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GT Executivo do 4° Distrito 18 Dezembro 2015
REVITALIZAÇÃO URBANA
E
RECONVERSÃO ECONÔMICA
DO 4° DISTRITO
2ª PARTE
Premissas e Diretrizes para o
Masterplan
Questões Norteadoras
• Quais as possibilidades para o 4D?
• O que o 4D pode significar para o contexto da cidade?
• Como o 4D pode contribuir para um Projeto de Cidade?
• Como inserir o 4D no contexto século XXI valorizando o
contexto local?
• Qual é a imagem do 4D para o futuro?
• Quais os cenários possíveis para o 4D?
• Quais os cenários desejados para o 4D?
• Como desenvolver uma proposta inclusiva?
• Como buscar a adesão dos moradores e da Sociedade?
Diversos OLHARES / DIMENSÕES para o 4D
LOCAL
URBANO
METROPOLITANO
GT Executivo do 4° Distrito
OBJETIVO DA REVITALIZAÇÃO
URBANA E DA RECONVERSÃO
ECONÔMICA
Rede de CLUSTERS
Institucional
Indústria
Criativa
Habitacional
Tecnológico
Econômico /
Financeiro
Educacional
De Saúde
GT Executivo do 4° Distrito
CONCEITO DO PROJETO -DIAGRAMAS E ZONEAMENTOS
Subsídios utilizados no Conceito do Projeto
Viagem a Barcelona:
Coleta de dados e vivência
urbanística;
Visitas técnicas e entrevistas com
Piqué, Arquitetos Fayos e Jordi
(Projeto @22 Poblenou);
Visita técnica à La Salle
Visitas RJ e SP:
Porto Maravilha, Área de
Investimento do Banco do Brasil) e
SP Urbanismo;
Encontros do GT Resiliência;
Discussões internas do GT
Executivo;
Seminário do Fórum das IES;
Viagens
Encontros e Discussões
Pesquisas do GT Executivo nos
diversos órgãos (em andamento);
Pesquisa da literatura técnica
contemporânea sobre Urbanismo;
Experiências acadêmicas dos técnicos
do GT Executivo e do grupo de apoio
interno da SMURB sobre Urbanismo e
Sustentabilidade;
Propostas de projetos estudados para
o 4° Distrito na SPM/PMPA;
Propostas de projetos sugeridos para a
Copa de 2014 para a região do 4° Distrito;
Pesquisas e Experiências
Área 3
Área 2
Área 1
ÁREA 3 (637 ha, 23% da pop) Perímetro do PIEC e entorno Envolve os bairros Humaitá e Farrapos.
Predominantemente representada pelos reassentamentos
habitacionais e novos empreendimentos, como a Arena do
Grêmio.
•Revitalização Urbana e Reconversão econômica
ÁREA 1 (229 há, 76% da pop)
Perímetro Preferencial Área consolidada, com presença de patrimônio cultural,
imóveis desocupados e subutilizados.
Limita-se com o Centro Histórico, av Sertório, av Farrapos
e Cais do Porto / Orla Norte.
• Acesso à Cidade
• Acesso à Habitação
• Desenvolvimento sócio-econômico da região
ÁREA 2 (4,95 há, 1% da pop) Perímetro de Transição Representada pela Área da Igreja dos Navegantes e
entorno imediato.
• Qualificação do espaço Público
Divisão para Estudos Técnicos SPM/PMPA
Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito,1999-2014.
Resgate Copa 2014: Ciclovia e Passeio GRENAL
Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM,2010-2012.
Parque Linear – Imagem de Referência
Fonte: Complexo Manguinhos, vista aérea. Disponível online em: <http://www.jauregui.arq.br/broken_city.html>.
Diagrama Conceitual para o Masterplan Áreas 1 e 2
Edificações de Referência
Pontos focais propostos
Ponte do Guaíba
Bairro Floresta
Bairro Moinhos de Vento
Parque Moinhos de Vento
Vila Santa Terezinha
Av Sertório
Rodoviária
Rio Guaíba
DC/IPA
Av Farrapos Av Voluntários
Av São Pedro
Av Ramiro Barcelos
Porto
Fiateci
Silos
Parque Linear previsto
Shopping Total
Igreja
Av Cristóvão Colombo / Benjamim Constant
Rodovias
Ponte do Guaíba
Barreira Morro Ricaldone
Rua Santos Dummont ou Av
Rio Grande / Rua
Conselheiro Travassos
Living LAB: 4° Distrito como local de Inovação PLENA
Utilizadores: UNIVERSIDADES, PODER PÚBLICO, INSTITUIÇÕES, EMPRESAS e CIDADÃOS
Administração Local e Regional: INOVAÇÃO PELO CONTATO COM O
TERRITÓRIO
Aplicação: DESENVOLVIMENTO E APRIMORAMENTO DE
TECNOLOGIAS, PRODUTOS, SERVIÇOS e PROJETOS PILOTOS
APLICADOS AO CONTEXTO URBANÍSTICO ESPECÍFICO DA CIDADE.
