Entradas y salidas de un sistema de planeación y dirección estratégica.
El presupuesto en el tiempo.
Las funciones administrativas y los elementos básicos que arbitra la gerencia.
El presupuesto y las funciones administrativas.
Diagnóstico empresarial interno y externo.
Diagrama de las etapas del proceso de planeación y su incidencia en el presupuesto.
Áreas críticas para elaborar el presupuesto.