proyecto de formulacion estrategica
Post on 28-Jul-2015
169 Views
Preview:
TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD ESTATALDE MILAGRO
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACION Y ADMISIONSEGUNDO SEMESTRE 2013
PROYECTO DE AULADE:
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE PROBLEMAS
TEMA DEL ENSAYO:
LA MALA ADMINISTRACION DE CAPITAL EN UNA EMPRESA
AUTORES:ADRIANA MONSERRATE
LAURA RECALDERONALD VILLALBAKELVIN VARGAS
DOCENTE:
JESMY CASTELO
EDUCACION COMERCIAL Y ADMINISTRACION
Octubre del 2013
LA MALA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL EN UNA EMPRESA
Una de las crisis económica que sucede en las empresas y los motivos que provocan la mala distribución del capital, una mala inversión, cuando suceden sucesos extremos como incendios robos, la mala responsabilidad de los directivos, falta de aporte de los socios al inicial las actividades mercantiles.
La mala distribución del capital se debe a una mala administración por los encargados, también se debe a un mal reparto de dinero por parte de los directivos.
Una empresa es el conjunto de personas que pertenecen a ella, y que como grupo tiene su propia historia, sus costumbres y hábitos, que se verán afectados en la forma en que se sitúen en el mercado y la habilidad para aprovechar las oportunidades que se le presenten.
Un estudio del capital de trabajo es la mayor importancia para el análisis interno y externo debido a su estrecha relación con las operaciones normales diarias de un negocio. Un capital de trabajo insuficiente o la mala administración del mismo es una causa importante del fracaso de los negocios.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar a la compañía para conducir sus operaciones sobre la base más económica y sin restricciones financieras, y para hacer frente a emergencias y pérdidas sin peligro de un desastre financiero
El quiebre de una empresa por el capital se debe a una mala inversión, a un más uso del dinero en gastos innecesarios, por causas del capital humano, por suceso que pueden ocurrir en la empresa como robos, incendios. etc.
Al ocurrir esto el empresario puede desesperarse y frustrarse al buscar financiamiento para poder levantar su empresa en esta ansiedad puede hacer que tome dinero al primer postor que se lo ofrezca y lo entregue a cambio de su futuro
Por eso el manejo del capital tienen que ser responsable y proactivo es decir el empresario emprendedor tiene que te tener buenas ideas y saber invertir bien el dinero.
ANEXO 1
MOMENTO 1
ESTUDIANTE OBSERVACIONES Y SITUACIONES LEIDAS
Kelvin Vargas
Laura Recalde
Determinar el capital para lo que fue creado para la empresa.
Indagar las metas que se pretende alcanzar de la reinversión de la empresa.
Detectar cuando el capitalista está en riesgo de ir a la quiebra.
Ronald Villalva
Adriana Monserrate
Determinar o definir las responsabilidades de los directivos dentro de la empresa.
Detectar la inversión y gasto del manejo del capital dentro de la empresa.
ANEXO 2
MOMENTO 2SELECCIÓN DEL TEMA
ESTUDIANTE TEMA TENTATIVO:
Kelvin Vargas
Laura Recalde
Determinar el capital para lo que fue creado para la empresa.
Ronald Villalva
Adriana Monserrate
Detectar la inversión y gasto del manejo del capital dentro de la empresa
TEMA SELECCIONADO:
LA MALA ADMINISTRACION DE CAPITAL EN UNA EMPRESA
OBJETIVO:
Determinar el capital para lo que fue creado la empresa y las malas responsabilidades de los directivos para la reinversión del capital de trabajo y humano de la organización en cuanto su desarrollo económico dando como resultado de la quiebra de la empresa.
VARIABLES Y CARACTERÍSTICAS DE LA TEMÁTICA
VARIABLES CARACTERÍSTICAS
Factor de la quiebra de la empresa Mala inversión
Causas de capital humano Disolución de capital
Perdidas extremas en una empresa Sucesos como robos e incendios
No existencia de manejo del capital Mala planeación de los directivos
A qué se debe el más uso del capital Hacer gastos innecesarios
Forma de manejo de capital del empresario Ser responsable y proactivo
No existencia de búsqueda un capitalista de riesgo Invertir en nuevos negocios
Que busca un emprendedor Tener una nueva idea
Forma del comienzo de capital nuevos empresarios Con ahorros personales.
DESCRIPCIÓN
La mala administración se basa en no saber administrar bien el dinero de la empresa es decir no saber reinvertir en cosas que nos puedan servir para la empresa.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar a la compañía para conducir sus operaciones sobre la base más económica y sin restricciones financieras, y para hacer frente a emergencias y pérdidas sin peligro de un desastre finanzas.
