principios para las alianzas del siglo xxi las alianzas nos llegan directamente del corazón de dios

Principios para las Principios para las Alianzas del Siglo XXIAlianzas del Siglo XXI

Principios para las Principios para las Alianzas del Siglo XXIAlianzas del Siglo XXI

Las alianzas nos llegan Las alianzas nos llegan directamente del corazón de directamente del corazón de

DiosDios

EL PUEBLO DE DIOS, EL PUEBLO DE DIOS, TRABAJANDO UNIDO, TRABAJANDO UNIDO,

TIENE PODER ILIMITADO, TIENE PODER ILIMITADO, Y SERÁ LLENO DE Y SERÁ LLENO DE

ESPERANZAESPERANZASalmo 133Salmo 133

Introducción• Trabajar en alianzas refleja la

unidad que vemos entre Dios el Padre, Dios el Hijo y Dios el Espíritu Santo desde la creación del mundo

• El desarrollo de una alianza es una actividad profundamente espiritual. Debe dirigirse de acuerdo a la Palabra de Dios Juan 17:20-21

A. Liderazgo

1. Las Alianzas Efectivas buscan la dirección de Dios en todo lo que hacen Gén 1:26

2. Las Alianzas Efectivas poseen un Facilitador o un Equipo de Facilitación I Pedro 3:9

B. Dirección

3. Las Alianzas Efectivas poseen un Propósito claro

4. Las Alianzas Efectivas comienzan por identificar las necesidades antes de formar una estructura Juan 4:35

Intereses Intereses ComunesComunes

y y OportunidaOportunida

dd

AnteriormenteAnteriormente

Ministerios no se Ministerios no se comunican pero esperan comunican pero esperan exitosamente alcanzar la exitosamente alcanzar la

misma metamisma meta

Intereses Intereses ComunesComunes

y y OportunidOportunid

adad

En AlianzaEn Alianza

Ministerios Ministerios retienen su retienen su identidad individual pero están identidad individual pero están ligados por una misma visión ligados por una misma visión y y facultados por un facilitador o facultados por un facilitador o

equipo facilitadorequipo facilitador

B. Dirección

5. Las Alianzas Efectivas poseen objetivos claros y bien definidos

6. Las Alianzas Efectivas mantienen sus ojos en la Visión Final

Estableciendo metas Estableciendo metas alcanzables para lograr una alcanzables para lograr una

visión grandevisión grandeVISIÓN VISIÓN GRANDEGRANDE

MODELO 1:MODELO 1:PLAN PLAN

EXTENSOEXTENSORESULTADOS RESULTADOS LIMITADOSLIMITADOS

+ DECEPCIÓN + EXPECTATIVAS NEGATIVAS

SON CUMPLIDAS

ESPERANZA/VISIÓN ESPERANZA/VISIÓN DECRECIENTEDECRECIENTE

VISIÓN VISIÓN GRANDEGRANDE

MODELO 2:MODELO 2: OBJETIVOS OBJETIVOS LIMITADOS/ LIMITADOS/

ALCANZABLEALCANZABLESS

RESULTADOS RESULTADOS SATISFACTORIOSATISFACTORIO

SS+ AFIRMACIÓN + ESTÍMULO + COMPROMISO CON EL FUTURO

ESPERANZA ESPERANZA CRECIENTE/ CRECIENTE/

VISIÓN VISIÓN EXPANSIVAEXPANSIVA

C. Trabajo efectivo

7. Las Alianzas Efectivas se construyen sobre relaciones de confianza, apertura e interés mutuo

8. Las Alianzas Efectivas se centran en lo que tienen en común los asociados y no en lo que los hace diferentes

AlianzasAlianzasEdificando juntos bloques de Edificando juntos bloques de

confianzaconfianza

¿Quién eres tu? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu visión/motivación?

¿Cuál es el reto que nos reune?

¿Cuál es el contexto histórico/la situación actual?

¿Principales obstáculos hacia nuevos avances?

¿Soluciones potenciales al reto principal?

Acordar opciones de acción/prioridades

Acordar responsabilidades y calendario

CCOONNFFIIAANNZZAAT I EMPO / ORACIÓNT I EMPO / ORACIÓN

C. Trabajo efectivo

9. Las Alianzas Efectivas mantienen un nivel alto de participación y propiedad por parte de los asociados

10.Una Alianza Efectiva continuamente imparte la visión y las habilidades para el desarrollo de la alianza a todos los asociados

C. Trabajo efectivo

11.Una Alianza Efectiva no está libre de cargos

12.Los Asociados Eficaces reconocen que una Alianza es un proceso continuo, no un evento

C. Trabajo efectivo

13.Los Asociados Eficaces reconocen que las necesidades de muchos constituyentes deben ser reconocidas y que sus contribuciones son valiosas.

D. Asociados Eficaces

14.Los Asociados eficaces tienen, dentro de su propia organización, un “Abogado” de la Alianza”

15.Los Asociados Eficaces poseen identidades y visiones claras