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Proyectos turísticos comunitarios:

una alternativa para mejorar la calidad de vidamejorar la calidad de vida

Mtra. Rosa Herminia Suárez Chaparro Cuerpo Académico CAF 31

Programa de TurismoUniversidad Autónoma de Ciudad Juárez

Cd. Juárez, Chih., Septiembre 22 del 2010

TurismoEs un fenómeno social que tiene

un impacto económico favorable

para las comunidades receptoras,

y que consiste en el

desplazamiento de personas por

diversos motivos, desde su punto

de residencia fija a otros lugares

en donde se constituye en la

población flotante de ese lugar,

sin participar en los mercados de

trabajo y por más de 24 horas

pero menos de seis meses.

Empresa comunitaria

Empresa manejada por un comité ejidatario o comunitario que integran la sociedad, cuyo beneficio es compartido con todos los integrantes del comité, estableciendo convenios o contratos que distingan las responsabilidades, derechos y obligaciones de cada socio

�Es un concepto utilizado para evaluar el bienestar social general de individuos y sociedades

Calidad de Vida

REFLEXIONES SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS SITUACIÓN DE LOS

PROYECTOS TURÍSTICOS COMUNITARIOS

a) A nivel Institucional

�Interés institucional por el desarrollo de proyectos comunitarios con tendencia creciente.

�Acciones dispersas y poco coordinadas.

Desconocimiento sobre el impacto de la actividad �Desconocimiento sobre el impacto de la actividad

�Falta de difusión sobre financiamiento y normatividades.

� Concentración de inversión en infraestructura

� Carencia de evaluaciones que aseguren la viabilidad de los proyectos.viabilidad de los proyectos.

� Falta capacidad técnica para la evaluación y monitoreo de proyectos ecoturísticos.

� Duplicación de apoyos para un mismo proyecto.

b) A nivel de grupos (Comunidades ejidales, comunales y rurales )

� Pocos ejemplos de empresas comunitarias exitosas o rentables (social, ambiental y económico).

� Sobredimensionada la expectativa de mejoramiento en las condiciones de vida Consideran que a corto plazo obtendrán ganancias.

Conceptualización y formulación de � Conceptualización y formulación de proyectos con escasa o ninguna asistencia técnica especializada.

� Prevalece la improvisación ante la falta de capacitación.

� Vulnerables ante su desconocimiento y falta de información sobre la actividad.

� Desconocimiento sobre cómo, dónde y a quién vender sus servicios turísticos.

� La existencia de atractivos naturales y culturales se han considerado suficiente para iniciar proyectos de ecoturismo, sin ponderar otros factores.

� No se han estimado los aspectos de mercado ni las características del

c) A Nivel de productos turísticos (Ecoturismo, Turismo de aventura y Turismo rural

mercado ni las características del visitante en el diseño y estructuración de los proyectos.

� No disponen en general de medios eficientes de comunicación y se observan dificultades de acceso, falta de infraestructura y lejanía.

� Las empresas operan de forma aislada, no se conciben como parte de una cadena productiva ni de circuitos o rutas turísticas, lo que dificulta la comercialización de sus servicios.

Aspectos básicos para el funcionamiento eficientefuncionamiento eficiente

Organización del grupo social

La organización es el resultados del esfuerzo de los integrantes del grupo,

cuando se involucra a la gente de la localidad permite que los ingresos se

Queden en la comunidad, genera mayor beneficio y rescate de la cultura y

Los conocimientos locales y la conservación de los recursos naturales.

Deberá definirse los objetivos, misión y visión del grupo

Organización para la administración de la empresa de turismo alternativo

Estar constituidos

Bajo diferentes formas jurídicaspara cumplir conrequerimientos fiscales yadministrativos, Entre otrasse encuentran:

1. Sociedad Civil

2. Cooperativas2. Cooperativas

3. Sociedad de SolidaridadSocial

4. Sociedad Anónima

5. Persona Física

� Contar con apoyo de

un contador externo

Planear el producto turístico

� Atractivos+

� Actividades

+

� Equipamiento e instalaciones

+

� Comercialización

Capacitación especializada� Solución de conflictos y toma de decisiones

� Administración y contabilidad básica de la empresala empresa

� Guías interpretes ambientales

� Primeros auxilios

� ¿Cuál es un buen consultor?

Trabajar estrategias de comercialización

� ¿Cómo venden?

� ¿Porqué medios?

Tener equipamiento e instalaciones

� Limpias

� Confort

� Ventilación

� Mantenimiento

Laguna Verde, Coapilla, Chiaps

Tener prácticas de uso eficiente de la energía con uso de ecotecnologías

Buscar apoyos gubernamentales

� Estar al pendientede las convocatoriasy los requisitos paraapoyosgubernamentales

Y apoyar a las autoridades agrarias

� Comisariado ejidal

� Comisariado de bienes gubernamentales de bienes comunales

Lograr la satisfacción del turista� Que el turista sienta un buen trato y servicio y

que participe en la conservación de lugar

Mejorar la calidad de vida de la comunidad

Referencias

� Taller Organización para la creación de empresas turisticas comunitarias, Mtro. Angel Nieva, ICSA/UACJ, abril 2008.

� Seminario de Gestión de Proyectos Turísticos en el Medio Rural, Mtro. Angel Nieva García, Asesores en Medio Rural, Mtro. Angel Nieva García, Asesores en desarrollo Turístico Sustentable, S.C., Puebla, 2007

MUCHAS MUCHAS MUCHAS MUCHAS GRACIAS GRACIAS GRACIAS GRACIAS Por su atenciónPor su atenciónPor su atenciónPor su atenciónPor su atenciónPor su atenciónPor su atenciónPor su atención

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