proceso de vigilancia estratÉgica epm - ucn institucional cemav... · 2015. 12. 14. · huber...

PROCESO DE VIGILANCIA ESTRATÉGICA EPM

25 de Septiembre de 2015

BIBLIOTECA AL DIA: PRÁCTICAS BIBLIOTECARIAS

ANTECEDENTES ICVE

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

I+D Aguas

I+D Energía

Aprendizaje organizacional

Cre

ació

n d

el e

qu

ipo

VT

com

o

pro

pu

esta

de

valo

r d

e I+

D A

guas

e I+

D E

ne

rgía

Gerencia de Desarrollo e Innovación

EPM sin fronteras

Coordinador VEGerencia de Desarrollo

E innovación

EQUIPO VIGILANCIA ESTRATÉGICA Shirley Johaana Montoya Uribe

Negociadora InternacionalAspirante a Especialista en Gestión de la Innovación

Tecnológica

Shirley.Montoya@fundacionepm.org.co

Arilog Regina Pabón AngelIngeniera Sanitaria

Máster en Documentación Digital Aspirante a Msc. en Ingeniería con énfasis en sistemas de

información

Arilog.Pabon@fundacionepm.org.co

Ferney Ovidio Quiceno GutiérrezIngeniero Electricista

Especialista en Gerencia de Proyectos

Ferney.Quiceno@fundacionepm.org.co

Huber Fernando Gómez MolinaBibliotecólogo

Especialista en Gestión Tecnológica

Huber.Gomez@fundacionepm.org.co

Sandra Edilma Velásquez Jiménez Ingeniera Industrial

Especialista en Estadística

Sandra.Velasquez@fundacionepm.org.co

Jenny Johana Ruiz AvendañoAdministradora de Negocios

Especialista en Gerencia de Proyectos

Jenny.Ruiz@fundacionepm.org.co

Andrés Felipe Jaramillo SierraEconomista

Aspirante a Especialista en Gestión de la Innovación Tecnológica

Andres.Jaramillo@fundacionepm.org.co

Juan Esteban Aristizabal HernándezIngeniero Ambiental

Estudiante Especialización y Máster en RSE

Juan.Aristizabal@fundacionepm.org.co

Sandra Isabel Gómez Ingeniera Ambiental

Estudiante Especialización en Derecho Ambiental

Sandra.Gomez.Gomez@fundacionepm.org.co

Marcela Sierra VásquezAdministradora de Empresas

Marcela.Sierra@fundacionepm.org.co

Reducir la incertidumbre en la toma de decisiones

o Desconocimiento del entorno

o Identificación tardía de amenazas y/o oportunidades

o Desconocimiento de la competencia.

o Desconocimiento de mejores prácticas para aprovechar la información.

o Falta de tiempo para hacer búsquedas.

o Desaprovechamiento de los recursos.

o Información de baja calidad.

5

Objeto Proceso V.E.

Conceptualización

Data

Info

Kn

Int

Reducir riesgosAnticiparse a los cambios

Promueve mejoramiento continuoPermite gestionar el conocimiento

Fomentar la Innovación

Proceso sistemático

6

Capturar e incorporar conocimiento externo

Tecnología Competidores

Mercado Regulación

Apoyar la toma de decisiones

estratégicas

RECURSOS

Equipo de analistas

Expertos Internos

Funcionarios

Tomadores de decisión

Expertos Externos

Infraestructura

tecnológica

Recursos Humanos

Ciclo metodológico

8

• Ficha de necesidades

•Reunión de contextualización

Planeación

•Recolección, clasificación y estructuración de información

Búsqueda•Análisis de resultados

•Retroalimentación por expertos

Inteligencia

•Amenazas y oportunidades

•Recomendaciones e implicaciones

Difusión

PRODUCTOS

Metodología IC2Q

Gestión Tecnológica (QL)

Análisis del

entorno (PESTEL)

Vigilancias EstratégicasDesarrollo de

competencias

Gestión de Conocimiento

Boletines

Gestión de información