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PropiedadeIntelectual

Medellín, Colombia, 2009

Fabíola Wüst Zibetti

La propiedad intelectual como generador de riquezas en las empresas; Algunos

experiencias de Brasil

Fabíola Wüst Zibetti

Abogada Doctoranda en Derecho Internacional, Universidad de Sao Paulo, Brasil Mestre en Derecho, Relaciones Internacionales, Universidad Federal de

Santa Catarina, UFSC, Brasil Especialista en Derecho Empresarial, UFSC Miembro del Grupo de Investigación en Propiedad Intelectual, UFSC Diplomada en Propiedad Industrial y en Derechos de Autor, Universidad

de Buenos Aires, Argentina Miembro de la Asociación Internacional para el Progreso de la Enseñanza

y de la Investigación de la Propiedad Intelectual (ATRIP) Publicaciones en Brasil y exterior

¿Propiedad Intelectual?

Originalidad

Obras literarias, atísticas e científicas

Programa de ordenador

Esquemas de trazados de circuitos integrados

Novedad

Invención Modelo de utilidad Diseño industrial Obtención vegetal

Distintividad

Marcas Indicaciones

geográficas

Son bienes inmateriales..Que permiten internalizar

las externalidades positivas,los beneficios conferidos a la sociedad

del conocimiento resultante de las inversiones en I&D.

Pero aún más…

“En la realidad capitalista no es lacompetición que cuenta, pero si

la competición del articulo nuevo,de la nueva tecnología, de la nueva

fuente del conocimiento,del nuevo tipo de organización”.

Joseph Alois Schumpeter

Acheflan

Colaboración Universidad-Empresa7 años de investigaciones y más de R$ 15 millones de inversiones

En 2005, el primero fitomedicamento desarrollado enteramente en el país es colocado en el mercado

1996 FundaciónR$ 918 millones facturación (2005)3,4% Inversión I&D30 Solicitudes patente 90 Patentes1.126 marcas2.700 Funcionarios

“La investigación ha viabilizadola conquista del mercado

internacional, puesha permitido la producción de

frutas adecuadas a rígidospadrones de exigencia”

Francisco Faleirodiretor comercial

Caliman

Nueva obtención vegetal de papaya tipo “formosa” 20% más dulce que el común7 años de investigaciónImportaciones Taiwan US$ 2 millones

1984 FundaciónR$ 36 millones facturación (2005)1,6% Inversión I&D5 Patentes2 marcas800 Funcionarios

“Es lo quees y tiene el tamaño que

tiene hoy en funciónde la tecnología que

ha desarrollado, y continuaa innovar continuamente”

Roberto Camposdiretor corporativo de tecnologia

Embraco

1992, la pionera en el suministro en larga escala, en ámbito mundial, de compresores de refrigeración para gases alternativos a los CFCs

1971 FundaciónR$ 2,014 mil millones facturación (2005)2,5% del total ventas, Inversión I&D573 Patentes154 Marcas10.000 Funcionarios

Innovación no implicanecesariamente en la

comercialización de un grandeavanzo no estado da arte, perotambién incluye la utilización depequeñas mudanzas em escala

en el know-how tecnológico.Roy Rothwell e Paul Gardiner

1949 FundaciónR$ 1,709 mil millones facturación (2005)R$ 35 millones (6006)65 Patentes176 Marcas10.959 Funcionarios

Innovación en el modelo “Ideale”: laterales construidas con paneles móviles que facilitan la manutención y reducen costos em caso de reparos

“Grande partede nuestro proceso

de innovación está encapacidad de entender

las informacionesdel mercado”.

Satoshi Yokotavice-presidente industrial

Embraer

Principales innovaciones: Jatos Embraer 170, 175, 190, 195 Embraer 190: “inteligência de mercado” resultou em avião com dimensões exclusivas

1969 FundaciónR$ 3,83 mil millones facturación (2005)5,8% Inversión I&D4 Patentes51 Marcas17.179 Funcionarios

“Inovação es el proceso por lo cual lasempresas dominan y implementandesign y la producción de bienesy servicios que les son nuevos,

independientemente del hecho de sernuevos o no para sus competidores

domésticos o extranjeros”Mytelka e Ganiatsos

1990 FundaciónR$ 60 millones facturación (2005)R$ 55 millones (2003-2005) Inversión I&DVariedades vegetalesIndicación Geográfica190 Funcionarios

“En la ‘Nueva Economía’ el conocimiento es factoresencial del proceso de producción y generaciónde riqueza. El factor de producción decisivo no

es más ni el capital, ni el trabajo. Elconocimiento es el nuevo factor de producción”.

Peter Drucker

1985 FundaciónR$ 32 millones facturación (2005)7% Inversión I&DProgramas de computadora5 Marcas250 Funcionarios

Sistema poseí 7 mil controles para acompañar evoluciones de riscos y eficacia de acciones de seguridad

Circuito desarrollado por la empresa: lanzamiento de cuatro a cinco productos por ano, con recursos propios

2002 FundaciónR$ 700 mil facturación (2005)40% Inversión I&DCircuitos Integrados1 Patente1 Marca21 Funcionarios

“Solamente la investigaciónviabiliza y torna tangible

el valor de la biodiversidad.El grande desafío es

Transformar investigación en producción de escala”

Eduardo Luppivice-presidente de innovación

Natura

Proyecto I&D UFSC/NaturaResultados PatentadosNatura Chronos Flavonóides de PassifloraCrema para la piel

1969 FundaciónR$ 3,24 mil millones facturación (2005)2,9% Inversión I&D415 Patentes1.094 Marcas4.128 Funcionarios

1953 Fundación

R$ 136,6 mil millones facturación (2005)

1% Inversión I&D

950 solicitudes patentes internacionales

500 patentes nacionales

92 Patentes em 2005

176 Marcas

46.151 Funcionarios

22% Maestres y doctores

Más de 200 nuevos proyectos de investigación por año; explotación de petróleo en aguas profundas

Retorno inversión I&D Petrobrás

En 1994, cada R$1 invertido en innovación por Petrobrás resultó en R$ 4,50 de aumento de la facturación de la empresa; En 2004, el valor ha llegado a R$ 8,50.

Fuente: Petrobrás

“La condición de un país es resultante de laacumulación de todas las descubiertas,

invenciones, mejoras, perfeccionamientos y esfuerzos de todas las generaciones

que vivieran antes de nosotros: eso forma el capital intelectual

de la raza humana”.Friedrich List

Referencias: FINEP, Brasil Inovador, 2006

Muchas gracias!