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Post on 23-Jan-2016
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Programa de Certificación
Un Sello de Calidad para la Gestión Escolar
Consejo Nacional de Certificación
Consuelo Gazmuri P.
¿Qué es lo que nos mueve?
• Mejorar calidad: gestión = efectividad y resultados
• Cambio cultural: un gran sueño y un desafío– Liderazgo: cambio con dificultades– Responsabilidad por los resultados– Registro, evaluación y aprendizaje institucional
• Expandir capacidades• Identificar y sistematizar buenas prácticas• Trabajo en redes
¿Con qué contamos?
• Modelo, instrumentos y metodología
• Consejo
• Secretaría Técnica
• Red de Consultores expertos
• Un prestigio, un Certificado y un sello
• 2 Sitios Web: artículos, herramientas, modelos de PEI, etc.
Modelo Gestión Escolar de Calidad
Alianzas: UnescoAsociación Gremial de Corporaciones MunicipalesINGSOFOFA
Patrocinios:Ministerio de EducaciónFundación AndesAsociación Chilena de MunicipalidadesFIDECONACEP
Consejo Nacional de Certificación de
la Calidad de la Gestión Escolar
Miembros del Consejo• Consuelo Gazmuri, presidenta• Mónica Jiménez• Pablo González• José Joaquín Brunner• Sergio Arzola• Pedro Sabat• Walter Oliva• María de los Ángeles Santander• P. Héctor Vargas• Loreto Fontaine• Fernando Poch• Guillermo Agüero• John Mackenzie
Funciones del Consejo
• Definir criterios y normas para la evaluación de la
calidad de la gestión escolar
• Ofrecer una metodología para evaluar la calidad
• Otorgar un certificado que acredite la gestión de calidad
• Promover la libre adscripción de los establecimientos al
procedimiento de certificación
Funciones del Consejo
• Desarrollar y mantener en el sitio del Consejo (www.gestionescolar.cl) una plataforma de trabajo que potencie el trabajo colaborativo y presente buenas prácticas de gestión escolar.
• Desarrollar y difundir estudios y experiencias nacionales e internacionales relativos a la evaluación de la gestión escolar, que inspiren y potencien la acción de las instituciones escolares en este ámbito.
• Colaborar con las instituciones públicas, particularmente con el Ministerio de Educación, para fomentar una cultura de la buena gestión escolar
Ventajas de la Certificación• Brinda un elemento de diferenciación y
transparencia.
• Potencia el liderazgo de la dirección y la
identidad institucional.
• Fortalece las capacidades de aprendizaje
institucional hacia la calidad educacional
• Evaluación externa tensiona positivamente la
organización.
• Garantiza calidad de procesos y resultados
¿Cómo Opera el Consejo?
• Reuniones periódicas• Reglamento• Entrega Anticipada de Antecedentes• Fuerte Discusión Conceptual• Rigurosidad y Alto nivel de Exigencias• Plan de Comunicaciones y de Ventas• El sello: una distinción, no un estigma,
compromiso de confidencialidad.
Avances y Resultados• Aprobación modelo, instrumentos y estándar• Desarrollo Sistema Evaluación Externa, Costos
e Informe Final• Evaluación, Certificación establecimientos (14/7)• Plan de Comunicaciones y Ventas• Seminarios Internacionales• Difusión RM y regiones• Certificado y sello• Alianzas y patrocinios• Financiamiento (Mineduc, ING, Sofofa)
Establecimientos Certificados Liceo María Luisa Bombal, Vitacura Liceo Amanda Labarca, Vitacura
Escuela Básica, Tte.D. Godoy, El Bosque Colegio Santiago, Tte.D. Godoy, La Florida
Colegio Ena Bellemans, Rancagua Colegio Santa Luisa, Concepción Escuela Antonio Hermida Fabres, Peñalolén
Avances con Establecimientos
• Inscritos para Evaluación Externa: 50
• Con Autoevaluación Lista: 116
• Con Autoevaluación en proceso 119
• Iniciando 137
total 422
Requisitos para la certificación
• Todos los establecimientos particulares pagados, subvencionados y municipalizados de educación básica y media del país
• Simce promedio superior a 250 puntos en la última medición
• Autoevaluación institucional
Estándar de certificación
• Evaluación externa:
– Alcanzar un mínimo de 70% de logro en el puntaje total de las 6 áreas del modelo
– Ninguna área con menos de 50%
Pasos en la Certificación
• Escuela decide solicitar certificación• Autoevaluación
• Programa de Mejoramiento de la Gestión
• Evaluación Externa• Informe al Consejo• Decisión final de acuerdo al Estándar• Entrega de Resultados a Director y
Sostenedor.
