presentación gs1 university 2017 en chihuahua

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GS1 MÉXICO UNIVERSITY

BIENVENIDOS

16 de febrero del 2017, Chihuahua.

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Puntos de atención al asociado

CALL CENTER PAGINA WEB CHAT WEBOFICINAS

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Servicios GS1 – Los básicos

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1 2 3

Código de Barras SYNCFONIA SECODATProporcionamos el código de barras a las empresas

Compartimos la información de tu producto con cadenas a través del catalogo electrónico.

Medimos la información de tu producto, lo fotografiamos

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Servicios GS1 – Los más nuevos

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4 5

Mariana Curiel Intertek Testings Services de México

Productos Mexicanos como oportunidad de negocio en todo el mundoRequisitos, Países claves y los mandamientos a considerar en la exportación

16 de Febrero del 2016, Chihuahua, Chih.

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México para el mundo

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¿Qué necesitamos para exportar?

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A priori:

Conocer tu producto

Conocer el mercado• Definir el mercado meta/ Clientes

• Distribuidor, Bróker, Importador

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¿Qué necesitamos para exportar?

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• Considerar las Normas y Disposiciones Oficiales de cada País.

• Alertas sanitarias: BPM´s, BPA´s, BPT´s

• Tratados de Libre Comercio

Envío y formas y pago de derechos:• Trámites aduanales• Arancelarios.- Clasificación del producto• No arancelarios.- Parte normativa

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Antes de exportar. A priori

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Estrategia Comercial: Posicionar una marca PyS

• Valor agregado: Certificaciones, beneficios del producto, claims.

• Contratos: Precio, capacidad de producción

• Tiempo de entrega, producción, logística

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Antes de exportar. A priori

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• Vida de anaquel del producto

• Análisis de laboratorio. Inocuidad, Calidad

• Verificación de la fórmula, ingredientes, empaque y embalaje

• Adecuación y validación del etiquetado

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Trámites y documentación

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• Certificado de Origen

• Factura comercial

• Seguro de responsabilidad civil

• Trámites: Zoosanitarios, Fitosanitarios

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Tenemos que entender que el emprendimiento es como una semilla, un bebé

El cliente quiere para mañana el envío

¿Cuál es la realidad? ¿A qué nos enfrentamos?

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1. Las prisas, dejamos todo a último momento2. Miedo a la inversión3. Ceguera de taller4. No aprendemos de nuestros errores5. Resistencia al cambio6. Creer que la exportación es un camino recto7. No apoyarse de los expertos

¿Cuáles son los principales errores?

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¿Cuáles son los principales errores?

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Tienen que saber lo que están vendiendo y saber a quienes se los están vendiendo

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Tienen que saber lo que están vendiendo y saber a quienes se los están vendiendo

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Evitar un saboteo, multas y/o decomisos

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¿Productos de calidad?

• Propiedad intelectual:1. Registro de marca2. Patentes3. Protección de la fórmula, procesos,

ingredientes, slogan4. Cumplir con las disposiciones de etiquetado5. Considerar un mal latente: Competencia

desleal

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Después de exportar:

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• Innovación y mejora continua

• Apoyo MKT- Evitar la Publicidad engañosa

• Inversión.- Reinversión

• Analizar el mercado

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¿Cuál es el mejor país para exportar?

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¿Cuál es el mejor país para exportar?

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Respuesta:

Dónde tengan clientes que les paguen por su producto y/o servicio

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¿Con que países hay facilidad de transacciones comerciales?

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Las relaciones comerciales que mantiene México con el resto del mundo y la apertura comercial que ha logrado a través de la firma de 11 tratados comerciales, han permitido que los productos mexicanos en el extranjero tengan una presencia significativa y creciente en el comercio mundial. 

• Estados Unidos• Canadá • Brasil • Alemania• Colombia España• China. En éste último se resalta una creciente participación en las

relaciones internacionales con México, principalmente la comercial.

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¿Cuáles son algunos de los países que requieren productos de México?

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• Europa: Francia, Noruega, España, • Emiratos Árabes, Arabia

Saudita,Turquía • Centroamérica Sudamérica: Colombia,

Argentina, Brasil, Costa Rica, Chile, Ecuador.

• China, Japón, Corea• Norte de África • Rusia, Inglaterra

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Tendencias en el mundo

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• Productos saludables

• Comercio Justo

• De origen natural

• Artesanales/Hechos a mano

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Tendencias en el mundo

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• Sustentables ecológicos

• Comercio Justo, Kosher, Halal, Orgánicos.

