ret 569 junio 1987
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NUESTRA
REVISTA DE
LAS
ARMAS Y SERVICIOS
PO RTADA:
Brigada
JUNIO1987
Paracaidista
AOXLVIII NUM 569
Premio Ejrcito
98
Serviciode Publicacionesdel EME
EDITA: SERVICIO DE PUBLICACIONES DEL ESTADO MAYOR DEL EJERCITO
DIRECCION ADMINISTRACION CONSEJODE REDACCION
Jefe: CoronelesAREBA BLANCO DE LA
Coronel GUIOCASTAOS PUENTESICREy CALAMA ROSELLO
Subdirector
y
2
TenientesCoronelesPEASPEREZQUE
efed colaboraciones:
ComandantePEREZTEIJEIRO
GUERREROROIZDELA PARRA MARTINy LLOAETGADEA.
Jefe de Ediciones: Promotorde Publicidad:
Coronel SESECERESUELA ANGELSANDOVAL
Confeccionadormaquetistay direccinartstica:
FEDERICOBLANCO.
Sumario
J.
5.
C JUANBOZA DE
LORA
NoticIas breves
2
Lamoral mIlitar, temade meditacin
73
JOSE UXO PALAS EMILIANOMORALES RODRIGUEZ
Francia: La estrategiade accin 5 Ladrogacomoarmaestratgica
ALFONSO
DE CASTRO CARABIAS
enla guerrapsicolgica 76
Incidencia de la guerranocturna LUISLOPEZANGLADA
en el combatiente 11 Laoportunidaddel Poemadel Cid.
VICENTE LAZARO LOPEZ DE MEDINA
Notasde asedioa la picaespaola 81
Notas a nuestraadhesina la OTAN II)
17
ENRIQUE DE LA VEGA VIGUERA
FERNANDO
MARTINEZ
TENREIRO
Lasarmasy las letras
La formacin humansticadel oficial 21
ANGEL RUIZ CANO-CORTES
FELIX GARCIA DE LAS HIJAS ROMERO Semblanzay recuerdode una emperatriv
y DAVID CHINARRO VADILLO Zitade Austria-Hungra
Experienciasde teleinformtica
27FIDELFERNANDEZ ROJO
Onomsticade S. M. el Rey,Juan Carlos
33
Noticiasde actualidadsobredefensa
93
JESUS RODRIGUEZ SAIZ FRANCISCOCARMONA F. DE PEARANDA
La Artillera de Mallorca 34 Reflexionessobrela logsticadel interior 97
JOSE MARIA UCAR
LUCAS
FRANCISCOLANZA GUTIERREZ
Las damasauxiliaresde SanidadMilitar
53
Granadasde mano
RAFAEL MERCHAN VAZQUEZ LUISM. LORENTE
Mtodo orignalpara asesoraral mando Filatelia
sobre el plazode mximahospitalizacin
C PIT N
MARVAL
en la zona de combate 9 Miscelnea
JOAQUIN HIDALGO MONTERO AN1)NIOROMERO RIOS
Recomendacionesy sugerenciaspara una mayor Ajedrez.Jugandoa cifras monstruosas 112
eficacia en el reclutamientodel ServicioMilitar 67 V RIOS
Prestacionesdel ISFASen 1987 70 Informacinbibliogrfica 11
La RevistaEjrcitoes la publicacin profesional militar del EstadoMayor del Ejrcito editada por su
Servicio de Publicaciones. Tiene como finalidad facilitar el intercambio de ideas sobre problemas
militares y contribuir a la actualizacin de conocimientos y a la cultura de los Oficiales. Est abierta a
cuantos compaerossientan inquietud por los temasprofesionales.Lostrabajos publicados representan
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en
general:2.600pias.
ao
Extranjero:
4.800 pias. ao.Nmerosuelto:
240
pias. Nmerosuelto extranjao:435
pias
BalanceMilitar: Precionmerosuelto:
600 pias. Precionmerosueltoextranjero:800pias.
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El Gobierno espaol ha pos
puesto por variosmesescualquier
decisin relativa a su nuevo carro
de combate Lince del que se
prevean cuatrocientasunidadesy
por el que competan con gran
empeo la industria francesa, ita
liana y alemana.
Este retrasoen su lanzamiento
ha forzado a tomar algunas medi
das paraampliar la vida operativa
de los actuales carros. Para mo
dernizar los primeros ciento cin
cuenta AMX-30se han aproba
do losfondos. Losprincipales ob
jetivos a alcanzarson: mejorar la
movilidad, la proteccin y la pre
cisin de las armas;el tren de po
tencia, un motor de Hispano-
Suiza, sersustituido por uno ale
mn a fabricar por Baznbajo Ii
cencia. Tambinsetrata de mejo
rar el equipo de control de tiro y
la proteccin de la coraza.
NOTICIAS
BREVES...
J. S. C.
se, hasta abril de 1989,sern de
sarrollados y construidos prototi
pos de los materiales. La fabrica
cin de equiposy la construccin
de la red se realizarnen la terce
ra fase, a partir de 1990.
Las FuerzasArmadasaustracas
han realizadopruebas de tiro del
obs NoricumGHN45,conside
rado una de las armas ms avan
y
-
L1 La
zadas deestetipo en la actualidad.
Las mismas se llevaron a cabo
conjuntamente con el sistema de
direccin de tiro de artilleraField
guard, que siguilosdisparospa
ra medir sus trayectorias,calcular
las correcciones y transmitir los
nuevos datos de tiro a las piezas.
El Fieldguard es adaptable
tanto a la Artillera de can co
mo a la de cohete.
Foto Contraves
El proyecto de presupuesto
francs para 1987incluye 169.200
millones de francos para la defen
sa, con un incramentodel6,85por
Journal Internacional
El programa de compensacio
nes del Plan FACA ha generadoa
la industria nacional, hastafinales
del 86, unos 60.000 millones de
pesetas a 160empresas.Destas,
17 son pblicasy sebeneficiandel
54 por 100de lascontraprestacio
nes. 125 empresascuentan con
menos de 500 empleados.
Por sectores,se benefician:De
fensa, con un 50,7 por 100; el
quimico, con un 17,6 por 100; el
siderometalrgicoy transformados
metlicos, con el 10,7por 100;in
geniera, 5,8 por 100y construc
cin naval, con el 3,95 por 100.
DRISDE
Ha sido autorizado el inicio de
la segundafase del programaRa-
dite destinadoa construir una red
de transmisionesnumricasauto
mticas para cubrir las necesida
des del Ejrcito y la infantera de
Marina. Durante esta segundafa-
2
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100 respectoal ejercicio anterior.
Los gastosprevistospara adquisi
cin de material supone un
aumento de un 13,39 por 100
(85.810 millones), lo que permiti
r emprender varios programas.
Sin embargo,Franciarenunciar
a construir un segundoportaavio
nes de propulsin nuclear.El cos
to del programadel Futuro Avin
de Combatefrancspodra hacer
le reconsiderar la posibilidad de
colaborar en el proyectodel Avin
de Combate Europeo,con otros
pases.
Del 2 al 4 de junio tendr lugar
en Frankfurtla II FeriaTechtextil,
en la que seesperaver una mues
tra ms completa de productos
plsticos reforzadoscon materia
les textiles. Se han llevadoa cabo
espectacularesprogresosen el uso
de estos productos en la fabrica
cin de automviles.Tambin se
prevn grandesventajas para los
motores de alto rendimiento,ejes,
muelles de lminas,envueltas de
los frenos y partes internas.
El uso de los plsticos reforza
dos supone una disminucin del
peso de un 50 por 100, una gran
resistencia a los golpes y a la co
rrosin y una excelenteconducta
en caso de choque.
Inteligencia
artificial
para
el
mantenimiento
La compleja tecnologa del he
licptero Apache AH-64, que
lleva consigo unas tcnicas de
mantenimiento igualmente com
plejas, unido a la escasezde per
sonal cualificado ha llevadoal de
sarrollo de un nuevo sistema que
utiliza la inteligencia artificial.
El localizador de averas, que
posee un banco de datos, permi
te la rpida identificacindel fallo.
El tcnico de mantenimiento faci
lita al ordenadorla informacinso
bre dicho fallo, y el ordenador
identifica y localiza la avera, lle
gando hasta el componente res
ponsable.
Prosigue en su fase de desarro
llo el proyectil de mortero inteli
gente)> MERLIN, por la British
Aerospace.
En la fotografa,el modelode 81
mm., provisto de autodirector de
ondas milimtricas. Tambin se
quiere realizaruna versindel Mer
ln de 120 mm.
Armada con dos caonesOer
likon de 35 mm. esta torreta de
Marconi ha efectuadopruebasen
Gran Bretaacon un chasisde ca
rro chino tipo 59. Esta aplicacin
de la torreta pareceser que inte
resa al Ejrcitopaquistan,que po
see mil carros tipo 59.
Otro posiblecompradores Ara
bia Saudita, pendientede la elec
cin de su nuevo carro.
R D
RD
3
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FRANCIA
LA ESTRATEGIA
DE ACCION
En su alocucin del 12 de septiembre de 1986 con
motivo de la apertura del nuevo curso en el Instituto
de Altos Estudios de Defensa Nacional, el primer
ministro francs
Jacques Chirac haca constar su firme voluntad
de apoyar la adhesin de los franceses a los principios
bsicos que rigen en la actualidad la defensa de
Francia y anunciaba que el Gobierno emprendera sin
tardanza el estudio de una nueva Ley de
Programacin Militar que actualizara e incrementara
la eficacia de la que estaba en vigor desde el ao
1983.
Dos meses justos despus, el 12 de noviembre, el
ministro francs de Defensa
Andr Giraud presentaba ante la Asamblea
Nacional el presupuesto de su departamento para el
ao 1987 y, con tal motivo, expona los,argumentos
que le haban llevado a establecer una nueva Leyde
Programacin para el perodo 1987-1991y las bases
sobre las cuales sta se apoyaba.
Llama la atencin, desde el primer momento el firme
impulso con que el actual Gobierno de Francia
emprendi la tarea de mantener la continuidad en la
poltica de defensa iniciada por el equipo ministerial
anterior, y la rapidez imprimida a los trabajos de
preparacin de la nueva Ley de Programacin, lo que
demuestra ya, sin lugar a dudas, la firme decisin
francesa de mantenerse en el primer plano de la
poltica internacional, constituyendo uno de sus
protagonistas fundamentales.