Costos de la Certificación
Hasta 40 profesionales 41 a 80 81 y más
A 420.000 500.000 670.000
B 700.000 840.000 1.100.000
C 880.000 1.050.000 1.400.000
D 1.140.000 1.360.000 1.800.000
E 1.570.000 1.880.000 2.450.000
• Necesidad de diferenciarse• Elevar los estándares de desempeño• Conocer mejor la percepción de usuarios• Mejorar el clima organizacional• Generar mayor compromiso con la institución• Generar condiciones para el aprendizaje
institucional
Nuevas demandas para un establecimiento de excelencia
¿Qué gana el Establecimiento que Certifica?
Sello de calidad que contiene un curso y asesoría personalizada en gestión escolar
Beneficios de Imagen: Diferenciación: Obtener el sello de calidad
de Fundación Chile Ser el primero en su categoria Demostrar el plus o valor agregado Mejorar resultados
Beneficios Internos
• Asegurar una visión compartida • Incidir positivamente en el clima
organizacional.• Potenciar formas avanzadas de
liderazgo y conducción institucional • Mejorar planificación de tareas y
distribución del trabajo.
• Optimizar aprovechamiento de recursos.
• Aprovechar el potencial educativo de los padres y apoderados.
• Orientar el trabajo escolar hacia el aprendizaje en todas las dimensiones del ser humano de acuerdo al Proyecto Educativo Institucional.
Beneficios Internos
¿ Qué tienen en Común ?
• Liderazgo Director y Equipo Directivo
• Ambición y Expectativas Altas
• Buenas Planificaciones Institucionales
• Clima Positivo, Abierto al Aprendizaje
• Supervisión y Evaluación Permanente
¿ Qué tienen en Común ?• Mecanismos de Participación • Trabajo en Equipo• Cohesión e Identidad Institucional• Sistemas de Comunicación Eficientes• Incentivos Ligados a Desempeño• Gestión y Compromiso con Resultados
Principales Debilidades• Perfiles de Competencia Docente
• Supervisión de Clases
• Evaluación de Desempeño Docente e Incentivos
• Evaluación Externa de Aprendizaje
• Evaluación de Avance Efectivo de Programas
• Gestión y Análisis de Resultados
Articulación y Coordinación
SecretaríaTécnica
Consejo
Red de Consultores
Rol de la Secretaría Técnica
• Dirigir, implementar y perfeccionar el modelo, sus instrumentos y metodologías de evaluación.
• Diseñar e implementar Curso de Formación de Consultores
• Participar activamente en Difusión, Redes y Alianzas en concordancia con Plan de Ventas y de Comunicaciones
• Dirigir y organizar la Evaluación Externa de Establecimientos y preparar Informes al Consejo
Rol del Consultor• Actor fundamental• Socio y Miembro Activo Red F.Chile• Co-participante en Difusión y redes• Responsable de instalación de competencias y
expansión de capacidades en el establecimiento• Garante de la calidad
- Calidad del Servicio y Rigurosidad- Calidad asesoría y capacitación: nec. actualización- Coherencia con el modelo y sus orientaciones- Etica: más allá del reglamento
Un Sueño y un
Desafío que requiere
de un Esfuerzo Conjunto
No se descuelguen!!!
Los necesitamos!!!
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