inclusión social de la ciudadanía habitantes de calle y en
riesgo.
Desarrollar procesos de inclusión social para el desarrollo, formación
personallaboral y vinculación socio-
económica
Cumplimiento: 74%
84%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Implementar el sistema de seguimiento y monitoreo de
la Política Pública
Cumplimiento: 100%
Promover la implementación de acciones intersectoriales en el marco
de la Política Pública
Cumplimiento: 97%
Fortalecer los servicios sociales de la SDIS que
dignifiquen el proyecto de vida de las personas
mayores.
Cumplimiento: 100%
Envejecimiento digno, activo y feliz
Cumplimiento: 100%
Implementar acciones para apoyar a las personas
mayores y las redes familiares, respecto a su autocuidado y labor de
cuidado.
99%
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Desarrollar acciones intergeneracionales que fortalezcan el
enfoque de envejecimiento en las políticas públicas Distritales.
Cumplimiento: 97%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Desarrollar una escuela itinerante que permita la transformación de
imaginarios, representaciones sociales y percepciones segregacionistas y
discriminatorias.
Cumplimiento: 87%
Gestionar alianzas públicas y privadas hacía el desarrollo de capacidades y
habilidades
Cumplimiento: 100%
Fomentar el respeto y la construcción de nuevas
subjetividades
Cumplido y finalizado
Distrito diverso
Cumplimiento: 100%
Desarrollar una estrategia intrainstitucional de
formación en atención diferencial
Prestar el servicio de atención integral a
personas LGBTI, sus familias y redes de apoyo
Cumplimiento: 100%
94%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Fortalecer el sistema de vigilancia y seguimiento
nutricional de la SDIS
Cumplimiento: 100%Cumplimiento: 99%
Fortalecer la capacidad institucional para identificar a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares en inseguridad alimentaria, y generar acciones que fomenten la corresponsabilidad.
Promover estilos de vida saludable de los niños, niñas, mujeres gestantes y hogares
atendidos
Cumplimiento: 100%
Bogotá te nutre
Cumplimiento: 97%
Suministrar apoyo alimentario a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares identificados en inseguridad alimentaria moderada y severa
99%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Aportar en la garantía del desarrollo de la ciudadanía juvenil
Cumplimiento: 77%Cumplimiento: 95%
Promover el talento joven con la generación de
oportunidades para el desarrollo de las
competencias
Prevenir los factores de riesgo de utilización y
vinculación de la población juvenil en redes
Cumplimiento: 63%
Distrito Joven83%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Realizar los equipamientos que permitan gestionar el saneamiento jurídico,
urbanístico y de construcción
Cumplimiento: 50%Cumplimiento: 100%
Gestionar la consecución y contratación de
infraestructura adecuada
Construir espacios que garanticen la prestación de los servicios sociales
Cumplimiento: 25%
Espacios de integración social
Cumplimiento: 72%
Adecuar la infraestructura existente
de acuerdo a la normatividad vigente
Realizar las intervenciones de
mantenimiento a la infraestructura
Cumplimiento: 84%
60%
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Fortalecer la gestión institucional mediante el
aporte del recurso humano suficiente e idóneo
Cumplimiento: 100%Cumplimiento: 100%
Asegurar la calidad de la información y el manejo
eficiente de la misma
Garantizar soluciones en materia de servicios
logísticos
Cumplimiento: 98%
Gestión Institucional y fortalecimiento del talento humano
Cumplimiento: 93%
Promover la apropiación, difusión y conservación de
la memoria institucional
Promover buenas prácticas ambientales
Cumplimiento: 100%
Cumplimiento: 100%
Fortalecer el desarrollo integral del talento humano
de la SDIS
99%
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Formular e implementar estrategias que
impulsen la gestión pública eficiente y
transparente
Cumplimiento: 100%Cumplimiento: 100%
Desarrollar estrategias que promuevan los
criterios de calidad de los servicios sociales
Determinar el avance de las políticas
sociales y comunicarlo a los grupos de interés
Cumplimiento: 100%
Integración eficiente y transparente para todo100%
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Fortalecer la implementación del
Sistema Integrado de Gestión
Cumplimiento: 90%Cumplimiento: 73%
Desarrollar y promover la producción de
conocimiento pertinente
Fortalecer los procesos de planeación y
seguimiento institucional
Cumplimiento: 87%
Integración digital y de conocimiento para la inclusión social
Cumplimiento: 88%
Desarrollar evaluaciones de los servicios sociales
que presta la SDIS
Fortalecer las tecnologías y las
comunicaciones para la optimización de
procesos
Cumplimiento: 92%
Cumplimiento: 100%
Articular las acciones de comunicaciones internas y externas de la entidad
91%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Avance Plan de Acción desde la inversión
Objetivos específicos por proyecto de inversión
Implementar procesos de desarrollo de capacidades para las personas
Cumplimiento: 100%Cumplimiento: 100%
Identificar y atender personas para enfrentar situaciones sociales
imprevistas o generadas por efectos del cambio climático
Fortalecer la capacidad técnica en las alcaldías locales para la formulación de proyectos de
inversión social
Cumplimiento: 100%
Viviendo el territorio
Cumplimiento: 100%
Fortalecer la gestión en los espacios de coordinación y articulación
intersectorial
100%
Avance a 30 de septiembre de 2018
Gestión
Avance a 30 de septiembre de 2018
El seguimiento a la gestión de la Secretaría está compuesto por los 13 procesos,
garantizando la asociación jerárquica en la gestión.