Desde un punto de vista de tcnica econmica la
nueva Ley presenta la novedad de ests expresada en
francos constantes sobre la base de su valor en 1986 y
no en francos corrientes a los que se afectaban
hiptesis sobre tasas de inflacin que se han
mostrado inexactas, como ocurra en la anterior.
Adems, la nueva Ley se propone ser deslizante:
cuando se discuta el presupuesto de su tercera
anualidad, en el segundo semestre de 1988, se
solicitar de los parlamentarios que procedan a
reactualizar los crditos para los aos 1989 a 1991
funcin de las necesidades reales de la defensa en
aquel momento, y de la situacin de la economa
nacional.
En cuanto a los principales objetivos que la nueva
Ley se propone alcanzar, se mantienen los dos
fundamentales que consideraba la anterior:
contundente en cualquier punto que afecte a los
intereses de Francia en ultramar.
Para conseguirlo se impulsa el equipamiento de los
actuales submarinos lanzadores de cargas nucleares
(SNLE) con el sistema M4. As, pues, el antiguo
M20, con una sola carga nuclear, ser sustituido por
misiles M4 que estn dotados de seis cargas
independientes. Todos los submarinos SNLE
dispondrn de diecisis misiles de este tipo
contabilizando, por tanto, cada uno de ellos noventa
y seiscargasnucleares.
Se inicia, adems, la construccin de una nueva serie
de submarinos que mejora las condiciones de
discrecin y vulnerabilidad de los actuales, el primero
de los cuales entrar en servicio en el ao .1994. Se
emprende, igualmente, el proyecto de nuevos tipos
de misiles (los MS) que permitan mantenerse
continuamente en las fases ms avanzadas de la
tcnica nuclear.
JOSE UXOPALASI
General de Brigadade InfanteriaDEM
Llama la atencin el firme
impulso con que el actual
Gobierno de Francia emprendi
la tarea de mantener la
continuidad en la poltica de
defensa iniciada
por
el equipo
ministerial anterior.
Por lo que respecta a las fuerzas de tipo
convencional, el Ejrcito francs contar, con la nueva
Ley, con sistemas de armas modernas las ms
importantes de las cuales pueden cifrarse en 1.100
carros de combate, 500 piezas de artillera, 8.000 ve-
en hculos acorazados, 500 helicpteros y 450 aviones, lo
que le permitir cumplir eficazmente las diversas
misiones previstas con sus aliados.
Con ello se mantiene con toda su potencia, y aun se
refuerza, el principio establecido con la Ley anterior
de contar con un ncleo importante de fuerzas
caracterizadas por su capacidad aeromvil que le
El mantenimiento de la capacidad de disuasin. permiten proyectarse rpidamente y a una gran
La mejora de las posibilidades de accin rpida y distancia.
5
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En la costa occidental Dakar en Senegal
Abidjan en Costa de Marfil Libreville en Gabon
En la costa oriental: Djibuti, en la Repblica de
Con independencia del punto de experimentacion estenombre
nuclear de Mururoa al sur del Pacifico y el centro
En l centro Bangui, en la Republica
espacial de Guayana Francia mantiene diferentes Centroafricana
posesiones en todo el mundo (en forma de
departamentos o territorios de ultramar DOM TOM) Las fuerzas francesas establecidas en todos ellos
que le permiten establecer redesde ejercen, con su presencia, una accin estabilizadora y
telecomunicacin, aaies pueden servir, en caso de necesidad, para acoger a las
satlites que cubren 1 anplia zondnundo Unidades de Accin Rpida procedentes de la
necesidades de comuniccioiies y .scuha tratgicas, metropoli. Bangui ha demostrado su extraordinaria
factores esenciales de suifori ci1segtifidad. eficacia,en el sentido sealado, por su actuacin en
los actuales acontecimientos en el Chad
En particular sus compromisos defenivos condivrsos.
pases africanos se traducen ed un imjisoriihte Elvolumen de las fuerzas francesas de los tres
despliegue que se apoya en ric&puios: Ejrcitosy la Gendarmera, establecidas en el
fundamentales conjuntode los departamentos y territorios de
ultramar(DOM-TIOM),y conocidas con el nombre de
______________________________________________ Fuerzas de Soberana, alcanza la cifra de 21.500
hombres.
Desde un
punto
de
vista tcnica-
Lasfuerzas situadas en pases amigos, como son las
economica la
nueva
Ley
se expresa deAfrica, ya sealadas, ms otras situadas en el
en francos
constantes y
no en
rnitua5 Fuerzas de Presencia
francos corrientes.
A estos dos conjuntos de fuerzas francesas en
_________________________________________ ultramar hay que aadir las que se denominan
-
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Fuerzas Temporales, actualmente agrupadas en dos
teatros de operaciones: el Oriente Prximo y el Africa
Central. Son unos 4.700 hombres.
Por consiguiente, ms de 34.000 hombres, con el
respaldo de otros 47.000 de las Fuerzas de Accin
Rpida, dan cuerpo a la llamada estrategia de
accin, que complementa la estrategia de disuasin
para materializar el propsito francs explcitamente
expresado por el ministro de Defensa, msrer Giraud,
en su ya citado discurso del 12 de noviembre pasado
ante la Asamblea Nacional francesa. Dijo as: Fuera
de Europa, Francia quiere proteger sus intereses, sus
sbditos, sus amistades, preservar su soberana all
donde se ejerza, asegurar en las mejores condiciones
su presencia en el mundo.
Todo en completo programa de poltica de defensa,
apoyado por una eficaz Ley de Programacin Militar y
proyectado en el mundo por medio de unas unidades
perfectamente dotadas.
EL APOYO POLITICO
A LA ESTRATEGICADE ACCION
Las Fuerzas de Presencia no representan slo una
terica influencia de Francia en el mbito del Africa
negra. Desde 1962, cuando sus paracaidistas
acudieron en ayuda del presidente Leopoldo Senghor,
en Dakar, las fuerzas francesas han intervenido en
Gabn (1964), Chad (1968), Zaire (1977), Chad
(1978), Zaire (1978), Repblica Centroafricana (1979)
y Chad (1983, 1984 y 1986).
Francia apoya, adems, su estrategia de accin de
carcter militar con otra actividad diplomtica que la
complementa y la justifica. Nos referimos a la
llamada cumbre franco-africana.
A travs de estos contactos Francia sigue
imponiendo su influencia, sus criterios, su prestigio y
sus negocios en el Continente Negro.
UN CASO CONCRETODE LA ESTRATEGIADE
ACCIN: LA OPERACIONGAVILAN,
EN EL CHAD
Desde la independencia de la Repblica del Chad
en 1960, no han dejado de producirse graves
disensiones internas en este pas, agravadas por la
intervencin de algunos pases vecinos,
principalmente Zaire y Libia. Ms de veinte aos de
guerra civil han-conducido a una particin de
hecho de la nacin, a lo largo del paralelo 16.
En la parte norte del mismo, domina el llamado
Gobierno de la Unin Nacional de Tratisicin
Los principales objetivos de la
nueva Leymantienen los dos
fundamentales de la anterior:
El mantenimiento de la
capacidad de disuasin.
La mejora de las posibilidades
de accin rpida y contundente
en cualquier punto que afecte a
los intereses de Francia en
ultramar.
Desde 1973 una convocatoria anual de alto nivel
rene al presidente francs y a su primer ministro
con los mandatarios de sus antiguas colonias, y a los
Porlo que respecta a las fuerzas
jefes de otros pases africanos que se han ido
detipo convencionalcontar con
aadiendo a la cumbre.
- . 1.100carros de combate, 500
A
mediados del mes de noviembre ulomo,
. .
- -
Gnasingb Eyadema, presidente de Togo.-reciba en
piezas de artilleria. 8.000 vehicu
su capital a los representantes de cuarenta y dos
los acorazados,500 helicpteros y
pases del continente africano. Slo Siete pases del
mismo esruvieron ausentes: Africa del Sur, Libia,
aviones.
Etiopa. Kenia, Uganda, Malawi y Ghana.
-
7
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(GUNT), que cuenta con el apoyo absoluto de Libia.
Al sur del pas, Hisene Habr representa la legalidad
oficial bajo e patrocinio de Pars y Washington.
La Organizacin para la Unidad Africana (OUA)
intent establecer en 1984 algunos acuerdos de
reconciliacin entre ambas partes en las Conferencias
de Addis Abeba y de Brazaville, pero ello no fue
posible por la intransigencia poltica de los dirigentes
chadianos cuyas rivalidades actuales (como sucede casi
siempre en los conflictos del Africa Negra) no son
ms que la continuacin de unas luchas tribales que
datan de siglos.
Por otra parte, el pas est atravesando una dramica
situacin financiera debido, sobre todo, a los
problemas derivados del descenso de las cotizaciones
del algodn, que representa el 50 por ciento de sus
ingresos presupuestarios.
La situacin geopoltica del Chad es particularmente
interesante. Su extensin y ubicacin en pleno ncleo
africano, alargado de Norte a Sur desde Libia a
Camern, y rodeado, adems de estos dos pases, por
Niger, Nigeria, Repblica Centroafriana y Sudn,
representa una plataforma ideal para proyectar desde
ella su influencia poltica sobre toda el Africa
Central.
El lder libio, coronel Muammar e Gadafi, no puede
dejar de considerar estas circunstancias, tanto ms
cuanto que necesita con urgencia una vlvula de
escape que restablezca, en lo posible, la dramtica y
tensa situacin que le rodea actualmente como
consecuencia de la conflictiva poltica internacional
que viene desarrollando en todos sus horizontes.
Pero es lo cierto que tampoco Francia, gran
orientadora de la poltica del Africa francfona,
puede permitir una expansin de influencias
contrapuestas a sus intereses en la zona.
La situacin de estabilidad entre ambas zonas del
Chad que se vena manteniendo, en lneas generales,
sin graves alteraciones, se vio conturbada el da 10 de
febrero de 1986, cuando fuerzas del GUNT presidido
por Gukuni Uedei, con el correspondiente apoyo
libio, cruzaron el paralelo l6 por varios puntos,
como parte de una extensa ofensiva.
El reto a Francia era excesivo.
Los
objetivos de la
poltica de defensa expuestos repetidamente por las
primeras autoridades galas y las correspondientes
previsiones de la Ley de Programacin Militar que las
materializaba no podan dejar la menor duda sobre
cul iba a ser la respuesta francesa.
El Gobierno francs decidi desencadenar la
Operacin GAVILAN (4EPERVIER,en su idioma
original) para proporcionar el apoyo necesario a las
fuerzas de las Repblica del Chad en su lucha contra
el GUNT.
