presentación webinar olivia lima, gestión eficiente del mantenimiento industrial

Presentando la última versión de su herramienta de gestión del mantenimiento de maquinaria, instalaciones y equipos.

LIMALean Maintenance Manager

Está desarrollado dentro de NAVISION, y ahora dentro de NAV2013.

LIMA 2013: sencillez y agilidad

Es fácil de usar y de aprender.

LIMA 2013: todos los activos fijos. Crece con la empresa

Es muy escalable: desde un pequeño taller hasta una red de suministro de agua.

Gestiona cómodamente maquinaria productiva, instalaciones, edificios y flotas de vehículos.

LIMA 2013: mapas y estructuras completas

Estructura física de los equipos, sus partes, sus dependencias.

Ubicación de los equipos. En instalaciones grandes ofrece el mapa de la ubicación geográfica.

LIMA 2013: documentación útil y accesible

Gestión documental: manuales, guías, planos, fotos, instrucciones.

Trazabilidad, historial completo de los equipos. Intervenciones, versiones, sustituciones.

LIMA 2013: planifica, gestiona, analiza

Sirve para planificar, gestionar, controlar y analizar.

Cualificación de las averías por síntoma y tipificación de las intervenciones por procedimiento.

LIMA 2013: Movilidad

Movilidad: allí donde esté el operario dispone de datos y está comunicado con el sistema y sus mandos.

LIMA 2013: gestión de recambios, fungibles, útiles

Gestión completa de aprovisionamientos, desde la planificación hasta su ubicación en almacén.

Workflow de aprobación de compras.

Visibilidad: todos los documentos disponibles para los operarios:

Planificación de las actividades, correctivas y preventivas. Los recursos propios y subcontratados.

Horas de paro por mantenimiento Por secciones | Año 2013 | Mes a mes

Horas de paro por mantenimiento Por máquinas| Año 20113 | Mes a mes | Sección embalaje

Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12 Jan-130

5

10

15

20

25

30

35

Sección mecanizadoSección embalaje

Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12 Jan-130.002.004.006.008.00

10.0012.0014.0016.0018.0020.00

Unidad de embalaje 1Unidad de embalaje 2

Calculando el ROI de una inversión en Mantenimiento:

1 Costes de los paros imprevistos por correctivas100% DE LOS COSTES FIJOS DEL CENTRO MÁQUINA

MARGEN BRUTO DE LAS VENTAS PERDIDAS POR CULPA DE LOS RETRASOS

COSTES DE LAS INTERVENCIONES

COSTES DE LAS INTERFERENCIAS EN EL RESTO DE LA PRODUCCIÓN

2 Costes de una implantación de LIMA

A PARTIR DE 10 MIL EUROS.

CONSIGUIENDO REDUCCIONES IMPORTANTES EN LOS TIEMPOS DE PARO

Algunos casos de éxito

Twitter

Facebook

Linkedin

YouTube