safe creative qué hacemos y cómo lo hacemos

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Sobre la empresa, lo que hace y cómo y su visión de futuro de cara al desarrollo de negocios

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Qué hacemos y cómo lo hacemos - 2009

SafeCreative.org

Safe Creative es un registro de autoría gratuito y en línea de la era digital

A destacar

A destacar

• Equipo de 15 excelentes profesionales

A destacar

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI

A destacar

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

A destacar

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

(ver logos)

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

(ver logos)

A destacar

• En contacto con OMPI (WIPO)

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

(ver logos)

A destacar

• En contacto con OMPI (WIPO)• Cinco modelos de negocio identificados

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

(ver logos)

A destacar

• En contacto con OMPI (WIPO)• Cinco modelos de negocio identificados• Miembros de Communia (UE)

• Equipo de 15 excelentes profesionales• Promotores de OSCRI• Colaboraciones estratégicas

(ver logos)

A destacar

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales

Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by

• Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales

Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by

• Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido

• Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen

Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales

Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by

RAWR by All your picture are belong to us CC by

• Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido

• Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen

• Los consumidores finales quieren poder conectar con los creadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

• Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

• Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores

• Mercado potencial del 4,9 millones de creadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

• Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores

• Mercado potencial del 4,9 millones de creadores

• Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...)

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

• Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores

• Mercado potencial del 4,9 millones de creadores

• Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...)

• Posibilidad de ofrecer información relevante a 1,5 millones de usuarios en buscadores

Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades

Información en la cadena de valor de la creatividad

Información en la cadena de valor de la creatividad

• Herramientas comprensibles para los usuarios

Información en la cadena de valor de la creatividad

• Herramientas comprensibles para los usuarios

• Información actualizada con los servicios de CGU

Información en la cadena de valor de la creatividad

• Herramientas comprensibles para los usuarios

• Información actualizada con los servicios de CGU

• Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios

Información en la cadena de valor de la creatividad

• Herramientas comprensibles para los usuarios

• Información actualizada con los servicios de CGU

• Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios

• Prueba de reclamo de autoría y backup gratuitos

Nuestro producto: Ahora

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

- Almacenaje de contenidos

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

- Almacenaje de contenidos

- Certificado digital para usuarios de obras

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

- Almacenaje de contenidos

- Certificado digital para usuarios de obras

• Sistemas de almacenamiento ISO 27001

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

- Almacenaje de contenidos

- Certificado digital para usuarios de obras

• Sistemas de almacenamiento ISO 27001

• Diferentes niveles de identificación de usuarios

Nuestro producto: Ahora

• SafeCreative.org marca y da información- MD5 y SHA-1

- Sellado de tiempo

- Certificado digital para los creadores

- Almacenaje de contenidos

- Certificado digital para usuarios de obras

• Sistemas de almacenamiento ISO 27001

• Diferentes niveles de identificación de usuarios

• API abierto

Nuestro producto: Pronto

Nuestro producto: Pronto

RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto

• Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto

• Registro automático por feeds• Registro Estandarizado Semántico (SSR)

RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto

• Registro automático por feeds• Registro Estandarizado Semántico (SSR)• Interfase mejorada

RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto

• Registro automático por feeds• Registro Estandarizado Semántico (SSR)• Interfase mejorada• Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android...

RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Nuestro producto: Pronto

• Registro automático por feeds• Registro Estandarizado Semántico (SSR)• Interfase mejorada• Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android...

Android G1 by kalebdf CC by-nc-nd

RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc

Llegando a nuestros usuarios

Llegando a nuestros usuarios

• Etiquetado viral

Llegando a nuestros usuarios

• Etiquetado viral

Gears by saxcubano CC by-nc-nd

• Sinergia de engranajes

Llegando a nuestros usuarios

• Etiquetado viral

Gears by saxcubano CC by-nc-nd

• Diálogo comunitario

• Sinergia de engranajes

Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa

Llegando a nuestros usuarios

• Etiquetado viral

Gears by saxcubano CC by-nc-nd

• Redes sociales

• Diálogo comunitario

• Sinergia de engranajes

Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

- Servicios paralelos con tecnología

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

- Servicios paralelos con tecnología

- Publicidad segmentada

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

- Servicios paralelos con tecnología

- Publicidad segmentada

- Cuentas profesionales

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

- Servicios paralelos con tecnología

- Publicidad segmentada

- Cuentas profesionales

- Asesoramiento legal

Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor

• Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:

- Servicios paralelos con tecnología

- Publicidad segmentada

- Cuentas profesionales

- Asesoramiento legal

- Venta de contenidos

Desafíos y riesgos

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

Desafíos y riesgos

• Competencia directa- Especialización

Desafíos y riesgos

• Competencia directa- Especialización

- Mejora contínua

Desafíos y riesgos

• Competencia directa- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights- OMPI, Communia contacto cercano

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights- OMPI, Communia contacto cercano

- Herramienta flexible

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights- OMPI, Communia contacto cercano

- Herramienta flexible

• ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights- OMPI, Communia contacto cercano

- Herramienta flexible

• ¿Sin modelo de negocio?- Algo que a los inversores puede no gustar demasiado

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Desafíos y riesgos

• Competencia directa

• Cambios legales de copyrights- OMPI, Communia contacto cercano

- Herramienta flexible

• ¿Sin modelo de negocio?- Algo que a los inversores puede no gustar demasiado

- Sólo una masa crítica nos ayudará a seleccionar los mejores

3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa

- Especialización

- Mejora contínua

- Mercado enorme para único jugador

- Colaboración vs. competencia

Acabando

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

- Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

- Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

- Concienciar de la utilidad actual y la futura

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

- Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

- Concienciar de la utilidad actual y la futura

- Innovar y seguir marcando tendencias

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

- Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

- Concienciar de la utilidad actual y la futura

- Innovar y seguir marcando tendencias

- Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma

Acabando

• Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:

- Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar

- Concienciar de la utilidad actual y la futura

- Innovar y seguir marcando tendencias

- Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma

pero sobre todo

Olga Olga Olga by NYArthur (cc) by-nc-sa

- Adaptarnos a las tendencias que marquen los usuarios de Internet

¡Y muchas gracias!

Mario Pena Zapatería (Community and Business Developer)mpena@safecreative.org

Visitadnos en http://www.safecreative.org

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