Iba a ser una operacin con importantes efectivos
areos al tener en cuenta las caractersticas del teatro
de operaciones en que se desarrollara: vasta
extensin geogrfica, movilidad de los combatientes y
posibilidades de un importante apoyo areo libio,
El 13 de febrero (slo tres das despus de haberse
iniciado la ofensiva del GIJNT) las Fuerzas de
Rebeldesdel Frolinat,armadoscon fusilesde asaltoAK de 7,62mm., se enfrentancon tropasdel Gobierno
en el nortedel Chad.
Ms de 34.000 hombres, con el
respaldo de otros 47.000 de las
Fuerzas de Accin Rpida, dan
cuerpo a la llamada estrategia de
accin que complementa la
estrategia de disuasin.
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Presencia establecidas en las bases de Dakar, Bangui
y Libreville se encuentran en estado de alerta y
preparadas para recibir los elementos de la Fuerza de
Accin Rpida que se han movilizado en la
metrpoli. Al da siguiente,
14
de febrero, ya se
contaba en dichas bases con doce aviones-Jaguar,
cuatro Mirage F-1, tres aviones de reabastecimiento en
vuelo C-135, seis Transali y dos Atlantic de la Marina,
como aportacin area.
El 16 de febrero, partiendo de la base de Bangui, un
grupo de bombarderos Jaguar protegidos por Mirage
P4 reabastecidos en vuelo por los C-135 bombardean
la base logstica de Uadi Dum situada a 250
kilmetros al norte del paralelo 16. Se trataba del
elemento logstico fundamental que alimentaba la
ofensiva en marcha, y del aeropuerto, capaz de recibir
aviones de combate libios que pudiesen impedir
cualquier operacin de transporte de tropas a
Unidades francesasen
el Chad.
Una poltica de defensa eficaz
exige dos factores fundamentales:
la firme determinacin de llevarla
a cabo como consecuenciade una
clara voluntad poltica y la
posibilidad de establecer una
adecuada estrategia de accin
que haga factible materializar esta
voluntad poltica en el lugar y
momento necesariosy con los
medios adecuados.
9
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NDjamma, capital del estdo. Su destmcin
resultaba ser, as, prioritaria. .
Una vez neutralizada la base de Uadi Dum fue
cuestin de pocas jornadas el culminar laoperacin.
proyectada mediante el. establecimiento de un
verdadero puente areo que, ya en las ltimas horas
del mismo da 16, pudo hacer llegar los primeros
elementos de proteccin de desembarco a los puntos
de destino.. . . ...
E. despliegue francs estabiliz la situacin y
produjo, incluso, iepercusiones polticas notables
como fue el alejamiento de Gukuni Uedei de Libia.
Unos 1.400 soldados franceses materializaron, en esta
ocasin, la estrategia de accin.
Al empezar este nuevo ao, nuevamente el coronel
Gadafi muestra una cierta actividad agresiva en la
zona oriental del Chad. Y nuevamente Francia
reacciona reforzando su dispositivo Gaviln co
otros 1.000 sldados ms, pertenecientes a unidades.
motorizadas.
CONCLUSIONES
Para la poltica de defensa que estamos comentando
parece claro que disuasin y accin son ds actitudes
que no pueden disociarse...
Se ha dich, entendemos que con acierto, que la
disuasin es un producto de dos factores: credibilidad
y masa. La anulacin de. cualquiera de ellos reduce el
producto a la nada.
De la misma manera, una poltica de defensa eficaz
exige tambin dos factores fundamentales: la firme
determinacin de .llevarla a cabo como consecuencia
de una clara voluntad poltica, y la posibilidad de
establecer una adecuada estrategia de accin que
haga factible materializar esta voluntad poltica en el
lugar y momento necesarios y con los medios
adecuados.
La anulacin de cualquiera d ellos reduce,
igualmente,. este nuevo producto a la nada.
BIBLIOGRAFIA
Discursodel primer ministro francsen el Instituto de
Altos Estudiosde DefensaNacionalel
12
de septiembrede
1986.
Discursodel ministro de Defensafrancsen la Asamblea
Nacional el 12de noviembrede 1986.
REVUE
DE DFENSENATiONALE.
Pars.
ARMESDAUJOURDHUI.Pars.
LE MONDEDIPIDMATIQUE.Pars.
LEXPRESS
INTERNATIONALPars.
Artculoseditorialesde ABCy de ElPas,>.Madrid.
Desde 1973 anualmente se rene
el presidente francs y su primer
ministro con los mandatarios de
sus antiguas colonias y los jefes
de otros pases africanos. A travs
de estos contactos Francia sigue
imponiendo su influencia, sus
criterios, su prestigio y sus
negocios en el Continente Negro.
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11/107
DELA
GUERRA
PROLOGO
Con estetrabajonos proponemosponera
disposicinde todoslos cuadrosde mandode
nuestro Ejrcitouna seriede conocimientos
extradosde muy diversasfuentesy experiencias,
consecuenciade la complejaproblemticaque
acarreala guerrade nocheo en malascondiciones
de visibilidady manerasde afrontarla.
Pretendemoscon ello hacermsviable paralas
unidadesel llevara cabola oportunainstruccin,
actualizandoy completandolos conceptosy
procedimientosque sealael vigente Reglamento
de CombateNocturno(R-O-O-4),procurandono
repetir nadade lo all expuesto.
A lo largo de diferentesartculospresentaremos
razones,hechos,realizacionestcnicasy proyectos
que conviertenhoy en una necesidadperentoriala
preparacinparala guerrade noche.Todoellocon
la ideade motivary concienciar,a quienya no lo
est, de esta realidad.
Grandesgeneralesy eminentestratadistasmilitares
se han mostradoen desacuerdosobrela eficaciay
convenienciadel combatenocturno.
INCIDENCIA
NO CTURNA
EN EL
COMBATIENTE
ALFONSO DE CASTRO
CARAS/AS. Teniente
Coronel de Caballera.
Destinado en la Inspeccin
de Caballera. Coordinador
de los Cursos de Combate
Nocturno en la Academia de
Caballera. Miembro de las
Comisiones Nacionales y
Panel VI de la OTAN sobre
visin nocturna.
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Alejandro Magno se neg a atacar de noche a los
persas de Daro, a pesar de los consejos de su
teniente Parmenon. Arriano, en sus
Expediciones juzga esta decisin
prudentsima,,,ya quedurante la noche suelen
acaecer, tanto a los preparados como a los
desprevenidos, ciertos accidentes imprevistos que
arrebatan la victoria a los fuertes y se inclinan
inopinadamente de/lado de los dbiles.
Clausewitz dice; Los ataques de noche no
entraan, generalmente, sino combates de limitada
intensidad, y slo muy rara vez, grandes batallas.
Sin embargo, en 1871los prusianos sitiadores de
Belfort asaltan de noche los fuertes de Berches.
Los rusos, en 1904, atacan de noche, el 14 de
octubre, la colina de Putilov y se la arrebatan a los
japoneses. En la noche del 6 al 7 de agosto de
1914, Lundendorff se apodera de Lieja. En la noche
del 14 de julio de 1918el 366 Regimiento francs
de Infantera toma las trincheras alemanasde
C hampagne.
El Reglamento de Infantera belga dice en su
edicin posterior a la Gran Guerra en el futuro,
cada vez ms, el asaltante recurrir a las
operaciones nocturnas, y cada vez ms, como
consecuencia, el defensor deberprevenirse contra
los ataques de noche.
En la noche del 31 de enero al 1 de febrero de
1945, entre la una y las dos de la madrugada se
realiza la toma de Marckolsheim. Casi toda la
guarnicin alemana es capturada por la
2a
DivisinBlindada francesa, cuyas prdidas slo se elevan a
siete muertos y treinta heridos; no se perdi
ningn carro.
En la guerra de las Malvinas los desembarcos de
tropas, ocupacin de bases de partida y
posteriores operaciones que culminaron con la
toma de Puesto Argentino y la derrota final, fueron
realizadas en su totalidad durante la noche.
En el reciente conflicto del Mediterrneo, los
aviones norteamericanosatacaron de noche
objetivos puntuales con gran precisin, valindose
de cmarastrmicas para la identificacin de los
objetivos.
Como vemos, el panoramaha cambiado
radicalmente; la aparicin de los medios de visin
nocturna proporciona una nueva dimensin al
combate nocturno o en condiciones de visibilidad
reducida.
CARACTERISTICAS DEL COMBATE
NOCTURNO
Las agruparemossegn su incidencia positiva o
negativa.
VENTAJAS
Proporcionamayor seguridad y secreto en la
aproximacin y movimientos logsticos.
Favorecela infiltracin.
Presenta mejores condiciones para la ejecucin
de golpes de mano y ataques por sorpresa.
Facilita la ruptura del contacto.
Favoreceel efecto sorpresa.
INCONVENIENTES
Dificulta el ejercicio del mando y el enlace.
Disminuye la eficacia del fuego.
Exige mayor sencillez y precisin en los planes
de maniobra.
Incrementa la fatiga del combatiente.
Dificulta la orientacin.
Tiene sobre el soldado una enorme incidencia
psicolgica.
Es aconsejable el combate nocturno cuando se
consigue paliar al mximo los inconvenientes y se
saca el mayor provecho de las ventajas, y ello slo
es posible si se ha llevado a cabo una instruccin
intensiva, si se posee una gran fortaleza fsica y
psicolgica, una altsima moral de combate y si se
dispone de potentes medios dotados de las ms
modernas ayudas a la visin nocturna que hoy
ofrece la tcnica.
LA INSTRUCCION PARA
EL COMBATE NOCTURNO
NECESIDAD
El teniente general don Angel Liberal Lucini, en un
artculo publicado en el peridico ABC)) de fecha
2 de junio de 1985, al hablar de los principales
retos tecnolgicos deca: Su evolucin acelerada
produce un impacto tan grande en cualquier
Ejrcito que es capaz, en pocos aos, de reducir
su eficacia a extremos inadmisibles. Con
independencia de lo que pudiramos sintetizar en
la mejora continua de carros de combate, barcos y
aviones, aparecen nuevas tcnicas que es precisQ
incorporar con decisin y rapidezpara mantenerse
en el nivel alcanzado.
Por ejemplo, poseer la capacidad de combatfr en
situaciones de baja visibilidad, apoyndose en
radares, intensificadores de luz residual o cmaras
de termovisin, puede desequilibrar totalmente el
valor relativo de las unidades que se enfrenten en
tierra, mar o aire, hasta el punto de que quien
sepa que posee esta ventaja tcnica eludir el
combate diurno, o con buena visibilidad, para
atacar impunemente de noche.