Las pérdidas extremas en una empresa pueden ser sucesos como robos, incendios.
El mal uso del capital se debe a hacer gastos innecesarios en materiales que no necesita la empresa en activos fijos.
Otro factor que incide en el desarrollo económico de una empresa es que los directivos no miden la capacidad y creatividad de los empleados en la mano de obra del oficio que desempeñan cada uno de ellos.
PRIMERA LECCIÓN
PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS
¿Cuánto dinero necesitan como capital para comenzar con una empresa de automóviles?
PROBLEMAS ESTRUCTURADOS CON UNA SOLA VARIABLE
¿Cuántos automóviles de marca Toyota de 5.000um vendió la empresa durante el día si recaudo 50.000um por este concepto?
DATOS
Costo del automóvil 5.000 50.000 5.000
Recaudado 50.000 00 10
(0)
Respuesta: vendió 10 automóviles
SEGUNDA LECCIÓN
José es el dueño de una empresa el cual tiene el 50% de acciones, Antonia, Ana, Adres, Laura y María son accionistas menores cada uno tiene el 10% de acciones en la empresa si el capital es 100 mil dólares ¿Con cuanto aporto cada accionista?
50% de acciones de la empresa 50% de los accionistas minoritarios de la empresa
TERCERA LECCIÓN
50.000 José 10milAntonia
10milAna
10milAndrés
10milLaura
10milMaría
visita
El jefe Juan de la corporación Arteta S.A dijo: hoy visite a la mama, de mi mama; que es la mama de mi tío ¿Que parentesco tiene juan con la mama del tío?
CUARTA LECCIÓN
juan
abuela Madre e hija
Mamá de la mamà
Mamà
Sobrino - tio
Madre e hijo
Madre e hijo
Tío
Se hizo una encuesta realizada por los estudiantes del curso de nivelación en diferentes empresas azucareras las siguientes empresas: empresa san Carlos, empresa Isabel maría, empresa Pincay y la empresa Valdez
Se sabe que:
1) La empresa san Carlos invirtió un capital mayor en la empresa Valdez.2) La empresa Isabel María invirtió más que la empresa San Carlos pero
menos que la empresa Pincay
¿Quién invirtió mas capital y quien invirtió menos?
QUINTA LECCIÓN
Tres empresas de nombres facundo, Pronaca, Nestlé compiten por saber quién tiene más sucursales sabemos que Pronaca tiene 15 empresas grandes, facundo tiene 5 empresas pequeñas, Nestlé tiene 16 empresas grandes, Pronaca tiene 3 empresas pequeñas, Facundo tiene el mismo número de empresas grandes como Pronaca, Nestlé tiene el mismo número de empresas pequeñas como grandes tiene facundo ¿cual tiene mayor número de empresas grandes?
Empresas Facundo Pronaca Nestlé total
Grande 15 15 16 46
Pequeño 5 3 15 23
TOTAL 20 18 31 69
SEXTA LECCIÓN
Mayor Menor
PincayIsabel María San carlós Valdez
Laura, Adriana y kelvin son los directivos de la empresa YANINA .Uno es gerente, contador y secretario se sabe que Laura y el gerente festejaron el cumpleaños de kelvin, Laura no es contador ¿Qué lugar de trabajo ocupara cada uno de los muchachos?
Nombres Laura Adriana Kelvin
GERENTE F V F
CONTADOR F F V
SECRETARIO V F F
SÉPTIMA LECCIÓN
De un total de 9 empleadores, se toman tres pruebas en la empresa. Los 9 empleadores están divididos en partes iguales entre ecuatorianos, argentinos y brasileños. También de los 9 empleadores 3 son contadores, 3gerentes y tres secretarios.
De las tres personas que fueron sometidas a una misma prueba (A, B, C) no hay dos o más de la misma nacionalidad o profesión. Si una de las personas que se sometió a la prueba B es un contador argentino, una de las personas que se sometió a la prueba es un contador ecuatoriano y a la prueba C es un gerente argentino. ¿A que prueba se sometieron el secretario argentino y el gerente ecuatoriano?
PRUEBAS / NACIONALIDADES
A B C
ECUATORIANO Contador Gerente Secretario
ARGENTINO Secretario Contador Gerente
BRASILEÑO Gerente Secretario Contador
OCTAVA LECCION
La empresa del accionista kelvin está ubicada en una calle que se encuentra de norte-sur y tiene 10mt de ancho la calle, kelvin sale de su empresa y camina 30mt al norte, dobla a la derecha y camina 40mt dobla de nuevo a la derecha y camina 10mt; una vez más dobla a la derecha y camina 30mt. Final mente, dobla a la izquierda y camina 20mt ¿Dónde se encuentra kelvin?