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Reconocimiento en el mundo

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• Es la única marca avalada por el Gobierno federal, sus cotitulares son la SE y la SAGARPA.Para el caso de productos agrícolas (frutas y hortalizas), productos pecuarios y acuícolas

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Reconocimiento en el mundo

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La certificación Tipo Inspección Federal, TIF por sus siglas, es un reconocimiento que otorga la SAGARPA, a través del Servicio Nacional de Sanidad, Calidad e Inocuidad Agroalimentaria (SENASICA).El sello TIF reconocido a nivel internacional

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Reconocimiento en el mundo

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• + de 2 millones de toneladas de carne de ave

• Casi 2 millones de toneladas de carne bovina

• 1 millón de toneladas de carne de cerdo

Importantes producciones en carne de ovino, caprino y guajolote.

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Reconocimiento en el mundo

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• Otorgado por la S.E.

• V.U.• Internet• Resolución

en 5 días hábiles

• Gratuito

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Reconocimiento en el mundo

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SENASICA es el organismo encargado del Sistema de Control para asegurar la integridad de los productos orgánicos en México.1.- Implementar las prácticas orgánicas2.-Plan orgánico3.-Contactar a un Organismo de Certificación Orgánica (OCO) aprobado por el SENASICA4.-Certificación de productos orgánicos

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¿Existen apoyos para la exportación?

•A fondo perdido

•Prestamos

•Capitalización

•Mesas de negocios

•Apoyo en certificaciones y mejora continua

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Bancomext

•Apoyo en Ferias•Reembolsos•Capacitación•Marco legal

•Contacto:Camino a Santa Teresa No. 1679,Col. Jardines del Pedregal,Del. Álvaro Obregón, C.P. 01900,Ciudad de México  Conmutador:(55) 5447 7000

•Dirección de Comercio Exterior:•a) Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX)b) Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX)c) Empresas de Comercio Exterior (ECEX)d) Devolución de Impuestos de Importación a los Exportadores (Draw Back)

Secretaría de Economía Proméxico Apoyos Federales

y estatales

•Apoyos Directos•Crédito directo para necesidades financieras mayores a 3 millones de dólares.•Factoraje Internacional de exportación e importación.•Cartas de crédito.•Seguros de crédito a la exportación a través de CESCEMEX, empresa en la que Bancomext es accionista.•Apoyos mediante Intermediarios Financieros

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Intertek como aliados comerciales en la exportación

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Contamos con presencia en más de 100 países• Laboratorios en casi todo el

mundo

• Inspecciones• Unidades de verificación

• Análisis de laboratorio acreditados

• Certificaciones

• Etiquetado, validación

• Blindaje de la marca

Photo Here

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¿Cuál es la clave?

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Si lo haces bien, te irá bien

Nunca olvides que:“El valor de lo que somos, es lo que hacemos con lo que tenemos” Mariana Curiel

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MARIANA CURIELExperto en regulación de etiquetado Nacional e Internacional, Intertek Testing Services de México

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+52 0155 59980900 ext. 6213/

mariana.curiel@intertek.com/juan.valdes@intertek.com

+52 (55) 59980900 ext 6218 +52 3481071847

Poniente 134. Industrial Vallejo. Del. Azcapotzalco, Ciudad de México

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LAS MEJORES PRÁCTICAS DE DISTRIBUCIÓN PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

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Contenido

1.Fundamentos de una “Cadena de suministro-valor-servicio”

2. Principales operaciones de distribución.

3. Ventaja o desventaja de tercerizar las operaciones de distribución.

4. La distribución como ventaja competitiva.

5. Conclusiones

Diagnostico

Que es la cadena de suministro-valor-servicio?

Que es la distribución?

Cuales son los elementos que integran la distribución?

Como te puedes diferenciar a través de la distribución?

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Fundamentos de una “Cadena de suministro-valor-servicio”

PRODUCTO/OUT PUT

INSUMO

INPUT

COSTOS:

C. abastecimiento + C. Producción + C. Distribución + C. Comercialización = C. llegada al mercado

Costo de llegada al mercado < Precio de venta

La eficiencia y los costos

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Costo de transporte= Costo del camión/ Carga

C. Transporte=C. Camión/1

C. Transporte=C. Camión/3

La eficiencia y los costos

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Costo de transporte= Costo del camión/ Carga

C. Transporte=C. Camión/1

C. Transporte=C. Camión/3

Clasificación del equipo

Vehículo C2 “Rabón”: con eje delantero y trasero, con propulsión propia para transporte de carga

Vehículo C3 “Torthon”: con eje delantero y dos ejes traseros, con propulsión propia para transporte de carga

Tractocamión (T2 y T3 dependiendo del número de ejes): vehículo automotor para soportar y arrastrar semirremolques y remolques

Clasificación del equipo

Semirremolque (S1, S2 o S3): vehículo sin eje delantero destinado a ser acoplado a un tractocamión de manera que sea jalado y parte de su peso soportado por éste

Remolque (R2, R3 o R4): vehículo con eje delantero, no dotado de medios de propulsión y destinado a ser jalado por un vehículo automotor o acoplado a un semirremolque

Combinaciones vehiculares

Tractocamión articulado (T+S o T+R): vehículo constituido por un tractocamión y un semirremolque acoplados por mecanismos de articulación.