Las posibilidades que ofrecen la explotacin del
espectro electromagntico y la automatizacin con
ordenadores en el mando, control, comunicaciones
e informacin son tan grandes que no se concibe
ya el ejercicio del mando a cualquier nivel, sin
disponer, en la medida correspondiente, de estos
medios para tomar decisiones fundadas, en tiempo
oportuno, y que estas decisiones se transformen
en acciones por las unidades combatientes.
Hemos subrayado los aspectos que a nuestro
entender inciden ms directamente en el contenido
y la intencin de este trabajo.
El Ejrcito espaol trata de no quedarseatrs y
contempla en sus nuevas plantillas la asignacin a
las unidades de ms y mejores medios de
vigilancia del campo de batalla; entre estos medios
se incluyen, con especial incidencia, los visores
nocturnos fabricados hoy por la alta tecnologia.
La doctrina del Pacto de Varsovia prev el
ataque con fuerzas acorazadasacompaadasde
mecanizados; su tctica est basada en la rapidez,
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la superioridad numrica, la ofensiva, la decepcin,
el efecto sorpresa, la potencia de fuego, la
movilidad y la conservacin de/impulso incluso en
condiciones de ma/a visibilidad o nocturnas.
El ataque ser rpido y enrgico, se efectuar tanto
de noche como de da, y con un poderoso apoyo
de artillera y fuegos areos.
Esta concepcin del combate moderno es
asimilado hoy por todos los ejrcitos de ambos
bloques,, e incluso por los pasesdel Norte de
Africa, muchos de ellos aplicndola en los
conflictos que mantienen.
Si queremos estar a la altura de las circunstancias,
tener xito en la detencin de un ataque y pasar a
la ofensiva, es preciso que podamos hacer
maniobrar a nuestrasfuerzas acorazadasy
mecanizadas, as como a nuestras eronaves y
barcos durante los perodos de oscuridad y/o con
mala visibilidad.
Por ello es absolutamente necesario dotar a los
medios de combate de elementos auxiliares de
visin nocturna que permitan la
observacin.
conduccin y el tiro en dichas condiciones de
visibilidad reducida.
De todo fo dicho hasta aqu se desprendela
necesidad de la instruccin nocturna, instruccin
que debe efectuarse ya. con ritmo creciente a
medida que se vayan recibiendo los nuevos
medios, si bien el que alguna Unidad no disponga
de ellos no debe excluida de esta instruccin,
ya
que el hbito, el endurecimiento y otras
condiciones necesariasslo se consiguen con la
prctica a base de muchas noches en el campo
realizando ejercicios minuciosamente preparadosy
Iluminacindel
campo
de
batalla.
ejecutados con reiteracin, desde los actos ms
elementales del combate hasta los ejercicios ms
complicados, incluidos los de doble accin, todo
ello en cualquier poca del afio y con la ms
variada meteorologa, si bien esto exige unos
medios y unas instalaciones mnimas por parte de
las Unidades y unos conocimientos por parte de
los instructores. La instruccin deber llevarsea
cabo de acuerdo con un mtodo y unos
procedimientos y, en nuestra opinin, debe ir
incluida en el PGIA.
EL HOMBRE FRENTE A LA NOCHE
Los enormes progresostcnicos alcanzadospor la
tcnica moderna nos obliga a considerar el hecho
de que los combates futuros se llevarna cabo
tanto de da como de noche y sin interrupcin.
Sin embargo, el combate nocturno constituir
siempre una grave perturbacin. La ruptura del
ritmo habitual vigilia-sueo y la privacin del
ltimo tendrn como consecuencia una serie de
efectos:
Reduccin de las posibilidadesfsicas.
Disminucin de las capacidadesintelectuales.
Baja de la resistenciamoral.
Es preciso darnos claramente cuenta de estas
limitaciones y poner en prctica los remedios
adecuados para luchar contra el cansancio y
mantener la moral.
LA LUCHA CONTRA EL CANSANCIO
Mejorar las condiciones de trabajo.
Como primera medida es preciso mejorar
cualitativa y cuantitativamente la racin alimenticia
del soldado.
A continuacin poner la atencin en la comodidad
de los equipos individuales y de los puestos que
ocupan las tripulaciones en los vehculos de
combate.
(1 Uamamosla atencindel lectorsobreel artculo
publicadopor el tenientecoroneldon GonzaloDazOrtiz
en esta revista en
su nmero
540
de
enero de 1985.
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Efectuar relevos.
La solucin ideal sera disponer de dobles
plantillas: cada vehculo tendra su tripulacin de
da y su tripulacin de noche, con la
servidumlre de atender a su descanso alternativo y
posibilitar el transporte durante el mismo. Esto es
difcilmente realizable.
Los relevos pueden ser concebidos a un nivel ms
pequeo.
La divisin francesa tipo 1988prev incluir en los
regimientos pelotones de personalvolante cuya
formacin deber ser esmeraday al mismo nivel
que la de las tripulaciones titulares. Pondrn
especial cuidado en mantenerlos verdaderamente
en reserva, bien protegidos y descansados. Estos
relevos sern limitados en el nmero, pero
contribuirn a la continuidad de la operatividad de
los regimientos.
Otro sistema, preconizado por los norteamericanos,
supone que la totalidad de la Unidad no duerme al
mismo tiempo. El trabajo y el descanso se
programan de manera que dos tercios de los
efectivos estn despiertos y trabajando a cualquier
hora del da. Lo esencial es crear el hbito y para
ello un individuo debe dormir a las mismas horas,
a base de ciclos de cuatro horas de sueo y ocho
trabajando en cada perodo de doce horas.
Planificar el descanso.
La planificacin concienzuda de los perodos de
sueo y vigilia, de actividad y descansoes
absolutamente necesaria. Debemosconocer el
efecto acumulativo de la falta de sueo. No es
posible acostumbrarsea no dormir, lo nico que se
consigue es un dficit que slo se resuelve con
largos perodos de recuperacin.
En el combate continuo el sueo es tan
importante como la alimentacin; el repostaje de
los vehculos o el abastecimiento de municiones.
Ser misin de los jefes vigilar el estado de
privacin de sueo de sus hombres, as como el
de ellos mismos.
Naturalmente, no se puede llevar a cabo la
instruccin o el combate de una manera indefinida;
los perodos sern necesariamentelimitados. De
todas formas se ocasionarn perturbaciones a
partir del final de la primera noche de combate,
por l falta de sueo que alterarlos ritmos
circad ianos.
La privacin del sueo lleva consigo las
siguientes consecuencias:
Baja progresivadel estado de alerta, con pausas
en la atencin que cada vez sern ms largas y
frecuentes.
Erroresen la interpretacin de la informacin y
en su memorizacin.
Gran dificultad de adaptacin a nuevas
situaciones.
Dificultad y lentitud en la toma de decisin,
imposibilidad de ariticipacin.
La ruptura de los ritmos circadianos.
Este ritmo de vida de veinticuatro horas, que el
hombre mantiene desde su nacimiento, tiene
variadas influencias sobre el organismo y su
ruptura es causa de trastornos:
Ocasiona modificaciones en las clulas y en los
rganos.
Disminuye la actividad cerebral.
Reduce las secrecioneshormonales necesarias
para el mantenimiento de la actividad.
Baja la temperatura del cuerpo.
Disminuye la resistencia a las agresiones
exteriores fsicas, microbianas y psicolgicas.
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Batera inglesa en la defensa de Londres.
MANTENIMIENTO DE LA MORAL
Los efectos anteriormente expuestos afectan a la
moral de los combatientes. Por la noche se
acenta la sensacin de aislamiento del individuo o
de la tripulacin, de maneraque llega a causar una
honda preocupacin. El soldado se encuentra
frecuentemente frente a una amenaza de la que no
puede evaluar ni la naturalezani la intensidad.
El silencio crea una tensin. El ruido de las armas,
los fogonazos y la onda expansivade las
explosiones parecen ms fuertes durante la noche.
Las
destrucciones, las heridas o la muerte de
compaeros impresiona mucho ms. Esdifcil
controlar las reacciones.
L.a cohesin, la solidaridadentre los mandos y la
tropa se forja diariamente; estos sentimientos de
confianza recprocason los que ayudan al
combatiente a mantenerseen su puesto, a resistir
las sensacionesde aislamiento y de peligro por
estar seguros de que otros soldados amigos estn
prximos, cumplen la misma misin y les van a
prestar su apoyo.
Los cuadros de mando deben esforzarseen
mantener el contacto con sus hombres y tenerles
lo mejor informados posible. Las rdenesdeben ser
mejor explicadas, con todas las precisionessobre
el enlace, unidades vecinas, apoyos, etc. As el
soldado comprende el sentido de su actuacin en
el seno de un equipo, de una unidad de la que es
parte integrante, a quien protege, de quien es, a su
vez, protegido.
Una vez ms resalta la necesidad de estar
perfectamente instruidos para emplear
adecuadamente los medios y coordinar las
acciones nocturnas. La moral del combatiente se
basar en el dominio de la tcnica y de la tctica,
que siempre ser fruto de un largo e intenso
aprendizaje para as conseguir todos, mandos y
tropa, confiar en sus capacidades para combatir
por la noche y mantener sus aptitudes mediante
un entrenamiento continuado.
EL FACTOR FISIOLOGICO
La oscuridad incide de mltiples manerasen la
fisiologa humana. Afecta a numerosasreas del
cerebro manifestndoseen los sentidos,
principalmente de vista y odo, pero tambin el
olfato y el tacto. Tiene una enorme influencia en
los sistemas nerviosos central y vegetativo y en el
aparato locomotor.
La fortaleza fsica es absolutamente necesariapara
los soldados que van a combatir de noche; es
preciso no solamente para llevar a cabo las
acciones de combate, que pueden llegar con
facilidad al cuerpo a cuerpo, sino para vencer
desde el principio el incremento de la fatiga que
inevitablemente se produce. La falta de luz no
permite dirigir con seguridad la locomocin, es
difcil evitar los tropezonesy traspis producidos
por las pequeaselevaciones, baches, piedras,
charcos de agua y dems accidentes que dificultan
el avance, tanto a pie como sobre vehculos.
