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La incómoda verdad
¿Quién es el machista?
Fuente: http://elpolvorin.over-blog.es/article-espa-a-la-mujer-ideal-en-1953-60293010.html
Cada día me siento más fascinado por la mentalidad predominante en España, país donde hasta
hace poco menos de cuatro décadas las mujeres al casarse utilizaban el apellido de su consorte,
según decían los libros que habían de estudiar, porque pasaban a ser propiedad de su marido:
“Señora de…”. en las escuelas se enseñaba a que al llegar a casa el padre de familia, el hogar debía
estar limpio, ordenado y en silencio. La mujer no debería hablar y molestar al esposo con sus
insignificantes problemas domésticos, pues bastantes problemas tenía él. Hasta 1977 fue esa la
formación impartida.
Afortunadamente, con la democracia estas enseñanzas cayeron en el olvido, y la
mujer se pudo incorporar al mercado laboral con la dignidad que su nueva condición igualitaria
con el género masculino le confería. Como ejemplos, encontramos que la práctica totalidad de
las amas de casa podían ejercer una profesión, naturalmente al tiempo que trataban de la casa y
los hijos. En un porcentaje nada despreciable, esta mujer contrataba a otra mujer (jamás un
hombre) para que realizase las tareas domésticas.
Así, gracias a la democracia, las “amas de casa” pudieron ser sustituidas por “amas de casa”, que
debían mantener la casa en orden y silenciosa para cuando llegase el hombre, puesto que la
señora de la casa, al salir de trabajar, y tras hacer las compras, debía preparar la cena, preparar
la ropa para el día siguiente, planchar, etc.
Un aspecto positivo de esta situación es que, a costa de un gran esfuerzo y millares de divorcios
por “incompatibilidad”, dos décadas después de la finalización de la formación obligatoria para
mujeres, servicio social, que comenté hace poco, época que coincidió con mis primeros años
como profesional de la Medicina, una mujer no tuviese ningún trato discriminatorio. Y de hecho,
alguna vez me sorprendo cuando oigo noticias referentes a la necesidad de establecer unos cupos
mínimos para mujeres en las empresas, pues nunca he tenido en mis casi veinte años de ejercicio
profesional, ni en la Universidad, ni en el trato diario, cualquier evidencia que me permitiese
siquiera establecer la hipótesis de que el género suponga una variable dependiente relativamente
a la capacidad intelectual o de trabajo.
No obstante, nuestra sociedad continúa manteniendo un marcado carácter sexista, que quizá
quede extinto en una generación. A día de hoy, en el medio que mejor conozco, que es el
Sanitario, existen hospitales donde el uniforme de trabajo permite que amplias regiones de su
cuerpo y parte de ropa interior se encuentren a disposición de la mirada gozosa del ciudadano
ingresado en el centro, así como de quienes se encuentren de visita. Una negativa, protesta o,
simplemente, sobrepasar un límite de edad resulta criterio de despido. Rectifico: en España
nunca se iría a despedir a nadie por ese motivo. Simplemente, el precario contrato temporal que
las vincula a la empresa no es renovado.
No es excepcional que en algunas otras firmas comerciales fuera del área de la Salud (la primera
información que recibí procedía de supermercados), exista una cláusula en el contrato que, a
efectos prácticos, determina que el embarazo es criterio de finalización de la relación
contractual. No es difícil cometer estos desmanes y menos aún, encontrar a quien los acepte,
habida cuenta de la situación laboral en España, que orgullosamente encabeza con ventaja el
grupo de países con mayor tasa de desempleo en Europa, donde la necesidad de una empresa de
encontrar un colaborador para desempeñar una función necesaria para su buen funcionamiento
y generación de valor es anunciada como “oportunidad de empleo”, acogida con avidez por
millares de personas, un porcentaje de ellas con carreras académicas excelentes, que no dudan
Javier Rodriguez-Vera
Médico, Diplomático y
Empresario, a sus 41
años Jav ier Rodríguez-
Vera compagina a la
perfección sus cargos
Directivos (Viceconsul Honorario de
España en Portugal, Editor Adjunto de la
publicación "Barlavento Médico" y Director
Ejecutivo de la firma Demeraux
Medical&Consulting Ltd), con los
ejecutivos (Médico Internista y de
Cuidados Intensivos), sin por ello perder
un ápice de su extraordinaria capacidad de
transmitir una perspectiva de la realidad
forjada en el crisol de sus vastos
conocimientos en Medicina,
Macroecononomía, Psicologia, Historia,
Antropología, Sociología, Política y un
largo etcétera, que conjugados dan origen a
una lente a través de la cual se dibuja
nitidamente un panorama donde las vagas
tentativas demagógicas de cualquier signo
se disuelven, confiriendo al lector la
capacidad de observar la realidad desnuda,
sin cualquier tipo de disfraz o tinte que
ensombrezca su v irginal transparencia.
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en aceptar cualquier sueldo, cualquier horario, cualquier vínculo contractual y, naturalmente,
cualquier actitud por parte del contratante, que adquiere características de “dueño” de aquella
persona “elegida” para servirle.
No piense el lector que esta lamentable realidad no ha experimentado cambios: en los últimos
cinco años, y más aún desde el comienzo de la década, el número de personas sometidas a este
tipo de relación servil, en que el término “postular” ha sustituido al tradicional “presentación de
méritos”, fenómeno que comentaré algún otro día, ha disminuido drásticamente, hecho
relacionado con la quiebra de millares de empresas, que por enviarlos al desempleo, cesaron de
dar un trato indigno a sus empleados.