NOVENA LECCIÓN
La empresa de DECISIONES OPTIMAS dedicada a la elaboración de cristalería inicia sus actividades económicas con un capital de 9.000 dólares en el mes de enero sus gastos fueron de 4.500 dólares y sus ventas 3.000, febrero sus gastos aumentaron a 500 y sus ventas disminuyeron 2.500, marzo sus gastos disminuyeron a 200 y las ventas aumentaron a 700, abril los gastos fueron mil y sus ingresos 3.000, mayo los gastos fueron 8.000 y sus ingresos fueron 4.000 y finalmente en el mes de junio sus gastos de 4.000 y sus ingresos 5.000 ¿Cuál es la ganancia o pérdida que tiene la empresa finalmente?
10mt
10mt
30mt
40mt
30mt
20mt NORTE
SUREmpresa de kelvin
Mes Egresos Ingresos BalancesCapital inicial 9.000 9.000Enero 4.500 3.000 -1.500Febrero 5.000 2.500 -2.500Marzo 2.000 700 -1.300Abril 1.000 3.000 2.000Mayo 8.000 400 -5.600Junio 4.000 5.000 1.000total $ 24.500 $ 23.600 (-$900)
Variables CaracterísticasCapital inicial 9000Numero de meses 6Tipo de producto CristaleríaEgresos de enero 4.500ingresos de enero 3.000Egresos de febrero 5.000Ingresos de febrero 2.500Egreso de marzo 2.000Ingresos de marzo 700Egresos de abril 1.000Ingresos de abril 3.000Egreso de mayo 8.000Ingresos de mayo 400Egresos de junio 4.000Ingresos de junio 5.000
DECIMA LECCIÓN
El cocinero del CYBER CAFFE GENIUS necesita 6 litros de agua 2 para hacer capuchino y 4 para hacer café express y se dirige al grifo de la llave con dos baldes uno de 3 litros y otro de 4 litros ¿Cómo debe hacer el cocinero para tener exactamente 2 litros en el de 3 litros?
Sistema: Grifo de la llave, balde de 3 y cuatro litros y el cocinero.
Estado inicial: Los dos baldes vacíos.
Opradores: Trasvasado de dos baldes.
Estado final: El balde de tres litros conteniendo 2 litros de agua.
3 lt4 lt
3 lt 4 lt
X Y
0
3
0
3
2
0
0
3
3
4
CONCLUSION
La mala distribución o administración de un capital dentro de una empresa se debe a una mala inversión hecho por los directivos a un mal reparto de dinero o excesivos gastos.
El capital de una empresa se deriva de capital de trabajo y capital humano son aquellos capitales que nos llevan a crear nuestra propia empresa o negocio.
Un buen empresario es ante todo alguien que trabaja activamente y tiene una ilimitada vocación por los negocios, debe estar continuamente aprendiendo sobre su capital y su empresa. Ser capaz de adquirir nuevas habilidades y conocimiento, poseer una imaginación bien desarrollada ser proactivo, concebir ideas prácticas , saber delegar no solo las tareas, sino también las responsabilidades para ejecutarlos, saber planificar su tiempo y combinar perfectamente sus recursos tanto físico como intelectual para conseguir los resultados previsto.
Tiene como prioridad: Desarrollar la agilidad mental, mantener los dotes de creatividad y potenciar las cualidades personales
Con un buen empresario tenemos una buena inversión para la empresa, mientras sea confiable, responsable y creativo no tendremos una mala distribución del capital. Siempre el empresario debe ser líder y ser incondicional con su trabajo ser emprendedor y positivo.
BIBLIOGRAFIA
Dominguez, P. R. (2008). Introduccion a la gestion empresarial. Europa.
freire, A. (s.f.). Pasion por emprender de la idea a la cruda realidad.
http://jcvalda.wordpress.com/2013/03/12/factores-de-quiebra-en-una-empresa/. (s.f.). Obtenido de http://jcvalda.wordpress.com/2013/03/12/factores-de-quiebra-en-una-empresa/.
http://www.monografias.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml
http://www.monografias.com/trabajos81/capital-trabajo/capital-trabajo2.shtml#ixzz2j7vPsQ1J. (s.f.). Obtenido de monografias.
marx, k. (1859). constribucion a la critica de la economia politica.
Ricardo. (s.f.). principles of political economy.
vainrub, R. (s.f.). una guia para emprendedores convertir sueño en realidades.
top related