Por ser la noche el acostumbrado perodo de
descanso diario, el sueo tiende a apoderarsedel
organismo, la tensin psquica pone al lmite las
posibilidades de los sentidos, los msculos estn
continuamente alertados para poder as hacer
frente a lo inesperado.Cualquier pequeo incidente
provoca en el cuerpo humano una imprevista y
fuerte sacudida. Todo ello contribuye a que el
cansancio se produzca con mayor rapidez. Slo un
soldado en buenascondiciones fsicas podr
soportar y sobreponersea estos inconvenientes y
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as ser capazde cumplirsu cometidocon eficacia,
y tendrmayoresprobabilidadesde sobrevivir.
Como vemos,se hacepatente,unavezms,la
necesidadde una intensainstruccinpara
conseguir la adaptacinfsicadel soldadoa lasduras condicionesdel combatenocturno.Esta
adaptacin,esteendurecimientohay que llevarloa
cabo de una maneraprogresiva,continua,integral
e inteligente.Hacerinstruccinnocturnano es
limitatsea unasmarchasa pie y en vehculospor
la noche;esto tambines necesario,perono es
suficiente.Es precisoejecutartodo tipo de
ejercicios,desdelos actos mselementalesdel
combate a los mscomplejos,desdela instruccin
individual a la de Unidad,desdelos ejerciciosen
las instalacionesespecialesa los de dobleaccin,
pasandopor todas lastareasque exigela vida y el
movimientode las Unidadesen el campo:
confeccinde comidas,repostajes,instalacinde
vivacs, reparacionesde vehculos,etc., sin olvidar
la prcticadel deporte,competicionesde campoa
travs y de todo tipo, utilizando,en los que as lo
precisen,unailuminacinreducida(baloncesto,
balonmano,etc.)
EL FACTORPSICOLOGICO
La fisiologa y la psicologa del hombre
estn
ntimamenteligadas,no es posibleunapsiquebien
estructuradaen un cuerpodbil, disminuidoo
deteriorado.Peroanen personasfsicamente
slidas, lascondicionesnocturnastienen unagran
influencia psicolgica.La oscuridadestmulala
imaginacin,sobrecargael sistemanervioso
creando un sentimientode inseguridad,de
impotencia, de indefensinque puedeconduciral
pnico (*)
(*) La guerra de noche,por elcapitndeInfanteradon
FernandoAhumada.Imp.SebastinRodrguez.Toledo.
Antes de tropezarcon el enemigo,un pnico
espantosose difundide improvistoen esta
Unidad, quese habacubIertode gloria en dos
victorias precedentes.Su causafueron tan slo
unos disparoncambiadosentredos patrullasde
Caballeradel mismocuerpo.Estaspatrullas,que
operabana vanguardia,se habantomado
recprocamentepor el enemigo.Y tal errorhizo
nacer el terror y la confusinen las tropasde
retaguardia,quesejuzgaronsorprendidaspor los
contrarios. En la guerrade 1866retirbasede
noche, con algn desorden,una columnade
caballerabvara,de Fuldaa Bischoffsem,a travs
de los desfiladerosde la Waser-Kuppe.Varias
detonacionesresonarona la inmediacinde la
columna. El pavorseapoderde las tropas,quese
dieron a huir desbandadas.Ms tardese averigu
que los disparoshabansido hechospor unos
cazadoresfurtivosque, en ausenciade los guardas
forestalesse entregabana sus penadasfaenas.
La tensinemocionales tan fuerte, que el soldado
es presacon facilidadde todas las incertidumbres,
de todaslas vacilaciones;susreaccionessern
imprevisibles.Portodo ello es muy importante
atender de una maneramuy especialesteaspecto;
debemos conocera fondo su importancia,
incidencia y efectosparaas poderponerremedio.
BIBLIOGRAFIA
R-O-0-4.Reglamentode CombateNocturno.
La guerra de noche, por el capitnde Infanteradon
FernandoAhumada.Editor:SebastinRodrguez.Toledo,
1932.
Revista Tcnica de Infantera y Caballera,2? poca.
Madrid. 1906.
Apunteselaboradosporlosprofesoresde combate
nocturno dela Academiade Caballera.
Artillera en accin nocturna.
Durante la campaade 1809en Espaa,el
IV Cuerpofrancspasaba,en la noche del 15de
octubre, por Villaharta,paraatacaral adversario.
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NOTAS A
NUE STRA
ADHESION
A LA OTAN
PREAM BULO
En un artculoanteriorsobreestetema,aparecido
en el nmero568de estarevista,razonbamoslasml
tiples causasque originanla singularidadpoltico-
estratgicadecualquiernacinde nuestroplaneta,por
razonesfsicas,culturalese histricas,por lo que la
AlianzaAtlntica,desdesu origen,reflejen eltrata
do fundacionaleserespetopor lavariedadsingularde
cada pas,proponindose,por tanto,ensuestructura
y en susplanesde accinpoltico-estratgica,no for
zar a suscompromisariosmsquea lo estrictamente
imprescindibleparaque el conjuntotuvieseun mni
mo de eficacia,en susprevisionesde reaccina las
amenazasprocedentesdel expansionismosovitico.
Pusimosel acentoen la prudenciade estasmedi
das queno slomantuvoa todossusasociadospro
tegidos,sinprovocardeserciones,sinoqueen el trans
curso de la accidentadahistoriadeestecasimediosi
glo se produjeron nuevas adhesiones, a los
compromisosdel Pacto,y es precisamenteen estos
momentoscuandonuestrapatrianegocialostrmi
nos en quedeseaadherirse.
COMPLEJIDAD FLEXIBILIDAD
Y EFICACIAPROFUNDADE LOSLAZOS
QUE TRABAN LA OTAN
A diferenciadel Pactode Varsovia,queignoray des
precia laplenasoberanade susmiembros,exceptola
de la potencialder,la URSS,lo queesnaturalensu
sistemabsicoy en su filosofacentralistay totalita
ria, la AlianzaAtlntica,desdesusorgenespromo
cion la creacinde unoslazosentresusmiembros
de unaeficaciasilenciosay profunda,destinadosa pro
mover unacohesinirreversible,de formaquecuan
do losavatarese incidentessuperficialesde lapoltica
parecanprovocarel rompimientoirremediablede la
Alianza,acababapor prevalecerlasecretauninque
durantelustrosde pacientetrabajocomunitarioseha
ba ido creando.
La cronologade estasaccionessilenciosas,poco
llamativas,queapenasmerecanun discretorincnen
el mundode la informacinperiodstica,si esquepor
su propianaturalezanoeranestrictamentereservados,
puedeyudarallectorjuiciosoy amantedelospeque
os detalles,a unavaloracindeestasecuenciade la-
zos apenasvisibles,comoverdaderacausade la per
manenciaindefinidadelo queocultalaetiquete:OTAN.
La Alianzasecomportacomoun icebergcuyapar
te msgrandey profundapermanecesumergiday
oculta.
1. CAUSAS Y ACONTECIMIENTOS
CON IMPACTO
SILENCIOSO
Y PROFUNDO EN LA ALIANZA
1.1. 26dejunio de 1945.Sefirma enSanFrancis
co la Cartade las NacionesUnidas.
No esposibledesvincularlaAlianzaAtlnticadeesta
organizacinmundialcuyosprincipiosy fines de tanelevadoaltruismoen pro del mantenimientode una
convivenciacivilizadadetodoslospases,nadieseatre
ve a rechazar,pesea acogeren su senoa naciones
que no slo formalmenteson enemigosverdaderos.
Esteforoo parlamentopuedeser,en numerosasoca
siones,tildadocomointil, perotodaslasnacionesdel
globo permanecenaotrasaoadscritasa susregla
mentaciones.
El fenmenoONU,con suscientosde comunida
des y declaracionesincumplidas,planteael problemade surealutilidadcomoorganismopromotorde lapaz
y convivencia.
La crticahistricaemitiren su momentoel balan
ce de suslogrosy fracasos,perocomosucedealva
lorar la eficaciade otrasinstitucionesde largay con
flictiva vigencia,nadieescapazde evaluarlo quehu
biera sucedidoen el hipottico caso de su no
existencia.
VICENTELAZAROLOPEZ
DE MEDINA
Coronelde Ingenieros
La Alianza Atlntica, desde
sus orgenes, promocion la
creacinde unoslazosentresus
miembros de unaeficaciasilen
ciosa y profunda,destinadosa
promover una cohesin irre
versible.
2.E.JEcIro.
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Harry Truman, presidente de los EstadosUnidos, firma el Tratado del Atlntico Norte.
Si el mundo siguesiendo un palenquede insolidari
dades y violencias,eserrneoatribuir con exclusividad
al equilibrio del terror nuclearel sostenimiento del ac
tual precarioequilibrio de la paz, cuando est en jue
go la propia supervivencia de la humanidad.
Tambin la ONU,como organismogeneradorde in
visibles lazos,contribuyea que la annimatrabazn
evite lo peor de las situaciones que la poltica como
noticia y actualidad pareceirrevocablementedestina
da a ventilar por medios blicos de magnitud incon
cebible.
No es slo puro formalismo que el tratado funda
cional de la Alianza apelejurdicamente al artculo 51
de la Carta de las NacionesUnidas, cuando se trata
de fundamentar y definir el articulado de los compro
misos que han de asumir los pases miembros de
OTAN.
1.2. 16 de marzo de 1946. Conferenciade Wins
tan Churchillen Fulton, Missouri,con mencindel
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profundamente interdependientesa lasnacionescoo
perantes.
La secretaunin adopta modalidadesen losinte
reses econmicos,en el comerciode intercambioy en
la estructura monetaria y del capital.
1.4. LA ESTRUCTURA INTERNA CIVIL
Y MILITAR DEL PACTO ATLATICO, CAUSA
Y EFECTODE LA TRABAZON INVISIBLE
Dejaremos al cuidado del lector el estudio del fun
cionamiento de los organismosms visiblesdel Pacto:
a) Consejo del Atlntico Norte, cuyo cometido
fundamentalconsisteen ayudaralasnacionesmiem
bros a poneren prcticael Tratadoy, en especial,a
alcanzarel objetivobsicodel Tratado,queesel man
tenimiento de la paz y de la seguridadinternaciona
les. Consejoy Tratadose identifican en los trminos
que dan contenido a su mandato.
b) El Comit de Planes de Defensa (DPC) es la
especializacindel propio ConsejoAtlntico (firmado
por quince de los diecisisrepresentantes(1) perma
nentes con categora de embajador), en asuntos de
defensa.
c) El
SecretariadoInternacionalde la
OTAN.con
sus cinco divisiones: 1, Asuntos Polticos;2, Divisin
de Planesy Polticade Defensa;3, Divisin de Apoyo
a la Defensa;4, Divisin de Infraestructura,Logstica
y Operacionesdel Consejo; 5, Divisin de Asuntos
Cientficos.
d) Comit Militar de la OTAN. Consu EstadoMa
yor Internacional,del cualdependenlosconocidosSA-
CEUR (ComandanteSupremoAliado en Europa),SA
CLANT (ComandanteSupremoAliado del Atlntico),
CINCHAN (Comandanteen Jefe Aliado del Canal),
CUSPG (Grupo de Planificacin Regional Canad-
Estados Unidos).