POTENCIAL DE UTILIZAÇÃO EM OUTROS LOCAIS DA CIDADE.
GERAÇÃO DE NOVAS PATENTES.
Co-criação
Exploração
Experimentação
Aprimoramento
INOVAÇÃO TERRITORIAL
Fonte: <https://www.govdelivery.com>.
Av Sertório
Rodoviária
Living LAB
Fonte: <http://socioambientalsustentavel.blogspot.com.br/2010/06/edificios-ecologicamente-corretos-viram.html>.
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Fonte: <https://en.wikipedia.org/wiki/Solar_tree>
Fonte: <http://www.opesgreenled.com/>
Fonte: <http://exame.abril.com.br/topicos/carros-eletricos>
Fonte: <http://citelib.com/en/our-concept/>
Perfil 18m
Fonte: Elaboração SMURB, 2015.
Perfil 22m
Fonte: Elaboração SMURB, 2015.
Perfil 24m
Fonte: Elaboração SMURB, 2015.
Zoneamento dos principais conceitos para o Masterplan
Definição de quadras demasiadamente longas conforme análise de caminhabilidade.
Fonte: Elaboração SMURB, 2015. Fonte: Elaboração SMURB, 2015.
Reconfiguração da Av Farrapos (solução alternativa)
Fonte: Zero Hora. Disponível online em: <http://www.clicrbs.com.br/zerohora/swf/especial_farrapos/>.
Fonte: Adaptado de NACTO Urban Design Street Guide. Disponível online em: <http://nacto.org/publication/urban-street-design-guide/>.
GT Executivo do 4° Distrito
PREMISSAS
Projeto Colaborativo 4D: PLANOS, PROJETOS E AÇÕES
MASTERPLAN (linhas mestras)
(Março/2016)
PROJETO COLABORATIVO
AÇÕES DE CURTO / MÉDIO / LONGO PRAZOS
Fonte: Estruturação GT Resiliência / SMGL.
Premissas já consolidadas para o Masterplan
DE URBANISMO
‒ Promoção do uso misto na região;
‒ Região como LABORATÓRIO URBANO (Living Lab) para
PROJETOS PILOTO / TESTES;
‒ Nova via (estilo via parque) paralela à Farrapos e à
Voluntários, com caráter de BAIXO FLUXO DE VEÍCULOS e
ALTO FLUXO DE PEDESTRES, para funcionar como
LIVING LAB;
‒ Incorporação dos planos, ações e estudos setoriais
existentes na PMPA, em acordo com o conceito;
‒ IMPLANTAR SISTEMA DE ESPAÇOS PÚBLICOS NO
TERRITÓRIO;
‒ Incorporação da Vila Santa Terezinha à proposta,
REMODELANDO-A;
‒ Incorporação dos diagnósticos dos estudos anteriores da
SPM e propostas consultoria, sempre que possível e viável;
‒ Adensamento populacional através de novas construções e
da ocupação de imóveis e espaços vazios e/ou subutilizados;
‒ Qualificação da Rua São Carlos, especialmente no trecho
entre a Rua Hoffmann (Vila Flores) e a Rua Gaspar Martins
(Hostel)
‒ Definição de novo Skyline, por meio da densificação da área
no entorno da Av Voluntários da Pátria.
DE NOVOS EQUIPAMENTOS:
‒ Parque Linear;
‒ Terminal Turístico Rodoviário;
‒ Biblioteca Pública;
‒ Centro Administrativo
Municipal;
‒ Centro de Convenções;
‒ Fábricas de Criação.