En el área de la Salud, hasta el momento en manos de nuestros gobernantes, cuyo prurito por
designar personas de confianza les ha llevado tradicionalmente a confiar la gestión sanitaria a
personas pertenecientes a su entorno familiar o afectivo, sapientes de que un profundo
conocimiento de las virtudes y defectos de la persona escogida para tareas delicadas resulta un
valor añadido que facilita la supervisión y la previsión de los recursos necesarios para optimizar
los resultados, ha propiciado un aumento exponencial de entidades de naturaleza privada
lideradas por personas con formación en el área.
La previsión de las necesidades futuras y la convicción de que no se debe negar a nadie la
posibilidad de realizarse intelectualmente ha dado lugar a un ejemplo único en la gestión de
Recursos Humanos: manteniendo el número de docentes e instalaciones, la producción
(titulados universitarios) se haya multiplicado varias veces en las últimas décadas, lo que en
términos de economía de mercado, que independientemente de las raíces ideológicas de los
mandatarios siguió al pie de la letra la doctrina de Adam Smith, produjo una disminución del
precio de una mercancía (que así ha sido tratado el colectivo Sanitario), que ocasionalmente
alcanzó la gratuidad, visto que sin “estar” no les sería ofrecida oportunidad alguna e irían
perdiendo progresivamente las destrezas adquiridas durante la formación.
Llegado ese punto, no faltó quien no aceptase el sistema pseudofeudal establecido, y buscase
oportunidades de medrar profesional y económicamente en varios puntos del Globo. Si el caso
de los médicos especialistas roza la vergüenza nacional cuando recordamos que a finales de la
década pasada, como resultado del trato recibido por la Administración, la fuga de Facultativos
obligó a solicitar la colaboración de profesionales de otros países, no resulta menos
conmovedora la situación de los enfermeros, contratados siguiendo una escala en que el tiempo
trabajado ocupaba un papel relevante, que imposibilitaba el acceso sine die a quienes
terminaban sus estudios.
Promociones completas emigraban para formar parte del staff de instituciones de salud en
varios países, sabiendo que además de adquirir experiencia, su tiempo de estancia en el
extranjero les posibilitaría el acceso a un puesto de trabajo, en la mayor parte de los casos
eventual, a su retorno a España, hecho conocido por los países receptores, que ofrecían salarios
“ajustados a la experiencia” a los recién llegados. Nadie protestó. Situaciones para ello no
faltaron.
Como es bien sabido, la capacidad de aprendizaje a través de la experiencia de quienes por
resultar menos rechazados que los otros candidatos acceden al poder, es muy limitada, lo que
explica que, lejos de adoptar estrategias para estabilizar el mercado laboral, mantuvieron el
status quo, generando inmensas bolsas de desempleados altamente cualificados sin la menor
opción de acceder a un puesto de trabajo vagamente relacionado con sus competencias.
En esta situación de drama social, con 25.000 enfermeros en paro, aparece una posible solución:
Arabia Saudí abre la posibilidad de acoger la globalidad del colectivo afectado, con una
retribución que supera ampliamente la ofrecida en España, y vivienda y gastos pagados. Esto no
es ninguna novedad, pues desde hace años Emiratos Árabes Unidos ha sido una de las regiones
de drenaje de profesionales de la Salud, especialmente de aquellos con mayor experiencia o
curiosidad por conocer nuevas sistemáticas de trabajo.
Ante la situación de penuria económica y drama social que este grupo profesional atraviesa, la
opción se presenta como “Deus ex machina”, debiendo ser conscientes en todo momento de las
divergencias culturales con nuestro sistema. Al mismo tiempo, tampoco es un país seguro,
presentando niveles de terrorismo y delincuencia semejantes a los de España, por lo que
resultará necesario no olvidar, y si es posible reforzar, aquellas medidas que tomamos día a día
para evitar ser asaltados. Las relaciones diplomáticas entre los dos países resultan cuando menos
aceptables, existiendo en Arabia Saudí representación diplomática española.
De ahí mi sorpresa al leer el titular del Diario ABC “Arabia Saudí pide 100.000 enfermeras a
España, que se niega por el trato a la mujer”. Me permití hacer una búsqueda en la página web del
Ministerio de Sanidad del país asiático, y en ningún momento encontré referencia a que ser
hombre resulte criterio de exclusión, por lo que al menos una parte del titular se presta a dudas.
La negativa procede del Consejo General de Enfermería, que no de España, que se ha permitido
“tutelar a sus enfermeras”, emitiendo un parecer sin que aparentemente haya sido pedida la
opinión de los millares de profesionales inscritos y que pagan puntualmente sus cuotas en los
Colegios de Enfermería. Y dando un paso más al frente, genera una tensión innecesaria al
apostillar que la razón de su decisión es “el trato a la mujer”.
Reflexiono en voz alta y me pregunto, después de conocer la situación en España, si se diese el
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caso, cuál podría ser la respuesta que nos estamparan en las narices.
Pero, descendientes de El Cid, educados en El Quijote, los españoles podremos, como en aquel
famoso desastre bélico, “perderlo todo, menos el honor”…. ¿O es orgullo?
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