La estructura de mandomilitar est gobernadatan
to por factores geogrficoscomo polticos y la autori
dad ejercidapor los diversos mandos vara de acuer
do con estosfactores y la situacin de tiempo de paz
o de guerra.
Las fuerzasde los pasesmiembrosincluyen lasque
estn asignadasen tiempo de paza los mandos de la
OTAN, lasdesignadaspara ser afectadas a ellasy las
que permanecen bajo mando nacional.
(1)
Francia no forma parte
del DPC.
La Alianza Atlntica ha llega
do al punto de no retorno y es
la nica estructura poltica y es
tratgica con posibilidades rea
les, no utpicas, de conducir a
la humanidad hacia horizontes
sociales y comunitariospropios,
y adaptadasa una idea del hom
bre verdaderamente humana.
La capacidad de la estructura
de la Alianza Atlntica es capaz
de servir de embrin y poste
riormente desarrollar un mode
lo de vida poltica, econmica y
social que, como un traje a me
dida, puede cubrir las necesida
des de cualquier grupo humano,
entre los que actualmente bus
can un puesto al sol de nuestro
planeta.
19
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LAS ESTRUCTURASCUASI-INVISIBLES
DE LA OTAN
La estructuracivildelconsejoagrupaquinceCOMI
TES queseocupandeasuntosenormementevariados.
Poltica,ciencia,anlisisde la defensa,armamen
to, planesnucleares,emergenciacivil, defensaarea,
economay presupuestos,infraestructuray logstica,
comunicaciones,retosde la sociedadmoderna,pro
ceso automticode datos,sistemasde mandocon
trol e informacin,electrnica,relacionesculturales,
coordinancindel espacioareoeuropeo,planesde
fuerza, prensa,planesde apoyoa la defensa,investi
gacin y desarrolloaeroespacial,normalizacine in
teroperabilidadde armamentosy sistemas,adiestra
miento, meteorologa,colegiode defensa(formacin
de mandos),economade los pasescomunistas,re
laciones con otras organizaciones,gubernamentales
o no,queseocupande asuntoseconmicos,la eco
noma y el esfuerzode defensade los pasesmiem
bros, asistenciaeconmicaentrelos miembros,rela
ciones econmicasEste-Oeste,balanzade pagosin
tercomunitaria, actividad econmica y comercio
internacional,demografa,recursosenergticos,agri
cultura, endeudamientointernacional,tendenciasde
los gastosmilitaresen el Estey en el Oestey surela
cin con la economade los bloquesy del restodel
mundo, publicaciones,juventudy otrosauditorioses
peciales (estudiantes,sindicalistas,seminariosdeju
ventud que tratansobreasuntosOTAN),la informa
cin y las llamadasAsociacionesAtlnticas,progra
mas de defensaa largo plazo,planeamientode la
defensaa muylargoplazo,agenciascivilesde laOTANpara tiempode guerra,aprovisionamientoy transpor
tes (planificacindetransportesocenicos,interiores
europeos,aviacincivil), nuevasformasde coopera
cin en produccinde armamentos(a tratar por el
CNAD, conferenciadedirectoresnacionalesdearma
mento), investigacinparaladefensa,necesidadesde
los pasespequeosy menosindustrializadosde par
ticipar activamenteen la cooperaciny desarrollode
armamentos,la codificacinOTAN,las garantasde
calidad,racionalizacinde lasnormasdediseo,con
juntos, componentes,piezasde recambioy materiales.
El sistemade comunicacionesintegradasdelaOTAN
(NICS),conmutadoresasistidospor ordenador,detec
cin avanzada,infraestructuraterrestrede defensa
area,programade aerdromos,telecomunicaciones,
instalacionesparaproductospetrolferos,oleoductos,
cursoscientficosdeestudiosavanzados,enseanza,
colaboracinen investigacin,becasy subvenciones,
ciencias marinas,interaccinaire-mar,calidadde vi
da, problemasurbanos,medioambiente,contamina
cin, utilizacindel suelo,clima mundial, recursos
ocenics,asentamientoshumanos,cienciade mate
riales,cienciadesistemas,factoreshumanosenlacien
cia, ecologa,recursosenergticosy materialesreno
vables, recursosalimenticiosmundiales,Actividades
del InstitutoVonKarmandedinmicadelosfluidos...,
etctera.
Podran llenarse,pacientelector,cien pginascon
la simpleenumeraciny un pequeoesquemade las
innumerablespreocupacionesdetodo orden,queocu
pan tiempo,dineroy cerebros,todo ellopromociona
do por la estructuraotnica.
Era necesariaestafarragosaexposicinparaapoyar
un hechosencillo:
La capacidadde la estructurade la AlianzaAtlnti
ca paraservirde embriny posteriormentedesarro
llar un modelodevidapoltica,econmicay socialque,
como untrajea medida,puedacubrirlasnecesidades
de cualquiergrupohumano(cualquieraqueseasuni
vel de desarrolloactual)entrelosqueactualmentebus
can un puestoal sol en nuestroplaneta.
El autornopretende,resultarafalso,quetalproyecto
de gestionarinterdependientementeel futurode lahu
manidadno existaya, en realidad.Perohacefalta, yurgentemente,unavoluntadpoltica,basadaen lade
mocraciareal,paraoponerseestratgicamentealmun
do totalitario,a plazosde tiempoindefinidos,porque
la sustanciapolticay humanacontenidaen semejan
te esquemaestratgico,con todos los defectospro
pios delossistemasbasadosen lalibertad,sonlosni
cos que tienenfuturo.
RESUMEN Y CONCLUSION
La AlianzaAtlntica,msalldel contenidoimpe
rialistay deshumanizadordealgunosvectoresdefuerzaque encierraen susenoha llegadoal puntode no re
torno y esla nicaestructurapolticay estratgicacon
posibilidadesreales,no utpicas,deconducira la hu
manidadhaciahorizontessocialesy comunitariospro
pios y adaptadosa unaideadel hombreverdaderamen
te humana.
Su fina estructuraorganizativay de gestinposee
capacidadpolticay econmicasobradasparaofrecer
a todos los pasesno totalitarios(y en cierta medida
tambin a stos)un albergueestratgicodefensivo
adaptado a cualquiersituacingeogrficay cultural,
o en todo caso puededesarrollarloen breveplazo.
Quiz la adhesinde Espaaaesteorganismosirva
de acicatey ocasinparaprosperarcolectivamenteha
cia verdaderosesquemasde PAZEN SEGURIDAD.
Su fina estructuraorganizati
va y de gestin, posee capaci
dad polticay econmicasobra
das paraofrecera todoslospa
ses no totalitarios (y en cierta
medida tambin a stos)un al
bergue estratgico defensivo
adaptado a cualquiersituacin
geogrfica y cultural.
La guerrade agresines siempreun delito.
MONSEORCOLLI
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LA FORMACION
HUMANISTICADEL
OFICIAL
FERNANDOMARTINEZTENREIRO
General de Brigadade Infanterla
Ante una reforma de la Enseanza Militar
anunciada hace tiempo, luego debatida en sus fines
y, al parecer, ya iniciada (1), me permito exponer
hoy algunas consideraciones sobre la valoracin
que una formacin humanstica del oficial debe
tener dentro de un Plan de Enseanza en las
Academias Militares, denominados hoy Centros de
Enseanza Superior Militar en un loable intento
del Ministerio de Defensa de afrontar la
modernizacin de la misma.
Ya que en el terreno de las fuerzas morales el
oficial ha de nutrirse de los valores que constituyen
la fuerza de la comunidad que l defiende, debe
poseer una cultura viva concerniente a la vida
econmica, social, poltica y espiritual de su pas,
que alternar, naturalmente, con los conocimientos
cientficos y tcnicos de la profesin. La edad en
que ingresa en los Centros es muy propicia para
ello.
La organizacin de la convivencia y del Estado, el
conocimiento de las riquezas del patrimonio
nacional y otros tantos aspectos formativos, son
como eslabones de la gran cadena cultural del
oficial, junto con el estudio de la Historia, del
Derecho, de la Etica, Deontologa y Moral. El ser
antes maestro de hombres que usuario de medios,
y como tal tendr ocasin de valorarlos en el
estudio de la Psicologa.
A la postre, el valor de un arma est en el hombre
que la maneja, y el valor moral de stos se halla en
el fondo de las virtudes militares, que algunos
estiman slo buenas virtudes cvicas e incluso
errneamente motivaciones. La importancia
que en los pases occidentales y en sus Ejrcitos se
da a estos aspectos relacionados con la moral
militar, lo prueba el II Simposio celebrado en
Bruselas en el ao 1984, promovido por el Grupo
de Investigacin sobre Defensa de la Alianza
Atlntica.
Los argumentos ms discutibles que desde aqu
pudiramos alegar, los ms incorrectamente
expuestos, siempre iran dirigidos contra los que
an de buena fe pretendieran dejar relegado al
oficial a la condicin de un cientfico-abstracto o
de un tcnico-emprico.
Para formar un buen soldado hay que iniciar la
tarea por su mente. De nada valdra la educacin
fsica, tcnica y tctica si carece del conocimiento
de causa por la cual ha de emplearse contra un
enemigo interior o exterior, pues ambos casos
pudieran darse en el supuesto de defensa de la
integridad territorial, previsto en el siempre muy
citado, pero no explicado, artculo 8 de la
Constitucin.
Alguien, compaero nuestro, escribi ya hace
muchos aos (2):
Hoy
todo se complica. El nivel
cultural y las inquietudes de la tropa son muy
superiores a los de hace slo diez aos. Las guerras
futuras, los conflictos actuales, son
fundamentalmente ideolgicos. No nos
puede
Los argumentos ms
discutibles que desde aqu
pudiramos alegar siempre
iran dirigidos contra los que
an de buena fe pretendieran
dejar relegado al oficial a la
condicin de un cientfico-
abstracto o de un tnico
emprico. Para formar un buen
soldado hay que iniciar la
tarea por su mente. De nada
valdra la educacin fsica,
tcnica y tctica, si carece del
conocimiento de causa por la
cual ha de emplearse contra un
enemigo interior o exterior.
