rotación de personal de una empresa

ROTACION DE PERSONAL DE UNA EMPRESA

Por: Adriana Cruz Martínez

ROTACION DE PERSONAL Es definido como

el cese voluntario de pertenecer a una organización que recibe compensación económica para participar en dicha organización.

Causas de la rotación Existen factores

internos y externos en la organización.

Factores externos: La situación

económica de los empleados o de la misma organización.

Las pocas oportunidades de empleo en el mercado laboral.

Factores internos Mala política salarial de la organización Sin política de beneficios sociales Mala supervisión ejercido sobre el personal Pocas oportunidades de progreso profesional ofrecidas por

la organización Malas relaciones humanas existentes en la organización. Malas condiciones físicas del ambiente de trabajo

Costos de la rotación

La rotación causa costos en el reclutamiento y capacitación.

El promedio de dejar el empleo en un periodo menor a un año es el deseo del 45% de la gente.

Rotación de personal en las microempresas

El personal de las pymes no es mayor a 250 empleados.

Las microempresas deben de contar con una técnica adecuada de reclutamiento: Para evitar la rotación continua del personal. Y evitar la baja de productividad y los gastos

innecesarios de tiempo y dinero.

Propuestas para evitar la rotación de personal:

Crear un programa de incentivos para los trabajadores de la empresa.

Realizar una buena selección de los empleados

Crear con los empleados lazos fuertes de comunicación.

Evitar los malos tratos hacia los empleados de sus jefes directos o de los mandos medios.

Dar un buen salario o bonos por su buen desempeño en el trabajo.

La rotación de personal, es una situación que afecta negativamente a las empresas, porque se tiene que capacitar a nuevo personal continuamente y se realizan gastos para la empresa. Para evitar estas situaciones la organización debe proporcionar salarios justos y reconocimientos necesarios para que los trabajadores se sientan motivados a realizar mejor su trabajo.