Tractocamión doblemente articulado (T+S+R): vehículo constituido por un tractocamión, un semirremolque y un remolque acoplados por mecanismos de articulación (Full)

Impacto en costos

Menor costo= Transporte Grande y/o lento (Barco, Ferrocarril y Camiones)

Mayor costo= Transporte Pequeño y/o rápido (Avión, camionetas y motocicletas de reparto)

Canales de distribuciónRed de distribución

1.- Principales operaciones de distribución.

Transporte Grande

Consolidación de cargas Transporte pequeño

Mayoreo

Detalle

Tienda de conveniencia

Tiendas departamentales

Nacional o internacionalLocalde reparto

Tercerización

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Trazabilidad, visibilidad y rastreabilidad de un producto

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• Trazabilidad: Historia del producto

• Visibilidad: Identificación del producto

• Rastreabilidad: Ubicación del producto

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Almacenes e Inventarios

A P D C

S

Transporte de Mercancías

CADENA DE SUMINISTRO – VALOR - SERVICIO

Gestión Aduanera y Desarrollo de

Nuevos Mercados

Logística

• Maestría en Comercio Internacional

• Maestría en Logística y Gestión Aduanera.

• Maestría en Distribución, Transporte y Redes de Abasto Globales

• Especialidad en Gestión Aduanera

• Especialidad en Desarrollo de Nuevos Mercados Internacionales

• Especialidad en Logística y Redes de Abasto Globales

• Especialidad en Dirección Estratégica de la Cadena Global de Suministro – Valor – Servicio (SVS)

• Especialidad en Gestión Eficiente del Transporte de Mercancías.

• Especialidad en Diseño y Operación de Almacenes e Inventarios.

ESTRATEGIAS

GESTIÓN

ALTADIRECCIÓN YPROSPECTOS

GERENCIAS Y EJECUTIVOS

JEFES DE DEPARTAMENTO, COORDINADORES Y EJECUTIVOS

¿Necesitas desarrollar o mejorar tus capacidades de planeación, ejecución, control e innovación?

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MAYO 2017

• Especialidad en Gestión Aduanera• Especialidad en Logística y Redes de Abasto Globales• Maestría en Distribución, Transporte y Redes de Abasto

Globales.• Maestría en Comercio Internacional• Maestría en Logística y Gestión Aduanera

AGOSTO 2017

• Especialidad en Dirección Estratégica de la Cadena Global de Suministro – Valor - Servicio

• Especialidad en Diseño y Operación de Almacenes e Inventarios

Programas Académicos de Posgrado

Oferta Académica 2017 – Fechas de Inicio

49

¡Ahora inicias tu Maestría con una Especialidad!

ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ADUANERA9 MATERIAS

9 MATERIAS DE DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS INTERNACIONALES

OBTIENESDiploma de Especialidad

en Gestión Aduanera

EN 18 MESES OBTIENES Diploma de Especialidad en Gestión Aduanera

+ TÍTULO DE MAESTRÍA EN COMERCIO INTERNACIONAL

9 Meses de Estudio

9 Meses de Estudio

50

¡Ahora inicias tu Maestría con una Especialidad!

ESPECIALIDAD EN LOGÍSTICA Y REDES DE ABASTO GLOBALES9 MATERIAS

9 MATERIAS DE GESTIÓN EFICIENTE DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS

OBTIENESDiploma de Especialidad en Logística y Redes de

Abasto Globales

EN 18 MESES OBTIENES Diploma de Especialidad en Logística y Redes de Abasto Globales

+ TÍTULO DE MAESTRÍA EN DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE Y

REDES DE ABASTO GLOBALES

9 Meses de Estudio

9 Meses de Estudio

51

(55) 5280 4500 / 5280 2736 extensión 107

inscripcion@iepci.edu.mx

www.iepci.edu.mx

IEPCI_oficial

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53

Fin

Única Escuela de Educación Superioren México Especializada en Posgradosde Comercio Internacional,Logística y Cadena de Suministro.

5280 4500inscripcion@iepci.edu.mxIEPCI_oficial www.iepci.edu.mx

Detalle

© GS1 México 2015 55

CONTACTO

Gerardo Velázquez Tagle Gerente Cuentas Clave Región Norte

Insurgentes No 4070, Col. San JerónimoMonterrey, C.P. 64640, Nuevo León.México.

T 01 (81) 8372 2194 / 8374 4685M 81 1050 8524E jvelazquez@gs1mexico.org

www.gs1mexico.org

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