A la postre el valor de un
arma est en el hombre que la
maneja, y el valor moral de
stos se halla en el fondo de
las virtudes militares, que
algunos estiman slo buenas
virtudes cvicas, e incluso
errneamente motivaciones.
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(
U
bastar ya para dar por realizada la formacin
moral de nuestra tropa, con cuatro nociones de las
mal llamadas virtudes militares, que en realidad no
son otra cosa que virtudes ciudadanas y que el
militar deberd tener en grado superlativo...
Es
curiosa la vigencia que estas consideraciones
pudieran tener, pensadas en un contexto social muy
distinto al de ahora, y que nos lleva a la
conclusin de que la enseanza militar, al igual que
la civil, est sujeta a una actualizacin propia de
una sociedad en evolucin.
Abundantes seran los alegatos que podra
exponer, fruto de las inquietudes de oficiales
estudiosos en las dos ltimas dcadas. As, otro
compaero nuestro escribi hace tiempo (3):
He
rodado por la ancha geografa de Espaa con
medio bal lleno de reglamentos, manuales,
apuntes. Entre ellos ni uno solo que me dijera qu
cosa es el comunismo... Ningn libro que me dijera
qu regmenes gobernaban los pueblos, qu
religiones seguan, qu cdigo moral practicaban.
Es decir, todo eso que nos ha tenido que ensear
la vida a golpes de inaza...
Pues bien, hay que
evitar en lo posible que la vida nos golpee de esta
forma. Que Espaa forma parte del mundo
occidental y cristiano fruto de un largo proceso
histrico y cultural cuyas races se injertan
primeramente en el clasicismo griego, y luego en
unas formas jurdicas y sociales tradas por Roma,
plasmados junto al cristianismo en un mensaje de
libertad y dignidad para la persona humana.
Formamos parte del mundo libre, formamos parte
de Europa, an con todas las debilidades
espirituales que ello encubre.
La funcin esencial de mando y educador de
hombres que caracteriza al oficial durante toda su
vida, primero en los centros de instruccin, luego
en los cuarteles y ms tarde en el trato permanente
que su profesin implica, requiere una slida
formacin en el sentido indicado.
La funcin esencial de mando
y educador de hombres que
caracteriza al oficial durante
toda su vida, primero en los
centros de instruccin, luego
en los cuarteles y ms tarde en
el trato permanente que su
profesin implica, requiere una
slida y profunda formacin.
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En los tres Centros de Enseanza Superior Militar,
se ha establecidouna programacin comn en las
reas de las Ciencias Humanas y Socialesy de la
Moral Militar, por considerar que eran los aspectos
que requeran una atencin ms urgente y decidida,
y, en consecuencia, se han establecidoya los
programas y niveles de las asignaturas que
componen el plan de estudios. Las materias se
renen en los siguientesgrupos: (4)
Grupo 1: Capacitacin militar.
Grupo II: Preparacin cientfico-tcnica,
Grupo III: Preparacin humanstica.
Grupo IV: Educacin Fsica.
Pues bien, a la preparacin humansticia se le
dedica el 20 por ciento del tiempo disponible, al
igual que la preparacin tcnica, lo cual es
significativo de la importancia que a esa formacin
se le ha dado, y que se ve incrementada por la
novedad introducida en los programas de ingreso
con la inclusinde temas sobre RgimenJurdico
Constitucional y Geografa e Historia de Espaa.
En los primeros aos de carrera, en sus primeros
empleos de teniente o capitn, el oficial conocer
la mentalidad del joven que llega a filas imbuido
en un porcentaje muy considerablepor las
corrientes disgregativasvarias que hoy informan a
la sociedad espaola y que caracterizan en mayor o
menor grado a la juventud del mundo occidental
en que estamos inmersos. Estas influencias nocivas
a los fines que el Ejrcito persigue, hace que la
juventud de nuestros das se encuentre inadaptada
dentro del nuevo medio, aunque en realidad ya lo
est dentro del mbito social en que ha crecido,no
figurando en mi nimo el generalizar, ya que un
gran nmero de jvenes son conscientes y
responsables, tienen una mayor preparacin y una
cultura ms amplia. Las dificultades que
encuentran les hace egostas,pero esto no es culpa
suya. Tresde cada cuatro son amantes de la lectura
y slo un 2 por ciento milita en partidos polticos.
La inadaptacin aludida viene a darse con
frecuencia en el seno de la institucin familiar
tradicional, pero tambin en las llamadas familias
progre, bien por cambio de estructura de la
misma a causa del divorcio o separacin de
cnyuges, trabajo de la madre fuera del hogar, o
bien por el ansia de bsqueda de horizontes ms
amplios. -
En los primeros aos de
carrera el oficial conocer la
mentalidad del joven que llega
a filas imbuido en un porcentaje
muy considerable por las
corrientes disgregativas varias
que hoy informan a la
sociedad espaola.
No est en nuestro nimo destacar la crisis de
desarrollo, por la cual el adolescentede nuestros
das, ante las dificultades socioeconmicasde
Pacifistas, emancipacinprolonga unos aos ms su
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Cuntos de los doscientos mil jvenes que
anualmente son llamados a filas se encuentran
afectados por ello? (6).
1 Enla formacin humanstica del oficial
contribuyen los planes de estudio, programas,
rganos de direccin y profesores.
El profesor es el elemento fundamental en que se
apoya la formacin de los futuros mandos de las
Fuerzas Armadas. Por ello debe ser ejemplo de
virtudes militares, poseer adecuado conocimiento
en las materias que imparta, tener aptitudes
pedaggicas y dominar la metodologa de la
enseanza. 7)
A estas condiciones del saber considero otras de
inters inherentes a la persona humana o
1
adolescencia, ni la quiebra de los valores morales
de la sociedad en que vive, sin que l sea motor
causante. Todo ello corresponde al campo de la
Sociologa.
Es nuestro deber el exponer, sin embargo, y
destacar, la existencia real de las ya citadas
corrientes disgregativas, disolventes y nocivas a los
fines que el Ejrcito persigue, y que no son otros
que el de garantizar la seguridad externa, la
soberana y la integridad de Espaa.
Doctrinas de falso pacifismo (pacifistas) que parte
de una concepcin esttica de la Historia;
humanitarismo, antimilitarismo. Teoras que
como expuso Ortega aparecen como falsas,
abstradas y utpicas, resbalando superficialmente
sobre el hecho profundo de la guerra 5).
Objecin de conciencia preconcebida para eximirse
del servicio militar, falaz naturalismo, ideas
internacionalistas utpicas, esceptismo ante la
disciplina, antipatriotismo encubierto.
No es del caso sobrevalorar aqu ideologas
polticas, pero s debemos mencionar con caracteres
preocupantes y estremecedores un medio en el que
ya se encuentra inmerso parte de la juventud que
ingresa en filas: La drogadiccin y las sectas.
No es del caso sobrevalorar
aqu ideologas polticas, pero
s debemos mencionar con
caracteres preocupantes y
estremecedores un medio en el
que ya se encuentra inmerso
parte de la juventud que
ingresa en filas: la
drogadiccin y las sectas.
Activismo antinuclear.
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condiciones del
ser.
Cincuenta de stas, en la esfera
de lo civil, nos cita el socilogo Baungarten (8). Se
trata de condiciones de mando para hombres de
empresa, de las cuales me permito entresacar
algunas que juzgo esenciales o, cuando menos,
importantes para todo oficial, y, como es obvio,
para el profesor que va a formarlos:
Dominio de la palabra hablada y escrita.
Firmeza.
Examen sin prejuicios de la opinin ajena.
Capacidad para juzgar y decidir.
Juicio justo sobre la labor de cada uno.
Honradez.
Buena voluntad.
Equilibrio.
Sentimiento del honor.
Capacidad de arbitraje.
Autodisciplina frrea.
Satisfaccin por la responsabilidad.
Respeto a los subordinados como seres
humanos.
Afabilidad.
Decisin y firmeza en las rdenes.
Sentido de la justicia.
Capacidad para utilizar experiencias.
Afn de investigacin.
Y debo dar fin a este tema sobre consideraciones a
la formacin humanstica del oficial, en la que
slo he pretendido exponer mi modesta pero libre
opinin, fruto en parte de la experiencia como
oficial instructor y ejercicio del profesorado en
centros militares y civiles.
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EXPERIENCIAS
DE
TELEIN
FORMA-
TICA
INTRODUCCION
La transmisin de datos comienza realmente con el
telgrafo. En la dcada de los 60 se desarrolla la
conexin de ordenadores a lneas de telecomunicacin,
nace la teleinformtica (telemtica). Esta tcnica
limitada en un principio a enlaces aislados entre
terminales y ordenador central se completa con redes
complejas de transmisin de datos. Con la
popularizacin de los pequeos ordenadores aparece
actualmente la informtica distribuida, mediante la
cual el tratamiento y el almacenamiento de la
informacin se puede situar ms cerca del usuario,
fragmentndola sobre varios ordenadores que
intercambian datos a travs de los medios de
telecomunicacin,
El microordenador y los medios de transmisin de
nuestras Fuerzas Armadas nos ofrecen un campo de
explotacin fascinante que no podemos
desaprovechar.
Las
GU,s
prestan cada vez,ms atencin a los
ordenadores para resolver el trabajo de las planas
mayores, como una importante ayuda al mando. Las
posibilidades vertiginosamente crecientes de estas
mquinas suponen que ha llegado un momento tal
que cualquier unidad puede conseguir un ordenador
del tipo personal a un precio moderado y
cubriendo sus necesidades operativas. Disponen de
velocidad de proceso y memoria interna suficiente
como para soportar buenos programas de aplicacin,
creaciones en disco virtual o facilitar las operaciones
de multitarea. Con una memoria de masas de unos
diez o treinta megabytes posibilitan la creacin de
un extenso banco de datos relacional.
A pesar de la facilidad de adquisicin, los
ordenadores personales deben atenerse a una
homologacin en beneficio de una disponibilidad de
programas y aprovechamiento de una enseanza
previa coordinada. Esto se puede observar en
academias militares, donde parece ser que se ha
optado por
el IBM/PC o compatibles. Hay que tener
presente que nos estamos refiriendo principalmente al
nivel operativo de las pequeas unidades. La gestin
de los grandes centros y unidades tiene que resolverse
con sistemas ms complejos, una red local que
comunique todos sus ncleos subordinados y una red
digital nacional que integre el conjunto, pero esto es
un planteamiento a un nivel superior. Ahora se trata
de un microordenador de campaa, porttil, prctico,
sencillo, con una programacin especfica que
resuelve, de forma inminente, los productos mas
comunes y complejos de la unidad a la que sirve.
