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Proceso Definición Puestos JOB

Bienvenidos

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Presentaciones

• Nombre• Puesto actual• Conocimientos de PDA• Conocimientos del Puesto a Definir

¿Qué es el PDA?

Personal Development Analysis

Es una poderosa herramienta que, a través de una metodología simple, precisa y científica, permite describir y analizar el Perfil Conductual de las personas. Asimismo, permite evaluar las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR. HH.

– Conocer las fortalezas y las áreas de oportunidad de la persona en lo relacionado al negocio...

– Entender mejor cómo conducir y liderara efectivamente a la persona...

– Entender mejor como comunicarse , como relacionarse con la persona...

– Identificar claramente qué lo motiva...

–Conocer cual es su estilo de toma de decisiones

–Entre muchas otras características propias de su Perfil Conductual...

¿Qué nos permite el PDA?

...el PDA Assessment nos permite conocer a las Personas, ya sean Candidatos o Empleados, para:

• Ubicarlas en los puestos y asignarles las responsabilidades adecuadas ...• Permitirles desplegar su “estilo natural” de comportamiento ...• Capacitarlos efectivamente ...• Liderarlas y coachearlas exitosamente ...• Integrarlos positivamente con sus “Equipos de Trabajo”....

... y conseguir así que logren alcanzar y desplegar su mayor capacidad productiva ...

Basados en esto concluimos que…

El PDA Assessment NO mide:

Patologías

• Con PDA no podemos evaluar la salud psicológica de las personas.

Nivel de Inteligencia

• PDA no posee indicadores que permitan definir si la persona es o no inteligente.

Desempeño• PDA no describe el

desempeño de las personas, sino que describe el perfil laboral, con sus fortalezas y eventuales debilidades, para que la persona desempeñe lo requerido en determinadas posiciones.

Recordemos que el éxito de una persona no solo está determinado por su perfil laboral, sino que también influyen su experiencia, formación, motivación, capacitación, guía y liderazgo, entre otros factores.

Proactividad

Reactividad

Tare

asPersonas

Eje delRiesgo

Eje deExtroversión

Eje de lasNormas

Eje de laPaciencia

AutocontrolEmoción Razón

Energía

Modelo Marston

La sigla JOB refiere a Job Observed Behaviours

(Comportamientos Observados de un Puesto).

Entendemos como Perfiles de Puestos JOB al perfil conductual requerido por un determinado puesto.

Perfiles de Puestos: JOB

El Proceso de Definiciones de Puestos JOB es la dinámica a través de la cual un grupo de participantes, orientados por un Consultor PDA, siguiendo una serie de pasos preestablecidos, llega a identificar los requerimientos comportamentales de un determinado puesto y define el Perfil del Puesto.

¿Qué es el Proceso de Definición de Puestos JOB?

Objetivo de la Definición de Puestos JOB

Arribar al perfil conductual requerido para un puesto determinado que luego podrá utilizarse para distintos procesos en la gestión de RR. HH., por ejemplo, en Selección y Desarrollo.

Además, se podrán realizar estudios de compatibilidad (% de correlación), donde se describe cuánto esfuerzo le requerirá a una persona desempeñarse exitosamente en dicho puesto y las similitudes/diferencias entre el perfil conductual de la persona y los requisitos comportamentales del puesto.

Fases del Proceso PDA JOB

Paso 1: Discutir los requisitos del puesto

Paso 2: Seleccionar comportamientos del Formulario PDA-JOB

Paso 3: Arribar a un consenso

Paso 4: Analizar referentes exitosos y consenso en Formulario JOB.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base de datos.

•Acordar la expectativa de los participantes de la actividad en relación al puesto analizado.

•Seleccionar un listado de comportamientos básicos, requeridos para el puesto.

•Arribar a un consenso entre los participantes acerca de los requisitos del puesto.

•Involucrar al management como socio estratégico.

•Arribar a un perfil de puesto PDA JOB.

Objetivos del proceso PDA JOB

Paso 1: Discutir los requisitos del puesto

¿Cuáles son los comportamientos claves del puesto?

Paso 2: Seleccionar comportamientos del Formulario PDA JOB

Paso 3: Arribar a un consenso

Paso 4: Analizar referentes exitosos y consenso en Formulario Job.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

¡Muchas gracias!