DE EDIFICAÇÕES: – Fachadas Ativas em relação ao passeio;
– Incorporação ao espaço público;
– Estímulo às edificações sustentáveis (selo
verde)
Premissas já consolidadas para o Masterplan
DE MOBILIDADE:
‒ Integração de modais no território;
‒ Reforço das conexões transversais Av Farrapos
/ Av Voluntários da Pátria;
‒ Ligações com bairros consolidados (Moinhos e
Centro)
‒ Caminhabilidade ATÉ O BAIRRO e NO INTERIOR
DO BAIRRO;
‒ Incorporação dos estudos para implantação de
novas estruturas de transporte público (Metro);
DE SEGURANÇA:
‒ Política municipal de Segurança para a região;
‒ Centro de referência em segurança;
‒ Novas soluções tecnológicas para segurança;
INCORPORAÇÃO DE PROJETOS
MUNICIPAIS e ESTADUAIS • Parklets (SMURB)
• Zonas 30 (EPTC)
• Porto Alegre Resiliente (Fundação
Rockefeller / PMPA - SMGL)
• Casa do Empreendedor
• Hidroviárias municipais (Plano Hidroviário
Estadual)
• Estudos da linha do Metrô
• Projeto do Cais Mauá
• Outros DA RESILIÊNCIA /
SUSTENTABILIDADE: – Construções e tecnologias
sustentáveis;
– Resíduos sólidos;
– Abastecimento de água;
– Esgotamento sanitário;
– Drenagem urbana;
Premissas já consolidadas para o Masterplan
DE PATRIMÔNIO: – Inventário como IDENTIDADE do território;
– Instrumentos econômicos para viabilização de uso
dos inventariados;
– Uso dos inventariados para Retrofit / Reciclagem;
Fonte: Brasil Arquitetura, CDL Porto Alegre. Disponível online em: <http://brasilarquitetura.com/projetos/cdl-porto-alegre>.
Fonte: Estudos desenvolvidos na SPM pelo GT do 4º Distrito,1999-2014.
Premissas já consolidadas para o Masterplan
DAS QUESTÕES SOCIAIS – Ações para resolução dos problemas diversos
problemas sociais da região
COLABORATIVAMENTE;
– Aproximação entre instituições de ensino público e
privado (do ensino fundamental ao superior),
empresas, centros de pesquisa, serviços públicos e
privados e ONGs que articulem as tecnologias
sociais no contexto da cidade;
– Incorporação dos conceitos de Resiliência;
– Desenvolvimento e reaplicação de tecnologias
sociais visando promover a inclusão social;
– Incremento à inclusão digital e à capacitação;
– Incremento à Acessibilidade;
– Formação e desenvolvimento de recursos humanos
qualificados;
– Fomento ao empreendedorismo, à inovação e à
criação;
– Governança Solidária e Colaborativa;
– Economia Solidária;
Ações em Andamento e Próximos Passos
• Revitalização da Praça Florida (SMOV)
• Iluminação da região (DIP/SMOV)
• Abertura da Gaspar Martins (JÁ REALIZADA)
• Proposição de aberturas de novas conexões tranversais (EPTC)
• Criação da INVESTPOA – empresa de gestão de ativos do município (SMF);
• Lei para incentivos ao 4° Distrito (INOVAPOA / SMF);
• Contribuição do Fórum das Instituições de Ensino Superior (IES) para estabelecimento do Estado
da Arte do território, nas diversas áreas do conhecimento;
• Contratação de consultoria para definição do MASTERPLAN;
• Estabelecimento de outras formas de cooperação entre Município e instituições de ensino,
empresas, organizações e cidadãos.
Coordenação Executiva GT 4° Distrito
SMURB: Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz
Integrantes GT Executivo 4° Distrito
SMF: Maria Alice Michelucci Rodrigues e
Sergio Fernando Elsenbruch Filomena
EPTC: Carla Meinecke e
Aline Trindade da Silva Machado
SMC: Luiz Antônio Bolcato Custódio e Debora
Regina Magalhães da Costa (subst Fabio Frota
Espindola)
INOVAPOA: Maria José Costa Rodrigues da Silva e
Manolo Silveiro Cachafeiro
PGM: Andrea Teichmann Vizzotto e
Gamaliel Valdovino Borges
SMOV: Assis Edvar G. Arrojo e
Maria da Graça da Cunha
SMGL: Cláudia Remião Franciosi e
Rodrigo Kandrik e Vania Severo Barbosa
GP/POA DIGITAL: Liziane Cordeiro e
Rafael Reginato Leite
SMURB: Sandra Lúcia Laufer
Elaboração desta apresentação:
Secretaria Municipal de Urbanismo - SMURB
Valter Nagelstein Secretário de Urbanismo
Supervisão de Desenvolvimento Urbano SMURB:
Eng Sandra Lúcia Laufer
Equipe Técnica SMURB:
Arq MSc Ada Raquel D. Schwartz (Coordenação de Estudos Urbanos)
Eng Tânia Regina Quintana Rodrigues
Arq Vaneska Henrique
Arq Camila Braga
Estagiários SMURB Aline da Silveira Diehl
Geovani Lemos
Matheus Brasil Rosa Rodrigues
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