Debe ser una mquina que permita a cualquier
individuo ser su operador. Manejar un conjunto
ordenador-programa para una tarea particular se
aprende mucho antes que a conducir un coche. A
pesar de ello es frecuente encontrar unidades con
ordenadores aparcados, sin conductor. El problema en
muchos casos es que falta la otra parte del binomio:
el programa adecuado. Pero... Tan difcil es encontrar
gasolina? Adquirir un ordenador vacio sin haber
pensado en qu programa hay que crear o cules de
los existentes se podran aprovechar y sin disponer de
personal competente para crearlos o adaptarlos,
podra ser una compra desorientada. Muchos
programas ideados para empresas civiles pueden ser
adaptados o configurados para las exigencias
militares; adems, aunque ms escasos, programas
especficos militares desarrollados por diversos
servicios o centros de enseanza tienen aplicacin
inmediata. Sin embargo, se exige algo ms:
intercambiar la informacin automticamente en el
curso de ejercicios tcticos.
TELEMATICA APLICADA
La Academia General Militar, pionera en el campo
experimental de las telecomunicaciones, recoge el reto
de las tendencias actuales de la teleinformtica. Un
grupo interdisciplinar de profesores se dedicaron
durante el curso pasado (y el actual) a experimentar
la transmisin de datos con los equipos
reglamentarios de transmisiones. Las experiencias
realizadas fueron posibles gracias al desinteresado
apoyo de la CTNE que prest dos modems de
FELIX GARCA DE LAS
HIJAS ROMERQ Teniente
coronel de Ingenieros.
Diplomado en
Transmisiones,jefe del
Grupo Cientfico de la
Academia GeneralMilitar.
DAVID CHINARRO
VADILLO. Capitn de
.
r Artillera.Diplomado
en SDT y DLQ Profesor de
Informtica de la Academia.
/
GeneralMilitar.
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600/1.200 bits/seg. Las prcticas se iniciaron en
gabinete y posteriormente, para comprobar su
bondad, en el campo, a larga distancia, durante la
tercera semana de junio.
Material utilizado
Equipo terminal de datos: ordenador personal
IBM/PC con adaptador de comunicaciones asncronas
RS232C, montado sobre un Land-Rover 109
modificado especialmente para esta prctica.
Equipo terminal del circuito de datos: unidad
moduladora-demoduladora de 600/1.200 bits/seg. de
la CTNE diseado de acuerdo con la recomendacin
V-23 del CCITT.
Circuito de datos: formado por equipos militares
reglamentarios:
AN/GRC 160/30 (VHF-FM).
RACAL-SYNCAL 100(HF-AM).
PL 65/70, versin de 400 Mhz (UHF-FDM).
AN/TRC 145(UHF-TDM).
Software
y
cdlculo de enlaces
Como software se emple el de comunicaciones
Asncronas de IBM, es un programa comercial de
comunicaciones, full dplex, preparado para envio
de datos por redes conmutadas que no result flexible
para las necesidades de la experiencia y no permiti la
transmisin a dos hilos. Se emple, tambin, en
half dplex, con medios, radio, pero siempre a
cuatro hilos.
significativas, bien por su dificultad o por sus
consecuencias.
Se utiliz normalmente un repetidor situado en San
Juan de la Pea. Este repetidor, se realiz en
ocasiones con material no homogneo por falta de
equipos.
AGM. Campamento de Batiellas Jaca).
Este enlace se realiz en UHF con repetidor
intermedio en San Juan de la Pea. En el primer
tramo, Zaragoza-San Juan de la Pea, se emplearon
sucesivamente los equipos PL 65/70 y AN/TRC 145,
en el segundo (por escasez de material) se emplearon
siempre los equipos de microondas PL 65/70, versin
400 Mhz. El repetidor, segn los medios empleados
fue.homogneo, en modo directo y con segregacin de
canales, o heterogneo y en este caso siempre por
segregacin. El primer tramo no present ninguna
dificultad, no as el segundo que era ruidoso debido a
mltiples reflexiones producidas en las estribaciones
montaosas del Pirineo, este problema se solucion
bajando y desorientando las antenas, hasta que los
multicanales dejaron de producir seales de alarma y los
canales de audio se vieron libres de ruido. A partir de
ese momento la transmisin de datos se efectu sin
ninguna dificultad. Este enlace se repiti durante
varios das a diferentes horas, siempre con los mismos
resultados.
(GRAFICO 1)
Debido a estas limitaciones hubo que emplear dos
canales de audio con el AN/TRC 145, procedimiento
ms econmico que pasar (todo) el multicanal al
trabajo en cuatro hilos. Con el PL 65/70 se emple
unos de los canales de audio a cuatro hilos y con los
medios radio se utilizaron los terminales de audio de
transmisin y recepcin a travs de una caja que
inclua un conmutador para la puesta en emisin del
equipo.
Los enlaces se calcularon por el procedimiento
general, teora de la propagacin troposfrica, excepto
en el tramo por reflexin, resultando unas fiabilidades
comprendidas entre noventa y nueve con cuatro por
ciento para el enlace Academia los Blancos con
AN/TRC 145y noventa y nueve con nueve por ciento
para el mismo enlace con PL 65/70.
El terreno y los enlaces efectuados
Uno de los terminales se instal en Zaragoza, en el
Gabinete de Transmisiones de la AGM, con la misin
de intercambiar datos con el terminal distante situado
sucesivamente en puntos distintos del Pirineo
aragons. Se eligi esta zona por la dificultad que
entraan los enlaces, por su considerable distancia y
por sus condiciones climticas cambiantes.
A pesar de que se realizaron trece diferentes
experiencias, slo nos referiremos a las ms
A GM.
Valle de Hecho.
El equipo terminal se situ primero en la misma
localidad de Hecho para trasladarse ms tarde,
despus de las primeras pruebas, a un bosque cercano
al ro y situado unos diez kilmetros ms al Norte. Se
utilizaron sucesivamente dos repetidores, primero un
repetidor con PL 65/70 con segregacin de canales y
posteriormente uno mixto, UHF-VHE Este ltimo
repetidor utiliza dos modos de propagacin diferentes
y al emplear en su ltimo trayecto equipos VHF
(AN/GRC 160-30)permite una gran flexibilidad,
ahorro de material y la utilizacin de un vehculo en
marcha. En ambos emplazamientos y modalidades se
realizaron experiencias de envo de mensajes y
programas, toma de tiempos y tasa de errores con
resultados brillantes.
A.G.M.La Sageta fro Seta .
En este enlace se emplearon terminales y repetidores
de la misma clase que en el del Valle de Hecho. Sin
embargo, en su ltimo tramo presentaba una
caracterstica especial, era imposible el enlace directo
por la presencia de una gran masa cubridora que
obstrua el arranque de la Sageta, por lo que se
efectu por reflexin en las paredes rocosas de
Collarada y La Moleta. Se consigui un enlace muy
_.i
Zaragozai9 FL5 G/7I3
S. JUaT de la Feha E:at.iellas.
-
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z1T.. EEE;
L
.t7i3
rH/VRC4/G
.FR 45 TRC145
ZaraQoza
(A.Gi1)
S.Juandeie.
(GRAFCO 2)
estable y sin ruidos que permiti la transmisin de
datos sin ningn tipo de problemas. Se realizaron
de los equipos de microondas sin ninguna novedad
pese a una fuerte tormenta que cubra prcticamente
experiencias similares a las del Valle de Hecho que todo el trayecto. Con los equipos de VHF se efectu,
confirmaron los resultados de aquellas pese a la igualmente, la comunicacin, pero tuvo que sermayor dificultad, Una tormenta de viento, lluvia, interrumpida por una avera en la antena de
granizo y aparato elctrico no influy en los Zaragoza, que sufra una fuerte tormenta de viento y
resultados de los enlaces con microondas pese a que
lluvia.
baj algo el nivel de recepcin al cambiar las
condiciones de propagacin.
A.G.M.Campamentode Batiellas (Jaca).
A.G.M.LasBlancas(pista militar).
La comunicacin entre ordenadores se efectu a travs
de medios HF, estos equipos se vieron afectados en
Enlace efectuado sin repetidor por medios UHF y
mayor medida que ninguno por los ruidos elctricos
VHF a 120 kilmetros de distancia. Se efectuel provocados por las tormentas. En condiciones
intercambio de datos, mensajes y programas, a travs
normales pensamos que no ofrecer tampoco ninguna
(GRAFICO 3)
:1:
,
:4
.. ...,..-
:.Lloa (rGJ4)
Ordenadorconimpresoramodemy radiosobrevehiculo.
29
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estos enlaces resultaron al menos iguales que los de
CBH.
Los equipos radio HF slo se usaron los dos ltimos
das, cuando las tormentas eran ms fuertes y peores
las condiciones de trabajo, la tasa de errores debido a
las tormentas fue muy grande y realmente no se
pudieron extraer consecuencias claras; sin embargo,
los ruidos interferan en los mensajes, incluyendo
signos y smbolos extraos al mismo, pero sin
mutilarlo, por lo que segua siendo inteligible.
A nlisis de los resultados.
dificultad, pero la tormenta con fuerte lluvia, aunque
no arredr al equipo que sigui trabajando, dej
pocas posibilidades a realizar un trabajo bien hecho.
Condiciones atmosfricas.
Los ejercicios se desarrollaron segn lo previsto entre
los das 17 y 21 de junio, ambos inclusive. Los dos
primeros das fueron de tiempo bueno, con vientos en
calma, fuertes calimas y gran estratificacin de la
atmsfera. A partir del tercer da el tiempo cambi
bruscamente y las tormentas con aparato elctrico,
fuertes vientos, lluvia y granizo cubrieron gran parte,
y a veces todo el trayecto, de los enlaces.
Las condiciones atmosfricas no influyeron
prcticamente en los enlaces de CBH y ni siquiera las
tormentas elctricas aumentaron la tasa de errores en
la transmisin de datos. En el enlace por reflexin
vari ligeramente el nivel de recepcin al cambiar las
condiciones de propagacin.
Los enlaces radio VHF-FM se vieron afectados por la
cada de rayos, aunque la tasa de errores aument en
menor cantidad de lo esperado. Con buen tiempo
Las transmisiones digitales necesitan aadir pocos
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