presentacion proceso direccionamiento estrategico
Post on 11-Aug-2015
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Oficina de Planeación
Orientar y coordinar el diseño y el seguimiento de la planeación estratégica, la formulación de los proyectos de inversión y los planes institucionales, desarrollando las herramientas metodológicas pertinentes; así como liderar la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y la Metodología Estándar de Control Interno conforme a la normatividad vigente.
Of ic ina de P laneac ión
Oficina de Planeación - Funciones
Decreto 025 de 2014
1. Dirigir, administrar y promover el desarrollo, implementación y sostenibilidad del proceso de planeación de la Entidad.
Of ic ina de P laneac iónFunciones
De acuerdo con el artículo 11 de Decreto 025 de 2014, son funciones de la Oficina de Planeación:
2. Asesorar a las dependencias internas en la racionalización de los procesos y procedimientos.
3. Elaborar, consolidar y presentar el anteproyecto de presupuesto, y el plan plurianual de inversión de la Entidad, en coordinación con la Secretaría General y las demás dependencias.
4. Asesorar y apoyar a las dependencias de la Defensoría del Pueblo en la elaboración de los proyectos de inversión y viabilizarlos.
Of ic ina de P laneac iónFunciones
6. Dirigir, coordinar y hacer el seguimiento a la recopilación, evaluación, análisis y divulgación de la información estadística generada por los diferentes procesos de la institución.
5. Diseñar, implementar, mantener y mejorar el Sistema Integrado de Gestión Institucional.
8. Realizar el seguimiento a la ejecución de los planes, programas y proyectos de la Entidad y elaborar informes de seguimiento y propuestas de ajustes a los mismos.
Entre otras…
7. Diseñar y actualizar el plan anticorrupción y de atención al ciudadano. y coordinar su implementación.
Of ic ina de P laneac iónFunciones
PROCESO DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO
Mapa de ProcesosModelo de Operación por ProcesosR
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PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
PROCESOS DE SOPORTETECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN
GESTIÓN FINANCIERA
GESTIÓN SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
GESTIÓN CONTRACTUAL
GESTIÓN JURÍDICA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PROMOCIÓNY DIVULGACIÓN
PREVENCIÓNY PROTECCIÓN
ATENCIÓN YTRÁMITE: Subprocesos deAtención y Trámite de Peticiones,Recursos y Acciones Judiciales, y Defensoría Pública
INVESTIGACIÓNY ANÁLISIS
PROCESOS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOCONTROL DISCIPLINARIO
INTERNO
Planear Hacer Verificar Actuar
MAGISTRATURA MORAL
MEJORA CONTINUA
(Resolución 1822 de 2013)
PROCESOS ESTRATEGICOS
CARACTERIZACION
CARACTERIZACION
PROCEDIMIENTOS
1. Formulación, Seguimiento y Evaluación de Planes.
• 2. Formulación, Seguimiento y evaluación Proyectos
de Cooperación Internacional.
3. Formulación, Seguimiento y evaluación Proyectos
de Inversión.
!Bienvenidos y gracias por su amable atención¡
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia.”
John Ruskin
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