Gestión
Derechos,
capacidades,
intereses y
necesidades
de los
ciudadanos y
ciudadanas en
sus
organizacione
s sociales y en
sus territorios
Ciudadanía con
derechos
reconocidos,
garantizados,
protegidos o
restablecidos
Pro
ce
so
de
se
gu
imie
nto
y c
on
tro
l
Me
jora
co
nti
nú
a
Pro
ce
so
de
se
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l
PROCESOS DE DIRECCIONAMIENTO
Direccionamiento Político
Direccionamiento de los Servicios Sociales
Direccionamiento Estratégico
PROCESOS MISIONALES
Construcción e Implementación de Políticas Sociales
Análisis y Seguimiento de Políticas Sociales
Presentación de los Servicios Sociales
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Ge
sti
ón
de
l C
on
oc
imie
nto
Mantenimiento y soporte TIC
AdquisicionesGestión de
Talento Humano
Gestión de Bienes y Servicios
Gestión Jurídica
Avance a 30 de septiembre de 2018
Son aquellos indicadores que miden procesos, acciones y operaciones
adelantados dentro la etapa de implementación de una política, programa o
proyecto
El avance de la gestión se calcula tomando todos los indicadores formulados en
todos los periodos, a fin de que su medición sea:
• Confiable, es decir, consistentemente medible a lo largo del tiempo, de la
misma forma.
• Proporcionar mayor precisión en la toma de decisiones del gerente.
DAFP Guía para la para la construcción y análisis de indicadores de gestión, Versión 3. Noviembre de 2015)
Gestión
1
1
Avance a 30 de septiembre de 2018
Gestión
ProcesoTotal de indicadores
formulados
Total Indicadores para cálculo de
avance
Direccionamiento Político 5 5
Direccionamiento de los Servicios Sociales 2 2
Direccionamiento Estratégico 1 1
Análisis y Seguimiento de Políticas Sociales 2 2
Prestación de los Servicios Sociales 33 33
Mantenimiento y Soporte de TIC´s 4 4
Adquisiciones 8 8
Gestión del Talento Humano 8 8
Gestión de Bienes y Servicios 11 11
Gestión del Conocimiento 1 1
Mejora Continua 4 4
Proceso Gestión Jurídica 4 4
Construcción e implementación de Políticas Sociales 2 2
TOTAL 85 85
Avance a 30 de septiembre de 2018
Ejecución componente gestión
100%Ejec. septiembre
• Direccionamiento de los servicios sociales
91-9%Ejec. septiembre
• Mantenimiento y soporte de TICs• Direccionamiento estratégico
71-90%Ejec. septiembre
• Direccionamiento político
• Adquisiciones
• Prestación de los servicios
• Gestión del conocimiento
• Gestión del talento humano
Menor a 70%
Ejec. septiembre
100%
96,0%
85,8%
81,5%
79,3%
50,0%
0,0%
88,8%
81,0%
69,9%
49,5%
0,0%
97,0%
• Mejora continua• Análisis y seguimiento de pol. sociales• Gestión de bienes y servicios• Gestión jurídica• Construcción e implementación de pol.
sociales
Avance a 30 de septiembre de 2018
Plan de acción institucional –Decreto 612 de 2018
• El seguimiento de la integración de losplanes institucionales y estratégicosestablecida en el decreto 612 de 2018 sehará al cierre de la vigencia 2018.
Gracias
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